background image

2011-01-25

1

Istota i klasyfikacja kosztów 

logistyki

dr Robert Piechota

Koszty logistyki   

(M. Kufel)

są szczegółową kategorią kosztów, oznaczającą 
pieniężne odzwierciedlenie zużycia substancji 
majątkowej przedsiębiorstwa, wywołanego 
planowaniem, realizacją i kontrolą poza 
technologicznych procesów przemieszczeń w 
czasie i przestrzeni wszystkich form 
materiałów

background image

2011-01-25

2

Koszty logistyki  

(Cz. Skowronek)

wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, 
środków i przedmiotów pracy, 

wydatki finansowe

oraz inne ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, 
które są powodowane przepływem dóbr 
materiałowych w przedsiębiorstwie i między 
przedsiębiorstwami, 

a także utrzymanie zapasów 

Koszty logistyki powinny obejmować 

(J. Kwejt)

planowane koszty logistyki (transportu dostaw, 
wytworzenia, utrzymania i starzenia się zapasów, 
gospodarki magazynowo-transportowej, oprocentowania 
kredytów, informacji itp.),

koszty logistyki ponadplanowe i pozaplanowe, np. 
utrzymania nadmiernych zapasów i kredytów 
(magazynowania, obsługi, oprocentowania środków i 
kredytów), koszty niewłaściwego transportu 
(nieekonomicznych partii, naruszania geografii dostaw) 
itp.,

straty spowodowane wadliwą gospodarką materiałową
np. przestoje z braku materiału, braki produkcyjne 
zawinione niewłaściwym materiałem i kary za niewłaściwe 
dostawy. 

background image

2011-01-25

3

Koszty logistyki z punktu widzenia 

czynników je generujących

koszty zapasów, 

koszty infrastruktury, 

koszty personelu, 

koszty transportu - w dystrybucji głównej (do 
magazynów regionalnych) i w dystrybucji 
końcowej (do klientów końcowych).

Źródła powstawania kosztów logistyki w 

fazach produkcyjnych:

pozyskiwania materiałów od dostawców,

transportu zewnętrznego i 
wewnątrzzakładowego,

planowania produkcji określającego 
intensywność przepływu materiałów przez fazę 
produkcji,

magazynowania półproduktów, wyrobów, 
materiałów i odpadów,

przekazywania wyrobów gotowych odbiorcom.

background image

2011-01-25

4

Koszty w marketingu i logistyce 

Obecnie stosowane style rachunkowości 

w ograniczony sposób wspierają decyzje dotyczące logistyki

zbyt silne ukierunkowanie na sferę produkcji,

zbyt małe rozróżnienie rodzajów kosztów logistyki,

brak kompleksowego spojrzenia na koszty logistyki,

błędne rozliczenie kosztów logistyki w zakresie 
różnych płaszczyzn logistyki,

błędne doliczanie kosztów usług logistycznych do 
np. produktów, klientów, kanałów dystrybucji, itp.

background image

2011-01-25

5

Najważniejsze zadania i zakres rachunku 

kosztów logistyki 

kontrola efektywności działania,

kalkulacja, względnie pomoc w kształtowaniu 
cen,

ustalenie i rejestrowanie krótkookresowych 
wyników,

przygotowanie informacji do podejmowania 
decyzji i do wyceny działań w przedsiębiorstwie.

Klasyfikacja form i przekrojów rachunku kosztów 

logistyki

Kryteria klasyfikacji 

Formy i przekroje rachunku kosztów 

Treść i źródła 

•   Rodzajowy rachunek kosztów 

 

•   Rachunek według miejsc powstawania kosztów 

 

•  Nośnikowy rachunek kosztów 

Typ i charakter 

•   Rachunek kosztów rzeczywistych 

 

•  Rachunek kosztów planowanych lub normatywnych 

Zakres rachunku 

•  Całkowity (pełny) rachunek kosztów 

 

•  Cząstkowy rachunek kosztów 

Metoda postępowania 

•   Oddolny (progresyjny) rachunek kosztów 

 

•   Wynikowy rachunek kosztów 

Czas (moment) dokonania 

•   Rachunek kosztów przed 

rachunku 

•   Rachunek kosztów ex post 

Okresowość (powtarzalność) 

•   Stały (programowy) rachunek kosztów 

 

•  Doraźny rachunek kosztów 

Charakter funkcji i procesów 

•  Rachunek kosztów w sferze regulacyjnej 

 

(informacyjno-decyzyjnej) 

 

•  Rachunek kosztów w sferze realnej (realizacyjnej) 

 

P. Blaik,  Logistyka.  Koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa

2001, wyd. 2, s. 313 

background image

2011-01-25

6

Koszty ogólne lub całkowite 

= (koszty obsługi zamówień

+ koszty transportu

+ koszty wysyłki 

+ koszty zarządzania zapasami 

+ koszty magazynu)

+ (koszty poziomu obsługi + koszty partii towarów)

Koncepcja globalnych kosztów logistyki

opiera się na założeniu, że wszystkie działania 
przedsiębiorstwa mające znaczenie w fizycznym 
przepływie i składowaniu surowców i 
materiałów do produkcji oraz wyrobów 
gotowych powinny być traktowane jako całość, 
a nie indywidualnie. 

background image

2011-01-25

7

Koszty logistyki charakteryzuje 

rozproszenie wśród wielu grup kosztów wg 
tradycyjnych przekrojów 

wysoki i często rosnący udział w całkowitych 
kosztach,

zmienność wielkości w poszczególnych okresach,

rozdzielenie odpowiedzialności za kształtowanie 
się tych kosztów na wiele komórek 
organizacyjnych,

pracochłonność w ustaleniu wielkości tych 
kosztów.

Współzależności kosztów logistyki 

Źródło:  F.J. Beier, K. Rutkowski, Logistyka, SGH, Warszawa 1993, s. 25.

background image

2011-01-25

8

Współzależności kosztów logistyki 

Całkowite koszty logistyki - CKL 

CKL = Kt + Km + Kz + Kr + Ko + Ku

gdzie:
Kt   - koszty transportu
Km - koszty magazynowania (utrzymania magazynów),
Kz - koszty przechowywania zapasów,
Kr  - koszty realizacji zamówień,
Ko - koszty opakowań,
Ku - koszty utraconych korzyści.

background image

2011-01-25

9

Całkowite koszty logistyki 

Kl = Kt + Kmu + Ksz + Kz + Kd + Kp + Ki + Kzs + Kps + 

Ku

KL   -koszty logistyki w sferze zbytu (zaopatrzenia),
KT   - koszty transportu,
Kmu - koszty utrzymania magazynów,
Ksz - koszty składowania zapasów,
Kz  - koszty zamawiania,
Kd  - koszty dostaw (odbioru i wstępnej kontroli),
Kp   - koszty pakowania i sortowania,
Ki    - koszty informacji,
Kzs - koszty zarządzania,
Kps - koszty przygotowania towarów do wysyłki,
Ku   - koszty usług świadczonych nabywcom.

Zakres i przekroje kosztów logistyki

Źródło: Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, 
PWE, Warszawa 1995, s. 230 

background image

2011-01-25

10

Podstawowe kryteria podziału kosztów logistyki w 

przedsiębiorstwie

Źródło:  M. Nowicka-Skowron,  Efektywność systemów logistycznych, 

PWE, Warszawa 2000, s. 93.

Czynniki wpływające na koszty logistyki

1. Zaopatrzenie 

wysokie koszty procesów zaopatrzenia,

zamrożenie środków obrotowych poprzez 
wydłużony czas transportu, 

wysokie zapasy magazynowe,

wysokie nakłady na transport,

wysokie straty (ubytki) materiałowe,

niedostateczne związki z dostawcami. 

background image

2011-01-25

11

Czynniki wpływające na koszty logistyki

Produkcja:

długie czasy przepływów i niska rytmiczność 
dostaw,

niedostateczne wyprzedzenie informacyjne 
procesów zaopatrzenia,

niski poziom procesów TPM (transport, 
przeładunek, magazynowanie). 

Czynniki wpływające na koszty logistyki

Zbyt:

wydłużone czasy dostaw,

zła (niska) gotowość dostaw,

niska pewność (niezawodność) dostaw,

wysokie koszty procesu dystrybucji,

zła jakość dostaw.

background image

2011-01-25

12

Struktura całkowitych kosztów logistyki

KL = Kzp + KSp + KM + KT + KKz + KPp + Kpi + Ko + Kns,

Kzp - koszty kształtowania, planowania, sterowania i kontroli, 
przepływów materiałów i towarów (koszty zarządzania przepływami),

KSp - koszty logistyczne planowania i sterowania produkcją oraz 
realizacją zamówień,

KM - koszty magazynowania,

KT  - koszty transportu, 

KKz - koszty kształtowania zapasów,

KPp - koszty przygotowania produktów do wysyłki i sprzedaży 

Kpi - koszty kształtowania przepływów informacyjnych i opracowania 
zleceń, 

Ko - koszty serwisu, obsługi logistycznej,

Kns - koszty niesprawności.

Podział kosztów wg segmentów logistyki

1. Koszty przepływów fizycznych
2. Koszty zapasów
3. Koszty przepływów informacyjnych

background image

2011-01-25

13

1) System kosztów przepływów fizycznych

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 370.

1) Koszty przepływów fizycznych 

globalne koszty transportu,

koszty transportu wewnętrznego,

koszty transportu zewnętrznego,

koszty manipulacyjne procesów 
transportowych 

background image

2011-01-25

14

Koszty transportu (Kt) 

Kt = Kas + Kpts + Kmts + Kb + Ku+ Krs + Kd + Kints + Kut

Kas   - koszty amortyzacji samochodów i budynków bazy 

samochodowej, 

Kpts - koszt pracy kierowców i obsługi transportowej z 

narzutami, 

Kmts -koszty  zużycia materiałów,  paliw  i  energii  

związanych  z eksploatacją samochodów, 

Kb    - koszty biurowe,

Ku    - koszty ubezpieczenia środków transportu, 

Krs   - koszty remontów i konserwacji środków transportu, 

Kd    - koszty dzierżawy (garaży, placów, pomieszczeń), 

Kints - inne koszty bazy transportowej, 

Kut   - koszty zewnętrznych usług transportowych.

2) Koszty zapasów 

Źródło: Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, 
PWE, Warszawa 1995, s. 249.

background image

2011-01-25

15

Koszty gromadzenia zapasów

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 379.

Informacyjne koszty tworzenia zapasów

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 380.

background image

2011-01-25

16

Koszty utrzymania zapasów 

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 381.

Koszty składowania zapasów

background image

2011-01-25

17

Koszty zamrożonego kapitału 

Koszty utrzymania zapasów 

Źródło: M.D. Lambert, J.R. Stock, Strategie Logistic Management, 
R.D. Irwin Inc., Boston, 1993, s. 113-116

background image

2011-01-25

18

Koszty kapitałowe (kz)

Kf = Mz x So

Kf - koszt zaangażowania kapitału, 

Mz - przeciętny stan zapasów w danym 
okresie, 

So  - przeciętna stopa procentowa.

Koszty magazynowania (ks)

Amortyzacja składników majątku trwałego 
zaangażowanego w magazynach,

Zużycie materiałów, paliw i energii służące 
realizacji funkcji magazynowania,

Praca wraz z narzutami,

Usługi obce,

Inne koszty - podatki od nieruchomości i środków 
transportowych.

background image

2011-01-25

19

Koszty magazynowania

Km = Mz x Sm

Km - całkowite koszty magazynowania,

Mz - przeciętny stan zapasów magazynowych,

Sm - empirycznie  ustalony wskaźnik kosztów  
magazynowania w %  wartości zapasów.

Koszty manipulacyjne obsługi zapasów 

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 384

background image

2011-01-25

20

Koszty tworzenia zapasów

– koszty dostaw 

Koszty zamawiania (akwizycji)

Koszty przestawiania produkcji  (ks 
wyposażenia do zmian produkcji, kz koszty 
personalne)

Koszty wyczerpania (niedoboru) zapasów

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 393

background image

2011-01-25

21

Podstawowe kategorie kosztów związanych z 

zapasami

Źródło: S. Krzyżaniak, Podstawy zarządzania zapasami w przykładach,

Biblioteka Logistyka, Poznań 2002, s. 15.

3) Koszty procesów informacyjnych

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,

Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 374.

background image

2011-01-25

22

Kosztowe trade-off

Model minimalizacji kosztów zapasów oparty o koszty 

tworzenia i utrzymania zapasów

Źródło: V.Jog, C.Suszyński. „Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa”

background image

2011-01-25

23

Konflikty celów i funkcji w przedsiębiorstwie

K. P. Konkol, logistyka – wykład, Politechnika Wrocławska, 

http://www.ioz.pwr.wroc.pl

Systemowe ujęcie kosztów logistyki 

Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, 
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001. 

background image

2011-01-25

24

Całkowite koszty logistyki (KL) 

Kl = Km + Kt + Kz + Kpt + Koik + Ku

Koszty magazynowania (Km)
Koszty transportu (Kt,)
Koszty przygotowania i realizacji zamówień (Kz)
Koszty przygotowania towarów do wysyłki i sprzedaży (Kpt)
Koszty organizacji i zarządzania przepływem towarów i 

informacji (Koik)

Koszty świadczenia usług nabywcom (Ku)