Gap Year dla dorosłych, czyli sabbaticals jako nowy sposób motywowania pracowników

2013-01-07

Gap Year dla

dorosłych,

czyli sabbaticals

3.02.2010

Zarządzanie sobą

• „wszelkie działania zmierzające do

rozwijania umiejętności w przyszłej i

obecnie wykonywanej pracy, przede

wszystkim samodoskonalenie, właściwe

zarządzanie czasem, a także planowanie i

rozwój kariery”

• Potrzeba ukierunkowania własnej

aktywności

• Samodoskonalenie jest bardzo przydatne

w złożonych i zmiennych warunkach

funkcjonowania organizacji

Gap year jako przykład

samodoskonalenia

• Gap year – „rok na gapę”, „przerwa w życiorysie”
• przeważnie w trakcie lub po zakończeniu studiów

wyjazd w długą podróż do różnych zakątków
ś

wiata, na wolontariat lub staż za granicą

• Czas na zastanowienie się czego się chce od życia i

co się chce dalej robić

• Szansa na zdobycie cenionych obecnie przez

pracodawcę umiejętności czyli znajomość

języków obcych, kreatywność, pomysłowość,

radzenie sobie w różnych warunkach, odwaga i
ż

yciowe doświadczenie, dojrzałość.

• Taka podróż to prawdziwa „szkoła życia”
• Odmianą gap year jest sabbatical, który jest

przerwą w karierze zawodowej

Początki sabbatical

• Pierwotnie przysługiwał

pracownikom uniwersyteckim co 7

lat, by mogli poświęcić się pracy

naukowej

• Pierwszy taki urlop przyznano na

Uniwersytecie Harvarda pod koniec

XIX wieku.

• Jedną z pierwszych korporacji,

które wykorzystywały sabbatical był

McDonald’s (już od ponad 40 lat)

2013-01-07

Sabbatical dziś

• Zjawisko modne głównie na zachodzie

Europy i w USA

• Jest to długoterminowy urlop

pozwalający odpocząć od obowiązków

zawodowych, poznać nowych ludzi i inną

kulturę, podjąć nową formę aktywności

oraz zregenerować siły i zdobyć nowe

umiejętności

• Jest to urlop dla pracowników z

wieloletnim doświadczeniem

zawodowym, którzy czują się wypaleni

zawodowo lub chcą odpocząć od

codziennej rutyny nie tracąc przy tym

pracy.

Korzyści dla pracownika

• Czas na podsumowanie kariery
• Szansa rozwoju intelektualnego
• Zdobycie nowych doświadczeń,

sprawdzenie się w nowych sytuacjach

• Szansa dalszego rozwoju zawodowego

(awans)

• Przeżycie niezapomnianej przygody
• Oderwanie się od codziennej rutyny
• Samorealizacja!
• Wraca do pracy pełen pozytywnej energii,

z „naładowanymi akumulatorami”

Korzyści dla pracownika

cd.

• Nauka lub szkolenie języków obcych
• Gotowość do podjęcia nowych wyzwań
• Większa cierpliwość i tolerancja
• Odnalezienie się w nowym środowisku
• Kreatywność
• Zdobywanie umiejętności radzenia sobie

w nowych i trudnych sytuacjach

Korzyści dla firmy

• Poprawa wizerunku firmy
• Pracownik po takim urlopie ma nowe pomysły i

doświadczenia, które można wykorzystać dla

rozwoju firmy

• Pracownik jest bardziej zmotywowany, a co za

tym idzie bardziej efektywny

• Jest wypoczęty, zadowolony i ma więcej zapału do

pracy

• W okresie spowolnienia gospodarczego gdy firma

nie chce zwalniać pracowników może

zaproponować im kilkumiesięczny, bezpłatny

urlop, który wykorzystają na zdobywanie nowych

umiejętności, doszkalanie się

2013-01-07

Czy sabbatical sprawdza

się w każdej organizacji?

• Wiele zależy od kultury organizacji i pracownika
• W małych firmach, gdzie specjalizacja zadań jest

mała takie urlopy raczej się nie sprawdzają,

ponieważ trudno jest znaleźć odpowiednią osobę

na zastępstwo, natomiast jest do dobre

rozwiązanie w dużych firmach, gdzie specjalizacja

jest większa

• W firmach nastawionych na dużą konkurencję

wewnętrzną (między pracownikami) może się

okazać, że pracownik nie jest już potrzebny

• Z drugiej strony sam pracownik może nie chcieć

wrócić do danej firmy

• Potrzeba wyraźnych i jasnych reguł dotyczących

urlopów tylu sabbatical, aby uniknąć

nieporozumień

Case study...

Finlandia:
• sabbaticals jako narzędzie

polityki społecznej państwa

• na miejsce pracownika na

urlopie zatrudniona jest osoba

bezrobotna – szansa rozwoju

zawodowego, a nawet zdobycia

stałej pracy

Case study...

Firma Intel:

• sabbaticals są wpisane w politykę

kadrową firmy

• oprócz corocznego urlopu, który

należy się każdemu pracownikowi,

co 7 lat firma Intel oferuje

dodatkowy płatny urlop

• zaczyna się on w dniu urodzin

pracownika i trwa 8 tygodni

Sabbaticals dla polskich

pracowników:

• w Polsce urlopy typu sabbaticals

należą do rzadkości, jednak jest

mała grupa firm (korporacji

zagranicznych), w których

pracownik może z nich skorzystać,

m.in.:

• Leroy Merlin
• Unilever
• Intel
• PricewaterhouseCoopers
• Arthur Andersen

2013-01-07

Bibliografia:

Książki:
•

Kożuch B., Kożuch A., Plawgo B.,(red.),

Podstawy zarządzania

organizacjami, Kraków 2005, Fundacja Współczesne Zarządzanie

Artykuły internetowe:
•

Gap year – czas na przerwę, [dostępny:

http://www.edulandia.pl/Edulandia/1,98385,5298564,Gap_year___czas

_na_przerwe_.html ]

•

Gap year czyli dziura w życiorysie, [dostępny:

http://www.mojeopinie.pl/gapyear_czyli_dziura_w_zyciorysie,3,124749

8533 ]

•

Gap year – pora na roczną przerwę, [dostępny:

http://www.wiadomosci24.pl/artykul/gap_year_8211_pora_na_roczna_

przerwe_74702.html ]

•

Przedemerytalny gap year , [dostępny:

http://www.olimpiada.edu.pl/5,_przedemerytalny_gap_year_/1119 ]

•

Rok w bok na ładowanie baterii ,[dostępny:

http://www.rp.pl/artykul/9,403467_Rok_w_bok_na__ladowanie_bater

ii.html ]

•

Sabbatical – urlop dla doświadczonych, [dostępny:

http://www.gk24.pl/apps/pbcs.dll/article?AID=/20091022/PRACA/5

49384066 ]

Bibliografia cd.:

•

Sabbaticals wspierają karierę, [dostępny:

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/kariera_45/sabbati

cals_wspieraja_kariere ]

•

Ucieczka z błogosławieństwem pracodawcy ,[dostępny:

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/kariera_45/Uciecz

ka_z_blogoslawienstwem_pracodawcy ]

•

Zrób sobie przerwę od pracy – weź sabbatical, [dostępny:

http://biznes.interia.pl/news/zrob-sobie-przerwe-od-pracy-wez-

sabbatical,1384759 ]

Artykuły obcojęzyczne:
•

Time to refocus: a sabbatical program can help employees gain

perspective and return to work with a stronger commitment to the

company, [dostępny:

http://findarticles.com/p/articles/mi_m3495/is_5_51/ai_n26865618/ ]