Projekty inwestycyjne  

w energetyce 

Na podstawie prezentacji 
Piotra Świeckiego 

Cykl życia projektu 

• Rozpoczęcie projektu, 
• Planowanie, 
• Realizacja, 
• Zakończenie projektu. 

Cykl życia projektu cd. 

Ability to  

influence 

on cost

 

High 

Low 

Start 

Time 

Conceptual planning 

Design 

Construction 

Start up 

Financial 

involvement

 

Completion 

Low 

High 

Uczestnicy 

• Inwestor, 
  - 

inwestuje (przeznaczając kapitał na 

inwestycje) z oczekiwaniem określonego 

zysku ($$$) w określonym czasie, 

  - 

określa potrzeby => wymagania, 

(formalne i techniczne)  

  - 

angażuje pozostałych uczestników, 

mających dla niego zrealizować 
powierzone zadanie inwestycyjne 

Uczestnicy 

• Banki 
  - 

współfinansują inwestycję, przez co 

inwestują z oczekiwaniem określonego 
zysku ($$$) w określonym czasie,  

  - 

określają potrzeby => wymagania, 

(formalne), 

 

Uczestnicy 

• Fundusze ochrony środowiska, EU itp.. 
  - 

współfinansują inwestycję, przez co 

inwestują z oczekiwaniem określonego 
zysku (np. efekt ekologiczny) w 
określonym czasie,  

  - 

określają potrzeby => wymagania, 

(formalne, techniczne)  

Uczestnicy 

• Generalny Wykonawca Inwestycji 
  - 

firma działająca na zlecenie Inwestora, 

realizująca budowę inwestycji,  

• Generalny Projektant Inwestycji 
  - 

biuro projektów działające na zlecenie 

GWI lub Inwestora, 

  - 

wykonawca projektów: podstawowego, 

budowlanego, wykonawczych, 
powykonawczych 

Uczestnicy 

• Inwestor Zastępczy lub Inżynier Kontraktu 
  - 

firma działająca na zlecenie Inwestora,  

  - zapewnia doradztwo dla Inwestora, 

organizację przetargów, negocjacje z 

kontrahentami, kontrolę wykonywanych 

projektów za zgodność z wymaganiami 

Inwestora, nadzór (kontrola jakości i 

zgodności) nad robotami i dostawami 
realizowanymi przez GWI 

Uczestnicy 

• Dostawcy 
  - 

firmy działające na zlecenie GWI, 

dostarczające określone urządzenia (np. 
turbiny, kotły) 

• Podwykonawcy 
  - 

firmy działające na zlecenie GWI, 

wykonujące określone zakresy robót (np. 
budowa fundamentów, montaż kotła itp.)  

Uczestnicy wymagani Prawem 

Budowlanym 

• Inwestor 
• Inspektor nadzoru inwestorskiego, 
• Projektant, 
• Kierownik budowy lub kierownik robót 
 

 

DZIENNIK BUDOWY 

Schematy zależności 

1.

Budowa „pod klucz” 

2. Budowa zgodnie z projektem 

zamówionym przez Inwestora, 

3. Budowa zgodnie z projektem i 

urządzeniami zamówionymi przez 
Inwestora 

Pod klucz 1 

Inwestor 

Generalny Projektant 

Dostawcy 

Wykonawcy 

Inżynier Kontraktu 

Generalny Wykonawca 

Poddostawcy 

Podwykonawcy 

Pod klucz 2 

Inwestor 

Generalny Projektant 

Dostawcy 

Wykonawcy 

Generalny Wykonawca 

Poddostawcy 

Podwykonawcy 

Inwestor Zastępczy 

Budowa zgodnie z projektem  

zamówionym przez Inwestora 

Inwestor 

Generalny Projektant 

Dostawcy 

Wykonawcy 

Inżynier Kontraktu 

Generalny Wykonawca 

Poddostawcy 

Podwykonawcy 

Budowa zgodnie z projektem  

zamówionym przez Inwestora 

Inwestor 

Generalny Projektant 

Dostawcy 

Wykonawcy 

Generalny Wykonawca 

Poddostawcy 

Podwykonawcy 

Inwestor Zastępczy 

Budowa zgodnie z projektem i urządzeniami 

 

zamówionymi przez Inwestora 

Inwestor 

Generalny Projektant 

Dostawcy 

Wykonawcy 

Inżynier Kontraktu 

Poddostawcy 

Podwykonawcy 

Budowa zgodnie z projektem  

i urządzeniami zamówionymi przez Inwestora 

Inwestor 

Generalny Projektant 

Dostawcy 

Wykonawcy 

Poddostawcy 

Podwykonawcy 

Inwestor Zastępczy 

Istotne różnice 

1.

Różne przynależności ryzyk czasowych  

2.

Różne przynależności ryzyk 
finansowych, 

3.

Różne przynależności ryzyk 
technicznych, 

Realizacja 

1.

Monitorowanie i kontrola planów, 

– Zakresu,  
– Kosztów,  
– Czasu. 

2.

Określanie odchyleń wzgl. planów. 

3. Reagowanie. 

Realizacja 

1.

Monitorowanie i kontrola planów, 

– Zespół PM,  

2. Oceny, - 

Interesariusze- 

klienci, zarząd, 

inwestorzy,