© Dr hab. Agnieszka A. Szpitter – ćwiczenia z zarządzania projektami
_____________________________________________________________________________________________________________
Strona 1 z 2
Ćwiczenia 2. Działania i artefakty związane z rozpoczęciem projektu (grupa procesu inicjowanie)
1. Dokument zwany kartą projektu jest rodzajem upoważnienia poprzez przydzielenie pracy członkom
zespołu, sformułowanie co będzie dostarczone i używanie zasobów przedsiębiorstwa. Sponsor
projektu zazwyczaj deleguje opracowanie karty projektu wskazanej osobie lub osobom i jest
odpowiedzialny za podjęcie decyzji związanej z rozpoczęciem projektu oraz podejmuje kluczowe
decyzje w trakcie realizacji projektu. Ponadto sponsor projektu poprzez kartę projektu mianuje
kierownika projektu, by zarządzał projektem.
Sporządź kartę projektu według poniższego wzoru. Materiały pomocnicze są na stronie „pe” w pliku OI.
Przedsiębiorstwo świadczy usługi w zakresie organizowania różnych eventów marketingowych dla firm,
pokazów mody i ambient media. Spółka chce wykorzystać swoją wiedzę, umiejętności oraz kilkuletnie
doświadczenia w tym obszarze i poszerzyć ofertę o nowy rodzaj usługi – organizację wesel i ślubów.
Zgłosił się pierwszy klient (narzeczeni i rodzice), z którym spółka będzie współpracować projektowo.
KARTA PROJEKTU
Nazwa projektu i kod:
Sponsor projektu:
Kierownik projektu:
Klient projektu:
Data rozpoczęcia i zakończenia projektu:
1/ Temat projektu
2/ Cele projektu – jaki jest ogólny
cel projektu?
Uzasadnienie biznesowe – jakie są
cele biznesowe, jakie potrzeby
biznesowe zaspokoi projekt?
(w miarę możliwości wyrażone w
jednostkach mierzalnych).
Związek projektu ze strategią
firmy (w jaki sposób cele
wspierają strategię, wpływ
projektu na inne projekty).
3/ Interesariusze projektu,
ogólny zakres projektu i
produktu:
główne obszary, funkcje, procesy
itp. jakie mają być objęte
projektem,
wskazanie gł. użytkowników
projektu.
