STRES
STRES
Czynniki uciążliwe – obciążenie
psychiczne
ARKUSZ SKALI OBCI
ĄŻENIA PSYCHICZNEGO
WG EUROPEJSKIEJ FUNDACJI POPRAWY WARUNKÓW PRACY I
ŻYCIA
L
p
Parametry opisuj
ące obciążenie psychiczne
Wyst
ępowanie
TAK
NIE
1
Praca o krótkich cyklach jest cz
ęsta. Praca ma krótki cykl, jeśli to samo zadanie
powtarza si
ę co 1.5 minuty - jeśli cykl jest krótszy niż jeden i pół minuty.
2
Monotonne nudne zadania s
ą częste (są to zadania, które szybko stają się
rutyn
ą).
3
Zadania wymagaj
ące bardzo dużej koncentracji (tzn. takie, od których nie
mo
żna oderwać się) są częste.
4
Praca na wydziale podzielona jest na małe cz
ęści. Każdy pracownik wykonuje
jedynie mały fragment „produktu” wydziału.
5
Praca stawia du
że wymagania emocjonalne, na przykład dlatego, bo wymaga
kontaktów z pacjentami, klientami, uczniami itd.
6
Praca cz
ęsto przebiega pod presją czasu, terminów, które trzeba dotrzymać lub
te
ż standardy produkcyjne są trudne do osiągnięcia.
7
Na wydziale s
ą pojedyncze stanowiska.
2 cd
Czynniki uciążliwe – obciążenie
psychiczne
ARKUSZ SKALI OBCI
ĄŻENIA PSYCHICZNEGO
WG EUROPEJSKIEJ FUNDACJI POPRAWY WARUNKÓW PRACY I
ŻYCIA
L
p
Parametry opisuj
ące obciążenie psychiczne
Wyst
ępowanie
TAK
NIE
8
Cz
ęsto się zdarza, że organizacja pracy jest niewłaściwa.
9
Cz
ęsto się zdarza, że inne wydziały nie są dostatecznie przygotowane do pracy.
10
Cz
ęsto się zdarza, że inne wydziały nie dają dostatecznego wsparcia.
11
Cz
ęste są problemy ze sprzętem (złe funkcjonowanie, psucie się), maszynami,
przyrz
ądami, oprogramowaniem.
12
Brak regularnych konsultacji w pracy, albo s
ą konsultacje, ale nie dają
mo
żliwości przedyskutowania problemów związanych z pracą.
13
Nie jest mo
żliwe, albo jest bardzo trudne by pracownik regulował tempo swej
własnej pracy.
14
W ramach ogólnych zasad nie jest mo
żliwe, albo jest to bardzo trudne, by
pracownik okre
ślał swoje metody pracy.
3 cd
Czynniki uciążliwe – obciążenie
psychiczne
ARKUSZ SKALI OBCI
ĄŻENIA PSYCHICZNEGO
WG EUROPEJSKIEJ FUNDACJI POPRAWY WARUNKÓW PRACY I
ŻYCIA
L
p
Parametry opisuj
ące obciążenie psychiczne
Wyst
ępowanie
TAK
NIE
15
Brak jest dostatecznych mo
żliwości, by pracownik mógł pomóc jeden drugiemu,
gdy jest taka konieczno
ść.
16
Pracownicy nie otrzymuj
ą wystarczających informacji na temat wyników swej
pracy.
17
W czasie trwania pracy brak jest czasu na krótkie pogaw
ędki z kolegami.
18
Cz
ęsto nie ma możliwości skontaktowania się z przełożonym, gdy jest problem.
19
W zasadzie pracownicy nie mog
ą bezpośrednio skontaktować się z kolegami lub
przeło
żonymi z innego wydziału, by przedyskutować zaistniały problem.
20
Sporo jest konfliktów w pracy.
Suma wyst
ępowania
Czynniki uciążliwe – obciążenie
psychiczne
OCENA OBCI
ĄŻENIA PSYCHICZNEGO
Poziom ryzyka
Liczba odpowiedzi
pozytywnych - TAK
Du
że, nie tolerowane
16 - 20
Du
że, istotne
12 - 15
Średnie, umiarkowane
8 - 11
Średnie, tolerowane
4 - 7
Małe, pomijalne
0 - 3
