background image

 

 

 

JAK PRACOWAĆ NAD 

ZACHOWANIAMI TRUDNYMI     

W OPARCIU O STOSOWANĄ ANALIZĘ 

BEHAWIORALNĄ

Prowadzący:

Nela Grzegorczyk- Dłuciak

Ewa Kuliga

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ZACHOWANIE- kaŜda  obserwowalna reakcja na bodźce płynące                       

z otoczenia; ogół reakcji i ustosunkowań organizmu  do środowiska. 
Zachowanie człowieka  zorganizowane  jest na 3 poziomach:

1. BEZWARUNKOWYM- obejmującym wrodzone, wspólne dla całego

gatunku

reakcje

na

stabilne

cechy

środowiska,

nie

wymagające

gromadzenia

informacji

i

wywołane

przez określone

mechanizmy

spustowe

2.

WARUNKOWYM-

obejmującym

indywidualne

przystosowanie

do

zmiennych

cech środowiska;

obejmuje

on

powstające

w

wyniku

doświadczenia

związki

S-R

(bodziec-

reakcja)

takie

jak

odruchy

warunkowe i nawyki. Zachowania te, zwane równieŜ zachowaniami
reaktywnymi,

cechuje

duŜa

plastyczność

dzięki

pamięci,

która

przechowuje informacje o pozytywnych i negatywnych konsekwencjach
zdarzeń z przeszłości.

3.

CELOWYM-

obejmującym

działania

zmierzające

do

określonego

wyniku,

regulowane

przez

proces

przetwarzania

informacji

i

kontrolowane

przez

sprzęŜenia

zwrotne,

pozwalające

na

ciągłe

dostosowywanie się jego przebiegu do zmieniających się warunków; nie
stanowi ono proste przeciwieństwa zachowania reaktywnego, zawiera
bowiem

wiele

elementów

odruchowych

i

nawykowych, podporządkowanych jednak realizacji celów.

POJĘCIA KLUCZOWE W ABA

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ANALIZA BEHAWIORALNA

BADA:

• zachowania
• czynniki wywołujące zachowanie
• czynniki kontrolujące zachowanie

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

ANALIZA BEHAWIORALNA

PRZY JEJ PRZEPROWADZANIU 

ISTOTNE JEST:

1.

Zdefiniowanie problemu

2.

Opisanie zachowań jednostki

3.

Nie zakładanie Ŝadnych czynników 

hipotetycznych

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

CELE   TERAPII

• rozwijanie zachowań deficytowych

• redukowanie zachowań 

niepoŜądanych

• generalizacja i utrzymywanie efektów 

terapii w czasie

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ZACHOWANIA NIEPOŻĄDANE

Za

chowania

niepoŜądane

(trudne)

to

takie

zachowania,

które

powodują

zagroŜenie

bezpieczeństwa

angaŜujących

się w nie osób lub osób z najbliŜszego
otoczenia, a takŜe takie zachowania, które
ograniczają lub utrudniają

dostęp do

nauki, miejsc publicznych, uczestnictwo
w

grupie

rówieśniczej

lub

prawidłowe

funkcjonowanie w środowisku domowym.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

Z

achowania trudne to innymi słowy

społecznie

nie

akceptowane

sposoby

reagowania (Kiernan i Qereshi, 1993).

E. Emerson zdefiniował je jako te,

których

nasilenie,

częstość

lub

czas

trwania powoduje, Ŝe:
• bezpieczeństwo

osób

w

nie

zaangaŜowanych lub innych osób z ich
otoczenia moŜe być zagroŜone,
• dostęp osoby angaŜującej się w nie do
miejsc uŜyteczności publicznej staje się
ograniczony.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ZACHOWANIA TRUDNE

destrukcyjne- np.darcie ubrań, niszczenie 
przedmiotów, rozrzucanie przedmiotów, etc,

agresywne i autoagresywne- np. uderzanie 
głową, gryzienie, kopanie, etc

autostymulacyjne- np. zapatrywanie się, machanie 
palcami, wydawanie nieartykułowanych dźwięków, kołysanie 
się, etc.

zakłócające- głównie krzyk i wesołowatość

rytualistyczne – niechęć do zmian, kompulsywne 
przestrzeganie schematów, ograniczone wzorce aktywności, etc.

odmawianie jedzenia, przesadne wybieranie niektórych 
pokarmów lub kompulsywne jedzenie

nieprawidłowe reakcje emocjonalne- ataki 
lęku, fobii, wesołkowatości, apatii, złości, płaczu

nieprawidłowa mowa- min. natręctwa słowne i przekleństwa

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ZACHOWANIA NIEPOŻĄDANE

Przed

rozpoczęciem

pracy

nad

zachowaniami

niepoŜądanymi

naleŜy

sprawdzić jaką funkcję to zachowanie pełni.

Zachowanie moŜe pełnić funkcję:

1. Autostymulacyjną
2. Ucieczkową
3. Uwagi

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

REDUKOWANIE ZACHOWAŃ 

NIEPOśĄDANYCH

Modyfikacje

bodźców 

poprzedzających 

zachowanie

(antecendentów)

Modyfikacje

bodźców 

następujących po 

zachowaniu

(konsekwencji)  

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

O

Sr

Sd

PARADYGMAT WARUNKOWANIA 

SPRAWCZEGO SKINNERA

SD- bodziec dyskryminacyjny, sygnalizujący, iŜ po 
wykonaniu reakcji sprawczej nastąpią 
konsekwencje  wzmacniające

O- reakcja sprawcza, zachowanie powodujące 
zmiany w środowisku

SR- konsekwencja  zachowania decydująca  o 
tym, czy dane zachowanie się pojawi, czy nie

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

PROCES KSZTAŁTOWANIA 

ZACHOWAŃ

• WZMOCNIENIE  POZYTYWNE  – dodanie bodźca 

przyjemnego

• KARA POZYTYWNA – dodanie bodźca 

nieprzyjemnego

• WZMOCNIENIE  NEGATYWNE- odjęcie  bodźca 

nieprzyjemnego 

• KARA NEGATYWNA- odjęcie bodźca przyjemnego
• WYGASZANIE- brak bodźców

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

REDUKOWANIE ZACHOWAŃ 

NIEPOśĄDANYCH

Modyfikacje

bodźców poprzedzających 

zachowanie

(antecendentów)

Modyfikacje

bodźców 

następujących po 

zachowaniu

(konsekwencji)  

DZIAŁANIA 

PROAKTYWNE

ZMIANY 

W PROGRAMIE

ZMIANY                          

W SYSTEMIE 

MOTYWACYJNYM

ZMIANY                         

W ŚRODOWISKU

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

KONTROLA BODŹCOWA 

to takie zorganizowanie otoczenia, które ma na celu 

wyeliminowanie lub ograniczenie do minimum 
bodźców wywołujących zachowania niepoŜądane.

Procedury opierające  się na kontroli bodźcowej 

mogą:

• Zwiększać prawdopodobieństwo  pojawiania się 

zachowań poŜądanych

• Zmniejszać prawdopodobieństwo  pojawiania się 

zachowań niepoŜądanych

Kontroli bodźcowej  zawsze  powinny  towarzyszyć 

procedury związane  z konsekwencjami

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

METODY OPIERAJĄCE SIĘ NA KONTROLI 

BODŹCOWEJ

Modyfikacja antecendentów celem zwiększania 

prawdopodobieństwa  pojawiania  się zachowań 
poŜądanych

 Prezentowanie Sd lub dodatkowych  wskazówek 

mających kontrolę bodźcowa  nad zachowaniem 
poŜądanym

 Zmniejszanie ilości wysiłku  niezbędnego do 

wykonania zachowań poŜądanych

 AranŜowanie sytuacji zwiększających wartość 

wzmacniającą  konsekwencji  zachowania 
poŜądanego

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

METODY OPIERAJĄCE SIĘ NA 

KONTROLI BODŹCOWEJ

Modyfikacja antecendentów  celem zmniejszania 

prawdopodobieństwa  pojawiania  się zachowań 

niepoŜądanych

• Wycofanie Sd lub dodatkowych  wskazówek  mających 

kontrolę bodźcowa  nad zachowaniem niepoŜądanym

• Zwiększanie ilości wysiłku  niezbędnego  do wykonania 

zachowań niepoŜądanych

• AranŜowanie sytuacji zmniejszają wartość 

wzmacniającą  konsekwencji  zachowania 

niepoŜądanego

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

DZIAŁANIA PROAKTYWNE 

(ZARADCZE)

 Spraw aby uczeń się nie nudził
 Zadbaj o odpowiedni poziom motywacji
 Wyeliminuj „przeciwników” dobrego zachowania
 ZaaranŜuj odpowiednie środowisko
 Zwiększ moŜliwość dokonywania wyboru
 Upewnij się, Ŝe uczeń ma umiejętności, które pozwalają mu 

się uczyć

 Ucz z duŜą dozą sukcesu
 Dobieraj programy tak, aby uczeń pokazywał co umie
 Analizuj zachowania trudne
 Interweniuj przed pełnym wybuchem
 Słuchaj ucznia
 Bądź uśmiechnięty i spokojny

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ZMIANY  W ŚRODOWISKU

• AranŜacja przestrzeni zabezpieczająca 

przed wybuchem zachowania

• Jasne struktury przestrzenne i 

czynnościowe

• W zaleŜności od funkcji zachowania 

ograniczenie/ zwiększenie bodźców

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

ZMIANY W SYSTEMIE 

MOTYWACYJNYM

W przypadku wzrostu trudnych 

zachowań oraz w przypadku 
spowolnienia tempa nabywania 
nowych umiejętności działaniem 
pierwszego wyboru 

musi być weryfikacja systemu 

motywacyjnego !!!!

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

WZMOCNIENIE

WZMOCNIENIE  to kaŜdy bodziec, który następuje 

po reakcji i zwiększa prawdopodobieństwo 
ponownego jej wystąpienia. Wzmacnianie 
występuje na skutek: dodania  bodźca 
wzmacniającego lub wycofania bodźca karzącego.

WZMOCNIENIA  naleŜy dobierać:



funkcjonalnie (to czy dany bodziec  ma charakter 
wzmacniający moŜemy ocenić dopiero  wtedy, gdy 
zaobserwujemy, Ŝe zachowanie po którym on 
występuje pojawia się wcześniej)



indywidualnie 

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

15 REGUŁ EFEKTYWNEGO 

WZMIACNIANIA

1. Oferowane bodźce powinny być rzeczywiście 

wzmocnieniami

2. Wzmocnienia muszą być warunkowe
3. NaleŜy wykorzystywać wzmocnienia róŜnego typu
4. Wzmocnieniom rzeczowym powinny zawsze towarzyszyć 

wzmocnienia społeczne

5. NaleŜy stale oceniać efektywność bodźców 

wzmacniających

6. Wzmocnienia powinny być adekwatne do wieku
7. Wzmocnienia są bardziej efektywne jeŜeli są nowe                        

i nieprzewidywalne

8. W początkowej fazie terapii wzmocnienia powinny 

występować natychmiast po wykonaniu zadania

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

9. NaleŜy być konsekwentnym w stosowaniu wzmocnień

10. W miarę nabywania umiejętności częstość stosowania 

wzmocnień powinna być systematycznie zmniejszana

11. Dostarczanie wzmocnień powinno odbywać się sprawnie

12. Pochwały muszą być konkretne

13. W miarę upływu czasu wzmocnienia powinny być bardziej 

naturalne

14. Nie naleŜy przekupywać dziecka wzmocnieniami

15. Intensywność wzmocnień powinna być dopasowana do wysiłku 

włoŜonego przez dziecko w wykonanie danej reakcji

15 REGUŁ EFEKTYWNEGO 

WZMIACNIANIA

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

GOSPODARKA śETONOWA 

I SYSTEM PUNKTOWY

To

system

motywowania

wykorzystujący

Ŝetony

do

wypełnienia

przerw

pomiędzy

poŜądanym zachowaniem a nagrodą za to
zachowanie.

śetony,

punkty

przyznawane

po

zaprezentowaniu

przez

ucznia

właściwego

zachowania,

a

następnie

wymieniane

na

atrakcyjne dla niego rzeczy, aktywności.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ZMIANY W PROGRAMIE

U osób z autyzmem, analogicznie jak 

u kaŜdego innego człowieka, zarówno 
bezczynność jak i nuda, prowadzą do 
wzrostu zachowań trudnych!!!

Zatem fundamentem pracy na 

zachowaniami trudnymi winno być

uczenie prawidłowych zachowań!!!

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

 

 

ZMIANY W PROGRAMIE

Uczenie nowych umiejętności 

moŜna realizować m.in. 

poprzez:

Uczenie prawidłowego 

„spokojnego” zachowania moŜna 

realizować m.in. poprzez:

Trening 

powtórzonych 

prób

Plany 

aktywności

Łańcuchy 

czynności

Praktyka 

pozytywna

Kontrakty 

behawioralne

Wzmacnianie 

róŜnicowe

Systematyczna 

uwaga i aprobata

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

SCHEMAT UCZENIA

Reakcja 

1 polecenie

1 polecenie

podpowiedź

brak reakcji

nagroda

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

SPOSOBY UCZENIA

1.Łańcuchy czynności

2. Plany aktywności 

(słowne, pisane, obrazkowe)

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

10 

 

 

ŁAŃCUCHY CZYNNOŚCI

Technika nauczania polegająca na podziale

złoŜonych umiejętności

docelowych na małe

etapy

(kroki),

których

opanowanie

leŜy

w zakresie moŜliwości dziecka. KaŜdy z tych

kroków jest uczony oddzielnie, w ten sposób

dziecko

opanowuje

poszczególne

etapy

a następnie uczy się łączenia ich w większą

całość.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ŁAŃCUCHY CZYNNOŚCI-

UCZENIE

1. Wybór zachowania docelowego.

2. Podział zachowania docelowego na poszczególne kroki. 

3. Wzmacnianie prawidłowo wykonywanych kroków (początkowo 

po kaŜdym prawidłowo wykonanym kroku, następnie 
stopniowe odraczanie wzmocnień). Podczas wzmacniania 
naleŜy uŜywać wzmocnień biologicznych (przy środkowych 
krokach). Ostatnie wzmocnienie  w ciągu czynności moŜe być 
społeczne. Podczas uczenia naleŜy stosować podpowiedzi 
manualne.

4. W końcowym etapie uczenia dziecko powinno dostać 

wzmocnienie po wykonaniu całej złoŜonej czynności (w ten 
sposób dziecko uczy się zachowania docelowego).

5. Stopniowe wycofywanie wzmocnień.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

PLAN AKTYWNOŚCI 

To zestaw wskazówek (zdjęć lub

słów), które podpowiadają dziecku
jak

wykonać

złoŜoną

aktywność

zbudowaną z sekwencji czynności

.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

11 

 

 

SPOSÓB NAUCZANIA

Przy uczeniu realizowania planów aktywności 

stosuje się kierowanie manualne:

• Pełne kierowanie manualne

• Kierowanie stopniowe

• Wycofywanie podpowiedzi w obrębie ciała

• Cieniowanie

• Zwiększanie fizycznego dystansu 

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

SYSTEMATYCZNA 

UWAGA I APROBATA

To

sposób

motywowania

innych, wykorzystujący wzmacniający
charakter uwagi i aprobaty.

Polega

na

zwracaniu

uwagi

i dostarczaniu sygnałów aprobaty dla
osoby w chwili prezentowania przez nią
poŜądanego zachowania

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

PRAKTYKA POZYTYWNA

Praktyka

pozytywna

kładzie

nacisk

na

nauczanie

poprzez

praktykę

Pojęcie praktyki nie jest nowe.

JednakŜe w tym przypadku nacisk
połoŜony

jest

na

ćwiczenie

poprawnego zachowania po tym gdy
dziecko

zachowało

się

nieprawidłowo.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

12 

 

 

TECHNIKI REDUKUJĄCE ZACHOWANIA 

NIEPOśĄDANE, WYKORZYSTUJĄCE  WZMOCNIENIA 

POZYTYWNE

DRI- (DIFFERENTIAL REINFORCEMENT  OF 

INKOMPATIBLE BEHAVIOR, WZMACNIANIE 

RÓśNICOWE NIEKOMPATYBILNYCH ZACHOWAŃ)

Gdzie

wzmacniane

jest

zachowanie

niekompatybilne z zachowaniem

niepoŜądanym.

Stosowanie

DRI

powoduje,

zachowanie

niekompatybilne

występuje

coraz

częściej

ze

względu

na

konsekwencje

wzmacniające

jakim

podlega,

a

zachowanie

niepoŜądane

coraz

rzadziej, ze względu na to, iŜ jest wygaszane.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

TECHNIKI REDUKUJĄCE ZACHOWANIA 

NIEPOśĄDANE, WYKORZYSTUJĄCE  WZMOCNIENIA 

POZYTYWNE

DRA- (DIFFERENTIAL REINFORCEMENT OF 

APPROPRIATE BEHAVIOR, WZMACNIANIE 
RÓśNICOWE WŁAŚCIWYCH ZACHOWAŃ)

Gdzie wzmocnienie następuje po pojawieniu się 

właściwego, aprobowanego zachowania

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

TECHNIKI REDUKUJĄCE ZACHOWANIA 

NIEPOśĄDANE, WYKORZYSTUJĄCE  WZMOCNIENIA 

POZYTYWNE

DRO- (DIFFERENTIAL REINFORCEMENT  OF 

OTHER BEHAVIOR, WZMACNIANIE RÓśNICOWE 

INNYCH ZACHOWAŃ)

Gdzie

wzmocnienie

następuje

na

końcu

interwału czasowego, w którym nie wystąpiło
niepoŜądane zachowanie. Inną nazwą stosowana
dla DRO jest trening pominięcia, gdyŜ istotą jego
jest pominięcie zachowania niepoŜądanego, a nie
wzmocnienie zachowania poŜądanego.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

13 

 

 

KONTRAKTY BEHAWIORALNE 

Kontrakt behawioralny to umowa pomiędzy

dwoma

stronami,

z

których

kaŜda

zobowiązuje się do określonego zachowania i

konsekwencji

tego

zachowania. Kontrakt

zawiera jasno określone opisy zachowań

i wzmocnień, które będą dostępne w zamian

za realizację umowy.

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ASPEKTY ETYCZNE

Osoby objęte

terapią

opartą

na

Stosowanej

Analizie Behawioralnej mają prawo do (za Van
Houten, 1998)

 Przebywania w środowisku terapeutycznym
 Terapii, której głównym celem jest dobro tej osoby. Dobro rozumiane

jako zapewnienie prawa do rozwoju, przygotowanie do Ŝycia w
społeczeństwie,

traktowanie

z

szacunkiem,

zapewnianie

bezpieczeństwa,

w

tym

chronienie

jej

przed

zachowaniami

niebezpiecznymi dla niej samej oraz otoczenia

 Terapii prowadzonej przez osoby posiadające wiedzę teoretyczną oraz

praktyczną w zakresie Stosowanej Analizy Zachowania

 Terapii, w skład której wchodzi uczenie funkcjonalnych zachowań
 Terapii opartej na ocenie behawioralnej oraz stałej ewaluacji

stosowanych metod

 Korzystania z najbardziej efektywnych a najmniej restrykcyjnych

metod

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

ASPEKTY ETYCZNE

Terapia powinna być wdraŜana                   

z uwzględnieniem 

godności, podmiotowości, autonomii i praw 

osób poddawanych terapii.

Głównym celem terapii powinno być 

rozwijanie niezaleŜności i umoŜliwianie

jak najbardziej efektywnego 

funkcjonowania w społeczeństwie.  

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

14 

 

 

PRACA NAD ZACHOWANIAMI 

NIEPOŻĄDANYMI

BEZWZGLĘDNIE ZALECANE JEST:

 Stosowanie najbardziej efektywnych i najmniej restrykcyjnych

metod.

 Istnieje kilka modeli najmniej restrykcyjnej terapii. Wg jednego

z najbardziej popularnych (Foxx, 1982)

to hierarchia metod

mających na celu redukcję trudnych zachowań. Hierarchia składa

się z 3 poziomów- od najmniej do najbardziej restrykcyjnych metod.

 Niedopuszczalne jest stosowanie bardziej restrykcyjnej metody, jeŜeli

nie

jest udokumentowane, iŜ mniej restrykcyjna

metoda

jest

skuteczna

 Nie jest równieŜ właściwe stosowanie mniej restrykcyjnej metody

jeŜeli jest udokumentowane iŜ metoda bardziej restrykcyjna jest

bardziej efektywna

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

PRACA NAD ZACHOWANIAMI 

NIEPOŻĄDANYMI

• Metody wzmacniania róŜnicowego

• Metody opierające się na kontroli bodźca

• Kontrakty behawioralne

• Nasycanie

• OdwraŜliwianie

POZIOM I

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

PRACA NAD ZACHOWANIAMI 

NIEPOŻĄDANYMI

• Praktyka

negatywna

bez

wspomagania

fizycznego

• Wygaszanie

• Koszt reakcji

• Time- out bez wykluczenia

POZIOM II

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

background image

 

15 

 

 

PRACA NAD ZACHOWANIAMI 

NIEPOŻĄDANYMI

• Praktyka

negatywna

z

wspomaganiem

fizycznym

• Hiperkorekacja

• Time- out z wykluczeniem

• Unieruchomienie

• Bodźce awersyjne

POZIOM III

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

PRACA NAD ZACHOWANIAMI 

NIEPOŻĄDANYMI

Model interwencji powinien być stosowany:

• Po przeprowadzeniu oceny behawioralnej

• Interwencja

powinna

dotyczyć

funkcji

zachowania

• Interwencja

powinna

zawierać

zarówno

elementy pro- jak i reaktywne

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

 

DZIĘKUJEMY!!!

 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________ 

___________________________________