46. Omów strategię portfelową na przykładzie macierzy BCG 
Wymiarem otoczenia macierzy BCG jest dynamika rynku. Im ona jest mniejsza, tym rynek jest mniej korzystny, 
gdyż zbliża się do stadium schyłkowego. Każda jednostka oceniana jest na podstawie tempa wzrostu jej rynku 
oraz jej udziału w rynku. W zależności od wyniku oceny sytuuje się je w odpowiedniej ćwiartce. I tak np.: 

Gwiazdy – to najbardziej obiecujące jednostki portfela. Konkurują na bardzo dynamicznie rozwijającym się 
rynku i mają w nim względnie duży udział, obiecują duże zyski. Wymagają znacznych inwestycji. W miarę 
dojrzewania rynku przeistaczają się w dojne krowy. 

Dojne krowy – są źródłem kapitału. Mają duży udział w rynku o małej dynamice. Zasadniczą strategią jest 
wydłużanie fazy życia w tej kategorii. Należy przeznaczyć ten ”wydojony kapitał’ na rozwój jednostek w innych 
domenach.  

Znaki zapytania (cudowne dzieci) – to małe jednostki, z niewielkim udziałem w bardzo dynamicznie 
rozwijającym się rynku. ZZ powinny stale powiększać swój udział w rynku ale wymaga to znacznych nakładów 
finansowych. 

Pieski – najmniej korzystne jednostki w portfelu przedsiębiorstwa. O niewielkim udziale w rynku 
charakteryzującym się niską dynamiką, często nie są w stanie utrzymać samych siebie. Najlepiej wycofać się z 
tych rynków. 

 

D

yna

m

ika

 s

pr

ze

da

ży

 

 

  Względny udział w rynku 

 

Wysoki   niski 

w

ys

o

ka

 

gwiazdy  Cudowne 

dzieci 

N

is

ka

 

Dojne 
krowy 

psy