background image

Humanizacja Pracy
wykład 15

Zarządzanie produkcją

background image

Definicja

„

Humanizacja pracy

, to 

programowe przekształcenie procesu i 
warunków pracy w taki sposób, aby 
zaspokajała wszechstronne potrzeby 
człowieka i służyła rozwojowi jego sił
fizycznych, umysłowych i 
duchowych. 

background image

Koncepcje humanizacji pracy

¾

Szkoła „stosunków 
międzyludzkich”

¾

Koncepcja solidarności 

¾

Organizational development

background image

Problemy humanizacji pracy

¾

Problem ludzkiej osobowości

¾

Problem współżycia ludzi

¾

Dystans między wykonawcą a ośrodkiem 
dyspozycji

¾

Chęć zniesienia ciężaru biurokracji idącej 
wraz ze wzrostem wydajności pracy

background image

Rola kierownika w procesach 
humanizacyjnych

¾

zaspokojenia potrzeb i aspiracji społeczno-

zawodowych i socjalno-bytowych 

pracowników 

¾

przyspieszania procesu identyfikacji 

pracownika z pozytywnymi wartościami, 

wzorcami życia 

¾

wzór osobowości w kształtowaniu szeroko 

pojętych uwarunkowań i efektów humanizacji 

pracy

background image

Cechy dobrego kierownika

9

umiejętność kierowania ludźmi, 

9

proces dobrego oceniania swoich pracowników. Jest to 

bardzo ważna i skomplikowana operacja, wymagająca 

dużego doświadczenia

9

stała troska o bezpieczeństwo i higienę w pracy

9

sprawiedliwe posługiwanie się karami i nagrodami

9

umiejętność zapobiegania i rozwiązywania konfliktów 

między ludzkich

9

życzliwość pomoc w codziennych kontaktach z 

pracownikami

9

troska o sprawny sprzęt, narzędzia i materiały do 

produkcji

background image

Istota stosunków międzyludzkich

¾

Ścisłe powiązania kontaktów w pracy i poza nią

¾

Kontakty w pracy wywierają istotny wpływ na 
kształtowanie się więzi międzyludzkich w pracy i 
zwiększaniu się częstotliwości kontaktów poza nią. 

¾

Zwiększenie częstotliwości kontaktów w pracy z kolei 
wpływa na powstawanie i wytwarzanie się więzi 
towarzyskiej i przyjacielskiej między pracownikami

¾

Powstanie takiej więzi wpływa natomiast na częstotliwość

kontaktów poza pracą

background image

Mechanizm formułowania załogi
Cechy sprawnej załogi:

„

właściwości jej pracowników punktu widzenia 
społecznego procesu pracy 

¾

istotne 

¾

swoiste

¾

charakterystyczne 

¾

przypadkowe 

¾

psychiczne 

background image

Prawne warunki kształtowania załogi. 
Podstawowe obowiązki pracodawcy.

„

zaznajomić pracowników podejmujących pracę z zakresem 

obowiązków i sposobem ich wykonania

„

zaprezentować podstawowe uprawnienia

„

zapewnić osiągnięcie przez pracowników wysokiej wydajności oraz 

należytej jakości pracy 

„

zapewnić bezpieczne i higieniczne warunki pracy oraz prowadzić w 

tym zakresie szczegółowe szkolenie terminowo i prawidłowo 

wypłacać wynagrodzenie

„

stwarzać warunki sprzyjające nieustannemu podnoszenie 

kwalifikacji zawodowych

„

wpływać na kształtowanie w zakładzie właściwych zasad 

współżycia społecznego 

background image

Podstawowe obowiązki pracownika

„

wykonywanie pracy sumiennie i starannie

„

przestrzeganie ustalonego w zakładzie czasu pracy

„

uzyskiwanie jak najlepszych rezultatów

„

przestrzeganie regulaminu pracy

„

przestrzeganie przepisów i zasad bezpieczeństwa i 

higieny oraz przepisów przeciwpożarowych

„

dbanie o dobro zakładu pracy

„

przestrzeganie tajemnicy państwowej i służbowej

„

przestrzeganie zasad współżycia społecznego

background image

Funkcje zakładu pracy w 
humanizacji zatrudnienia

¾

Wartościowanie pracy

¾

Właściwy system wynagrodzeń

¾

Odpowiedni system doboru pracowników

background image

Uspołecznienie podejmowania 
decyzji

„

Jedynie przez szerokie włączenie 
społeczeństwa do weryfikowania 
priorytetów społecznych oraz wyboru 
środków optymalizujących realizację zadań
można zwiększyć skuteczność i 
efektywność działania.

background image

Reakcja ludzi na zmiany w 
organizacji. Najważniejsze postawy

„

akceptacja- wysoka motywacja, zaangażowanie w 
proces innowacyjny

„

obojętność- spadek motywacji, brak 
zaangażowania, napięcie emocjonalne

„

bierny opór- utrata motywacji, rozdrażnienie, 
zniechęcenie

„

czynny opór agresja, konfliktowość, chęć ucieczki 
z trudnej sytuacji

background image

Przepisy BHP

„

BHP to sprawny system, umożliwiający 
zapewnienie bezpieczeństwa i higieny w miejscu 
pracy jest jednym z niezbędnych warunków 
wypełnienia ustawowych obowiązków państwa w 
stosunku do jego obywateli 

„

Państwowa Inspekcja Pracy

„

Państwowa Inspekcja Sanitarna

background image

Humanizacja pracy- przegląd 
prasy zagranicznej

¾

Badania nad stresem związanym z 
pracą

¾

Agencje pośrednictwa pracy czasowej

¾

Transformacja w miejscu pracy a 
zdrowie pracownika