background image

SPOŁECZNA KAMPANIA 

 

STOP-MOBBING 

 

Gorzów Wielkopolski  

 
 
 
 
 
 
 
 

RAPORT Z BADAŃ 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

© 2006 Urząd Miasta Gorzowa Wlkp. 

background image

 

2

I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA BADANIA 
 
Badanie  skali  i  form  zjawiska  mobbingu  w  zakładach  pracy  przeprowadził  Referat  Analiz 
Społeczno-Gospodarczych  UM  Gorzów  Wlkp.  Zastosowano  technikę  ankiety  zwrotnej, 
starając  się  zapewnić  respondentom  maksymalną  anonimowość  i  poczucie  bezpieczeństwa. 
Wzór kwestionariusza ankiety zawiera Załącznik 1
 
Badaniem  przeprowadzonym  w  dniach  8-20  września  2006  roku  objęto  35  zakładów  pracy  
w  Gorzowie  Wlkp.,  łącznie  zatrudniających  3080  pracowników.  Wśród  zakładów  tych 
znalazły się: Urząd Miasta, 24 instytucje edukacyjno-wychowawcze (11 szkół, 12 przedszkoli  
i 1 Ŝłobek), 3 instytucje pomocy społecznej, 2 prywatne przedsiębiorstwa, 4 przedsiębiorstwa 
usług komunalnych i jedno o charakterze sportowo-wypoczynkowym.  Listę uczestniczących 
w badaniu zakładów zawiera Załącznik 2
 
Uzyskano 1164 zwroty ankiet, co oznacza, Ŝe w badaniu wzięło udział 37,8% pracowników 
uczestniczących zakładów.  
 
NaleŜy  zauwaŜyć,  Ŝe  pewna  ilość  ankiet  została  zwrócona  bez  wypełnienia.  Były  one 
kodowane jako „0”. 
 
Ze  względu  na  zastosowaną  metodę  wyników  badania  nie  moŜna  traktować  wprost  jako 
reprezentatywnych, ani dla wszystkich pracowników zakładów objętych badaniem, ani teŜ dla 
populacji  pracowników  w  Gorzowie.  Wysoki,  blisko  czterdziestoprocentowy  poziom 
zwrotów pozwala oceniać wyniki jako wiarygodne w skali uczestniczących zakładów. 
 
Jeśli  nie  podano  inaczej,  w  zestawieniu  wyników  szczegółowych  nie  uwzględnia  się  ankiet,  
w których na dane pytanie nie udzielono odpowiedzi. 
 
 
II. RESPONDENCI 

 

NaleŜy  zwrócić  uwagę,  Ŝe  aŜ  21,2%  respondentów  nie  podało  swojej  płci.  Ma  to  swoje 
uzasadnienie w charakterystyce udziału obu płci w populacji poszczególnych zakładów, gdzie 
w wielu wypadkach określenie płci mogłoby ułatwić identyfikację respondenta, a tym samym 
złamałoby zasadę anonimowości. 
 
Charakterystyka  uczestników  badania,  którzy  podali  informacje  dotyczące  płci  i  staŜu  pracy 
kształtuje się następująco: 
 

Tab. 1. Płeć respondentów 

 

Respondenci w podziale na płeć (n=917) 

Płeć 

[%] 

Kobiety 

72,6 

MęŜczyźni 

27,4 

 

Σ

=100% 

 
 
W gorzowskich branŜach, reprezentowanych przez zakłady biorące udział w badaniu, udział 
kobiet  wynosi  55,06%  spośród  wszystkich  pracowników.  PoniewaŜ  jednak  większość 

background image

 

3

naszych  respondentów  jest  zatrudnionych  w  silnie  sfeminizowanych  instytucjach 
edukacyjnych, moŜna przyjąć, Ŝe struktura próby odpowiada strukturze badanej populacji. 
 

Tab. 2. StaŜ pracy respondentów 

 

Łączny staŜ pracy respondentów (n=876) 

StaŜ 

[%] 

do 5 lat 

16,4 

od 5 do 15 lat 

24,4 

powyŜej 15 lat 

59,1 

 

Σ

=100% 

 
 
 
III. WYNIKI ANALIZ 
 
 

Skala zjawiska 

 
Uczestników zapytano, czy uwaŜają siebie lub inne pracujące w tym samym zakładzie pracy 
za ofiary mobbingu. PoniŜej przedstawiamy rozkłady odpowiedzi na poszczególne pytania. 

 

 

Tab. 3. Ocena siebie jako ofiary mobbingu 

 

„Czy we własnej ocenie uwaŜa się Pan/i za osobę, wobec której stosowany jest 

mobbing / terror w miejscu pracy?” (n=1164) 

Odpowiedź 

[%] 

Tak 

17,6 

Nie 

82,4 

 

Σ

=100% 

 

        Uwaga: wyniki podano spośród wszystkich zwrotów; brak odpowiedzi kodowano jako „nie”. 

 
 
 

Tab. 4. Ocena innych jako ofiar mobbingu 

 

„Czy, pomijając własny przypadek, wie Pan/i o innych osobach w swoim zakładzie 

pracy, które są ofiarami mobbingu?” (n=1164) 

Odpowiedź 

[%] 

Tak 

23,8 

Nie 

76,2 

 

Σ

=100% 

 

        Uwaga: wyniki podano spośród wszystkich zwrotów; brak odpowiedzi kodowano jako „nie”. 

 
 

Tab. 5. Sprawca mobbingu (wobec siebie i wobec innych) 

 

„Kto jest sprawcą mobbingu?” (n=223) 

Odpowiedź 

[%] 

przełoŜony / pracodawca 

53,8 

współpracownicy 

17 

zarówno przełoŜeni jak i 

współpracownicy 

29,2 

 

Σ

=100% 

background image

 

4

Tab. 6. Czas trwania mobbingu 

 

„Jak długo trwa nieprzerwany proceder prześladowania?”  (n=244) 

Odpowiedź 

[%] 

poniŜej 3 miesięcy 

5,7 

od 3 do 6 miesięcy 

7,8 

od 6 do 12 miesięcy 

11,5 

powyŜej 12 miesięcy 

75 

 

Σ

=100% 

 
Jeśli  zjawisko  mobbingu  występuje,  to  na  ogół  trwa  ono  długo.  Kryteria  kodeksowe  (czas 
trwania powyŜej 6 miesięcy) spełnia 86,5% osób będących ofiarą mobbingu. 
 
Respondentów,  którzy  uwaŜają  się  za  ofiary  mobbingu  pytano  teŜ,  czy  zwracali  się  
w tej sprawie do kogoś o pomoc 
 
 

Tab. 7. Wystąpienia o pomoc wśród ofiar mobbingu 

 

„Czy zwracał/a się Pan/i o pomoc w tej sprawie?” (n=182) 

Odpowiedź 

[%] 

Tak 

56,6 

Nie 

43,4 

 

Σ

=100% 

 

 
 
Respondenci,  którzy  odpowiedzieli  na  to  pytanie  twierdząco,  mogli  wskazać,  do  kogo 
zwrócili się z prośbą o pomoc. 
 

Tab. 8. Źródła pomocy dla ofiar mobbingu 

 

Źródła pomocy 

Odpowiedź 

[%] 

przyjaciel lub członek rodziny 

73,1 

przełoŜony lub pracodawca 

36,13 

psycholog 

16,8 

instytucja zewnętrzna (np. inspekcja 

pracy, rzecznik praw itp.) 

10,08 

inne 

1,68 

 

        Uwaga: procenty nie sumują się do 100, poniewaŜ respondenci mogli wskazać więcej niŜ jedną odpowiedź. 

 
 
Zwraca uwagę, Ŝe Ŝaden z respondentów nie zwracał się o pomoc do sądu i zaledwie co trzeci 
rozmawiał  na  temat  mobbingu  ze  swoimi  przełoŜonymi.  PoniewaŜ  jednak  –  jak  wskazano 
wcześniej  –  zjawisko  mobbingu  charakteryzuje  się  w  większości  przypadków  znaczną 
długotrwałością,  naleŜy  poddać  w  wątpliwość  skuteczność  otrzymywanej  z  róŜnych  źródeł 
pomocy. 
 
 
 
 

 
 

background image

 

5

Formy mobbingu 

 
Celem  badania  było  rozpoznanie  zarówno  skali  zjawiska,  jak  i  form,  które  ono  przyjmuje. 
Ankietowanym  przedstawiono  listę  34  zachowań,  wskazywanych  w  literaturze  przedmiotu 
jako modelowe przykłady mobbingu

1

 z prośbą o wskazanie, które z nich dotykają respondenta 

osobiście, a które – inne osoby pracujące w tym samym zakładzie.  
 

Tab. 9. Formy mobbingu 

 

Formy zachowań z którymi zetknął się respondent 

 

Wobec 

siebie 

[%] 

Wobec 
innych 

[%] 

ograniczenie moŜliwości wyraŜania własnego zdania 

11,4 

13,8 

głośne upominanie, krzyczenie 

10,9 

14,6 

krytyka pracy i Ŝycia prywatnego 

8,5 

10,1 

kwestionowanie kompetencji 

6,9 

8,1 

ustne groźby 

6,8 

6,0 

wyrządzanie krzywd mających wpływ na efekt finansowy 

6,6 

5,4 

kwestionowanie decyzji 

6,3 

6,7 

rozgłaszanie plotek i pomówień 

6,1 

8,8 

zlecanie zadań nie mających znaczenia 

5,3 

5,2 

zmuszanie do wyczerpującej pracy 

5,2 

5,5 

traktowanie ofiary „jak powietrze” 

5,1 

6,4 

wyśmiewanie 

4,9 

7,9 

przesuwanie do prac obniŜających samoocenę (za trudnych 

lub zbyt łatwych) 

4,7 

5,1 

zlecanie zadań skrajnie róŜnych, nie powiązanych ze sobą 

4,5 

4,8 

zlecanie zadań poniŜej kwalifikacji 

4,1 

3,9 

nieformalne wprowadzenie zakazu rozmów z ofiarą, 

oczernianie za plecami 

3,9 

4,4 

uniemoŜliwienie komunikacji z innymi 

3,1 

3,4 

stosowanie niegroźnych aktów agresji dla zastraszenia 

2,9 

3,2 

odsunięcie od odpowiedzialnych i złoŜonych zadań 

2,6 

3,2 

przemoc przez telefon 

1,9 

1,7 

stosowanie obraŜających przezwisk 

1,6 

3,4 

wyśmiewanie poglądów politycznych i religijnych 

1,4 

2,7 

odizolowanie miejsca pracy 

1,3 

1,7 

traktowanie ofiary jako niepoczytalnej 

1,3 

3,5 

pisemne groźby 

1,2 

1,3 

przedrzeźnianie, np. sposobu chodzenia, głosu itp. 

1,1 

2,0 

stosowanie pogróŜek dotyczących przemocy fizycznej 

0,7 

0,8 

niszczenie dóbr materialnych w miejscu pracy i w domu 

0,6 

0,7 

zmuszanie do badań psychiatrycznych 

0,5 

1,3 

insynuacje seksualne 

0,4 

0,6 

naduŜycia fizyczne 

0,2 

0,4 

przemoc seksualna 

0,2 

0,4 

 

        Uwaga: procenty nie sumują się do 100, poniewaŜ respondenci mogli wskazać więcej niŜ jedną odpowiedź. 

 
 
 
 
 

                                                 

1

 Zob. np. Kmiecik-Baran K., Rybicki J. (2004) Mobbing. ZagroŜenie współczesnego miejsca pracy. Gdańsk: 

Pomorski Instytut Demokratyczny. Listę 45 przykładów mobbingu, zestawioną przez Heinza Leymanna 
zredukowano do 34 poprzez łączenie i częściowe przeredagowanie pytań. 

background image

 

6

Tab. 10. Sylwetka ofiary 

 

Charakterystyka osób uwaŜających się za ofiarę 

mobbingu 

 

 

[%] 

Kobieta 

20,7 

Płeć* 

MęŜczyzna 

17,5 

poniŜej 5 lat 

13,5 

od 5 do 15 lat 

36,8 

StaŜ pracy** 

powyŜej 15 lat 

49,7 

 

*     Spośród wszyskich uczestników badania (n=1164) 
**   Spośród osób, które uwaŜają, Ŝe są ofiarą mobbingu i podały swój staŜ pracy (n=163)

 

 
 
W próbie znalazło się blisko 3 razy więcej kobiet niŜ męŜczyzn, stąd teŜ spośród osób, które 
uwaŜają się za ofiary mobbingu 75,8% to kobiety. 
 
Wśród  wszystkich  badanych  osób  ofiarą  mobbingu  czuje  się  niemal  co  trzecia  osoba, 
której sta
Ŝ pracy wynosi od 5 do 15 lat (29%). Wśród pracowników z najkrótszym (poniŜej 
5  lat)  i  najdłuŜszym  (powyŜej  15  lat)  staŜem  takie  poczucie  ma  odpowiednio  15,3%  i  16% 
osób. Jeśli chodzi o płeć, to ofiarą mobbingu czuje się więcej niŜ co piąta kobieta (20,7%) 
oraz 17,5% m
ęŜczyzn. 
 
 

Tab. 11. Stosunek mobbingowanych kobiet do męŜczyzn w zaleŜności od staŜu  

 

Stosunek ilości kobiet do męŜczyzn wśród osób 

mobbingowanych w zaleŜności od staŜ

StaŜ 

K : M 

poniŜej 5 lat 

1,5 : 1 

od 5 do 15 lat 

5,25 : 1 

powyŜej 15 lat 

2,57 : 1 

 
 
 

Kto zwraca się o pomoc? 

 
Wśród wszystkich 119 osób, które z kimkolwiek podzieliły się problemem mobbingu, kobiety 
stanowią 74,8%, co mniej więcej odpowiada udziałowi tej płci w badanej grupie. 
 
 

Tab. 12. Płeć ofiar mobbingu zwracających się o pomoc 

 

Odsetek ofiar mobbingu, które zwróciły  

się o pomoc wśród kobiet i męŜczyzn 

Płeć 

[%] (liczba) 

Kobiety 

64,5 (n=89) 

MęŜczyźni 

47,7 (n=21) 

 

 
 

background image

 

7

Gotowość  poproszenia  o  pomoc  wzrasta  wraz  z  wiekiem  i  staŜem  pracownika.  Wśród 
najmłodszych mniej niŜ co piąta osoba zdecydowała się rozmawiać na ten temat, podczas gdy 
pracownicy  z  najdłuŜszym  staŜem  stanowili  ponad  połowę  (55,6%)  osób  poszukujących 
pomocy. 
 
 

Tab. 13. StaŜ pracy ofiar mobbingu zwracających się o pomoc 

 

StaŜ pracy a odsetek ofiar mobbingu zwracających 

się o pomoc (n=99) 

StaŜ 

[%] 

poniŜej 5 lat 

17,2 

od 5 do 15 lat 

27,2 

powyŜej 15 lat 

55,6 

                                               Σ = 100% 

 
 
Rodzaj  przemocy  w  miejscu  pracy  nie  wpływa  wyraźnie  na  częstość  decyzji  o  szukaniu 
pomocy. 

poszczególnych 

przypadkach 

poziom 

ten 

wynosi 

od 

1/3 

do  

3 / 4 przypadków. Wyjątkiem są naduŜycia fizyczne, których ofiary nie szukały pomocy, oraz 
przemoc seksualna, gdzie przeciwnie – wszystkie ofiary zwracały się o pomoc. NaleŜy jednak 
zaznaczyć,  Ŝe  kaŜdy  z  tych  przypadków  dotyczy  zaledwie  2  osób,  trudno  zatem  wyciągać  
z tych zaleŜności jakiekolwiek wnioski statystyczne. 
 
 

 
Cechy ofiary a formy mobbingu 

 

RóŜne  formy  i  przejawy  prześladowania  w  zróŜnicowanym  stopniu  dotykają  kobiety  

i męŜczyzn. PoniŜsza tabela przedstawia wybrane zaleŜności: 
 

Tab. 14. Wskazania form mobbingu a płeć ofiary 

 

Przejawy prześladowania kobiet i męŜczyzn 

Przejaw prześladowania 

Wskazania kobiet 

[%] 

Wskazania 

męŜczyzn [%] 

zmuszanie do wyczerpującej pracy 

77 

23 

wyrządzanie krzywd finansowych 

74 

26 

głośne upominanie, krzyczenie, krytyka pracy  

i Ŝycia rodzinnego, ograniczenie moŜliwości 

wyraŜania własnego zdania 

73 

27 

kwestionowanie kompetencji i decyzji, 

odsunięcie od odpowiedzialnych zadań, zlecanie 

zadań poniŜej kwalifikacji, pisemne groźby, 

traktowanie jako osoby niepoczytalnej 

61-68 

32-39 

stosowanie obraŜających przezwisk, 

wyśmiewanie choroby  

50 

50 

insynuacje seksualne 

33 

67 

zmuszanie do badań psychiatrycznych, 

niszczenie dóbr materialnych 

25 

75 

 
 
 
 

background image

 

8

IV. WNIOSKI 

 
 

1.  Nie ma takich form mobbingu, które nie pojawiłyby się w badanych zakładach, choć 

natęŜenie ich bardzo róŜni się w zaleŜności od charakteru prześladowania. 

2.  Mobbing  występuje  we  wszystkich  branŜach  i  niemal  wszystkich  zakładach 

reprezentowanych w badaniu. 

3.  Ofiarą  mobbingu  czuje  się  17,6%  uczestników  badania.    Niemal  co  czwarty  

respondent (23,8%) wskazuje przy tym, Ŝe wie o innych ofiarach mobbingu w swoim 
zakładzie pracy. 

4.  Jako  sprawca  mobbingu  w  ponad  połowie  przypadków  (53,8%)  wskazywany  jest 

przełoŜony  lub  pracodawca.  Niemal  co  trzeci  respondent  (29,2%)  podaje,  Ŝe 
sprawcami mobbingu są zarówno szefowie, jak i współpracownicy. 

5.  W zdecydowanej większości wskazań mobbing trwa długo, w ośmiu przypadkach na 

dziesięć powyŜej 6 miesięcy. 

6.  Wśród osób ze średnim staŜem pracy (od 5 do 15 lat) niemal co trzecia czuje się ofiarą 

mobbingu.  PoniewaŜ  jednak  w  próbie  dominują  osoby  o  najdłuŜszym  staŜu  (które 
stanowią niemal 60% respondentów), w badaniu w tej właśnie kategorii  pojawiło się 
najwięcej wskazań sytuacji mobbingowych. 

7.  W wielu przypadkach respondenci mają kłopoty z określeniem, czy sytuacja, w jakiej 

się  znajdują,  moŜe  być  uznana  za  mobbing.  Stosunkowo  często  nie  uznają  się  za 
mobbingowanych,  pomimo  tego,  Ŝe  wskazują,  iŜ  dotyczą  ich  niektóre  spośród 
przejawów  prześladowania.  Wytłumaczeniem  nie  jest  tu  krótki  czas  prześladowania, 
lecz raczej jego niska dolegliwość. Dopiero subiektywne poczucie bycia ofiarą skłania 
do definiowania sytuacji jako stanu mobbingu. Jest to więc kolejne wskazanie słabości 
kodeksowego ujęcia mobbingu, skoncentrowanego na długotrwałych procesach.  

8.  Najczęściej wskazywane formy mobbingu wynikają raczej z osobowości sprawcy, niŜ 

są  związane  z  pracą  ofiary  lub  jej  własnymi  cechami.  Na  pierwszych  miejscach 
pojawiają się niezgodne z regułami zachowania, których celem jest wyegzekwowanie 
posłuszeństwa lub podkreślenie przewagi sprawcy – krzyk, przerywanie wypowiedzi, 
kwestionowanie  kompetencji  i  decyzji  ofiary,  wyrządzanie  krzywd  finansowych. 
Kiedy  nie  przynoszą  one  skutku,  agresja  przyjmuje  postać  drobnych  lub  powaŜnych 
złośliwości, mających na celu dyskredytację ofiary – rozgłaszanie plotek i pomówień, 
wyśmiewanie, oczernianie. Dalszym etapem jest celowe utrudnianie lub uprzykrzanie 
pracy ofierze, poprzez izolację ofiary i jej miejsca pracy, zlecanie prac pozbawionych 
sensu,  niezgodnych  z  kwalifikacjami  lub  nadmiernie  wyczerpujących.  Na  samym 
końcu  pojawiają  się  zachowania  o  charakterze  przestępczym,  związane  z  groźbami 
dotyczącymi przemocy fizycznej, niszczeniem dóbr ofiary oraz przemocą seksualną. 

9.  Generalnie,  te  same  zachowania  częściej  klasyfikowane  są  jako  mobbing  wtedy,  gdy 

dotyczą  innych  osób.  Największe  róŜnice  we  wskazaniach  dotyczą  głośnego 
upominania i krzyczenia (10,9 i 14,6) oraz wyśmiewania (4,9 i 7,9). 

10. Jest  jednak  kilka  przypadków,  kiedy  za  mobbing  częściej  uznawane  są  działania 

wobec samego respondenta, niŜ wobec innych osób. Dotyczy to krzywd finansowych 
(6,6  i  5,4),  ustnych  gróźb  (6,8  i  6)  oraz,  w  znacznie  mniejszym  stopniu,  takŜe 
przemocy  przez  telefon,  zlecania  zadań  poniŜej  kwalifikacji  (w  obu  przypadkach 
róŜnica  0,2%)  oraz  zlecania  zadań  nie  mających  znaczenia  (0,1%).  Nietrudno 
zauwaŜyć, Ŝe w większości przypadków wyjaśnieniem tych zaleŜności moŜe być fakt, 
Ŝ

e ofiara jest znacznie lepiej zorientowana w działaniach podejmowanych wobec niej 

samej, niŜ w odniesieniu do innych osób. 

background image

 

9

11. Zestawienie  częstotliwości  występowania  poszczególnych  form  mobbingu  wobec 

„nas”  i  wobec  „innych”  wygląda  bardzo  podobnie.  TakŜe  w  tym  przypadku 
respondenci  częściej  odczuwają  własną  krzywdę  finansową,  zwracają  natomiast 
uwagę,  Ŝe  inne  osoby  częściej  są  przedmiotem  plotek  i  pomówień  oraz  ofiarą 
wyśmiewania. 

12. W  kategoriach  statystycznych  przejawy  mobbingu  związane  z  pracą,  kwalifikacjami  

i  wynagrodzeniem  dotyczą  przede  wszystkim  kobiet,  natomiast  męŜczyźni  spotykają 
się z prześladowaniem o charakterze bardziej personalnym, osobowościowym, w tym 
takŜe  (w  dwóch  trzecich  przypadków)  z  bezpośrednią  agresją,  niszczeniem  dóbr  
i przemocą seksualną (choć ta ostatnia dotyczy tylko 2 przypadków).  

13. Ponad  połowa  (56,6%)  mobbingowanych  osób  zwracała  się  juŜ  do  kogoś  o  pomoc  

w  tej  sprawie,  zwykle  do  przyjaciół  i  rodziny  lub  do  przełoŜonego  czy  pracodawcy.  
W  badanej  grupie  nikt  jednak  nie  wskazał  sądu  jako  instytucji,  od  której  oczekiwał 
pomocy.  

14. Wśród osób, które zwracały się o pomoc zdecydowanie dominują kobiety (74,8%).  
15. Niemal  56%  osób,  które  poprosily  o  pomoc,  to  pracownicy  z  najdłuŜszym  staŜem 

(powyŜej 15 lat).