background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

 

 
 

MINISTERSTWO EDUKACJI 
             NARODOWEJ 

 
 

 
 

 

Agnieszka Mąkosa 

 

 
 
 

Organizowanie pracy w biurze 
343[01].Z3.02 

 

 

 
 

Poradnik dla ucznia 

 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy  
Radom 2006

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

Recenzenci: 
mgr inż. Małgorzata Budzicz 
mgr inż. Beata Ostrowska 
 
 
 
 
 
Opracowanie redakcyjne: 
mgr inż. Agnieszka Mąkosa 
 
 
 
 
 
 
Konsultacja: 
dr Elżbieta Sałata 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Poradnik  stanowi  obudowę  dydaktyczną  programu  jednostki  modułowej  343[01].Z3.02 

„Organizowanie  pracy  w  biurze”  zawartego  w  modułowym  programie  nauczania  dla  zawodu 
technik administracji. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom 2006 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

SPIS TREŚCI 
 

1.  Wprowadzenie 

2.  Wymagania wstępne 

3.  Cele kształcenia 

4.  Materiał nauczania 

4.1. Struktura organizacyjna biura i jego elementy 

4.1.1.  Materiał nauczania 
4.1.2.  Pytania sprawdzające 
4.1.3.  Ćwiczenia 
4.1.4.  Sprawdzian postępów 


13 
13 
18 

4.2.  Bezpieczeństwo i higiena pracy biurowej 

4.2.1.  Materiał nauczania 
4.2.2.  Pytania sprawdzające 
4.2.3.  Ćwiczenia 
4.2.4.  Sprawdzian postępów 

19 
19 
20 
20 
22 

4.3. Organizowanie wyposażenia biura oraz jego ergonomia 

4.3.1.  Materiał nauczania 
4.3.2.  Pytania sprawdzające 
4.3.3.  Ćwiczenia 
4.3.4.  Sprawdzian postępów 

23 
23 
31 
31 
32 

4.4. Pracownik biurowy oraz wykonywane przez niego prace biurowe  

4.4.1.  Materiał nauczania 
4.4.2.  Pytania sprawdzające 
4.4.3.  Ćwiczenia 
4.4.4.  Sprawdzian postępów 

33 
33 
35 
35 
36 

4.5. Instrukcja kancelaryjna jako zbiór przepisów wewnętrznych 

4.5.1.  Materiał nauczania 
4.5.2.  Pytania sprawdzające 
4.5.3.  Ćwiczenia 
4.5.4.  Sprawdzian postępów 

37 
37 
41 
42 
44 

4.6. Typy i rodzaje dokumentów biurowych oraz ich archiwizowanie, 

przechowywanie i zabezpieczanie 
4.6.1.   Materiał nauczania 
4.6.2.   Pytania sprawdzające 
4.6.3.   Ćwiczenia 
4.6.4.   Sprawdzian postępów 

 

45 
45 
49 
49 
50 

5.  Sprawdzian osiągnięć 

51 

6.  Literatura 

56 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

1. WPROWADZENIE 

 

Poradnik  będzie  Ci  pomocny  w  przygotowaniu  i  zorganizowaniu  miejsca  pracy, 

wykorzystaniu 

nowoczesnych 

urządzeń 

biurowych 

oraz  opanowaniu  umiejętności 

ergonomicznego wyposażenia biura. 

W poradniku zamieszczono: 

  wymagania  wstępne,  czyli  wykaz  umiejętności,  jakie  powinieneś  mieć  już  ukształtowane, 

abyś bez problemów mógł korzystać z poradnika, 

  cele  kształcenia,  czyli  wykaz  umiejętności,  jakie  ukształtujesz  podczas  pracy 

z poradnikiem, 

  materiał  nauczania,  „pigułkę”  wiadomości  teoretycznych  niezbędnych  do  opanowania 

treści jednostki modułowej, 

  zestaw pytań przydatny do sprawdzenia, czy już opanowałeś podane treści, 

 

ćwiczenia,  które  pomogą  Ci  zweryfikować  wiadomości  teoretyczne  oraz  ukształtować 
umiejętności praktyczne, 

  sprawdzian  osiągnięć,  przykładowy  zestaw  zadań.  Pozytywny  wynik  sprawdzianu 

potwierdzi,  że  dobrze  pracowałeś  podczas  lekcji  i  że  nabrałeś  wiedzy  i  umiejętności  
z zakresu tej jednostki modułowej, 

  sprawdzian postępów, 

  literaturę uzupełniającą. 

W  podrozdziałach  Materiał  nauczania  treści  kształcenia  zostały  zaprezentowane 

w  sposób  ogólny.  Podany  zakres  wiadomości  powinien  być  wystarczający  do  osiągnięcia 
celów  kształcenia  niniejszej  jednostki  modułowej,  ale  możesz  poszerzyć  wiadomości 
o wskazaną literaturę. 

Materiał nauczania podzielono na następujące części: 

1.  Struktura organizacyjna biura i jego elementy. 
2.  Bezpieczeństwo i higiena pracy biurowej. 
3.  Organizowanie wyposażenia biura oraz jego ergonomia. 
4.  Pracownik biurowy oraz wykonywane przez niego prace biurowe . 
5.  Instrukcja kancelaryjna jako zbiór przepisów wewnętrznych. 
6.  Typy  i  rodzaje  dokumentów  biurowych  oraz  ich  archiwizowanie,  przechowywanie 

i zabezpieczanie. 
W  części  Struktura  organizacyjna  biura  i  jego  elementy  omówiono  rolę  i  podstawowe 

zadania jakie powinno pełnić biuro.  

Cztery  pierwsze  podrozdziały  poświęcono  roli,  znaczeniu  pracy  biurowej  oraz 

odpowiedniego  wyposażenie  biura.  Przedstawiają,  jaką  funkcję  w  pracy  biurowej  i  w  całej 
działalności firmy zajmuje odpowiednie ergonomiczne wyposażenie biura, a także są określone 
czynności związane z bezpieczeństwem i higieną pracy biurowej. 

Kolejna  część  poradnika  poświęcona  jest  dokumentacji  pracy  wykonywanej  przez 

pracownika biurowego. 

Ostatnie podrozdziały zawierają instrukcję kancelaryjną jako przykładowy zbiór przepisów 

wewnętrznych oraz ogólne zasady archiwizowania i przechowywania dokumentów biurowych. 

Z  podrozdziałem  Pytania  sprawdzające  możesz  zapoznać  się  przed  przystąpieniem  do 

poznawania  treści  materiału,  poznając  wymagania  wynikające  z  potrzeb  zawodu,  a  po 
przyswojeniu  wskazanych  treści,  odpowiadając  na  te  pytania,  sprawdzisz  stan  swojej 
gotowości  do  wykonywania  ćwiczeń.  Możesz  także  sprawdzić  stan  swojej  wiedzy,  która 
będzie Ci potrzebna do wykonywania ćwiczeń po zapoznaniu się z materiałem nauczania. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

Zamieszczone  w  poradniku  ćwiczenia  mają  na  celu  wyrobienie  nawyku  rzetelności, 

dokładności i systematyczności w pracy – umiejętności niezbędnych podczas pracy w biurze. 

Po  wykonaniu  ćwiczeń  masz  możliwość  sprawdzenia  poziomu  swoich  postępów, 

odpowiadając  na  pytania  podane  w  podrozdziale  Sprawdzian  postępów.  W  tym  celu 
powinieneś zakreślić odpowiedzi, wstawiając X w miejscu pod słowem: 

TAK – jeżeli twoja odpowiedź na pytanie jest pozytywna, 
NIE – jeżeli twoja odpowiedź na pytanie jest negatywna. 
Zakreślenia  pod  NIE  wskazują  luki  w  Twojej  wiedzy  i  zarazem  informują,  jakich  treści 

jeszcze nie poznałeś. Musisz do nich powrócić.  

Poznanie  przez  Ciebie  wszystkich  wiadomości  o  pracy  w  biurze  będą  stanowiło  dla 

nauczyciela  podstawę  przeprowadzenia  sprawdzianu  poziomu  przyswojonych  wiadomości 
i ukształtowanych umiejętności. W tym celu nauczyciel posłuży się zestawem zadań testowych 
zawierającym różnego rodzaju ćwiczenia.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Schemat układu jednostek modułowych w module „Praca administracyjno-biurowa”. 

 
 
 
 
 
 
 
 

343[01].Z3 

Praca administracyjno-biurowa 

343[01].Z3.01 

Komputerowe wspomaganie prac biurowych 

 

343[01].Z3.03 

Wykorzystywanie informacji w pracy 

biurowej 

343[01].Z3.02 

Organizowanie pracy w biurze 

343[01].Z3.05 

Organizowanie spotkań służbowych 

343[01].Z3.04 

Redagowanie pism urzędowych 

343[01].Z3.07 

Kreowanie wizerunku jednostki 

organizacyjnej 

343[01].Z3.06 

Obsługa interesantów 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

2. WYMAGANIA WSTĘPNE 
 

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej, powinieneś umieć: 

 

posługiwać się podstawowymi pojęciami ekonomicznymi oraz pojęciami z zakresu prawa, 

 

posługiwać się podstawową terminologią z zakresu technologii informacyjnej,  

 

korzystać z różnych źródeł informacji, 

 

korzystać z technologii informacyjnej, 

 

określać stanowiska pracy biurowej, 

 

wykonywać prace biurowe zgodnie z zasadami bhp, 

 

obsługiwać biurowe urządzenia techniczne, 

 

sporządzać pisma w różnych układach graficznych, 

 

przedstawiać ogólne zasady redagowania pism, 

 

obsługiwać komputer na poziomie podstawowym, 

 

pracować w grupie i indywidualnie. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

3. CELE KSZTAŁCENIA 
 

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

– 

określić rodzaje struktur organizacyjnych biura według przyjętych kryteriów, 

– 

zaprojektować  pomieszczenie  biurowe  zgodnie  z  wymaganiami  ergonomii  oraz 
bezpieczeństwa i higieny pracy, 

– 

wyposażyć stanowisko pracy w niezbędne materiały, 

– 

zastosować regulaminy obowiązujące w jednostkach organizacyjnych, 

– 

opracować zakres czynności pracownika i regulamin stanowiska pracy, 

– 

oszacować czas wykonywania typowych zadań w pracy biurowej, 

– 

nadać pismu symbol zgodnie z rzeczowym wykazem akt, 

– 

rozpoznać charakter sprawy na podstawie kodu rzeczowego wykazu akt, 

– 

określić drogę dokumentu w stosowanej procedurze załatwienia sprawy, 

– 

skierować pismo do odpowiedniej komórki organizacyjnej, 

– 

dokonać podziału pism według kategorii ich przechowywania, 

– 

przechować akta bieżące, 

– 

zastosować procedury przekazywania akt do archiwum, 

– 

określić warunki przechowywania akt w archiwum zakładowym, 

– 

wykonać  różne  prace  biurowe  z wykorzystaniem nowoczesnego sprzętu i różnych źródeł 
informacji, 

– 

zarchiwizować dokumenty z wykorzystaniem techniki komputerowej, 

– 

zastosować obowiązujące procedury zawarte w instrukcji kancelaryjnej, 

– 

zastosować  obowiązujące  przepisy  ochrony  przeciwpożarowej  bezpieczeństwa  i  higieny 
pracy. 

 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

4. MATERIAŁ NAUCZANIA 
 

4.1  Struktura organizacyjna biura i jego elementy 
 

4.1.1 Materiał nauczania 

 
Każda  instytucja  jest  jednostką  organizacyjną, do której należą np. szkoła, fabryka mebli, 

bank,  urząd  gminy  itp.  Wszystkie  te  instytucje  są  jednostkami  organizacyjnymi,  ponieważ 
działają  samodzielnie,  dysponują  w  tym  celu  odpowiednimi  środkami  finansowymi, 
rzeczowymi oraz odpowiednią kadrą pracowników. 

Pod  pojęciem  struktury  organizacyjnej  firmy  rozumie  się  jej  wewnętrzną  budowę  oraz 

współzależność  i  powiązania  komórek  organizacyjnych.  W  zależności  od  wielkości 
przedsiębiorstwa struktura organizacyjna obejmuje odpowiednio komórki organizacyjne, piony 
i  wydziały.  Powinna  być  przedstawiona  w  postaci  schematu,  opisu  i  regulaminu 
organizacyjnego.  
 

Strukturę 

organizacyjną 

tworzą 

wszystkie 

komórki 

organizacyjne, 

łącznie 

z  kierownictwem,  które  są  od  siebie  uzależnione  pod  względem  funkcjonalnym 
i hierarchicznym. Na strukturę organizacyjną składa się: 
– 

klasyfikacja celów, które ma osiągnąć jednostka organizacyjna, 

– 

uporządkowany podział na stanowiska i komórki organizacyjne, 

– 

zakresy działania tych stanowisk i komórek oraz więzi organizacyjne pomiędzy nimi,  

– 

wykaz stanowisk kierowniczych i organów zarządzających. [4, s. 91] 

 

Jedną  z  mniejszych  jednostek  w  strukturze  organizacyjnej  jest  komórka  organizacyjna, 

w  której  są  realizowane  zadania  ważne  dla  całej  jednostki  organizacyjnej.  W  zależności  od 
wielkości  jednostki  organizacyjnej  jej  komórki  organizacyjne  obejmują  jedno  –  lub 
wieloosobowe stanowiska pracy, kierowane przez kierowników komórek. 

Struktura  wskazuje  wzajemne  powiązania  między  komórkami  organizacyjnymi 

a kierownictwem.  Każdą  strukturę  charakteryzują  inne  zakresy podporządkowania, hierarchia 
czy  inne  parametry.  Przedsiębiorca  sam  musi  wypracować  właściwą  sobie  strukturę 
organizacyjną,  dostosowaną  do  jego  potrzeb  i  zadań.  Nie  ma  uniwersalnej,  dobrej  dla 
wszystkich struktury organizacyjnej. 

Każdy  pracownik  biurowy  powinien  jak  najszybciej  zapoznać  się  ze  strukturą 

organizacyjną  i regulaminem  organizacyjnym  swojej  firmy,  co  pozwoli  mu  na  określenie  jego 
przełożonych i podwładnych oraz wskaże drogi przepływu informacji w firmie.  

Jeśli  biuro  ma właściwie spełniać rolę centrum, to osoby w nim zatrudnione powinny być 

dobrze zorientowane w źródłach informacji, jej ważności, terminowości. 

Praca  w  biurze  polega  na  powierzeniu  jej  osobom  wyspecjalizowanym  w  jej 

wykonywaniu, poprzez stworzenie komórek organizacyjnych, a następnie wytworzenie między 
nimi powiązań i zależności. W ten sposób powstaje struktura każdej jednostki organizacyjnej. 

Na  strukturę  firmy  składają  się  zarówno  komórki  o  charakterze  merytorycznym,  jak 

i usługowym. Jedną z podstawowych komórek istniejących w każdym biurze jest sekretariat. 

Sekretariat  dzięki  rytmicznemu  dostarczaniu  informacji  do  wszystkich  innych  komórek, 

pozwala firmie  żyć  i  rozwijać się. Szybkość przepływu informacji zależy w dużym stopniu od 
znajomości struktury organizacyjnej firmy, gdyż wszystkie jej komórki mogą być nadawcami. 

Pracownicy  znając  schemat  organizacyjny  firmy,  nazwy  komórek,  ich  symbole,  a  także 

nazwiska  i imiona  osób  zajmujących  stanowiska  w  hierarchii,  mogą  szybko  i  sprawnie 
przekazywać informacje do odpowiednich komórek. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

Znajomość  struktury  organizacyjnej  firmy  ułatwia  kierowanie  wychodzących  pism  do 

podpisu  przez  właściwe  osoby.  Znajomość  struktury  pozwoli  na  rozpoznanie  dokumentów, 
mimo  pozornego  ich  podobieństwa  np. protokołu  zarządu, protokołu walnego zgromadzenia, 
czy protokołu rady nadzorczej. 

W  zależności  od  rodzaju  powiązań  między  poszczególnymi  komórkami  można 

wyodrębnić cztery zasadnicze rodzaje struktury organizacyjnej: 
1.  Struktura  liniowa  (Rys.  1)  polega  na  tym,  że  komórki  są  tu  powiązane  między  sobą 

w  układ  hierarchiczny,  w  którym  każda  komórka  każdego  szczebla  podlega  wyższej 
jednostce. 

 

 

 

Rys. 1. Struktura organizacyjna liniowa. [4, s. 92]. 

 

Wady i zalety struktury liniowej przedstawiono w tabeli poniżej. 
 

Tabela 1. Wady i zalety struktury liniowej. [4, s. 92]. 

 

Wady struktury liniowej 

Zalety struktury liniowej 

Niski stopień specjalizacji funkcji 

Przejrzystość 

Trudność  w  koordynowaniu  działalności 
poszczególnych komórek 

Możliwość ścisłego ustalenia 
odpowiedzialności 

Zbyt  duże  obciążenie  odpowiedzialnością 
naczelnego kierownictwa 

Zapewnienie dyscypliny służbowej 

 

Łatwość przekazywania dyspozycji 

 
2.  Struktura  funkcjonalna  (Rys.  2)  oznacza,  że  podwładni  otrzymują  polecenia zarówno od 

przełożonych  służbowych,  jak  i  od  innych  wyspecjalizowanych  kierowników,  ponadto 
powiązania funkcjonalne występują niezależnie od powiązań służbowych. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

10 

 

Rys. 2. Struktura funkcjonalna [4, s. 93]. 

 
W  tej  strukturze  organizacyjnej  może  istnieć  wiele  trudności  w  uzgodnieniach  oraz  powolny 
charakter podejmowania decyzji. 
 

Tabela 2. Wady i zalety struktury funkcjonalnej [4, s. 93]. 

 

Wady struktury funkcjonalnej 

Zalety struktury funkcjonalnej 

Zbyt duży podział odpowiedzialności 

Możliwość osiągnięcia wysokiej specjalizacji 

Możliwość powstawania sporów 
kompetencyjnych 

Skuteczna kontrola 

Trudności w uzgodnieniu 

Pozytywny wpływ na doskonalenie kadr 

Powolność podejmowania decyzji 

Łatwość przekazywania dyspozycji 

 
 
3.  Struktura  sztabowo-liniowa  (Rys.  3)  oznacza,  że  kierownicy  różnych  szczebli  dysponują 

specjalnymi komórkami funkcjonalnymi. Komórki te mogą służyć pomocą zarówno swym 
przełożonym  bezpośrednim,  jak  i  innym,  niezależnym  od  nich  komórkom  na  niższych 
szczeblach hierarchii służbowej. 

Powiązania funkcjonalne 

Powiązania 
hierarchiczne 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

11 

 

 

Rys. 3. Struktura sztabowo-liniowa [4, s. 94]. 

 

Tabela 3. Wady i zalety struktury sztabowo-liniowa [4, s. 94]. 

 

Wady struktury sztabowo-liniowej 

Zalety struktury sztabowo-liniowej 

Dążenie doradców do zdobywania 
autorytetu liniowego 

Przejrzystość oraz ścisłe ustalenie 
odpowiedzialności 

Często występująca nieumiejętność 
wykorzystania pracy sztabu przez 
kierowników 

Zapewnienie dyscypliny służbowej 

 

Łatwość w przekazywaniu dyspozycji 

 

Pozytywny wpływ na doskonalenie kadr 

 
Jest  to  struktura,  w  której  kierownicy  różnych  szczebli  dysponują  specjalnymi  komórkami 
funkcjonalnymi  (doradczymi).  Komórki  te  mogą  służyć  pomocą  zarówno  swym  przełożonym 
bezpośrednim,  jak  i  innym  niezależnym  od  nich  komórkom  na  niższych  szczeblach  hierarchii 
służbowej. 
 
4.  Struktura  techniczna  (Rys.  4)  jest  ona  strukturą,  w  której  powiązania  służbowe 

i funkcjonalne są mniej ważne, niż powiązania wynikające z kooperacji. Polega na podziale 
według  kryterium  odrębności  problemów.  Powoływane  są  zespoły  składające  się 
z różnych  specjalistów,  przeznaczone  do  wykonania  określonych  zadań.  Zarządzanie 
w takich strukturach określa się jako systemowe. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

12 

 

Rys. 4. Struktura techniczna [4, s. 95]. 

 

Tabela 4. Wady i zalety struktury techniczna [4, s. 95]. 

 

Wady struktury technicznej  

Zalety struktury technicznej 

Dążenie kierowników do osiągnięcia celu przez 
wyznaczanie zadań pracownikom 

Przejrzystość oraz ścisłe ustalenie 
odpowiedzialności 

Rozgraniczenia hierarchii ważności problemów 
do rozwiązania oraz zadań do wykonania 

Zapewnienie dyscypliny służbowej 

 

Łatwość w przekazywaniu dyspozycji 

 

Zakład  pracy  oraz  jego  struktura  organizacyjna  są  ważnym  elementem,  w  którym 

składowe  i  procesy  są  ze  sobą  powiązane.  Poznanie  zakładu  pracy  wymaga  umiejętnego 
wyodrębnienia  tych  elementów,  umożliwiających  określenie  granic  między  technologią 
organizacją procesów w nim przebiegających, kierowaniem i organizowaniem pracy. Dokładne 
ustalenie  tych  granic  jest  potrzebne  do  rozwiązania  zadań  stawianych  przed  poszczególnymi 
jednostkami zakładu pracy – biura jako systemu. 
 

Kolejnym  ważnym  elementem  w  strukturze  organizacyjnej  jest  regulamin  organizacyjny, 

który  określa  kompetencje  i  obowiązki  wszystkich  komórek  organizacyjnych.  Jego  forma 
opisowa  stanowi  podstawę  do  sporządzenia  zakresu  obowiązków  na  poszczególnych 
stanowiskach.  Nowo  przyjęty  pracownik  biurowy  powinien  już  pierwszego  dnia  pracy 
zapoznać się ze schematem struktury organizacyjnej i regulaminem organizacyjnym firmy, czyli 
z  formą  graficzną  i  opisową  powiązań  służbowych  i  zadań  pracowników  firmy.  Znajomość 
przepisów  określających  strukturę  i  działanie  jednostki  organizacyjnej,  czyli  schematu 
organizacyjnego  i  regulaminu  organizacyjnego,  pomaga  w  skuteczności  i  szybkości  obiegu 
informacji. 

Powiązania 

hierarchiczne 

Więź techniczna 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

13 

 

Na czele struktury organizacyjnej stoi kierownik, który zarządza całą firmą oraz do zadań 

którego należy między innymi: 
– 

organizowanie wykonawstwa, 

– 

planowanie, 

– 

kontrolowanie, 

– 

ożywianie organizacji (motywowanie), 

– 

kierowanie. 

 

Organizowanie  wykonawstwa  zadań  oznacza  dzielenie  głównych  zadań  na  zadania 

cząstkowe i przydzielanie ich poszczególnym wykonawcom. 
Planowanie  przez  kierownika  polega  na  przewidywaniu  przyszłych  zadań  i  określaniu 
terminów wykonania i potrzebnych środków. W skład planowania wchodzą: 
– 

podjęcie decyzji, jak i kiedy osiągnąć pożądane cele, 

– 

ustalenie kolejności terminów działań. 
Kontrolowanie jest to porównywanie rzeczywistego przebiegu realizacji zadania z planem 

i  ustalenie  na  tej  podstawie  dyspozycji  w  sprawie  dalszego  postępowania.  Kierownicy 
kontrolują poszczególnych pracowników i wykonywaną przez nich pracę. 
 

4.1.2. Pytania sprawdzające   
 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Jakie są rodzaje struktur organizacyjnych w biurze? 
2.  Jaką rolę pełni biuro w przedsiębiorstwie? 
3.  Jakie są wady i zalety struktury liniowej obowiązującej w biurze? 
4.  Jakie jest znaczenie funkcji kierowniczej w jednostce organizacyjnej? 
5.  Do czego służy schemat organizacyjny w jednostce organizacyjnej? 
6.  Podaj przykłady szczebli hierarchicznych? 
 

4.1.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Opracuj  projekt  organizacyjny  własnej  firmy,  wybierając  jeden  z  czterech  schematów 

organizacyjnych. Przedstaw, gdzie w tej strukturze organizacyjnej firmy byłoby Twoje miejsce 
i dlaczego. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  zaplanować swoją firmę oraz jej strukturę organizacyjną, 
2)  określić plany i propozycje. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

dostępna literatura, 

– 

przybory do pisania. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

14 

Ćwiczenie 2 
 

Narysuj schemat organizacyjny urzędu gminy oraz scharakteryzuj tę strukturę. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  na podstawie podanej struktury zaplanować schemat organizacyjny urzędu gminy, 
2)  narysować schemat organizacyjny urzędu gminy, 
3)  omówić schemat na forum grupy. 
 
Przykład – karta pracy ćwiczeń. 
 

Przykładowa struktura organizacyjna urzędu gminy. 

W skład Urzędu wchodzą referaty i samodzielne stanowiska pracy.  
Zakres działań i zadania: 
I.   Referat organizacyjny. 

1.  Obsługa Rady Gminy i jej organów: 

 

posiedzenia Sesji Rady Gminy, Komisji, 

 

rejestr uchwał Rady Gminy, 

 

dokumentacja z posiedzeń rady i jej organów – protokoły. 

2.  Sprawy organizacyjne Urzędu Gminy i kadr: 

 

przyjmowanie korespondencji wpływającej do urzędu, 

 

sprawy kadrowe i socjalne pracowników urzędu. 

3.  Obsługa prawna Urzędu Gminy – Radca Prawny. 
4.  Przyjmowanie i załatwianie skarg i wniosków obywateli: 

 

rejestr skarg i wniosków, 

 

rejestr zarządzeń Wójta Gminy, 

 

obsługa i współpraca z jednostkami pomocniczymi gminy. 

5.  Ewidencja działalności gospodarczej: 

 

przyjmowanie  wniosków  i  wydawanie  zaświadczeń  o  wpisie  do  ewidencji 
działalności gospodarczej, 

 

koordynacja przewozów pasażerskich i przewozów taksówką, 

 

przyjmowanie  wniosków  i  wydawanie  zezwoleń  na  sprzedaż  napojów 
alkoholowych, do ewidencji hotelarskiej, 

 

koordynacja programu profilaktyki i przeciwdziałania uzależnieniom, 

 

współpraca z Gminną Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 

II.  Referat Infrastruktury Technicznej: 

1.  Inwestycje Gminne: 

 

planowanie inwestycji, 

 

organizowanie przetargów, 

 

nadzór nad realizacją zadań inwestycyjnych. 

2.  Budownictwo i planowanie przestrzenne: 

 

wydawanie warunków zabudowy, 

 

wydawanie zezwoleń na budowę, 

 

wydawanie wypisów z planu zagospodarowania przestrzennego, 

 

wydawanie postanowień na podział nieruchomości, 

 

wydawanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania, 

 

wykonywanie zadań planu zagospodarowania przestrzennego gminy. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

15 

3.  Gospodarka komunalna i mieszkaniowa: 

 

przyjmowanie wniosków o przydział mieszkań, 

 

przydział mieszkań komunalnych, 

 

przyznawanie dodatków mieszkaniowych, 

 

nadawanie numeracji porządkowych nieruchomościom. 

4.  Integracja europejska i drogownictwo gminne: 

 

remonty, budowa dróg i mostków gminnych, 

 

wydawanie pozwoleń na zajęcia pasa drogowego na drogach gminnych, 

 

współpraca z administracją państwową i organizacjami pozarządowymi, 

 

współpraca w sprawie pozyskiwania środków z UE, 

 

zimowe utrzymanie dróg gminnych. 

III.  Referat rolnictwa i gospodarki gruntami: 

1.  Gospodarka nieruchomościami rolnymi i nierolnymi: 

 

dzierżawa,  sprzedaż  nieruchomości  gminnych  (grunty  rolne,  budowlane,  budynki, 
mieszkania, lokale użytkowe), 

 

zatwierdzenie podziału nieruchomości, 

 

rozgraniczenie nieruchomości, oddawanie nieruchomości w użytkowanie wieczyste, 

 

oddawanie użytkowania wieczystego w prawo własności, 

 

nabywanie przez użytkowników wieczystych praw własności nieruchomości, 

 

naliczanie opłat z tytułu użytkowania wieczystego, 

 

wydawanie zezwoleń na uprawę maku. 

IV.  Referat finansowy. 

1.  Wymiar podatków i opłat lokalnych: 

 

prowadzenie ewidencji podatników, 

 

przyjmowanie  informacji  od  osób  fizycznych  w  sprawach  podatku  od 
nieruchomości, rolnego i leśnego, 

 

wydawanie 

zaświadczeń 

posiadaniu 

gospodarstwa 

dochodowości 

z gospodarstwa, 

 

wydawanie zaświadczeń o posiadaniu gospodarstwa rolnego. 

2.  Podatek od środków transportowych – samochody ciężarowe: 

 

przyjmowanie deklaracji na podatek od środków transportowych. 

V.  Samodzielne stanowisko ds. ochrony środowiska i gospodarki leśnej: 

 

koordynowanie  działań  w  zakresie  realizacji  zadań  wynikających  z  programu 
utrzymania porządku i czystości w Gminie, 

 

egzekwowanie wykonania zadań programu utrzymania czystości i porządku, 

 

wydawanie  pozwoleń  na  prowadzenie  działalności  gospodarczej  polegającej  na 
usuwaniu i unieszkodliwianiu odpadów komunalnych, 

 

wydawanie pozwoleń na usunięcie drzew i krzewów z terenu nieruchomości i gruntów 
rolnych. 

VI.  Samodzielne stanowisko ds. ewidencji ludności i dowodów osobistych: 

 

prowadzenie ewidencji ludności Gminy, 

 

prowadzenie rejestru do spraw wyborczych, 

 

przyjmowanie wniosków na dowody osobiste. 

VII. Samodzielne stanowisko ds. spraw wojskowych i ochrony pożarowej: 

 

prowadzenie ewidencji przedpoborowych i poborowych, 

 

przyjmowanie wniosków i wydawanie decyzji w sprawie uznania żołnierza za jedynego 
żywiciela rodziny, 

 

wydawanie decyzji w sprawie przyznawania zasiłków członkom rodziny żołnierza. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

16 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory plastyczne. 

 
Ćwiczenie 3 
 

Określ zadania, jakie stoją przed dyrektorem, który właśnie obejmuje stanowisko. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić, jakie cechy powinien mieć dyrektor, 
2)  określić zadania stojące przed nowo powołanym dyrektorem, 
3)  zaprezentować swój pogląd na forum grupy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 4 

Scharakteryzuj pracownika biurowego, jego wygląd oraz wykonywane prace biurowe. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić wizerunek pracownika biurowego, 
2)  określić czynniki wpływające na wygląd zewnętrzny pracownika biurowego, 
3)  scharakteryzować czynności wykonywane przez pracownika biurowego, 
4)  określić najważniejsze zadania wykonywane przez pracownika biurowego, 
5)  określić na podanym rysunku czas wykonywania zadań pracownika biurowego, 
6)  ocenić  najważniejsze  elementy  ubioru  od  1  do  6,  gdzie  1  oznacza  najmniej  ważne 

a 6 najważniejsze. 

 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

kartka ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

17 

Karta pracy – ćwiczeń. 
 

Czas pracy

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

5,5

6

6,5

7

7,5

8

W

y

sy

ła

n

ie

 p

ism

P

ro

w

ad

z

en

ie

 k

on

w

e

rs

a

cji

O

rg

a

n

iz

o

w

an

ie

 k

on

fe

re

n

c

ji

P

rz

yj

m

o

w

an

ie

 go

ści

P

rz

ygo

to

w

y

w

a

n

ie

 s

z

ko

le

ń

W

y

sy

ła

n

ie

 z

a

p

ro

sze

ń

S

p

o

rz

ąd

z

a

n

ie

 s

p

ra

w

o

zda

ń

Czynno

ści

G

o

d

z

iny

 

Rys. 1 grupy A 

 

Ocena wygl

ądu zewnętrznego pracownika biurowego

1

2

3

4

5

6

7

Bi

żuteria

W

łosy 

Kostium,

garnitur

Buty

Makija

ż

Wygl

ąd

P

unk

ty

 

 

Rys. 2 grupy B 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

18 

4.1.4. Sprawdzian postępów 

     

 

Czy potrafisz: 

Tak 

Nie 

1)  określić znaczenie pracy biurowej w przedsiębiorstwie?

 

 

 

 

2)  określić, jaką rolę odgrywa dyrektor w jednostce organizacyjnej? 

 

 

3)  scharakteryzować rolę biura w strukturze organizacyjnej 

przedsiębiorstwa? 

 

 

 

 

4)  scharakteryzować strukturę organizacyjną urzędu gminy? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

19 

4.2. Bezpieczeństwo i higiena pracy biurowej 

 

4.2.1. Materiał nauczania 
 

Sprawny  system,  umożliwiający  zapewnienie  bezpieczeństwa  i  higieny  w  miejscu  pracy, 

jest  jednym  z  niezbędnych  warunków  wypełnienia  ustawowych  obowiązków  państwa 
w  stosunku  do  jednego  obywatela.  Nieodłącznym  elementem  systemu  ochrony  pracy  jest 
prawo  pracy.  Najważniejszym  polskim  aktem  prawnym,  regulującym  m.in.  kwestie 
bezpieczeństwa  i  higieny  pracy  jest  Kodeks  pracy.  Instytucjami  powołanymi  do  nadzoru 
i kontroli przestrzegania prawa pracy oraz zasad i przepisów higieny pracy i warunków pracy 
są przede wszystkim:  Państwowa  Inspekcja  Pracy (PIP) oraz  Państwowa  Inspekcja  Sanitarna 
(PIS)  działająca  na  podstawie  odrębnych  przepisów.  Państwowa  Inspekcja  Pracy,  powołana 
ustawą  z  dnia  6  marca  1981  r.,  posiada  szerokie  uprawnienia  w  zakresie  nadzoru  i  kontroli, 
w  szczególności  przepisów  i  zasad  bezpieczeństwa  oraz  higieny  pracy.  Gwarancją 
niezawisłości  tej  inspekcji  jest  podporządkowanie  jej  bezpośrednio  Radzie  Ochrony  Pracy, 
działającej  przy  Sejmie  RP.  W  zakresie  działań  Państwowej  Inspekcji  Sanitarnej  znajduje  się 
natomiast kontrola higieny pracy i warunków środowiska pracy. 

W miejscu pracy należy przestrzegać zasad bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów 

przeciwpożarowych. Obowiązek przestrzegania przepisów spoczywa zarówno na pracodawcy, 
jak  i na pracowniku.  Obecnie  zwraca  się uwagę szczególnie  na przestrzeganie przepisów bhp 
przez pracowników pracujących przy komputerze. 
Powinni oni: 
– 

w razie potrzeby stosować okulary korekcyjne, 

– 

stosować kilkuminutowe przerwy w pracy po każdej godzinie pracy, 

– 

wyłączyć po pracy urządzenia, 

– 

siedzieć w odległości 40–75 cm od monitora. 

Oprócz  tego  pracownicy  powinni  znać  dokładnie  przepisy  i  zasady  bhp,  brać  udział 
w szkoleniach, utrzymywać w należytym stanie urządzenia i sprzęt na stanowisku. 

W  czasie  pracy  przy  komputerze  lub  innych  urządzeniach  technicznych  nie  można  palić 

tytoniu,  wylewać  wody  na  urządzenia  techniczne  oraz  samodzielne  naprawiać  urządzeń 
technicznych.  Pracownik  rozpoczynający  nową  pracę  ma  obowiązek  zapoznać  się 
z przepisami bhp.  

Pracodawca natomiast powinien kierować pracownika na profilaktyczne badania lekarskie. 

Ponadto powinien: 
– 

zapewnić bezpieczne i higieniczne warunki pracy swoim pracownikom, 

– 

przeprowadzić szkolenia, 

– 

zadbać o ochronę zdrowia pracowników, 

– 

zapobiegać  wypadkom  i  chorobom  zawodowym,  a  w  razie  ich  wystąpienia 

przeprowadzić postępowanie powypadkowego. 

Pracodawca  powinien  również  wyposażyć biuro tak,  aby  spełniało  ono  nie tylko wymogi 

bhp  czy  przepisów  przeciwpożarowych,  ale  również  zachęcało  do  zwiększonej  wydajności 
pracy pracownika. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

20 

4.2.2. Pytania sprawdzające 
 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Jakie są dwie instytucje nadzorujące bezpieczeństwo i higienę pracy? 
2.  Jakie przepisy obowiązują pracowników podczas pracy przy komputerze? 
3.  Czego nie należy robić w miejscu pracy? 
4.  Jakie są zadania pracownika i pracodawcy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy? 
 

4.2.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Określ obowiązki pracownika i pracodawcy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. 

 
Karta pracy – ćwiczeń. 

 

Obowiązki pracodawcy 

Obowiązki pracownika 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić obowiązki pracownika i pracodawcy, 
2)  przeanalizować obowiązki pracownika i pracodawcy, 
3)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń, 
4)  zaprezentować obowiązki pracownika i pracodawcy na forum grupy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy – ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 2 

Określ obowiązki pracodawcy i pracownika. 
Przeczytaj  uważnie  poniższe  zdania  i  zakwalifikuj  je  do  odpowiedniej  grupy  i  oznacz 

literkami: 
P – prawda, F – fałsz. 
–__ pracownik powinien zapobiegać chorobom zawodowym, 
–__ pracodawca powinien zapewnić odpowiednie warunki pracy zgodne z przepisami bhp, 
–__ pracownik ma obowiązek odpoczywać godzinę w ciągu całego dnia pracy, 
–__ pracownik ma obowiązek poddawania się badaniom profilaktycznym, 
–__ pracownik może palić tytoń w czasie pracy przy komputerze, 
–__ pracownik w czasie pracy przy komputerze musi stosować okulary korekcyjne, 
–__ pracownik nie musi powiadamiać o wypadku przy pracy, 
–__ pracodawca jest zobowiązany do zapobiegania chorobom zawodowym. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

21 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  scharakteryzować obowiązki pracodawcy i pracownika, 
2)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy – ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 3 

Przeanalizuj  czynności  pracodawcy  i  pracownika  jakie  powinni  podjąć,  jeżeli  pracownik 

uległ wypadkowi w miejscu pracy. 

 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować  obowiązki  pracodawcy  i  pracownika  w  miejscu  pracy  stosując  przepisy      

bezpieczeństwa i higieny pracy, 

2)  przedyskutować na forum grupy swoją opinię. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 4 

Określ obowiązki pracownika i pracodawcy. 

 
Karta pracy – ćwiczeń. 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Tak 

Nie 

 
1.  Czy pracodawca ma obowiązki w zakresie bhp w stosunku do pracownika? 

Jakie?...................................................................................................................... 

2.  Czy pracownik rozpoczynając pracę musi być zapoznany z przepisami bhp? 

Dlaczego?............................................................................................................... 

3.  Czy istnieją instytucje bezpieczeństwa i higieny pracy? 

Jeśli tak, to w jakim celu......................................................................................... 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić obowiązki pracodawcy i pracownika, 
2)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania.

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

22 

4.2.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 

Tak 

Nie 

1)  określić czynności zabronione podczas pracy przy komputerze? 

 

 

2)  określić obowiązki pracodawcy? 

 

 

3)  określić prawa pracownika? 

 

 

4)  określić, jak należy wykonywać pracę biurową zgodnie z przepisami bhp? 

 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

23 

4.3.  Organizowanie wyposażenia biura oraz jego ergonomia 

 

4.3.1. Materiał nauczania 

 

 

Ergonomia  jest  dziedziną  teoretyczną  i  stosowaną,  w  której  wykorzystuje  się  wiedzę 

o  możliwościach  psychofizycznych  człowieka  do  projektowania  i  korygowania  wyrobów 
użytkowych: maszyn, urządzeń, narzędzi i materialnego środowiska pracy. Celem tych działań 
jest  usunięcie  zagrożeń  zdrowia  i  życia  człowieka, optymalizacja  kosztu biologicznego  pracy, 
zapewnienie  odpowiedniej  wydajności  i  wygody oraz  satysfakcji  z  pracy. Ergonomia znajduje 
zastosowanie w badaniach technicznych i działaniach menedżerskich.

 

Ergonomia to nauka zmierzająca do dostosowania maszyn, narzędzi, materialnego środowiska 
i  organizacji  pracy  oraz  życia  i  przedmiotów  powszechnego  użytku  do  możliwości 
i ograniczeń człowieka. 
 

Przestronne  jasne biuro, przeszklone ściany to ideał godny polecenia. Jednak każde biuro 

może  mieć  swój  styl,  odpowiadający  zasadom  ergonomii  i  wygodzie  pracowników.  Do 
organizacji przestrzeni firmowej doskonale nadają się meble, biurka, krzesła. Jednak wszystko 
to  powinno  być  odpowiednio  ustawione  tak,  aby  było  funkcjonalne,  wygodne  i  pomocne. 
Sprzęty  biurowe  powinny  wspierać  sprawne  wykonywanie  codziennych  zadań  i  ich 
organizację. 
 

Pracodawcy często korzystają z usług projektantów biur, aby w pomieszczeniu biurowym 

pracownicy  czuli  się  odpowiednio  komfortowo.  Tendencje  rynkowe  i  błyskawiczna  ewolucja 
technologiczna  wymusza  nową  organizację  biura.  Wśród  nich  konieczne  jest  dopasowanie 
biurek  do  komputerów,  tworzenie  samodzielnych  stanowisk  komputerowych,  czyli 
zmniejszanie  powierzchni  i  dostosowanie  jej  do  multimediów.  Z  jednej  strony  miejsce  pracy 
powinno  zagwarantować  swobodę  działania,  z  drugiej  możliwość  uporządkowanego 
przechowywania dokumentów w formie papierowej i elektronicznej. 
Podstawowym  meblem  w  każdym  biurze  jest oczywiście  biurko. Nadaje  mu  się  bardzo  różne 
kształty: prostokątne, kątowe, nieregularne skośne i zaokrąglone. Wybór biurka będzie zależeć 
od potrzeb, a również od możliwości przestrzennych pomieszczenia. 

Urządzając  biuro,  dąży  się  przede  wszystkim  do  zapewnienia  sprzyjających  warunków 

pracy  oraz  uwzględnia  się  wymagania  estetyki,  mające  wpływ  na  dobre  samopoczucie.  Na 
wydajność  pracy  w  biurze  mają  wpływ  warunki,  na  które  składają  się  urządzenia  łączności 
wewnętrznej i zewnętrznej, meble biurowe, jak również odpowiednie oświetlenie, klimatyzacja 
zgodnie z zasadami bhp i ppoż. 

Lokale  biurowe  powinny  być  przede  wszystkim  wyposażony  w  odpowiedni  sprzęt 

i funkcjonalne meble. Powinny one stwarzać warunki sprzyjające racjonalnej organizacji pracy, 
umożliwiać 

odpowiednie 

wykorzystanie 

powierzchni 

biurowej, 

dawać 

możliwość 

przemeblowania.  Ustawienie  mebli  powinno  być  funkcjonalne,  umożliwiające  łatwe  przejście 
od  pracy  przy  biurku  do  pisania  na komputerze. Zapewnia to zestawienie biurka i stolika pod 
komputer  pod  kątem  prostym,  w  kształcie  litery  „L”,  przy  czym  stolik  powinien  być 
dostawiony z lewej strony. 

Duże  znaczenie  w  pracy  biurowej ma oświetlenie.  Jego słaba  jakość może przyczynić się 

do bólu oczu i zwiększyć zmęczenie.  

Pracy  nie  sprzyja  również  hałas.  Problem  hałasu  może  być  rozwiązany  w  następujący 

sposób: 
– 

używanie osobnych pokojów do konferencji, spotkań, 

– 

instalacja podziałów pomieszczeń, aby wytłumić dźwięk, 

– 

używanie cichych pokojów, gdyż ważna jest koncentracja. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

24 

Kolejnym  nieodzownym  elementem  wyposażenia  biura  jest  odpowiedni  fotel,  który 

powinien  być  dobrze  przystosowany  i  wyprofilowany.  Pozycja  siedząca  zdominowała  życie 
współczesnego człowieka, jest ona przyjmowana coraz powszechniej zarówno podczas pracy, 
w  środkach  lokomocji,  jak  i  w  domu.  Pomimo  że  utrzymanie  pozycji  siedzącej  nie  wymaga 
dużego  wysiłku  fizycznego,  długotrwałe  wykonywanie  pracy  w  niewłaściwej  pozycji  ciała 
często  powoduje  dolegliwości  bólowe  i  zmiany  zwyrodnieniowe  stawów,  zwłaszcza 
kręgosłupa.  Stanowisko  pracy  powinno  być  wyposażone  w  odpowiednie  meble  posiadające 
wymagania  ergonomii  (min.  podłokietniki,  podparcie  części  lędźwiowej  kręgosłupa 
i  5  ramienną  podstawę  na  kółkach)  oraz  regulację,  a  także  biurko  zapewniające  taki  obszar 
pracy,  aby  nie  ograniczać  ruchów  pracownika  i  gwarantować  swobodną  przestrzeń  dla  nóg. 
Dodatkowo  stanowisko  powinno  być  wyposażone  w  podnóżek.  Jeśli  na  stanowisku 
wykonywana  jest  praca  przy  komputerze,  to  ważne  jest  ustawienie  monitora  na  wprost 
użytkownika tak, aby jego górna krawędź była poniżej poziomu oczu. 
Prawidłowe siedzenie przy komputerze obrazuje rys. 5. 
 

                                            

 

a)                                                                                  b) 

Rys. 5. Pozycja siedząca przy komputerze a) prawidłowa pozycja przy komputerze, 

b) miejsce dolegliwości [6].

 

 
Prawidłowa pozycja pracy przy komputerze to: 
– 

odległość od krawędzi biurka do klawiatury – 10 cm, 

– 

odległość głowy od monitora – 40–75 cm, 

– 

górna linia tekstu poniżej oczu, 

– 

blat biurka wysokość – 75 cm, 

– 

kąt zgięcia łokcia – 90 stopni, 

– 

odległość kolan od klawiatury – jak najmniejsza, 

– 

używać podnóżka, jeśli nogi się męczą. 

 
Dolegliwości  związane  z  nieprawidłową  konstrukcją  krzesła  (dane  Instytutu  Ergonomii 
PW): 
– 

14% – bóle głowy, problemy z koncentracją, 

– 

24% – bóle karku i barków, 

– 

57% – bóle pleców i kręgosłupa, 

– 

16% – bóle okolic pośladków, 

– 

19% – problemy i bóle ud, 

– 

29% – kolana i łydki. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

25 

Temperatura w pomieszczeniach biurowych nie powinna być ani za wysoka, ani za niska. 

Zbyt  wysoka  temperatura  powoduje  ospałość,  znużenie,  zbyt  niska  –  uniemożliwia 
wykonywanie  pracy.  W  pomieszczeniach  biurowych  wilgotność  powietrza  powinna  wynosić 
od  40  do  80%,  poza  tym  powinny  być  zainstalowane  specjalne  urządzenia  wentylacyjne 
zapewniające  stały  dopływ  powietrza.

 

Temperatura  gwarantująca  człowiekowi  pełną 

sprawność psychofizyczną dla pracy biurowej powinna wynosić minimum 18

o

C. 

Jeśli  pracownicy  pracują  w  źle  zorganizowanym  środowisku,  to  może być  ono  głównym 

źródłem  stresu.  Środowisko  pracy  dobrze  zorganizowane  i  przyjemne  może  pomóc 
w  redukcji  stresu  i  zwiększeniu  produktywności.  Należy  jednak  pamiętać,  że  praca  dobrze 
zorganizowana i spokojna zwiększa produktywność pracowników. 

Pracując  przy  komputerze,  należy  upewnić  się,  że  monitor  i  klawiatura  są  dobrze 

umiejscowione. Jeśli bolą ścięgna dłoni, gdy pisze się na klawiaturze przez dłuższy czas, może 
warto  poeksperymentować  z  „naturalną”  lub  ergonomiczną  klawiaturą.  Ból  oczu 
spowodowany  długim  patrzeniem  może  spowodować  bóle  głowy.  Należy  wówczas  robić 
okresowe przerwy. 

Większość  zabiegów  mających  wpływ na zmniejszenie stresu można uzyskać przy małym 

nakładzie finansowym. 

Dla wielu ludzi miejsce pracy jest nie mniej ważne w życiu niż dom i otoczenie. Zarówno 

w  jednym,  jak  i  w  drugim  miejscu  dąży  się  do  rozwiązań  funkcjonalnych  i  estetycznych. 
Wprowadzając  nowoczesne  rozwiązania  przy  tworzeniu  stanowisk,  zapewnia  się 
pracownikowi odpowiednie samopoczucie i motywację do pracy, tym samym zwiększając jego 
wydajność. W tym celu urządzając stanowisko pracy należy wybrać meble biurowe spełniające 
wymagania  w  zakresie  ergonomii  i  wzornictwa, dające możliwości rozbudowy, czy też meble 
specjalistyczne, które zapewniają sprawność, porządek i bezpieczeństwo pracy. 

Nowoczesne materiały mające trwały i ekologiczny charakter oraz perfekcyjne wykonanie 

mają  zapewnić  bezpieczeństwo  w  miejscu  pracy.  Potencjalny  stół  bądź  krzesło  powinny  być 
dodatkowo  stypizowane  ze  względu  na  anatomię,  rodzaj  pracy,  poziom  życia  przyszłych 
użytkowników.  Naczelną  zasadą  w  projektowaniu  mebli  biurowych  jest  odrzucenie 
wszystkiego,  co  zbędne.  Okazuje  się,  że  nawet  formy  modernistów  są  zbyt  bogate.  Obecnie 
w  meblarstwie  panuje  tendencja  do  eliminacji  i  wręcz  redukcji  do  szkieletu.  Elementy 
konstrukcyjne  stały  się  cieńsze,  patrząc na  nie mamy  wrażenie,  że wiszą  w  powietrzu. Proste 
formy  stołu,  krzesła  czy  szafki  kryją  w  sobie  niespodzianki.  Gdzieś  w  cieniutkiej  rurze 
konstrukcji  krzesła  ukryto  przyciski  do  zdalnego  sterowania  kilkustopniowymi  systemami 
regulacji  oparć  siedzisk,  zagłówków,  podłokietników,  podkolanników i  podnóżków.  Systemy 
spełniają  każde  polecenie,  dają  możliwość  przyjęcia  dowolnej  pozycji.  Komfort  postrzegany 
jest  tak  w  kontekście  ciała  jak  i  umysłu.  Nowinki  systemów  regulacji  wspiera  piękna, 
wyrafinowana  forma,  wykorzystująca  supernowoczesne  materiały.  Komfort  przynosi 
konwencja  zestawień  „ciepło-zimno”.  Ciepło  to  drewno,  skóra  dzianina.  Zimno  to  kamień, 
szkło, metal. 

Meble  biurowe  muszą  służyć  określonemu  celowi,  kształtować  zaplanowany  wizerunek 

firmy.  Staje  się  on  ważnym  elementem  marketingu,  podnoszącym  wartość  firmy  w  oczach 
klientów.  Dzięki  postępowi  technicznemu  produkcja  mebli  biurowych  nie  stanowi  żadnego 
problemu. Ważne jest by następowały zmiany w myśleniu człowieka o jego środowisku pracy, 
by nie uważał, że  praca to zło konieczne, tylko szukał w niej komfortu i dobrego stylu życia. 
Obecnie tylko wspólne działanie projektanta i producenta, sprzedawcy i klienta może przynieść 
realizację  ich  wspólnego  celu  –  poprawę  warunków  pracy.  W  nowej  rzeczywistości  klient 
potrzebuje fachowego doradcy, umiejącego trafnie określić i opisać grupę odbiorców, myśląc 
o  ich  potrzebach,  rytmie  pracy  i  poziomie  życia.  Organizacja  biura  oznacza  w  praktyce 
konieczność podjęcia wielu poważnych decyzji w celu stworzenia jego nowoczesnego modelu. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

26 

O  dobrym  planowaniu  przestrzeni  decydują  wymagania  stawiane  w  konkretnym  przypadku. 
Należy  zapoznać  się  z  planem  wnętrza,  zorientować  się,  gdzie  są  ciągi  komunikacyjne, 
sanitarne, gdzie przewidziano miejsce dla kadry kierowniczej, na odpoczynek. Planując, trzeba 
uwzględnić dane dotyczące liczby stanowisk przypadających na określoną liczbę pracowników, 
sposób  organizacji  pracy,  potrzebę  organizowania  dużych  stanowisk,  profesjonalnych 
stanowisk komputerowych. Planista powinien znać przedsiębiorstwo, jego specyfikę pracy. 

Pozytywne  wrażenie  pierwszego  kontaktu  z  firmą  pozostanie  w  pamięci  dzięki 

niepowtarzalnym,  oryginalnym  kształtom  stanowiska  recepcyjnego.  Lekkość  formy 
i  otwartość  stanowiska  sprzyjają  tworzeniu  przyjaznej  atmosfery.  To  miejsce  podkreślenia 
prestiżu  firmy.  Obecnie  odchodzi  się  od  tworzenia  dużych  sal  konferencyjnych.  Ich  miejsce 
zajmują teraz stoły do spotkań na stojąco, niewielkie, przytulne pokoje spotkań z klientami lub 
gośćmi.  W  firmach  nastawionych  na  otwartość  wobec  klienta,  pracownicy  prowadzą  gościa 
przez  całe  biuro  do  wyznaczonego  stanowiska  na  hali  lub  bezpośrednio  do  siebie.  
Możliwość  przestawienia  mebli  biurowych  oraz  ich  rozbudowywania,  dostawiania  nowych 
elementów to podstawowe zalety elastycznego środowiska pracy. 

Systemowe  rozwiązania  lekkich  ścianek  niezamontowanych  na  stałe  dają  możliwość 

wydzielania i wyciszania stanowisk, bez pozbawiania kontaktu ze współpracownikami. Ekrany 
oddzielające  poszczególne  stanowiska  przymocowuje  się  bezpośrednio  do  blatów.  Bardzo 
ciekawym  rozwiązaniem  ścianki  wydzielającej  stanowiska  lub  poszczególne  sekcje 
jest meblościanka.  
Bardzo  interesujące  stało  się  miejsce  pracy  zintegrowanej  –  Ul,  oparty  na  budowie  plastra 
miodu.  Jest  to  forma  otwarta,  umożliwiająca  pracę  zespołową  i  wzajemną  komunikację, 
a  jednocześnie  zapewniająca  minimum  prywatności.  W  przestrzeni  biurowej  często  wydziela 
się pewną liczbę pokoi do samotnej pracy lub gabinety przeznaczone dla np. menedżera, osoby 
kierującej firmą itp. 
Poniżej znajdują się projekty przykładowo ustawionych mebli w biurze rys. 6, 7, 8, 9, 10. 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

27 

 

 

Rys. 6. Przykład ustawienia mebli w biurze [7] 

 

 

 

 

 

Rys. 7. Przykład ustawienia mebli w biurze na przykładzie plastra miodu [7] 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

28 

 

 

Rys. 8. Przykład ustawienia mebli w biurze ze ściankami działowymi [7]

 

 

 

 

 

 

Rys. 9. Przykład ustawienia mebli [7] 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

29 

 

 

Rys. 10. Przykład ustawienia mebli w biurze – nietypowy wymiar i kształt biurek [7]. 

 

Należy  jednak  zaznaczyć,  że  na  każdy  projekt  należy  spojrzeć  krytycznie  czy  jest  on  dla 

nas właściwy, gdyż później trudno będzie zmienić lub zweryfikować decyzję. Projekt aranżacji 
mebli również powinien uwzględniać komunikację i przepływ informacji w firmie. 
O dobrym klimacie pracy decyduje przemyślany wystrój wnętrza. 
Zakup  mebli  biurowych  wydaje  się  sprawą  dość  prostą.  Lista  zakupów  obejmuje  fotel 
obrotowy, biurko, szafę i kontener. 
Często  nie  przywiązujemy  do  zakupu  sprzętów  szczególnej  wagi,  nie  wydają  się  istotnym 
elementem  w  realizacji  koncepcji  firmy,  wzroście  obrotów  czy  wydajności  pracy.  Najczęściej 
skupiamy się na tym, aby podobała nam się ich kolorystyka i kształt. Należy jednak zauważyć, 
że meble biurowe są takim samym narzędziem pracy, jak komputer czy samochód.  
Projektując  biuro,  możemy  najpierw  sporządzić  rzut  pionowy  pomieszczenia,  które  ułatwi 
projektowanie umeblowania ( rys. 11, 12). 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

30 

 

Rys. 11. Przykład ustawienia mebli – rzut poziomy pomieszczenia z góry [8]. 

 
 

 

Rys. 12. Przykład ustawienia mebli – rzut poziomy pomieszczenia z góry [8]. 

 
 

Duże  znaczenie  w  wyposażeniu  biura  mają  środki  techniczne,  które  wspomagają  pracę 

w biurze. Wprowadzenie coraz to nowych środków technicznych pozwala na: 
– 

usprawnienie procesu dostarczania informacji, 

– 

zwiększenie 

wydajności 

pracy 

biurowej 

poprzez 

wyeliminowanie 

żmudnych 

       i pracochłonnych czynności, 
– 

podniesienie jakości prac biurowych. 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

31 

Najczęściej występującymi obecnie środkami technicznymi pracy biurowej są: 

– 

komputery, 

– 

telefony wielofunkcyjne, 

– 

dalekopisy, 

– 

telefaksy, 

– 

kopiarki kserograficzne, 

– 

dyktafony. 

 

Pracownik  biurowy  korzysta  z  różnego  rodzaju  programów,  które  pozwalają  mu  na 

tworzenie arkuszy kalkulacyjnych, redagowanie pism przewodnich, zarządzanie bazami danych 
oraz ułatwiają pracę w katalogach i plikach. 
Do typowych programów użytkowych zalicza się programy umożliwiające m.in.: 
– 

prowadzenie rachunkowości, 

– 

sporządzanie sprawozdań, 

– 

prowadzenie rozliczeń finansowych, 

– 

prowadzenie gospodarki materiałowej, 

– 

prowadzenie kadr i płac, 

– 

prowadzenie rozliczeń podatkowych, 

– 

prowadzenie sekretariatu. 

 

4.3.2. Pytania sprawdzające   
 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Co oznacza pojęcie ergonomii? 
2.  Jakie elementy składowe powinno zawierać ergonomiczne stanowisko pracy? 
3.  Jakie skutki dla pracownika ma nieprawidłowo urządzone biuro? 
4.  Jakie meble powinny znajdować się i jak powinny być ustawione w biurze? 
 

4.3.3. Ćwiczenia

 

 
Ćwiczenie 1 
 

Zaprojektuj plan biura.  

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić branżę firmy i liczbę pracowników, 
2)  określić powierzchnię i gabaryty pomieszczenia biurowego, 
3)  naszkicować kształt biura i ustawienie mebli w biurze. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

32 

Ćwiczenie 2 
 

Zaplanuj kosztorys zakupu mebli biurowych na podstawie podanej tabeli. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przemyśleć, jakie meble są potrzebne do umeblowania biura oraz jaka ich ilość, 
2)  ustalić na podstawie przykładowych cen ogólny koszt zakupu mebli, 
3)  wykonać ćwiczenia na komputerze w programie Excel. 
 
 

Nazwa 

Cena od 

Cena do 

Biurka 

317,20 

1218,78 

Półki 

36,60 

61,00 

Stoły 

231,80 

1586,00 

Szafy 

292,80 

463,60 

Gabloty 

427,00 

1195,60 

Regały 

292,80 

366,00 

Stoliki pod komputer 

160,00 

460,00 

Kanapy i fotele 

400,00 

3200,00 

Krzesła obrotowe 

120,00 

680,00 

 
Przykładowe ceny poszczególnych mebli biurowych. [9] 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

komputer. 

 
Ćwiczenie 3 
 

Określ dobrze zorganizowane środowisko pracy. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić dobrze zorganizowane stanowisko pracy, 
2)  wyjaśnić, w jakim celu należy dobrze organizować środowisko pracy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 

4.3.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 

Tak 

Nie 

1)  wyjaśnić pojęcie ergonomii? 

 

 

2)  określić elementy wyposażenia biura? 

 

 

3)  określić, co nazywamy dobrze zorganizowanym środowiskiem pracy? 

 

 

4)  określić, kto powinien zorganizować ergonomiczne środowisko pracy? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

33 

4.4.  Pracownik  biurowy  oraz  wykonywane  przez  niego  prace 

biurowe  

 

4.4.1. Materiał nauczania 
 

O  człowieku  nie  świadczy  tylko  strój,  w  dużej  mierze  jednak  ubiór  ma  duży  wpływ  na 

nasze  codzienne  życie.  Człowiek  powinien  dopasowywać  ubiór  do  okoliczności  i  zwyczajów 
panujących  w  otoczeniu.  W  niektórych  zawodach  obowiązuje  strój  służbowy,  np.  noszenie 
fartuchów  przez  pielęgniarki,  laborantki.  Jest  to  przykład  dopasowania  ubrania  do  specyfiki 
wykonywania zajęcia. Na styl ubrania ma duży wpływ moda panująca w danym czasie. Każdy 
człowiek ma inny charakter i inny styl.  

Wygląd zewnętrzny pracowników odgrywa pierwszoplanową rolę w tworzeniu wizerunku 

firmy.  

Składają się na niego: 

– 

ubiór  –  powinien  być  z  dobrego  materiału,  świetnie  uszyty  kostium,  niegniotące  się 
spódnice i eleganckie spodnie; nie nadają się dżinsy, legginsy i zbyt krótkie spódniczki; 

– 

kolory  –  mają  duży  wpływ  na  estetyczny  wygląd  garderoby,  sekretarka  powinna 
orientować się, jakie kolory proponuje moda, ale powinna też wiedzieć, w jakich kolorach 
jest jej do twarzy i czy pasują do jej figury; 

– 

makijaż  –  odpowiednio  zrobiony  nie  tylko  upiększa  twarz,  ale  i  umożliwia  ukrycie 
wrodzonych wad; powinien być uzależniony od pory dnia i okoliczności; 

– 

biżuteria  –  ozdoby  nadają  ubiorowi  estetyczny  wygląd,  jednak  nie  ich  ilość,  ale 
odpowiedni  dobór  jest  czynnikiem  decydującym;  ozdoby  muszą  pasować  do  stroju  i  być 
dyskretne; 

– 

fryzura – włosy powinny być zawsze zadbane, świeże, starannie utrzymane i dobrze uczesane; 
sposób ułożenia włosów zależy w dużym stopniu od kształtu twarzy. [1, s. 88– 92]. 

Praca biurowa obejmuje wiele czynności związanych z: 
– 

obiegiem informacji wewnątrz firmy, 

– 

przyjmowaniem informacji wpływającej z zewnątrz, 

– 

opracowaniem informacji na potrzeby szefa i firmy, 

– 

wysyłaniem informacji na zewnątrz, 

– 

przechowywanie informacji w celu jej dalszego wykorzystania. 
Praca  biurowa  wynika  ona  z  określonych  funkcji  instytucji.  Większość  czynności 

biurowych  to  działania  typowe,  dotyczące  wielu  stanowisk  pracy  i  występujące  przy 
wykonywaniu  różnych  zadań.  Pracę biurową charakteryzują wspólne metody i techniki pracy. 
Działalność  instytucji  i  sprawne  zarządzanie  zależą  od  dobrej  organizacji  pracy  biurowej. 
Każdy  pracownik  zatrudniony  w  instytucji  wykonuje  czynności  biurowe,  różna  jest  tylko  ich 
liczba.  Znajomość  zasad  organizacji  i  techniki  pracy  biurowej  jest  potrzebna  wszystkim 
pracownikom,  niezależnie  od  wykonywanych  przez  nich  funkcji.  Duże  znaczenie  ma również 
wyposażenie miejsca pracy w odpowiednie narzędzia i środki materialne. 

Biorąc  pod  uwagę  różnorodność  zadań,  jakimi  zajmują  się  jednostki  organizacyjne, 

nieunikniony  jest  podział  pracy.  Polega  on  na  delegowaniu  zadań  pomiędzy  jednostki 
organizacyjne,  a  następnie  na  odpowiednie  części  (zadania  cząstkowe).  Zadania  cząstkowe 
przydziela  się  do  wykonania  jednemu  pracownikowi  lub  grupie  pracowników.  W  ten  sposób 
tworzą  się  określone  stanowiska  pracy  lub  komórki  organizacyjne,  różniące  się  zadaniami. 
Stanowisko pracy to odpowiednio wyposażone pomieszczenie do pracy, w którym pracownik 
wykonuje  określone  zadania.  Podobne  stanowiska  pracy  łączy  się  w  komórki  organizacyjne, 
nad  którymi  są  zwierzchnicy  kierujący  wyznaczoną  grupą  pracowników.  Komórka 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

34 

organizacyjna 

stanowi, 

więc  grupę  lub  zespół  stanowisk  pracy  wyposażonych  

w  odpowiednie  środki,  kierowanych  przez  jednego  zwierzchnika,  wykonujących  określone 
zadania.  Pomiędzy  stanowiskami  pracy  i  komórkami  organizacyjnymi  powstają  więzi 
organizacyjne, czyli zależności i powiązania – struktura organizacyjna. 

Poza  zarządzaniem  i  kierowaniem  nie  można  pominąć  prac  administracyjnych, 

pomagających  w  kierowaniu  i  zarządzaniu. Mają one charakter pracy biurowej, wykonywanej 
przez  pracowników  odpowiednio  do  niej  przygotowanych.  Pracę  administracyjną 
w  jednostkach  organizacyjnych  wykonują  organy  zarządzające,  kierownicy  działów,  komórki 
organizacyjne  i  samodzielne  (sekretarki).  Są  jednak  jednostki  organizacyjne,  np.  urzędy,  ale 
również inne jednostki, m.in. instytucje finansowe, sądy, biura adwokackie i notarialne, których 
działalność w całości lub w większości polega na pracy administracyjnej. 

Czynności  administracyjno  –  biurowe  wykonywane  są  w  biurze,  które  jest  odpowiednio 

przystosowane  i  wyposażone  z  przeznaczeniem  do  opracowywania  przez  pracowników 
informacji  niezbędnych  do  podjęcia  decyzji,  sporządzania  różnego  rodzaju  pism,  raportów 
i  dokumentów,  zbierania  informacji  dotyczących  zakresu  działania  danej  instytucji, 
klasyfikowania, rejestrowania i przechowywania. Przykładem biura są takie komórki, jak: dział 
planowania,  dział  finansowo-księgowy,  dział  zbytu,  dział  transportu  lub  komórki  wchodzące 
w skład wydziału  lub  działu,  np.  sekcja płac, referat szkolenia itp. Prace biurowe związane są 
z przyjmowaniem  informacji  z  zewnątrz,  jej  obiegiem  wewnątrz  biura,  przechowywaniem, 
przetwarzaniem i wysyłaniem. 

Typowe czynności biurowe polegają na: 

– 

liczeniu, rejestrowaniu, pisaniu,  

– 

prowadzeniu i opracowywaniu korespondencji,  

– 

sporządzaniu dokumentów,  

– 

powielaniu i kopiowaniu dokumentów,  

– 

gromadzeniu, 

klasyfikowaniu 

przechowywaniu 

dokumentów, 

opracowywaniu 

       materiałów wewnętrznych, np. notatek, sprawozdań statystycznych.  

Ze  względu  na  kierunki  obiegu  informacji  wyróżnia  się  informacje  biegnące:  ku  dołowi 

(do  wykonawców),  na  tym  samym  poziomie  (do  współpartnerów,  współwykonawców),  ku 
górze (do zwierzchników). 

We  wszystkich  jednostkach  organizacyjnych  są  organy  (osoby)  upoważnione  do 

podejmowania  decyzji  oraz  aparat  pomocniczy,  przygotowujący  informacje  przydatne  do 
podjęcia  decyzji  oraz  aparat  wykonawczy,  który  zajmuje  się  realizacją  decyzji.  Podstawę 
stanowi  informacja  pomagająca  w  podjęciu  decyzji  przez  kierownika,  który  na  podstawie 
otrzymanych informacji podejmuje decyzje. 

Zadaniowy  czas  pracy  może  być  wprowadzony  w  układzie  zbiorowym  pracy,  

w  regulaminie  pracy  lub  w  obwieszczeniu  pracodawcy.  Warunkiem  tego  wprowadzenia  jest 
uprzednie uzgodnienie z pracownikiem. Pracodawca, po porozumieniu z pracownikiem, ustala 
czas  niezbędny  do  wykonania  powierzonych  zadań,  uwzględniając  wymiar  czasu  pracy. 
Pracownicy,  którzy  efektywnie  gospodarują  czasem  pracy,  osiągają  wyraźne  korzyści  m.in. 
lepiej  i  szybciej  osiągają  cele  zawodowe  i  osobiste.  Warunkiem  osiągnięcia  korzyści 
z gospodarowania czasem pracy jest zasada pisemnego planowania dnia. Sporządzanie planów 
dnia na piśmie daje następujące korzyści: 
– 

odciąża pamięć, 

– 

daje możliwość kontrolowania osiągniętych celów. 
Przystępując  do  planowania,  możemy  ocenić  priorytet  spraw  do  rozstrzygnięcia, 

z uwzględnieniem ich pilności. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

35 

Zadania możemy klasyfikować: 

– 

zadanie kategorii A – są to zadania najważniejsze, 

– 

zadania kategorii B – są to zadania mniej ważne, 

– 

zadania kategorii C – są to zadania najmniej ważne. 

Przeprowadzanie  analizy  zadań  do  wykonania  umożliwi  ustawienie  spraw  w  odpowiedniej 
relacji – pozwoli na wartościowanie spraw. 

 

4.4.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Jak powinien wyglądać pracownik biurowy? 
2.  Jakie czynności obejmuje praca biurowa? 
3.  Co rozumiesz pod pojęciem pracy biurowej? 
4.  Co to jest stanowisko pracy i z czego powinno się składać? 
5.  Co to są czynności administracyjne i z czym są związane? 
 

4.4.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Określ prawidłowy wygląd zewnętrzny pracownika biurowego. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeczytać uważnie ćwiczenie, 
2)  określić wygląd zewnętrzny pracownika. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 2 
 

Określ ubiór następujących osób: 

1)  uczniowie szkoły podstawowej, 
2)  studenci, 
3)  nauczyciele, 
4)  menadżerowie, 
5)  lekarze, 
6)  posłowie. 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić strój dla ludzi będących w określonej grupie społecznej, 
2)  określić, czy we wszystkich sytuacjach dana grupa ludzi ubiera się tak samo. 

 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

36 

Ćwiczenie 3 

Zaplanuj czynności związane z przygotowaniem konferencji dla 15 osób. 
 
Karta pracy – ćwiczeń. 

Uzupełnij poniższą tabelę. 
 

Godziny (od do) 

Czynności 

Potrzebny czas 

w minutach 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  opracować plan pracy organizując konferencję, 
2)  omówić swoją propozycje na forum grupy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

komputer, 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia. 

 

4.4.4. Sprawdzian postępów 

    
Czy potrafisz: 

Tak 

Nie 

1)  określić czynności administracyjne? 

 

 

2)  określić elementy stanowiska pracy? 

 

 

3)  określić wygląd zewnętrzny pracownika biurowego? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

37 

4.5. Instrukcja kancelaryjna jako zbiór przepisów wewnętrznych 

 

4.5.1. Materiał nauczania 
 

Regulamin  organizacyjny  określa  kompetencje  i  obowiązki  wszystkich  komórek 

organizacyjnych. Jego forma opisowa stanowi podstawę do sporządzania zakresu obowiązków 
na poszczególnych stanowiskach

W  każdym  przedsiębiorstwie  przepływ  informacji  powinien  być  odpowiednio 

uregulowany,  tzn.  oparty  na  pewnych  z  góry  przyjętych,  jednolitych  zasadach  postępowania. 
Bardzo ważne jest ustalenie zasad przepływu informacji, a zwłaszcza dokumentów biurowych. 
Pod  pojęciem  dokumenty  biurowe  należy  rozumieć  wszystkie  pisma  –  korespondencję 
wewnętrzną  i  zewnętrzną  oraz  sprawozdania,  notatki  służbowe  itp.  Na  zasady  przepływu 
informacji  w  formie  pisemnej,  czyli  tzw.  obieg  dokumentów,  składają  się:  przyjmowanie 
dokumentów,  załatwianie  spraw  (np.  przygotowanie  odpowiedzi  na  ofertę  sprzedaży), 
wysyłanie  dokumentów  i  ich  właściwe  przechowywanie.  Wszystkie  dokumenty,  aby  spełniały 
swoją  informacyjną  funkcję,  powinny  być  w  odpowiedni  sposób  zbierane,  porządkowane, 
gromadzone,  przechowywane  oraz  oznaczane  w  czasie  obiegu.  Konieczne  jest  też  ustalenie 
trybu  postępowania  przy  przyjmowaniu  pism,  ich  załatwianiu,  wysyłaniu  oraz  ustalenie 
wzorów  potrzebnych  formularzy.  Wszystkie  te  procedury  reguluje  instrukcja  kancelaryjna, 
która opisuje system kancelaryjny. 

Każde  pismo  dotyczące  sprawy  (zdarzenia  lub  stanu  rzeczy  wymagającego  podjęcia 

i  wykonania  czynności  służbowych)  powinno  być  przechowywane  w  teczce  spraw  (teczce 
aktowej),  służącej  do  przechowywania  akt  sprawy,  czyli  pism,  dotyczących  tego  samego 
zagadnienia lub zdarzenia (np. szkolenia bhp pracowników). 

Instrukcja  kancelaryjna  jest  zbiorem  przepisów  wewnętrznych,  regulujących  sposób 

wykonywania przez wszystkie komórki organizacyjne przedsiębiorstwa czynności, związanych 
z  obiegiem  pism  oraz  trybem  formalnego  postępowania  z  pismami  i  aktami.  Wprowadzenie 
instrukcji  kancelaryjnej  powinno  być poprzedzone wstępnymi rozwiązaniami organizacyjnymi. 
Należą do nich: 
– 

ustalenie zasad racjonalnego obiegu pism w przedsiębiorstwie, 

– 

przyjęcie określonego systemu kancelaryjnego, 

– 

opracowanie wykazu akt. 
Instrukcja kancelaryjna reguluje: 

– 

zasady obiegu pism, 

– 

zasady przyjętego systemu kancelaryjnego, 

– 

czynności komórki pocztowej biura w zakresie przyjmowania i wysyłania pism, 

– 

tryb przesyłania i doręczania pism wewnątrz przedsiębiorstwa (korespondencja), 

– 

tryb przeglądania i przydzielania pism do załatwienia, 

– 

tryb rejestracji i znakowania pism, 

– 

dopuszczalne formy załatwiania spraw, 

– 

zakres aprobaty wstępnej i uprawnienia do podpisu, 

– 

zasady kontroli załatwiania spraw, 

– 

zasady  przechowywania  akt  bieżących  oraz  tryb  przekazywania  akt  do  archiwum. 

Instrukcja kancelaryjna jest zawsze dostosowana do struktury organizacyjnej firmy i zakresu jej 
działalności,  ale  ma  typowy  układ  i  zawiera  wszystkie  odpowiednie  regulacje.  Można 
w niej wyróżnić trzy podstawowe części: 
1.  Postanowienia  wstępne,  które  podają:  cel  instrukcji,  wyjaśnienia  stosowanych  pojęć 

i terminów, zasady obiegu pism i podziału akt. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

38 

2.  Przepisy  szczegółowe,  dotyczące  trybu  postępowania  z  pismami  i  aktami  (przyjmowanie 

pism, otwieranie, sprawdzanie, rozdzielanie i doręczanie, przeglądanie i znakowanie pism, 
aprobata, podpisywanie pism, wysyłanie). 

3.  Przepisy  specjalne,  wskazujące,  jak  postępować  w  szczególnych  wypadkach,  np. 

w sprawach pilnych. 

Ponadto  do  instrukcji  kancelaryjnej  załącza  się  m.in.:  wykaz  akt,  wzory  stosowanych 
w obiegu pieczątek, druków i formularzy. 

Instrukcję  kancelaryjną  wprowadza  w  życie  zarządzenie  wewnętrzne  dyrektora (prezesa) 

przedsiębiorstwa.  W  celu  zapewnienia  należytego  przestrzegania  przepisów  instrukcji 
kancelaryjnej  należy  wyznaczyć  komórkę  organizacyjną  w  przedsiębiorstwie,  odpowiedzialną 
za nadzór nad przestrzeganiem przepisów instrukcji. 

Sposób  postępowania  z  pismami  ściśle  tajnymi,  poufnymi  i  zastrzeżonymi  regulują 

specjalne  przepisy  (Rozporządzenie  Ministra  Kultury  z  dnia  16  września  2002  r.  w  sprawie 
postępowania    z  dokumentacją,  zasad  jej  klasyfikowania  oraz  zasad  i  trybu  przekazywania 
materiałów  archiwalnych  do  archiwów  państwowych  Dz.  U  2002  nr  167  poz.  1375  wraz 
z załącznikami). 
Właściwa organizacja obiegu dokumentów ma wpływ na jakość funkcjonowania firmy. Wynika 
stąd konieczność szczegółowego określenia np. drogi pisma od jego wpływu do odpowiedzi na 
nie. Typowa droga to: 
– 

pismo wpływa do kancelarii lub sekretariatu przedsiębiorstwa, 

– 

pracownicy  kancelarii  rozdzielają  pisma  i  przekazują  właściwym  komórkom         
organizacyjnym, 

– 

sekretarka  przekazuje  pisma  kierownikowi  (zdarza  się  też,  że  przekazuje  je  

       odpowiednim pracownikom), 
– 

kierownik komórki rozdziela pisma właściwym osobom (dokonuje tzw. dekretacji)          

 

odpowiedzialnym 

za 

załatwienie 

sprawy 

opisanej 

we 

wpływającym 

piśmie, 

– 

pracownik załatwia sprawę i przygotowuje odpowiedź na pismo, 

– 

pismo podpisuje pracownik lub przekazuje je do podpisu osobie upoważnionej, 

– 

podpisane  pismo  sekretarka  wysyła  lub  przekazuje  je  do  wysłania  kancelarii, 

– 

kancelaria wysyła pismo. 

Pismo  przechodzi  więc  przez  wiele  komórek  organizacyjnych  (np.  kancelaria,  sekretariat), 
w  których  wykonuje  się  różne  czynności,  związane  z  tym  pismem  (rejestruje,  przygotowuje 
odpowiedź) – takie miejsca nazywa się punktami zatrzymania.  

Rejestracja pisma na każdym etapie jego obiegu i w każdym punkcie zatrzymania powinna 

być  zgodna  ze  wskazaniami  instrukcji  kancelaryjnej.  Na  ogół  stosuje  się  dwa  systemy: 
– 

system kancelaryjny dziennikowy, 

– 

system kancelaryjny bezdziennikowy. 
System 

kancelaryjny 

dziennikowy 

– 

polega 

na 

wielokrotnym 

rejestrowaniu 

i kwitowaniu odbioru tego samego pisma, w specjalnie do tego przeznaczonym dzienniku, tzw. 
dzienniku  korespondencyjnym  (spotyka  się  również  inne  nazwy  tego  dziennika,  np.  książka 
korespondencyjna, dziennik kancelaryjny, dziennik podawczy).  
Wpisuje  się  w  nim  informacje,  dotyczące:  nadawcy,  daty  i  znaku  pisma,  treści  (czego  ono 
dotyczy).  System  ten  zabezpiecza  wszelkie  dokumenty  powstające  w  wyniku  działalności 
przedsiębiorstwa,  a  także  umożliwia  kontrolę  załatwiania  sprawy  w  każdej  fazie.  Szczególną 
troską jest tu otaczany dokument, pismo, przesyłka, a nie człowiek i jego czas. System ten jest 
bardzo  rygorystyczny  i  wymaga  często  prowadzenia  dodatkowego  spisu  nadawców 
w porządku alfabetycznym czy rzeczowym – jest wyjątkowo biurokratyczny i hamuje szybkie 
załatwienie spraw. Zaletą tego systemu jest to, że można zawsze sprawdzić, gdzie znajduje się 
pismo, kto się nim zajmuje, a także skontrolować sumienność pracowników. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

39 

System  kancelaryjny  dziennikowy  może  być  jedno  –  lub  dwudziennikowy.  W  rejestracji 

jedno  –  dziennikowej  pisma  wychodzące  i  wchodzące  są  wpisywane  w  jednym  dzienniku 
korespondencyjnym.  Pisma  wychodzące  są  rejestrowane  po  prawej  stronie  dziennika, 
natomiast  wchodzące  –  po  lewej.  Pismo  wychodzące  (jeżeli  jest  odpowiedzią  na  pismo 
wchodzące) zapisuje się na prawej stronie, na poziomie tych samych wierszy, co odpowiednie 
pismo  wchodzące.  Pismo  wychodzące  (jeżeli  nie  jest  odpowiedzią  na  pismo  wchodzące) 
zapisuje  się  na  prawej  stronie,  na  poziomie  jednym  niżej,  co  pismo  wchodzące.  W  rejestracji 
dwudziennikowej  pisma  wchodzące  i  wychodzące  są  wpisywane  w  dwóch  oddzielnych 
dziennikach  korespondencyjnych.  Jeden  dziennik  służy  do  rejestrowania  pism  wpływających, 
a drugi – pism wychodzących. 

Podstawowe czynności w ramach systemu dziennikowego: 

– 

pismo  wpływające  rejestruje  się  w  dzienniku  korespondencyjnym  w  kancelarii  lub 

      w sekretariacie; 
– 

kancelaria  (sekretariat),  po  rejestracji,  przesyła  pismo  za  pokwitowaniem  do  właściwej     

      komórki  organizacyjnej,  w  której  pismo  podlega  zarejestrowaniu  po  raz  drugi 
       w dzienniku korespondencyjnym tej komórki; 
– 

pisma  załatwiające  sprawę  (lub  pisma  nowe,  rozpoczynające  sprawę)  rejestruje  się 

      w  dzienniku  korespondencyjnym  i  nadaje  im  znak,  tzw.  znak  pisma  komórki 
       organizacyjnej, która następnie za pokwitowaniem przesyła je do kancelarii (sekretariatu). 
Wysyłki 

można 

dokonać 

również 

bezpośrednio 

komórki 

organizacyjnej 

załatwiającej daną sprawę, np. faksem. 
– 

kancelaria  (sekretariat)  gromadzi  do  wysyłki  pisma  ze  wszystkich  komórek.  Następnie 

       spisuje  je  w  tzw.  pocztowym  dzienniku  podawczym  i  wysyła.  Jeśli  w  sekretariacie 
       sporządza  się  własne  pisma,  to  rejestruje  się  je  w  swoim  dzienniku  korespondencyjnym, 
       a potem przygotowuje do wysyłki; 
– 

oryginały  otrzymywanych  pism  i  kopie  pism  wysyłanych  przechowuje  pracownik 

załatwiający  sprawę  albo  kancelaria  w  układzie  chronologicznym,  to  znaczy  według  dat 
poszczególnych  pism; w celu łatwiejszego odszukania pisma referent lub kancelaria prowadzą 
skorowidze  alfabetyczne  otrzymywanych  pism  (według  nadawców  lub  adresatów  pisma). 
System  kancelaryjny  bezdziennikowy  –  nie  wymaga  tak  szczegółowej  rejestracji  pism,  jak 
system  dziennikowy.  Konieczne  jest  tylko  rejestrowanie  poszczególnych  spraw  (czyli  zbioru 
dokumentów dotyczących jednej sprawy). Taką rejestrację prowadzą pracownicy bezpośrednio 
zajmujący się daną sprawą. Odpowiedzialność za załatwienie sprawy ponosi pracownik, który 
otrzymuje  pismo  z  sekretariatu  lub  kancelarii  (pismo  jest  opatrzone  pieczęcią:  „Wpłynęło 
dnia...")  i  załatwia  je.  W  tym  systemie  nie  rejestruje  się  pojedynczych  pism,  lecz  sprawy.  Na 
przykład  sprawa  szkolenia  komputerowego  to  wszystkie  pisma,  notatki  służbowe  itp., 
dotyczące  tej  sprawy,  czyli  akta  sprawy.  Te  wszystkie  pisma  (akta  sprawy)  znajdują  się  w 
teczce lub segregatorze, oznaczonym specjalnym symbolem. 
Stosowanie  systemu  kancelaryjnego  bezdziennikowego  wymaga  dokładnego  określenia 
zakresu 

działań 

komórek 

organizacyjnych, 

szczegółowego 

opracowania 

sposobu 

klasyfikowania  pism  (aby  nadać  im  odpowiedni  znak),  odpowiedzialnych  i  kompetentnych 
pracowników. Pracownik ma za zadanie: 

 

zarejestrowanie sprawy w spisie spraw, 

 

uzyskanie aprobaty od przełożonego na załatwienie sprawy, 

 

załatwienie sprawy od początku do końca, 

 

sporządzenie pisma załatwiającego sprawę, 

 

sporządzenie kopii pisma, 

 

uzyskanie potrzebnych podpisów, 

 

przekazanie pisma do wysyłki, 

 

umieszczenie kopii pisma w odpowiedniej teczce. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

40 

Podstawowe czynności w ramach systemu bezdziennikowego: 

 

kancelaria  (sekretariat)  na  piśmie  wpływającym  odnotowuje  datę  wpływu,  przykładając 
stempel  wpływu  kancelarii  ogólnej  lub  sekretariatu  pionu  i  wpisuje  odpowiedni  symbol 
(znak rozpoznawczy) komórki organizacyjnej, do której pismo ma być przekazane, 

 

pismo  oznaczone  datą  wpływu  jest  przesyłane  z  kancelarii  (bez  rejestracji 
i pokwitowania) do komórki organizacyjnej, której symbol został odnotowany na piśmie, 

 

komórka  organizacyjna  otrzymane  pismo,  również  bez  rejestracji  i  pokwitowania,     
doręcza pracownikowi, któremu zlecono załatwienie sprawy, 

 

pracownik  po  otrzymaniu  pisma  rejestruje  je  w  spisie  sprawy  dołączonym  do  teczki 
(segregatora), przeznaczonej do przechowywania pism dotyczących danej sprawy, 

 

pismo  załatwiające  sprawę  pracownik  przekazuje  do  kancelarii  (sekretariatu),  która 
bez rejestracji wysyła pismo, 

 

oryginały pism otrzymanych i kopie pism wysyłanych przechowuje się w aktach sprawy. 
System  kancelaryjny  bezdziennikowy  jest  ekonomiczniejszy.  Obieg  korespondencji  jest 

szybszy  niż  w  systemie  dziennikowym.  W  praktyce  można  się  spotkać  również  z  systemami 
mieszanymi,  które  łączą  pewne  elementy  systemu  dziennikowego  z  niektórymi  elementami 
systemu  bezdziennikowego  (np.  system,  w  którym  rejestrację  pism  prowadzą  tylko  niektóre 
komórki organizacyjne lub w którym rejestruje się tylko pewne rodzaje pism). Każda firma ma 
prawo  wyboru  takiego  systemu  kancelaryjnego,  który  w  warunkach  organizacyjnych  danego 
przedsiębiorstwa jest bardziej ekonomiczny i przydatny. 
       Obecnie,  w  dobie  dużej  konkurencji,  dobra  organizacja  wewnętrznego  obiegu  pism  jest 
bardzo ważna.  

Obieg  wewnętrzny  informacji,  w  tym  pism,  powinien  spełniać  następujące  warunki: 

– 

ograniczenie punktów zatrzymania, 

– 

eliminacja  dodatkowej  ewidencji,  kwitowania,  rejestracji  (kwitowanie  powinno  być        
uzasadnione, np.: list polecony), zastosowanie środków technicznych, które przyspieszają 
obieg pism i ich rejestrację, np. sieć komputerowa. 

       System rejestracji komputerowej  jest  nowoczesną  metodą  rejestracji  pism.  Dzięki  niej 
można o wiele szybciej uzyskać następujące informacje: 
– 

jakiego rodzaju i ile pism nadeszło w danym dniu, 

– 

kto załatwia określoną sprawę, 

– 

przeglądanych z dnia, tygodnia, miesiąca. 

       Stosowanie rejestracji komputerowej upraszcza czynności ewidencyjne i eliminuje zbędne 
(np. nie kwituje się odbioru). Zarejestrowanie pisma przez komórki organizacyjne, do których 
skierowano pismo  w  celu jego załatwienia, ułatwia odszukanie pisma. Po załatwieniu sprawy, 
odszukuje  się  dane  pismo  w  rejestracji  komputerowej i wpisuje  się  informacje,  kiedy  i  w  jaki 
sposób została załatwiona dana sprawa. 
 

W  systemie  kancelaryjnym  bezdziennikowym  pracownik  nadaje  każdemu  pismu 

odpowiedni  znak,  zgodny  ze  znakiem  załatwianej  sprawy.  Sposób  nadawania  znaku  pismom 
jest również opisany w instrukcji kancelaryjnej i opiera się na tzw. Wykazie akt. Jest to środek 
klasyfikowania 

wszystkich 

dokumentów 

przedsiębiorstwa 

według 

występujących 

w nich  zagadnień.  Nie jest on jednak, jakby mogła sugerować nazwa, spisem akt istniejących. 
Można  go  porównać  do  katalogu  bibliotecznego.  Katalog  biblioteczny  służy  do  odszukania 
potrzebnej książki, a wykaz akt ułatwia odszukanie akt konkretnej sprawy lub też odpowiednie 
zaklasyfikowanie sprawy, która wpłynęła do przedsiębiorstwa. 
Pozycje  rzeczowego  wykazu  akt  opartego  na  klasyfikacji  dziesiętnej,  jeżeli  nie  ulegają 
dalszemu podziałowi, to są jednocześnie nazwami teczek, w których są przechowywane pisma 
dotyczące  danej  sprawy.  Jeżeli  ulegają  podziałowi,  to  pozostają  jedynie  pojęciem  –  nazwą 
zagadnienia lub grupy zagadnień, które występują w działalności przedsiębiorstwa. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

41 

Każda  jednostka  organizacyjna  wybiera  z  wykazu  akt  tylko  te  hasła,  którymi  się  posługuje 
w  swojej  działalności.  Zakłada  tylko  teczki  oznaczone  tymi  hasłami,  które  są  podawane 
w spisie haseł. 
       Metoda  budowy  wykazu  akt  polega  więc  na  ustaleniu  klas  zasadniczych,  wynikających 
z  zakresu  działania  danej  jednostki  organizacyjnej  i  na  ich  rozwijaniu  na  klasy  cząstkowe 
z  zachowaniem  więzi  tematycznej.  Każda  firma  powinna  mieć  zatwierdzony  jednolity 
rzeczowy wykaz akt, który jednoznacznie wskazuje, jakie poszczególnym sprawom przypisuje 
się 

symbole 

klasyfikacyjne 

jakie 

są 

wymagania 

odnośnie 

archiwizacji 

akt. 

Wykaz akt powinien mieć następujące cechy: 
– 

są  w  nim  uwzględnione  zagadnienia  występujące  aktualnie  oraz  jest  przewidziana     

       rezerwa na zagadnienia, które mogą zostać objęte wykazem akt, 
– 

treść każdego hasła jest jasna i zrozumiała, 

– 

każde  hasło  występujące  w  klasie  wyższej  jest  logicznie  powiązane  z  hasłami  

      występującymi  w  klasach  niższych,  na  które  klasa  wyższa  jest  podzielona, 
– 

unika się haseł ogólnikowych, np. sprawy ogólne, sprawy różne itp. 

Przykład  wykazu  akt  rozbudowanego  na  hasła  pierwszego,  drugiego  i  trzeciego  rzędu  oraz 
hasła czwartego rzędu (nazwy teczek): 
0 – Kierownictwo 
00 – Postanowienia władz nadrzędnych (pojęcia) 
01 – Zarządzenia, 
010 – Zarządzenia organizacyjne (pojęcia), 
0100 – Zarządzenia w sprawie wewnętrznej struktury organizacyjnej zarządu, 
0101 – Zarządzenia w sprawie wewnętrznej struktury organizacyjnej komórek ruchu (teczka). 
[4, s. 109] 

W systemie dziennikowym kancelaria lub sekretariat rejestruje: 

– 

pocztę zwykłą – w dzienniku korespondencyjnym i zaopatruje ją w pieczątkę wpływu, 

– 

wpływ faksów – w odrębnym dzienniku, które również zaopatruje w pieczątkę wpływu, 

– 

faktury, rachunki i noty nadesłane do zapłaty w oddzielnym rejestrze. 
Instrukcję  kancelaryjną  można  więc  określić  jako  zbiór  przepisów  wewnętrznych, 

regulujących  sposób  wykonywania  przez  wszystkie  ogniwa  organizacyjne  przedsiębiorstwa 
czynności  związanych  z  obiegiem  pism  oraz  trybem  formalnego  postępowania  z  pismami, 
aktami oraz z archiwizowaniem, przechowywaniem dokumentów. 
 

4.5.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Co to jest instrukcja kancelaryjna? 
2.  W jakim celu informacje zapisywane są w systemie dziennikowym? 
3.  Czym charakteryzują się system bezdziennikowy? 
4.  Czym charakteryzuje się system dziennikowy? 
5.  Co reguluje instrukcja kancelaryjna? 
6.  W jakim celu instytucje tworzą instrukcję kancelaryjną? 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

42 

4.5.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 
 

 Scharakteryzuj system dziennikowy i bezdziennikowy. 

 
Karta pracy – ćwiczeń. 
Oznacz dokumenty literkami: 
 
B – bezdziennikowy, 
D – dziennikowy. 
 
1)  List polecony do dyrektora………………………………… 
2)  List zapraszający na szkolenie……………………………… 
3)  Wezwanie do urzędu skarbowego………………………… 
4)  List od komornika w sprawie pracownika………………….. 
5)  Informacja dotycząca reklamy książek……………………… 
6)  Faktura VAT………………………………………………... 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  scharakteryzować system dziennikowy, 
2)  scharakteryzować system bezdziennikowy, 
3)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń, 
4)  zaprezentować pracę na forum grupy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziałem 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy – ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 2 

Określ rodzaje poniższych zdarzeń: 

 
1.  Otrzymano  dnia  22-02-2006  r.  list  z  Zakładu  Ubezpieczeń  Społecznych  –  list  był 

skierowany do działu płac. 

2.  Otrzymano  dnia  22-02-2006  r.  list  od  komornika  w  sprawie  pracownika  –  list  był 

skierowany do dyrektora. 

3.  Wysłano dnia 24-02-2006 r. list do urzędu skarbowego – deklaracja PIT-4. 
4.  Otrzymano dnia 27-02-2006 r. reklamę nowego czasopisma z firmy „NEWS”. 
5.  Wysłano dnia 28-02-2006 r. ofertę mebli biurowych dla przedsiębiorstwa „GOLIAT”. 
6.  Wysłano 01-03-2006 r. zaproszenia na konferencję dla 15 indywidualnych osób. 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

43 

Karta pracy – ćwiczeń. 
 
Uzupełnij poniższą tabelę, która jest przykładem dziennika korespondencyjnego. 

Nr 
zdarzenia 

Data  otrz./wysł. 
korespondencji 

Od 
kogo 

Do 
kogo 

Treść 
korespondencji 

Odpowiedź  na 
korespondencję 
wysłaną 

Uwagi 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  scharakteryzować podane zdarzenia, 
2)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziałem 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy – ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 3 
 

Porównaj funkcje kancelarii z funkcjami sekretariatem. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić funkcję kancelarii sekretariatu, 
2)  porównać funkcję kancelaryjną i sekretariatu, 
3)  zaprezentować ćwiczenie na forum grupy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 4 
 

Określ zagadnienia regulowane instrukcją kancelaryjną. 

 
Karta pracy – ćwiczeń. 
1)  Zasady obiegu pism…………………………………………………………………….. 
2)  Zasady informowania pracowników o szkoleniach…………………………………….. 
3)  Tryb rejestracji i znakowania pism……………………………………………………… 
4)  Przygotowanie planu pracy dla pracownika biurowego na najbliższy tydzień………….. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

44 

5)  Zorganizowanie konferencji prasowej dla dziennikarzy………………………………… 
6)  Zbieranie danych statystycznych………………………………………………………… 
7)  Zasada terminowania i kontroli załatwienia spraw……………………………………… 
8)  Tryb przesyłania i doręczania pism……………………………………………………… 
9)  Tryb aprobaty wstępnej i uprawnienia do podpisu……………………………………… 
10)  Planowanie przyjęcia gości zagranicznych wraz z poczęstunkiem i noclegiem…………. 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić zagadnienia regulowane instrukcją kancelaryjną, 
2)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy – ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 
 

4.5.4 Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 

Tak 

Nie 

1)  określić, co to jest instrukcja kancelaryjna? 

 

 

2)  określić, jakie są systemy kancelaryjne? 

 

 

3)  określić, do czego służy spis spraw? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

45 

4.6.  Typy  i  rodzaje  dokumentów  biurowych  oraz  ich     

archiwizowanie, przechowywanie i zabezpieczanie 

 

4.6.1. Materiał nauczania 
 

Podstawową  jednostką  podziału  dokumentacji  biurowej  jest  dokument  biurowy,  czyli 

pismo,  notatka,  protokół,  sprawozdanie.  Zbiór  dokumentów  biurowych,  dotyczących 
określonej  sprawy  to  akta  sprawy.  Akta  różnych  spraw,  dotyczących jednego  zagadnienia,  to 
dokumenty biurowe. Jest to np. podanie o przyjęcie do pracy, życiorys. Komplet dokumentów 
dotyczących  zatrudnienia  jednego  pracownika  to  akta  sprawy,  a  całość  dokumentacji 
dotycząca zatrudnienia wszystkich pracowników to dokumentacja biurowa. 

Dokumenty  są  podstawowymi  nośnikami  informacji.  Każdy  podmiot  gospodarczy 

codziennie  otrzymuje  i  wysyła  dużo  różnych  dokumentów.  Liczba  i  rodzaj  dokumentów 
w  podmiocie  gospodarczym  zależą  od  zakresu  działania  przedsiębiorstwa  jego  wielkości 
i wielu innych czynników. 

Do typowych dokumentów biurowych zalicza się: 

– 

pismo przewodnie, 

– 

list informacyjny, 

– 

protokół, 

– 

sprawozdanie. 
Pismo  przewodnie  jest  krótkie,  z reguły jednozdaniowe, towarzyszy innym dokumentom. 

Sporządzenie  takiego  pisma  ma  sens  wtedy,  gdy  zawiera  ono  informacje  uzupełniające  treść 
dokumentu któremu towarzyszy. 

List  informacyjny  to  typ  komunikatu,  zaproszenia  czy  zawiadomienia.  Jest  to  krótkie 

zwięzłe pismo przekazujące komplet niezbędnych informacji na określony temat. 

Protokół to dokument sporządzany w celu potwierdzenia określonego stanu faktycznego. 

Do najczęściej występujących protokołów zaliczyć należy: 
– 

protokół zebrań, 

– 

protokoły zdawczo-odbiorcze, 

– 

protokoły kontroli. 

Ze  względu  na  funkcję,  jaką  pełni  ten  dokument,  stawia  mu  się  wymagania  dotyczące  jego 
zawartości. Każdy protokół powinien zawierać: 
– 

tytuł „protokół”, 

– 

określenie  w  tytule,  czego  protokół  dotyczy, a także  określenie  daty i miejsce, w którym 
potwierdzany protokołem fakt wystąpił; nazwiska zainteresowanych osób i ich podpisy. 

 

Sprawozdania  to  dokumenty  biurowe  odzwierciedlające  przebieg nowych wypadków czy 
zdarzeń. Sprawozdanie powinno składać się z następujących elementów: 

– 

tytuł sprawozdanie, 

– 

określenie, czego sprawozdanie dotyczy, 

– 

okres, jakiego dotyczy sprawozdanie, 

– 

części  sprawozdania,  w  której  opisuje  się, liczbowo  albo  słownie,  zdarzenia  czy wypadki 
oraz zamieszcza się ewentualne wnioski. 
Kolejnym ważnym elementem w pracy biurowej jest archiwizowanie dokumentów. 

Każda instytucja w trakcie swojej  działalności wytwarza różnorodną dokumentację utrwaloną 
na 

różnych 

nośnikach. 

Dokumentacja 

ta 

rejestruje 

sposób 

działania 

instytucji 

i  odzwierciedla  zarządzanie  nią.  Część  akt  o  trwałej  wartości  historycznej  stanowi  narodowy 
zasób  archiwalny.  Po  upływie  obowiązujących  okresów  przechowywania  w  instytucji, 
materiały  te  przekazywane  są  do  właściwego  archiwum  państwowego  na  wieczyste 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

46 

przechowywanie. Pozostałe akta stanowią dokumentację niearchiwalną, mają jedynie znaczenie 
praktyczne  i  po  upływie  obowiązującego  okresu  przechowywania  są  przeznaczone  na 
makulaturę. 

Materiały  archiwalne  wytworzone  w  toku  działalności  instytucji  państwowych  oraz 

samorządowych  jednostek  organizacyjnych  tworzą  państwowy  zasób  archiwalny,  a  instytucji 
niepaństwowych, niepaństwowy zbiór archiwalny. 

Dokumentacja  wytworzona  w  toku  działalności  urzędów  i  instytucji,  a  także  innych 

jednostek organizacyjnych, może być bardzo zróżnicowana. 
Podstawowe kryteria podziału dokumentacji archiwalnej to: 
– 

kryterium wartości archiwalnej dokumentacji, 

– 

kryterium podziału dokumentacji ze względu na nośnik, 

– 

kryterium dostępności do dokumentacji osób trzecich. 

Stosując  kryterium  wartości  archiwalnej  dokumentacji  oraz  jej  przydatność  do  celów 
praktycznych dzielimy całą dokumentacją na dwie kategorie: 
– 

materiały archiwalne oznaczone symbolem „A”, 

– 

dokumentację niearchiwalną oznaczoną symbolem „B”. 
Materiały  archiwalne  to  wszystkie  rodzaje  akt  i  dokumentów,  korespondencja, 

dokumentacja  finansowa,  techniczna  i  statystyczna,  mapy  i  plany,  fotografie  i  mikrofilmy, 
nagrania  dźwiękowe  i  wideofonowe  oraz  inna  dokumentacja,  bez  względu  na  sposób  jej 
wytwarzania mająca znaczenie jako źródło informacji o wartości historycznej. 
Materiały archiwalne mają więc wartość historyczną, przechowywane są wieczyście, a więc nie 
mogą być nigdy zniszczone. 

Dokumentacja  niearchiwalna  posiada  jedynie  wartość  praktyczną.  Po  jej  wykorzystaniu 

i po upływie określonych okresów przechowywania jest brakowana i niszczona. Dokumentacja 
ta dzieli się na trzy grupy: 
– 

„B” z dodaniem cyfr arabskich, które określają czas jej przechowywania (np. B5), 

– 

„BE”  z  dodaniem  cyfr  arabskich,  gdzie  litera  „E”  oznacza  przeprowadzenie  ekspertyzy 
przez  właściwe  archiwum  państwowe,  po  obowiązującym  okresie  przechowywania 
dokumentacji w instytucji (np.”BEIO”). 

– 

„Bc”  oznaczającą  dokumentację,  która  jest  powtarzalna,  ma  wyłącznie  krótkotrwałą 
wartość praktyczną i po pełnym jej wykorzystaniu może być przeznaczona na makulaturę. 
Instytucje  wytwarzające  materiały  archiwalne  zobowiązane  są  do  prowadzenia  archiwum 

zakładowego,  natomiast  te,  które  wytwarzają  tylko  dokumentację  niearchiwalną  prowadzą 
składnice akt. 
Dokumentacja  stanowiąca  materiały  archiwalne  lub  dokumentację  niearchiwalną  może  być 
utrwalona  na  różnego  rodzaju  nośnikach.  Podstawowym  nośnikiem  był  i  jest  papier. 
Dokumentację zarejestrowaną na tym nośniku nazywamy aktową. 
Inne rodzaje przechowywania informacji to: 
1.  System kasetonowy sposób przechowywania dokumentów przy zastosowaniu specjalnych 

pojemników  kasetonów.  Dokumenty  w  teczkach,  skoroszytach  bądź  luzem  układane  są 
kasetonach w pozycji poziomej (na dłuższym boku).  
System  kasetonowy  doskonale  nadaje  się  do  przechowywania  akt  pojedynczych,  na 
przykład:  umów  z  klientami,  polis  ubezpieczeniowych.  Może  być  wykorzystywany 
w  dużych  archiwach  i  w  pomieszczeniach  biurowych.  Można  stosować  różnorodne 
oznaczenia  i  tworzyć  bardzo  funkcjonalne  rozwiązania.  Zaletą  tego  systemu  to  dobre 
wykorzystanie powierzchni, szybki dostęp do dokumentów, dobra przejrzystość. 

2.  System Pendel metoda przechowywania dokumentów w teczkach lub skoroszytach które 

zawieszane  są  na  specjalnej  szynie.  Teczki  wyposażone  są  w  okucia.  Można  je  łatwo 
zawieszać  i wyjmować. Teczki zawieszone na szynie można przesuwać. Szyny mogą być 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

47 

montowane w szafach i regałach. Zaletą tego systemu jest możliwość dostosowywania do 
indywidualnych potrzeb klientów. System gwarantuje oszczędność miejsca i czasu. 

3.  System  Spektral  –  sposób  oznaczania  teczek  i  skoroszytów  stosowanych  w  systemie 

kasetonowym  i  Pendel.  Zasada  oznaczania  polega  na  kombinacji  kolorystycznej  liter 
i  cyfr.  Kolorowe  etykiety  z  cyframi  lub  literami  naklejane  są  na  brzeg  teczki  lub 
skoroszytu. Dzięki dywersyfikacji kolorów naklejek numeracja tworzy szyk kolorystyczny 
ułatwiający  szukanie  dokumentów.  Liczba  kolorów  etykiet  ograniczona  została  do 
piętnastu,  a  ich  paleta  została  opracowana  przez  psychologów.  Czytelność  systemu 
umożliwia szybki dostęp do dokumentów, co przynosi oszczędności czasu. Zastosowanie 
systemu Spektral redukuje ryzyko zagubienia dokumentów w archiwum. Teczka odłożona 
w złe miejsce jest od razu widoczna, ponieważ burzy szyk kolorów. 

4.  System  teczek  wiszących  –  dokumenty  luzem,  w  okładkach,  obwolutach  bądź  spięte 

umieszczane  są  w  teczkach  wiszących  w  szufladach  biurek,  szafach  oraz  różnych 
pojemnikach 

kartonach. 

Zastosowanie 

systemu 

registraturze 

działów 

z  przeznaczeniem  na  dokumenty  często  wykorzystywane.  Bardzo  szeroki  wachlarz 
rozwiązań  organizacyjnych  i  możliwych  oznaczeń.  Funkcjonalne  zastosowania  na 
stanowiskach pracy. 

5.  Kartony  archiwizacyjne  –  mogą  być  układane  w  różnych  pozycjach.  Do  kartonów 

pakowane  są  dokumenty  spięte  bądź  w  teczkach,  również  wiszących.  Zabezpieczają 
dokumenty  przed  kurzem,  zabrudzeniem  i  wpływem  światła.  Łatwe  do  złożenia, 
transportu  i  przebudowy.  Wykonane  z  mocnej  tektury  falistej.  Bardzo  skuteczna 
i efektywna forma przechowywania archiwaliów. 

6.  Segregatory  to  najbardziej  znany  i  najczęściej  stosowany  sposób  przechowywania 

dokumentów.  Opakowania  zbiorcze,  najbardziej  odpowiednie  do  przechowywania  akt 
zbiorczych, dużych ilości dokumentów jednego rodzaju porządkowanych według jednego 
kryterium, na przykład: faktury układane według numerów, rachunki, raporty 

       kasowe itp. Czasochłonna metoda przechowywania dokumentów. 
Bezpośredni dostęp do zestawów dokumentów odbiorców oraz system oznaczeń  umożliwiają 
znalezienie i wyjęcie potrzebnych dokumentów w czasie 1 minuty.  
Przykład dokumentów zarchiwizowanych przedstawiono na rys. nr 13. 

  

                                       

 

a)                                                                                                       b) 

Rys. 13. Przykłady dokumentów zarchiwizowanych [10] 

a) oznaczenia dokumentów, b) oznaczenia szaf. 

    

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

48 

 

 

Rys. 14. Dokumenty zarchiwizowane [10]. 

 

 

Dowody  wpłaty,  rachunki  i  inne  dokumenty  finansowe  tworzą  ciągi  dokumentów 

o dużej objętości. Układane są w porządku chronologicznym. 
Po  wdrożeniu  zaproponowanego  projektu  dokumenty  archiwizowane  są  w  kartonach,  które 
rozłożone są w systematycznym porządku. 
Potrzebne  dokumenty  są  łatwo  dostępne.  Szukanie  ich  zajmuje  znacznie  mniej  czasu. 
Pakowane są do teczek wiszących z zewnętrznymi szyldami.   
Do  szukania  akt  niepotrzebne  są  rejestry  pracowników.  Dokumenty  zajmują  mniej  miejsca  – 
teczki są bardzo cienkie. Teczki wiszą i nie są wypaczane.  

Dokumentacja  odrębnych  obiektów  pakowana  jest  do  teczek  PENDEL  (z  bocznymi 

szyldami)  zawieszanych  na  szynie.  Z  łatwością  można  wyjąć  teczkę.  Bardzo  szybko  można 
znaleźć  i  wyjąć  potrzebne  dokumenty.  Przy  takim  rozwiązaniu  można  wykorzystać  bardzo 
efektywnie  powierzchnię.  Dokumenty  w  formie  papierowej  są  najważniejszymi  nośnikami 
informacji. Muszą być przechowywane tak długo, jak określają to przepisy.  

Prace  fizyczne  przy  dokumentach  zajmują  20–30%  efektywnego  czasu  pracy 

w  biurach.  Czas  ten  można  skrócić  nawet  o  50%,  stosując  nowoczesne  metody  i  właściwą 
organizację  przechowywania  dokumentów.  Dzięki  temu  można  zredukować  wiele 
wykonywanych  czynności,  składających  się  na  szukanie  dokumentów,  wyjmowanie  ich 
z opakowań, pakowanie itp. 

Wyjmowanie dokumentu z segregatora składa się z 14 czynności i zajmuje 3–4 minuty. 

Wyjęcie dokumentu z teczki umieszczonej w pojemniku wymaga wykonania tylko 5 czynności 
i  zajmuje  ok.  40  sek.  Wyraźnie  mniej  czasu  trzeba  przeznaczyć  na  pakowanie 
i  wyjmowanie  dokumentów,  jeżeli  dokumenty  przechowywane  są  luzem  –  w  odpowiednio 
dobranych opakowaniach.  
Biura  tworzą  różne  zbiory  dokumentów.  Organizacja  ich  przechowywania  powinna  być 
dostosowana do rodzajów akt i częstotliwości ich wykorzystania.  

Inną formą archiwizacji dokumentów jest ich zapisywanie w odpowiednich programach 

i na odpowiednich nośnikach. 

Korzystanie  z  dokumentów  elektronicznych  będzie  łatwiejsze,  niż  zmaganie  się 

z  dokumentami  papierowymi.  Łatwiej  będzie  pracować  z  dokumentem  programu  Word 
zamiast  z  plikami  PDF.  Przekształcając  dokumenty  za  pomocą  programu  OmniPage 
zaoszczędza się czas i zmniejsza nakład pracy. 
Dokumenty  papierowe  można  skanować  i  przekształcać  na  pliki  możliwe  do  użycia 
w 40 różnych  aplikacjach,  między  innymi  na  formaty  programu  Word,  Excel,  WordPerfect 
oraz pliki PDF, eBook i XML. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

49 

4.6.2  Pytania sprawdzające 
 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Co zaliczamy do typowych dokumentów biurowych? 
2.  Jakie są kryteria podziału dokumentacji archiwalnej? 
3.  Dlaczego archiwizujemy dokumenty biurowe? 
4.  W jaki sposób archiwizuje się dokumenty? 
 

4.6.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Sporządź  sprawozdanie  ze  spotkania  dyrektorów,  na  którym  podjęto  decyzję 

o wprowadzeniu nowej maszyny badawczej do wykonywania badań naukowych. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić, co powinno zawierać sprawozdanie, 
2)  scharakteryzować pisma biurowe i ich przeznaczenie, 
3)  sporządzić sprawozdanie ze spotkania dyrektorów. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 2 
 

Określ symbolikę dokumentów B5. 

 
Karta pracy – ćwiczeń. 
P – Prawda 
F – Fałsz 
 
Oznaczenie dokumentów archiwalnych symbolem B5 to: 
–__ dokumenty niearchiwalne przechowywane przez 5 lat, 
–__ dokumenty archiwalne przechowywane przez 5 lat, 
–__ dokumenty niearchiwalne mające ułożenie w hierarchii dokument nr 5. 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  określić sposób oznaczania dokumentów, 
2)  wypełnić kartę pracy – ćwiczeń. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

karta pracy – ćwiczeń, 

– 

przybory do pisania. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

50 

Ćwiczenie 3 
 

Określ sposoby przechowywania dokumentów biurowych. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wypisać rodzaje przechowywania dokumentów biurowych, 
2)  zaprezentować je forum grupy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 4 
 

Uzasadnij, dlaczego tylko niektóre dokumenty należy archiwizować. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  podać powody archiwizowania dokumentów i określić, które do nich należą, 
2)  podać powody niearchiwizowania dokumentów. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

– 

literatura z rozdziału 6 Poradnika dla ucznia, 

– 

przybory do pisania. 

 
 

4.6.4 Sprawdzian postępów 
 

Czy potrafisz: 

Tak 

Nie 

1)  określić typowe dokumenty biurowe? 

 

 

2)  określić rodzaje protokołów? 

 

 

3)  wyjaśnić, co to są materiały archiwalne? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

51 

5. SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ

 

 

 

 

INSTRUKCJA DLA UCZNIA 

 
1.  Przeczytaj uważnie instrukcję. 
2.  Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 
3.  Zapoznaj się z zestawem zadań testowych. 
4.  Test  pisemny  zawiera  20  zadań  i  sprawdza  Twoje  wiadomości  z  zakresu  organizowanie 

pracy w biurze. 

5.  Udzielaj odpowiedzi tylko na załączonej karcie odpowiedzi. Wskaż tylko jedną odpowiedź 

prawidłową.  W  przypadku  pomyłki  należy  błędną  odpowiedź  zaznaczyć  kółkiem, 
a następnie ponownie zakreślić odpowiedź prawidłową.  

6.  Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania. 
7.  Kiedy udzielenie odpowiedzi będzie Ci sprawiało trudność, wtedy odłóż jego rozwiązanie 

na później i wróć do niego, gdy zostanie Ci wolny czas. 

8.  Na rozwiązanie testu pisemnego masz 40 minut. 
 
 

ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH 

 

1.  Znajomość struktury organizacyjnej pozwala pracownikowi biurowemu: 

a)  usprawnić  obieg  dokumentów,  łączenie  rozmów  telefonicznych  oraz  usprawnić    

rozpoznawanie dokumentów biurowych, 

b)  polepszyć kontakty z innymi pracownikami, 
c)  znać swoje miejsce w hierarchii firmy, 
d)  wszystkie odpowiedzi są prawidłowe. 

 
2.  Komórka organizacyjna to: 

a)  grupa osób realizujących zadania dyrektora, 
b)  są to zadania powierzane pracownikom biurowym, 
c)  jest  to  cząstka  instytucji,  w  której  są  realizowane  zadania  ważne  dla  całej  jednostki 

organizacyjnej, 

d)  jeden pracownik. 

 

3.  Obowiązkiem pracodawcy jest: 

a)  prowadzenie częstych szkoleń z zakresu bhp, 
b)  zapewnienie bezpieczeństwa i higienicznych warunków pracy, 
c)  zapewnienie pracownikom wyżywienia, 
d)  zapewnienie najnowocześniejszych wyposażeń w środki techniczne. 

 
4.  Jeśli pracownik ulegnie wypadkowi, to powinien: 

a)  po skończonej pracy iść do lekarza, 
b)  dokonać sam oględzin rany – jeśli jest to mała rana, 
c)  powiadomić przełożonego o zdarzeniu i okolicznościach zajścia i wezwać lekarza, 
d)  powiadomić o zdarzeniu Państwową Inspekcję Pracy. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

52 

 

5.  Ergonomiczne środowisko pracy oznacza: 

a)  dużo miejsca i spokoju w biurze, 
b)  doskonałe meble, maszyny i urządzenia biurowe najwyższej klasy, 
c)  dostosowanie  maszyn,  narzędzi,  materialnego  środowiska  i  organizacji  pracy  oraz 

życia i przedmiotów powszechnego użytku do możliwości i ograniczeń człowieka, 

d)  pracownika o dużym poziomie intelektualnym. 
 

6.  Przy organizacji stanowiska pracy biurowej nie trzeba uwzględniać: 

a)  przepisów bhp, 
b)  sympatii osobistej, 
c)  upodobań pracownika, 
d)  łatwości współpracy między komórkami. 

 
7.  Do typowych urządzeń biurowych zaliczamy: 

a)  telewizor, monitor komputera 
b)  wszelkie  urządzenia  techniczne,  które  są  niezbędne  w  wykonywaniu  pracy  ale 

również  ją  ułatwiają  (np.  faks,  telefon, drukarka, komputer,  dyktafon,  kserokopiarka 
itp.), 

c)  faks, zaparzasz do kawy, telefon, 
d)  wszystkie urządzenia techniczne. 
 

8.  Pracownik pracujący przy komputerze powinien: 

a)  w razie potrzeby nosić okulary korekcyjne, 
b)  stosować godzinne przerwy od pracy przy komputerze, 
c)  naprawiać komputer w razie zepsucia, 
d)  siedzieć daleko od monitora. 

 
9.  Jak powinno być zorganizowane środowisko pracy pracownika biurowego: 

a)  dużo przestrzeni, kwiatów, ciepło, 
b)  pomieszczenie  musi  być  często  wietrzone,  ponieważ  pracownicy  mogą  spać 

w pracy, 

c)  pomieszczenie  powinno  być  ergonomicznie  urządzone,  tak  aby  nie  utrudniało,  ale 

pomagało pracownikowi w wykonywaniu pracy, 

d)  pomieszczenie powinno być odpowiednio oświetlane i kolorystycznie dopasowane. 
 

10.  Instrukcja kancelaryjna nie obejmuje: 

a)  przepisów dotyczących trybu postępowania z pismami i aktami, 
b)  postępowania w przypadkach szczegółowych, 
c)  regulaminu pracowni, 
d)  dopuszczalnych form załatwienia sprawy. 

 
11.  System bezdziennikowy: 

a)  przyjmuje pisma wpływające nie rejestrując ich, 
b)  rejestruje pisma wpływające w dzienniku kancelaryjnym, 
c)  pisma muszą w tym systemie w odpowiednim terminie wpłynąć do danej komórki, 
d)  jest zawiły i skomplikowany. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

53 

12.  Po  zebraniu  kierowników  poszczególnych  komórek,  na  którym  omawiano  sprawy 

jednostki  organizacyjnej  m.in.  dalsze  cele  jednostki,  podjęto  jakieś  decyzje  –  sekretarka 
powinna po tym spotkaniu sporządzić następujące pismo: 
a)  podanie, 
b)  list, 
c)  protokół, 
d)  sprawozdanie. 

 
13.  Dobrze sformułowane pismo powinno być: 

a)  krótkie, 
b)  zrozumiałe i przejrzyste, 
c)  zawierające dużo skrótów, 
d)  wszystkie odpowiedzi są poprawne. 

 
14.  Dzięki urządzeniom technicznym możemy: 

a)  szybciej wykonywać pracę, 
b)  oszczędzać czas, 
c)  archiwizować dokumenty, 
d)  wszystkie odpowiedzi są poprawne. 

 
15.  Informacja to: 

a)  wiadomość o procesach i zjawiskach zachodzących w otoczeniu rzeczywistym, 
b)  wiadomość o procesach i zjawiskach zachodzących w otoczeniu pracowniczym, 
c)  wiadomość polityczna przekazana drogą audiowizualną, 
d)  plotka. 
 

16.  Pracownik biurowy powinien być ubrany: 

a)  według własnego gustu i uznania, 
b)  estetycznie i ze smakiem, dopasowywując do tego biżuterię, odpowiednie uczesanie, 
c)  zawsze w kostiumie i z dużą ilością biżuterii, 
d)  w dżinsy, biżuterię najlepiej złotą. 

 
17.  Terminarz sekretarce służy do: 

a)  rejestrowania  planowanych  spotkań,  delegacji  oraz  notowania  innych  ważnych 

wydarzeń, 

b)  notowania telefonicznych rozmów, 
c)  notowania wyjazdów dyrektora, 
d)  rejestrowania obiadów dyrektora z gośćmi. 

 

18.  Co oznacza zarchiwizowany dokument o kodzie B5: 

a)  dokument niearchiwalny przechowywany przez 5 lat, 
b)  dokument archiwalny przechowywany przez 5 lat, 
c)  dokument archiwalny mający ułożenie w hierarchii dokumentów nr 5, 
d)  wszystkie odpowiedzi są poprawne. 

 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

54 

19.  Jakie są rodzaje archiwizowania – przechowywania informacji: 

a)  papier, 
b)  system kasetonowy, system Pentel, system Spektral, 
c)  elekrtoniczne nośniki pamięci (np. dyskietka, płyta CD i inne). 
d)  wszystkie odpowiedzi są poprawne. 

 

20.  W jakim celu archiwizuje się dokumenty biurowe: 

a)  ponieważ nie ma co firma zrobić z dokumentami i musi je archiwizować, 
b)  dokumenty mają obowiązek (niektóre) być przetrzymywane nawet 50 lat, 
c)  ponieważ  firmy  często  potrzebują  informacji  statystycznych  i  dlatego  wracają  do 

minionych lat, 

d)  dokumenty muszą być przetrzymywane dla kontroli jednostki. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

55 

KARTA ODPOWIEDZI 

 

Imię i nazwisko……………………………………………………………………..................... 
 

Organizowanie pracy w biurze 
 

Zakreśl poprawną odpowiedź. 

 

Nr 

zadania 

Odpowiedź 

Punkty 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10 

 

11 

 

12 

 

13 

 

14 

 

15 

 

16 

 

17 

 

18 

 

19 

 

20 

 

Razem: 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

56 

6. LITERATURA 
 

1.  Praca  zbiorowa  H.  Ciszewska:  Kultura  zawodu.  Część  1.  Oficyna  Wydawnicza 

„Buchalter” w Kielcach 1994 

2.  Komosa A: Technika biurowa wydanie czwarte. Ekonomik ITEE Radom 1996 
3.  Komosa A: Technika biurowa. Część 2. ćwiczenia, Warszawa 2005 
4.  Stefaniak – Piasek E.: Praca biurowa. Wydanie pierwsze. WSiP, Warszawa 1997 
5.  Sepkowska  Z.,  Żurakowski  F.:  Przedsiębiorczość  wydanie  pierwsze.  WSiP  Warszawa 

1997 

6.  http://www.pckurier.pl 
7.  http://www.meblomax.net/projekty.html 
8.  http://www.biurotechnika.szczecin.pl 
9.  http://www.phuelma.pl 
10.  http://www.oc-archiwizacja.com.pl 
11.  http://klub.chip.pl/lipka/praktyczne/zdrowie.htm 
12.  DzU nr 148, poz. 973