background image

P

RZEGLĄD NARZĘDZI DO

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Grzegorz Kłosowski

background image

P

ROGRAM

M

ICROSOFT

O

FFICE

P

ROJECT

2007 

KTÓRA WERSJA JEST ODPOWIEDNIA

?

W zależności od potrzeb związanych z zarządzaniem 

projektem i portfelem projektów można używać 

autonomicznego programu Microsoft Office Project 

2007 albo wdrożyć jedną lub więcej technologii 

tworzących rozwiązanie Microsoft Office Enterprise

Project Management (EPM).

2

background image

P

YTANIE

NA KTÓRE NALEŻY SOBIE

ODPOWIEDZIEĆ

BRZMI

czy jest potrzebna wersja dla pojedynczego 

użytkownika przeznaczona dla indywidualnych 

współpracowników, czy jest potrzebne 

rozwiązanie oparte na serwerze, które umożliwia 

wspólną pracę wielu użytkowników nad 

wspólnymi danymi.

3

background image

P

ROGRAM

P

ROJECT

S

TANDARD

2007 

CZY

P

ROJECT

P

ROFESSIONAL

2007

Program 

Office Project 2007 

ułatwia pracę 

indywidualnych menedżerów projektów, 

menedżerów biznesowych i specjalistów do spraw 

planowania przy zarządzaniu ich 

harmonogramami i zasobami. 

4

background image

P

ROGRAM

P

ROJECT

S

TANDARD

2007 

CZY

P

ROJECT

P

ROFESSIONAL

2007

Jeśli projekty zarządzane są niezależnie i nie są 

potrzebne możliwości zarządzania projektem w 

skali organizacji, wskazany jest wybór programu 

Microsoft Office Project Standard 2007 albo 

Microsoft Office Project Professional 2007. 

5

background image

P

ROGRAM

P

ROJECT

S

TANDARD

2007 

CZY

P

ROJECT

P

ROFESSIONAL

2007

W programie Office Project Professional 2007 

udostępniono wszystkie funkcje programu Office 

Project Standard 2007. Jeśli użytkownik 

przewiduje wzrost potrzeb i planuje współpracę z 

innymi osobami, należy rozważyć nabycie 

programu Office Project 

Office Project Professional

Professional

2007

2007, 

który może być zintegrowany z programem 

Microsoft Office Project 

Microsoft Office Project Server

Server

2007

2007.

6

background image

O

FFICE

P

ROJECT

S

ERVER

2007

Program Office Project Professional 2007, 

używany łącznie z programem Office Project 

Server 2007, udostępnia takie funkcje, jak:

¢

¢

aktualne informacje na temat dostępności 

aktualne informacje na temat dostępności 

zasobów

zasobów

¢

¢

aktualne 

aktualne informacje o umiejętnościach zasobów

nformacje o umiejętnościach zasobów

¢

¢

aktualne informacje o stanie projektu

aktualne informacje o stanie projektu

7

background image

R

OZWIĄZANIE

M

ICROSOFT

O

FFICE

E

NTERPRISE

P

ROJECT

M

ANAGEMENT

(EPM)

¢

efektywne zarządzanie portfelami projektów,

¢

ustanawianie standardów i najlepszych rozwiązań,

¢

centralne zarządzanie zasobami na podstawie 

umiejętności i dostępności,

¢

efektywna komunikacja i współpraca w obrębie 

zespołów projektów

8

background image

E

NTERPRISE

P

ROJECT

M

ANAGEMENT

(EPM)

Rozszerzalna, obliczona na skalę przedsiębiorstwa 

architektura umożliwia efektywną integrację z innymi 

systemami biznesowymi, a także z innymi aplikacjami 

pakietu Microsoft Office System.

9

background image

JAKI SPOSÓB UZYSKAĆ SKŁADNIKI

ROZWIĄZANIA

EPM:

¢

Office Project Professional 2007

¢

Microsoft Office Project Server 2007

¢

Licencja dostępu klienta programu Microsoft Office Project 

Server (CAL) 

¢

Łącznik zewnętrzny 

programu Microsoft Office Project 

Server 2007 

¢

Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 (w języku 

angielskim) 

¢

Licencja dostępu klienta programu Microsoft Office Project 

Portfolio Server (CAL) 

¢

Łącznik zewnętrzny programu Microsoft Office Project 

Portfolio Server

10

background image

M

ICROSOFT

O

FFICE

P

ROJECT

S

ERVER

2007

Program Office Project Server 2007 jest elastyczną 

platformą rozwiązania EPM obsługującą:

funkcje zarządzania zasobami, 

tworzenia harmonogramów, 

raportowania i współpracy. 

Program Office Project Server 2007 umożliwia 

organizacjom przechowywanie informacji dotyczących 

projektów i zasobów spójnie i w centralnej lokalizacji.

11

background image

W

INDOWS

S

HARE

P

OINT

S

ERVICES

Aby uczynić współpracę członków zespołu 

bardziej efektywną, jest zintegrowany z 

programem Windows SharePoint Services 3.0 

Windows SharePoint Services 3.0 w 

zakresie funkcji zarządzania plikami i 

współpracy. Ponadto użytkownicy mogą za 

pomocą programu Microsoft Office Project Web 

Microsoft Office Project Web 

Access

Access uzyskiwać dostęp do danych i funkcji 

przez Internet

12

background image

M

ICROSOFT

O

FFICE

P

ROJECT

P

ORTFOLIO

S

ERVER

2007

Program Office Project Portfolio Server 2007 jest 

rozwiązaniem umożliwiającym odgórne 

zarządzanie portfelami, co ułatwia organizacji 

określenie swojego potencjału dzięki 

identyfikowaniu i wybieraniu portfeli, 

zarządzaniu nimi oraz dostarczaniu portfeli 

pasujących najlepiej do jej strategii biznesowej.

13

background image

O

FFICE

P

ROJECT

P

ORTFOLIO

S

ERVER

2007

Program Office Project Portfolio Server 2007 

integruje się z programem Microsoft Office 

Project Server 2007 w celu dostarczania 

organizacjom najlepszych rozwiązań do 

zarządzania portfelami projektów, dostępnych za 

pośrednictwem programu Microsoft Office Project 

Portfolio Web Access.

14

background image

D

LA JAKICH UŻYTKOWNIKÓW JEST PRZYDATNY

PROGRAM

P

ROJECT

S

ERVER

2007?

¢

Kadra kierownicza, która przydziela fundusze i 

nadzoruje projekty oraz programy. 

¢

Menedżerowie projektów i inni pracownicy, 

którzy tworzą projekty i zarządzają nimi. 

¢

Menedżerowie zasobów, którzy pracują z 

personelem i zasobami. 

¢

Członkowie zespołów, którzy pracują nad 

projektami. 

¢

Administratorzy i informatycy, którzy zarządzają 

serwerem i rozszerzają integrację lub funkcje 

klienckie. Program oferuje niższe koszty nabycia 

licencji, elastyczną platformę i funkcje dla 

przedsiębiorstw. 

15

background image

G

ŁÓWNE ATUTY PROGRAMU

O

FFICE

P

ROJECT

S

ERVER

2007

Program Project Server 2007 i jego aplikacje klienckie 

(programy Project Professional 2007 i Project Web Access) 

oferują nowe możliwości:

¢

Zaawansowane funkcje analiz i najlepsze funkcje 

raportowania w zakresie projektów i programów. 

¢

Zarządzanie projektami od momentu inicjacji przez cały 

cykl. 

¢

Zarządzanie harmonogramami od projektów ad hoc do 

dużych programów. 

¢

Łączenie decyzji biznesowych z pracownikami 

wykonującymi pracę. 

¢

Zaspokajanie potrzeb przedsiębiorstwa (takich jak 

wydajność i skalowalność). 

16

background image

T

YPOWE SCENARIUSZE UŻYWANIA

PROGRAMU

P

ROJECT

S

ERVER

2007

¢

Zarządzanie środowiskiem informatycznym. 

¢

Opracowywanie produktów. 

¢

Zarządzanie jakością za pomocą systemu Six

Sigma. 

¢

Automatyzacja usług profesjonalnych. 

¢

Zarządzanie projektami, zasobami i ryzykiem. 

¢

Budownictwo, produkcja, przemysł 

farmaceutyczny, administracja państwowa, 

handel detaliczny, usługi finansowe, opieka 

medyczna itd.

17

background image

G

ANTT

P

ROJECT

18

background image

19

background image

S

TRONY INTERNETOWE

¢

http://demo.baser.pl/

¢

http://www.activecollab.com

¢

http://www.runaware.com/microsoft/en-

us/2007office/td?action=launch_wizard

¢

http://www.4pm.pl/artykul/zestawienie_oprogram

owania_dla_pm-25-593.html

¢

http://office.microsoft.com/pl-

pl/projectserver/FX100739841045.aspx

20