background image

2010-11-23

1

lokalizacja 

„umiejscowienie wielkości i rodzaju działalności gospodarczej, 
obiektu lub zespołu obiektów, w określonym obszarze„

[Budner, 2004, s. 23]

Termin lokalizacja może być używany w aspekcie statycznym oraz 

dynamicznym 

W aspekcie dynamicznym 2 sytuacje decyzyjne: lokalizacja ogólna i 

szczegółowa

background image

2010-11-23

2

Rodzaje lokalizacji przemysłu

swobodna 

masa surowców 
potrzebnych do 
produkcji jest mniejsza 
niż masa produktu 
finalnego

przemysł precyzyjny

związana

masa surowców 
potrzebnych do 
produkcji jest większa 
niż masa produktu 
końcowego 

cukrownia

przymusowa

wydobywanie surowców 
jest zależne od obszaru 
ich występowania 

przemysł wydobywczy

Zmiana walorów i wymagań 

relokacja 

(poszukiwanie nowego miejsca 

dla działalności gospodarczej)

rekonwersja 

(poszukiwanie nowej 

działalności dla danej 

lokalizacji)

background image

2010-11-23

3

Przedmiot lokalizacji 

produkcja mieszcząca się w zakładach przemysłowych, 

uprawy rolne, 

infrastruktura techniczna, 

osiedla mieszkaniowe, 

obiekty handlowe, usługowe i rekreacyjne. 

Mogą to być :

pojedyncze obiekty 

grupy obiektów prowadzące ten sam lub odmienny 

rodzaj produkcji/działalności. 

Uwarunkowania stopnia przydatności miejsca:

wewnętrzne

zewnętrzne

Warunki naturalne

Warunki naturalne i ochrona 

środowiska

Warunki społeczno-demograficzne

Stan prawny

Struktura funkcjonalna otoczenia i 

relacja przestrzenna do rynków zbytu

Wyposażenie w infrastrukturę

Istniejący sposób zagospodarowania i 

użytkowania

Uwarunkowania prawne

Sytuacja gospodarcza

background image

2010-11-23

4

Składowe lokalizacji

Obiekt

Miejsce

Cel

Motywy (czynniki)

background image

2010-11-23

5

Czynniki lokalizacji….

… warunki, które w pozytywny lub negatywny sposób 
oddziałują na funkcjonowanie w danym miejscu

…. wyraźnie zarysowywująca się korzyść, która pojawia 
się gdy działalność jest prowadzona w danym miejscu

Podział ze względu na walory użytkowe miejsca:

Walory popytu

Liczba konsumentów

Zdolność nabywcza

Łączność między konsumentami a miejscem danej działalności

Walory zasobów

Teren i jego zagospodarowanie

Zasoby pracy

Urządzenia techniczne

Surowce i materiały

Zasoby przyrody

Energia 

background image

2010-11-23

6

podział czynników lokalizacji 

walory i zasoby środowiska przyrodniczego

baza surowcowa (kopaliny, produkty rolnicze), 

źródła energii, 

zasoby wodne, 

bariery ekologiczne

czynniki techniczno-ekonomiczne 

infrastruktura  techniczna, 

korzyści aglomeracji, 

rynek zbytu, 

siła robocza, 

zaplecze naukowo-techniczne

czynniki społeczno-polityczne 

polityka państwa, 

prawodawstwo, 

czynniki społeczne 

czynniki strategiczne

1.

Czynniki kosztowe 

bezpośrednie koszty inwestycji 

koszty prowadzenia działalności 

rentę za teren, 

koszt wynajęcia pomieszczeń i maszyn 

koszty pracy tzn. płace i związane z nimi obciążenia. 

2.

Czynniki  subiektywne, czyli niekosztowe. 

background image

2010-11-23

7

Ogólne

Produkcyjne

Siła robocza

Transport

Energia

Kapitał

Dystrybucyjne

Rynki zbytu

Organizacyjne

Koncentracja

Integracja

Kooperacja

Specjalne

czynni twarde (utożsamiane z cechami mierzalnymi) 

czynniki miękkie (niemierzalne, natury psychologicznej). 

Ryc. Twarde i miękkie 

czynniki lokalizacji

Źródło: W. Budner, Wydawnictwo

Akademii Ekonomicznej 
w Poznaniu 2004, s. 229, 

za: Dziemianowicz, 

1998, s. 220 

background image

2010-11-23

8

Zmiany charakteru i wagi poszczególnego czynnika 

lokalizacji. 

• polityka państwa
• stan środowiska naturalnego
• postęp naukowo-techniczny 
• postęp społeczno-gospodarczy
• siła robocza, jej jakość i zasoby
• organizacja pracy, itp.

background image

2010-11-23

9

Najistotniejsze czynniki lokalizacji

Początek lat 60. XX w.

Lata 90. XX w.

Łatwość wyboru siły roboczej

Powiązania z rynkiem

Możliwość nabycia 
nieruchomości

Koszt pracy

Łatwość wydobycia surowców

Bliskość rynku

Środki wspierające działalność 
gospodarczą

Koszt pracy

Kwalifikacje siły roboczej

Bliskość autostrady

Czynniki przemysłu 

tradycyjnego

Czynniki przemysłu 

high-technology

Surowce mineralne

Tradycje wytwórczości 
rzemieślniczej

Transport

Siła robocza

Rynki zbytu

i

Korzyści aglomeracji

Siła robocza

Zaplecze naukowe

Warunki  życia

Środowisko przyrodnicze

Infrastruktura usługowa

background image

2010-11-23

10

Bariery lokalizacji 

– przeszkody uniemożliwiające, ograniczające lub 

utrudniające prowadzenie określonej działalności w danym obszarze

Postacie:

I.     1. Brak określonego czynnika

2. Nadmiar określonego czynnika

II.   1. odnoszące się do wielkości rzeczowych 

2. Odnoszące się do czynników niematerialnych

III.  1. obejmujące elementy, które kształtuje człowiek

2. obejmujące elementy, które nie zależą od woli człowieka

background image

2010-11-23

11

Bariery lokalizacji (ujęcie ogólne)

Zasobowe

Instrumentalne – instrumenty kształtowania przestrzennej 

struktury społeczno-gospodarczej, regulatory gospodarki 

przestrzennej

prawne, 

administracyjne, 

Ekonomiczne (systemy opłat za korzystanie lub zanieczyszczanie 

środowiska, preferencyjne kredyty bankowe, ulgi podatkowe, 

opłaty produktowe)

Bariery lokalizacji (ujęcie rodzajowe)

Naturalne (pierwotne lub wtórne)

Demograficzne

Infrastrukturalne

Społeczne

Polityczno-administracyjne

Typy barier

Kryterium podziału

Typ bariery

Przykład bariery

Łatwość pokonania

bezwzględne

park narodowy

względne

rzeka

Stopień złożoności

elementarne

oddziaływanie jednego czynnika

złożone

oddziaływanie splotu czynników

Zasięg przestrzenny

lokalna

obejmujący obszar gminy

regionalna

obejmujący obszar województwa

krajowa

obejmujący obszar państwa

Występowanie w czasie

istniejąca

aktualny brak siły roboczej

potencjalna

prognozowany brak siły roboczej

stała

permanentny brak wody

okresowa

sezonowy brak wody

background image

2010-11-23

12

Zmiana siły i zakresu oddziaływania barier w czasie

Stopień rozwoju gospodarczego

Stan zasobów naturalnych

Stopień zanieczyszczenia środowiska

Poziom techniczny gospodarki

Cel wyboru lokalizacji

Celem wyboru lokalizacji jest jak najkorzystniejsze 
umiejscowienie geograficzne działalności organizacji.

background image

2010-11-23

13

Reguła koherencji – właściwa działalność powinna 

odbywać się we właściwym miejscu

Strona aktywna reguły koherencji lokalizacyjnej –
polega na poszukiwaniu przez obiekty optymalnych 
punktów lokalizacji

Strona pasywna reguły koherencji lokalizacyjnej –
polega na określeniu najkorzystniejszego 
przeznaczenia terenu

background image

2010-11-23

14

Schemat podjęcia działalności gospodarczej

Ludzie 

motywy

umieję-

tności

Działalność 

gospodarcza

Pożądane walory 

użytkowe miejsca

popytu

zasobów

Bariery 

lokalizacyjne

zaso-
bowe

instru-

mentalne

=                +                ±

W  procesie lokalizowania porównuje się walory lokalizacyjne z 
wymogami lokalizacyjnymi. 

Lokalizacja będzie najkorzystniejsza, gdy wymogi i walory 
lokalizacyjne będą najbardziej zbieżne, najlepiej dopasowane

Klimat inwestycyjny:

polityczny

(np. stabilność polityczna, dążenia kół rządzących, znaczenie sektora 

prywatnego, przywileje dla przedsiębiorców)

społeczny

(sytuacja na rynku pracy, uwarunkowania wpływające na jakość pracy, 

stosunek do pracy)

Ekonomiczny

ekonomiczny A

(sytuacja gospodarcza kraju: stabilność gospodarcza, wielkość i 

chłonność rynku zbytu)

ekonomiczny B 

(stan instytucji i urządzeń infrastruktury działalności rynkowej 

dla prowadzenia działalności na poziomie regionalnym i lokalnym: infrastruktura 

techniczna i infrastruktura otoczenia biznesu)

administracyjny

(zasięg wpływu administracji na: zakres działalności przedsięb., 

procedury zakładania firm, szybkość działań administracyjnych)

prawny

(przepisy prawne i regulacje, rozwiązania prawne: stabilne, przejrzyste, 

jednorodne)

Klimat         =                Klimat

+        Klimat

+             Klimat

Biznesu                 ekonomiczny B             społeczny           administracyjny

background image

2010-11-23

15

Ryzyko inwestycyjne

to potencjalny stopień zagrożenia w uzyskaniu oczekiwanych przez inwestora 

efektów ekonomicznych

1.

to odwrotność ryzyka – zespół różnych form przewagi danego miejsca z 
uwzględnieniem zagrożeń (tj. ryzyka)

2.

to dopełnienie ryzyka – zespół różnych form przewagi i niedostatków miejsca 
inwestycji z pominięciem zagrożeń

Atrakcyjność inwestycyjna

Ocena :

klimatu inwestycyjnego

atrakcyjności inwestycyjnej

ryzyka inwestycyjnego

rodzaju działalności

udziału poszczególnych czynników w procesie produkcji

organizacji i funkcjonowania przedsiębiorstwa

subiektywnego odbioru poszczególnych czynników 

przez inwestorów

za

le

ży

  o

d

: