background image

Różn e   p ła s z c z y z n y   oc e n y   b a n k u



Regulacyjna (bezpieczeńs t w o )



Rynk o w a (CAMEL)



Ak cjo nar ius zy (r ent o w no ś ć )



K lient ów  (pr o duk t y)



Mak r o ek o no m iczna (o bs ługa 

go s po dar k i)

background image

Ry n k ow a   oc e n a   b a n k u   ( C A M E L )

C

(Capit al): fundusze wła sne

A

(As s et s ): j a k o ść a k t y wów

M

(Managem ent ): za r ząd

E

(Ear nings ):

zy sk i  

L

(Liq uidit y):

pły nno ść fi na nso wa

background image



rozliczenia pieniężne



f inans owanie działalności



lok owanie wolny ch  środk ów



doradzt wo f inans owe

Czynniki determinuj

ące wybór banku



bezpiecze

ństwo powierzonych środków



szybko

ść i niezawodność operacji



wsparcie kredytowe



doradztwo finansowe

Potrzeba kontaktów  z banki em

background image

Kryteria wyboru banku

Mi e r z a l n e :



cena  usług   b ank o w y ch

( o p r o cent o w ani e,  

k ap i t al i z acj a o d set ek ,  p r o w i z j e)



b ez p i ecz eńst w o



p o l i t y k a k r ed y t o w a

Ni e m i e r z a l n e :



j ak o ś ć usług  b ank o w y ch



d o g o d no ś ć k o r z y st ani a z  usług  

background image

Wymagane dokumenty do otwarcia rachunku



wy ciąg   z  rej es t ru   h andloweg o

prowadzonego  w  sądzi e 

gospodarczy m  dl a osob y  prawnej  l ub  zaświ adczeni e o wpi si e do 

ewi dencj i   dzi ałal ności   gospodarczej   w  urzędzi e  gm i ny ,   l ub  

k oncesj ę al b o oświ adczeni e o podj ęci u dzi ałal ności  gospodarczej



pełnom ocnict wa

osób  uprawni ony ch  do sk ładani a oświ adczeń

w zak resi e praw i  ob owi ązk ów m aj ąt k owy ch



zaświ adczeni e o nadani u num eru st at y st y cznego 

RE G O N



na ży czenie b ank u

: st at ut  spółk i  ak cy j nej  l ub  um owę spółk i  z 

oo w  f orm i e  ak t u  not ari al nego,   um owę spółk i   k om andy t owej  

pot wi erdzoną not ari al ne l ub  w przy padk u spółk i  j awnej  um owę

spółk i  ni e wy m agaj ącą ak t u not ari al nego



k art a wzorów podpis ów

background image

O bow i ązek rozl i c zeń bezg otów kow y c h  g d y :



jednorazowa  wartość nal eżnośc i  l u b   zob owiązania 

wob ec   inneg o  podm iotu   g os podarc zeg o  przek rac za 

równowartość 3 0 0 0  eu ro l u b



jednorazowa  wartość nal eżnośc i  l u b   zob owiązania 

wob ec   inneg o  podm iotu   g os p.  wy nos i  równowartość

1 0 0 0   eu ro,   al e  s u m a  wartośc i  ty c h   nal eżnośc i  i 

zob owiązań pows tały c h   w  m ies iąc u   poprzednim  

przek rac za 1 0  0 0 0  eu ro.



przel ic zenia  k u rs owe  wedłu g   k u rs u   k u pna  wal u t 

ob c y c h  

N B P  

os tatnieg o 

dnia 

m ies iąc a 

poprzedzając eg o  m ies iąc ,   w  k tóry m   dok ony wane  s ą

operac je f inans owe

background image

Cena usług  b ank o w y c h



Prow i zj e i  op łaty  zw i ązane z rac h u nki em



- otwarc ie i prowadzenie rac h u nk u



- opłaty  za c zy nnośc i dodatk owe (wpłaty / wy płaty  

g otówk owe,  k orzy s tanie z k art płatnic zy c h )



Prow i zj e kred y tow e



- za u dziel enie k redy tu ,  jeg o oproc entowanie,  nal ic zanie 

ods etek ,  wc ześniejs zą s płatę,  k arenc ję,  nieterm inowe 

reg u l owanie zob owiązań



- u dziel enie poręc zenia l u b g waranc ji



Prow i zj e w  obrotac h  zag rani c zny c h



- s k u p i s przedaż wal u t



- ob rót c zek owy i wek s l owy ,  ink as o,  ak redy ty wa



Prow i zj e za c zy nnośc i  m akl ers ki e

background image

Źródła doc h odów banku



Ma r ża   o d s e t k o wa



P r o wi z j e  

(opłaty  za działal ność pozaods etk ową)



I n n e   ( np .  o p er acj e w al ut o w e)

A k t y wa :



P r a c u j ą c e -

g ener uj ą ce z y sk  ( k r ed y t y ,  p ap i er y  

w ar t o ś ci o w e,  l o k at y  m i ę d z y b ank o w e)



Ni e p r a c u j ą c e   -

m aj ą t ek  t r w ał y ,  w ar t o ś ci  

ni em at er i al ne  i  p r aw ne,  g o t ó w k a,   z l e k r ed y t y

background image

P r od u k t   b a n k ow y   – j e d n ol i t y   i  

w y od r ęb n i on y   s k ła d n i k   of e r t y   b a n k u

R o d z a j e p r o d u k t ów:



k redy towe



depozy towe



rozl ic zeniowe



inwes ty c y jne



inne (np. wal u towe)

Usługi bankowe: 

Dobra niematerialne konsumowane w momencie ich 

wy tworz enia,  niematerialne,  niep od z ielne,  

niej ed norod ne,  nietrwale

background image

ni em at er i al ne

m at er i al ne

U s ł u g i   b a n k o we

P r o d u k t y  

b a n k o we

d o m i nuj ą  l ud z i e

d o m i nuj e 

t ech no l o g i a

w y m ag ani e 

k o nsum ent a ni ej asne

w y m ag ani e 

k o nsum ent a j asne

p r o d uk cj a i  

k o nsum p cj a 

j ed no cz eś ni e

p r o d uk cj a -

k o nsum p cj a

ni ej ed no r o d ne

j ed no r o d ne

background image

Depozyty bankowe:



oprocentowanie sta

le, zmienne, dynamiczne



mo

żliwoś ć wycofania bez uprzedzenia



ubez p iec z one ( gwar ant owane p r z ez  B F G ) :

d o 1  0 0 0  E UR  w 1 0 0 % ,  d o 2 2  5 0 0  E ur o w 

9 0 %



rezerwy obowi

ązkowe o d depo zyt ów

(

N B P :  aktual nie 3.5%)

background image

R ac h unki dep oz ytowe

Bież ą ce:



os ób  f izy czny ch  ( RO R)



os ób  prawny ch  ( a v is t a)



t erm inowe

Rach u nek   b ieżący :

służy   do  grom adzeni a  środk ów  pi eni ężny ch   i  

przeprowadzani a rozl i czeń

Rach u nek  pom ocniczy

Rach u nek  s k ons olidowany :

dl a podm i ot ów posi adaj ący ch  si eć

rach unk ów b ank owy ch

Rach u nek  t erm inowy :

służy   do  przech owy wani a  nadwy żek  

f i nansowy ch

O procent owani e: np.  

1 2 0 0 0 ,  2 % ,  na 1 1 1  dni  ( l i czy  si ę po 2 4  

godz. )

1 2  0 0 0 *  2 %  *  1 1 0 / 3 6 5  =  7 2 3 , 2 8  zł

background image

Kredyt



K r ed y t  a p o ż y cz k a 



Z d o l no ś ć  k r ed y t o w a

K o sz t  k r ed y t u:

N p .  sum a 1 0 0  0 0 0  z ł  

P r o w i z j a 1 %   =  1 0 0 0  z ł

Odsetki: 16% = rocznie 16 000 zł

( sp osób  sp ła ty  – ra ty  sta łe czy  zm ienne,  

sp ła ca ne sa m o op rocentow a nie czy  z 

ka p ita łem )

background image

Rodzaje kredytów



K redy ty  gotów kow e i b ezgotow ow e



Z l otow e i dew izow e ( czę sto denom inow a ne

w  w a l u cie ob cej  a l e w y p ła ca ne w  złoty ch -

ry zy ko ku rsow e)



K om ercy j ne i p ref erency j ne ( su b sy diow a ne 

p rzez B P ,  U E )



P rzezna czenie:



gospodarcze:  w rachunku bieżącym (debet), 

obrotowe, inwestycyj ne



dl a l udnoś ci (konsumpcyj ne): w rachunku 

bieżącym, ratal ne, gotówkowe, samochodowe, 

l ombardowe



hipoteczne: mieszkaniowe, budowl ane

background image

Zabezpieczenia spłat y  zo bo w iązań

Osobiste (cały m  m aj ątk iem )



cesj a wierzytel ności



G warancj a kredytowa



P oręczenie weksl owe l ub wg prawa cywil nego



przystąpienie do długu



weksel  własny in bl anco (bank może dochodzić praw 

w oparciu o prawo weksl owe)

Zabez p iecz en ia r z ecz owe



bl okada środków na rachunku bankowym



przewłaszczenie



zastaw rej estrowy l ub wg prawa cywil nego



K aucj a



hipoteka

background image

Inne formy kredytowania z udziałem b anku

Dyskonto weksli:

P ozwal a  przedsiębiorstwu  na  pozyskanie  środków  w 

zamian za posiadane przez nie weksl e.  

F a ktor ing :

I nstytucj a  f inansowa  (f aktor)  nabywa  od  podmiotu 

gospodarczego  (f aktoranta)  wierzytel ności  powstałe 

w obrocie gospodarczym.  

U słu g i lea sing owe

S tanowią możl iwość korzystania przez 

przedsiębiorstwo z rzeczowych składników 

maj ątkowych bez konieczności ich nabycia 

background image

Weksel



R odow ód- 16 w .  K onw encj a  genew ska  19 3 0 

–u j ednol icenie ob rotu  19 3 6  p ol skie p ra w o 

w eksl ow e



w eksel  – p a p ier w a rtoś ciow y ,  którego f orm ę  

okesl a p ra w o w eksl ow e.  Z ob ow ią zu j e 

w y sta w ce l u b  osob ę  p rzez niego w ska za na  

do b ezw a ru nkow ej  za p ła ty  okreś l onej  su m y  

w  okreś l ony m  cza sie



Ł a tw oś ć  doch odzenie p ra w  z w eksl a

background image

F u n kc j e  w eksla



Płatnicza (kredytowa)



O b ieg owa (przenos zenie praw w 

drodze indos u)



G warancyj na (m oż e s tanowić  

zab ezpieczenie innych  zob owią zań )

background image

F u n kc j a   kr ed y t o w a   w eksla   -

d y sko n t o



p odsta w ow y  instru m ent kredy tu  ku p ieckiego



P o złoż eniu  do b a nku  – otrzy m u j em y  su m ę  

w eksl ow a  p om niej szona  o dy skonto



W eksel  dy skontow y  m u si odp ow ia da ć  

w y m ogom  b a nku  i p ra w a  w eksl ow ego



Z a zw y cza j  p odm iot  p odp isu j e z b a nkiem  

u m ow ę  o kredy t dy skontow y  – b a nk p oda j e 

w a ru nki j a kie m u si sp ełnić  w eksel



W eksl e z p ra w em  regresu  w  stosu nku  do 

p oda w cy ( a l b o „ b ez regresu ” )

background image

B ank o w e inst r u m ent y  r o zl iczeń:



po l ecenie w y płat y :

podm iot  g os podarczy  pol eca  b ankowi 

przekazać

określ oną

kwotę

ws kazanem u b enef icj entowi. 



po l ecenie zapłat y  ( d ir ect d ebit ) : 

wierzyciel   pol eca  b ankowi  ob ciążenie 

rach unku  dłużnika  ws kazaną kwotą i 

przekazanie  j ej   na  s wój   rach unek 

(zl eceniodawcy)

background image

Czek



papier  wartościowy  (prawo  czekowe  z  1 9 3 6   r. )  w 

którym 

wystawca 

pol eca 

bankowi 

dokonać

bezwarunkowej   zapłaty  oznaczonej   sumy  pieniężnej  

okaziciel owi czeku.  



O bowiązek wykupienia czeku ma j edynie trasat (bank 

wystawcy). I nny  bank  może  go  j edynie  przyj ąć do 

inkasa  (wziąć od  posiadacza  i  przesłać do  banku 

wystawcy,  na  odwrocie  musi  zostać umieszczony 

przez podawcę czeku indos pełnomocniczy ).



R yzyko  posługiwania  się czekiem  można  ograniczyć

posługuj ąc 

się

czekiem 

potwierdzonym

l ub 

bankierskim,  w  którym  bank  wystawcy  potwierdził

f akt zabl okowania wskazanej  w nim kwoty.  

background image

K arty p łatn i c ze



D eb etowe i  kredytowe



ob ciążeniowe (z odroczoną płatnością)



karty b ankom atowe,  identyf ikacyj ne



karty  o  zas ięg u  kraj owym   l ub  

m iędzynarodowym ,   rozl iczane  w  E uro

i $

background image

Zag r aniczne o per acj e r o zl iczenio w e



ry zy ko sa m ego p odm iotu ,



kra j u  p a rtnera  ( p ol ity czne),  



ry zy ko w a l u tow e

R y z y k o  k u r sowe:  m ożl iw ość p oniesienia  

stra ty  z ty tu łu  otw a rtej  nieza b ezp ieczonej  

p ozy cj i w a l u tow ej

background image

O g ran i c zen i e ryzyka:

Pr oste  ( za p ew nienie  sob ie  św ia dczenia   z 

góry ):



w y sy łka   tow a ru   p rzez  eksp ortera   p o 

u zy ska niu  p rzedp ła ty ,



za p ła ta  p rzez im p ortera  p o dosta w ie,



el im ina cj a   ry zy ka   w a l u tow ego  p op rzez 

p rzy j ęcie w ła snej  w a l u ty  w  rozl iczeniu .

Złożon e f or m y - w y korzy sta nie instru m entów  

p och odny ch   ( tra nsa kcj e  term inow e,   op cj e 

w a l u tow e, kontra kty  f u tu res)

background image

B ankowe ins trumenty zab ezp iec zaj ąc e 

rozl ic zenia



I n k aso

bank  eksportera  gwarantuje,  że  prz ekaże  powi erz one 

m u  d okum enty   od bi orc y   ( i m porterowi )     wy łąc z ni e 

wted y ,  gd y   od bi orc a  spełni   warunki   z awarte  w 

z l ec eni u prz ez  pod awc ę ( eksportera)  



A k r ed y ty wa

pi sem ne 

z obowi ąz ani e 

banku 

d o 

z apłaty  

benef i c jentowi określ onej sum y  pi eni ężnej w z am i an z a 

d ostarc z one  prz ez   ni ego  d okum enty ,  z god ni e  z  

pod any m i  warunkam i

background image

Rodzaje i n kas a:

D/P:  d o c u m e n t   a g a i n s t   p a y m e n t

( d okum ent  z a 

z apłatę) , np. :



i nkaso gotówkowe ( d oc um ent agai nst c ash )



i nkaso z  tratą płatna a v i sta l ub term i nową



i nkaso  z   od roc z oną płatnośc i ą ( bank  wy d aje 

d okum enty  od bi orc y  w z am i an z a pi sem ne z obowi ąz ani e 

d o z apłaty  w term i ni e pod any m  z  z l ec eni u i nkasowy m



i nkaso  akc eptac y jne  -

warunki em   wy d ana 

d okum entów  prz ez   bank  jest  z łożeni e  prz ez   i m portera 

akc eptu  na  trac i e  term i nowej,  c z asem   tez   d od atkowo 

wy m agany   jest  av al ( poręc z eni e)   weksl a  prz ez   bank 

i m portera

background image

A kredytywa

.



D l a  ek sp or ter a,

na j w y godniej szą f orm ą

za p ła ty   j est  za p rop onow a nie  p a rtnerow i 

otw a rcia   na   j ego  rzecz  a kredy ty w y   p rzez 

k r aj owy  ban k  im p or ter a



do  za p ła ty   zob ow iązu j e  się b a nk  im p ortera  

otw iera j ący   a kredy ty w ę,   który   dokona  

z ap łaty  

d op ier o 

p o 

otr z y m an iu  

d ok u m en tów

tow a row y ch   zgodnie  z 

w a ru nka m i a kredy ty w y

background image

N aj c zę ś c iej  wymag ane dokumenty to:



f aktura h andl owa



dokum enty trans portowe 



dokum enty ub ezpieczeniowe



inne 

(świadectwa 

poch odzenia 

towaru,   kontrol i  s anitarnej ,   certyf ikat 

wag i,  s pecyf ikacj i itp.)

background image

R o d zaj e ak r ed y t y w :

wg terminu pła tno śc i:



a v i s t a l ub  z  o d r o c z o n ą z ap łat ą



n i e z ab e z p i e c z o n a l ub  z ab e z p i e c z o n a w e k s l e m   ( ak c e p t ac y j n a)

wg mo żl iwo śc i z mia ny  wa runk ów:



n i e o d w o łal n a l ub  o d w o łal n a 

wg s to pnia  z a b ez piec z enia  interes ów b enef ic j enta :



n i e p o t w i e r d z o n a ( b an k  o t w i e r aj ąc y  z o b o w i ąz an y  j e s t  d o  z ap łat y )



p o t w i e r d z o n a ( z ap łat a p r z e z  b an k  o t w i e r aj ąc y  i  p o t w i e r d z aj ąc y )

wg mo żl iwo śc i wy k o rz y s ta nia :



p r z e n o śn a ( m o żn a p r z e n i e ść p r aw a z  ak r e d y t y w y   n a i n n e  o s o b y )



n i e p r z e n o śn a 



o d n aw i al n a ( d o  w i e l o k r o t n e g o  w y k o r z y s t an i a



n i e o d n aw i al n a ( j e d n o r az o w a)

wg terminu ro z l ic z enia  z  impo rterem ( z l ec enio d a wc ą)



p o k r y t a z  g ór y l ub  z  d o łu

background image

R o z li c z en i a   b a n ko w e



K I R  – K raj owa I zb a R ozl iczeniowa



dokum entacj a papierowa – S Y B I R  do 

1 9 9 4  



E L I K S I R  – dokum entacj a el ektroniczna



S W I F T - m ię dzynarodowy s ys tem  

rozl iczeniowy

background image

G waran c je b an kowe

J es t  to  nieodwołal ne  zob owiązanie 

b anku  do  zapłaty  ws kazanem u 

b enef icj entowi wym ienionej   w  niej  

kwoty  (l ub   po  s pełnieniu  pewnych  

warunków w g warancj i warunkowej ) -

naj wyg odniej s ze 

zab ezpieczenie 

ws zel kich  ros zczeń.

background image

M a r ket i n g   b a n ko w y



C el :w y tw orzenie ob ra zu  b a nku  sol idnego i 

now oczesnego l u b / i p rom ocj a  

p oszczegól ny ch  p rodu któw  i u słu g



D roga : rekl a m a ,  p a ra rekl a m a ,  a kcj e 

sp ołeczne,  sp onsoring,  w y gl ą d b a nku  



R ekl a m a : ra czej  do w y sel ekcj onow a ny ch  

gru p  niż  do ogółu  kl ientów  ( segm enta cj a )



M etody : b a da nie kl ietow i ry nku

background image

Najważniejszymi pozycjami aktywów banku są: 



pieniądze w kasie  i w NBP, 



kr edy t y



l o kat y  m ię dzy b anko we, 



papier y  war t o ś c io we dł u ż ne, akc j e i u dział y  w inny c h  

pr zedsię b io r st wac h



r zec zo wy  m aj ąt ek t r wał y  o r az inne akt y wa.

background image

Aktywa:



Pracujące -

g e n e r u j ą c e   z y s k  

( k r e d y t y ,   p a p i e r y   w a r t o ś c i o w e ,   l o k a t y  

m i ę d z y b a n k o w e )



N i ep racujące  -

m a j ą t e k   t r w a ł y ,  

w a r t o ś c i   n i e m a t e r i a l n e     i   p r a w n e ,  

g o t ó w k a ,     z ł e   k r e d y t y

background image

Analiza wiarygodności kredytowej: 

5  C  kredytu

z d o l n o ś ć   d o   s p ł a t y   a   s k ł o n n o ś ć   d o   s p ł a t y  



Character



Cap i tal



Cas h  f l o w s



Co l l ateral



Co n d i ti o n s

background image

Z a r z ą d z a n i e   a k t y w a m i   i   p a s y w a m i   b a n k u

Z ł o t a   r e g u ł a   b a n k o w a   ( 1 9 w . ) :

bank może inwestować pozyskane środki 

na takie terminy na j akie j e przyj mu j e

D z i ś - t r a n s f o r m a c j a   p i e n i ą d z a   w   c z a s i e   -

w y k o r z y s t a n i e   ś r o d k ó w   b i e ż ą c y c h   d o  

o p e r a c j i   t e r m i n o w y c h  

background image

Art. 69 Prawa Bankowego

„przez umowę kredytową bank zobowiązuje się oddać do dyspozycji 

kredytobiorcy na czas oznaczony w umowie kwotę ś rodkó w 

pienięż nych  z przeznaczeniem na ustal ony cel ,  a kredytobiorca 

zobowiązuje się do korzystania z niej na warunkach  okreś l onych  

w umowie,  zwrotu kwoty wykorzystaneg o kredytu wraz z 

odsetkami w oznaczonych  terminach  spł aty oraz do zapł aty 

prowizji od udziel oneg o kredytu” .  

U mowa taka powinna okreś l ać w szczeg ó l noś ci:  strony umowy,   

kwotę i wal utę kredytu,  cel  przeznaczenia kredytu,  zasady i 

termin spł aty,  wysokoś ć oprocentowania i warunki jeg o zmiany,  

zabezpieczenie kredytu,  zakres uprawnień  banku związanych  z 

kontrol ą wykorzystania i spł aty kredytu,  wysokoś ć prowizji ( jeż el i 

jest przewidziana) ,  warunki dokonywania zmian i rozwiązania 

umowy.  

background image

K red y towani e



R ó ż n e   p o d z i a ł y   i   n a z e w n i c t w o  

k r e d y t ó w   u d z i e l a n y c h   p r z e z   b a n k i .  



O g ó l n e   z a s a d y   s ą   z a w a r t e   w   p r a w i e  

b a n k o w y m ,   a   s z c z e g ó ł o w e   w  

r e g u l a m i n a c h   k r e d y t o w y c h .

background image

Podstawowe podziały kredytów 

okres kredytowania: krótkoterminowe do 1 roku, 

ś rednioterminowe ( od 1 roku do 5  l a t)  , dł ug oterminowe 

p owy ż ej  5  l a t) .  

wal u ta kredytu (  w z ł oty c h  l ub  w dewiz a c h )  

f orm a p ł atnoś c i ( g otówkowe i b ez g otówkowe)  

p rz ez nac z enie ( c el  kredy tu)  –g os p oda rc z e,  dl a  l udnoś c i ( dl a  

os ób  indy widua l ny c h ) , b udowl a no – mies z ka niowe.

p ref erenc yj noś ć - udz iel a ne na  wa runka c h  korz y s tniej s z y c h  niż  

wy nika ł ob y  to z  ra c h unku op ł a c a l noś c i.

typ  rac h u nku  b ankoweg o 

- w ra c h unku kredy towy m 

b a nk otwiera  nowy  ra c h unek z a  p omoc ą  któreg o dokony wa ne 

s ą  ws z y s tkie roz l ic z enia

- w ra c h unku b ież ą c y m ( odna wia l ny  kredy t krótkoterminowy ) .  

Z a dł uż enie wy s tę p uj e w p os ta c i s a l da  deb etoweg o ra c h unku 

b ież ą c eg o kredy tob iorc y .  K redy t na  ra c h unku b ież ą c y m nie j es t 

p owią z a ny  z  okreś l ony m c el em, s ł uż y  on j edy nie utrz y ma niu 

b ież ą c ej  p ł y nnoś c i.  

background image

Funkcje  kredytów



emisyjna - wpr o wadza no wy  pieniądz do  o b ieg u , 

zm iana pieniądza b anko weg o  w pieniądz g o t ó wko wy .



d o c h o d o w a  - wy ko r zy st anie pr zez kr edy t o b io r c ę  

ś r o dkó w na zakł adane c el e.  



r o z d z iel c z a  - wy ko r zy st anie kr edy t u  do  st wo r zenia 

do dat ko weg o  po py t u  pienię ż neg o .



r ed yst r yb u c yjna - u do st ę pnianie ś r o dkó w w f o r m ie 

kr edy t u  j edny m  po dm io t o m  dzię ki o szc zę dno ś c io m  

inny c h .



k o nt r o l na - b ank ko nt r o l u j e dział al no ś ć  kr edy t o b io r c y  

background image

P o ds ta wy p o l i tyki  kredyto wej 

Po l it y ka kr edy t o wa b anku  m u si b y ć  po dpo r ządko wana po l it y c e 

f inanso wej  ( zar ządzanie akt y wam i i pasy wam i)  i j est  o par t a o :

- u zg o dnienie st r u kt u r y  o kr esó w kr edy t o wania i t er m inó w 

zapadal no ś c i

- u st al anie r el ac j i po b ier aneg o  i pł ac o neg o  o pr o c ent o wania

- pr o g no zo wanie po py t u  na kr edy t y  i ź r ó deł  ic h  f inanso wania

- anal izie m ar ż y  zy sku , ko szt ó w i wiel ko ś c i o pr o c ent o wania

- o kr eś l anie po zio m u  do pu szc zal neg o  r y zy ka.

background image

Kredytowanie działalności gospodarczej



obrotowy, w rachunku bie

żącym, overdraft

udzielany  najcz

ęściej  na  poprawę bież ą cej 

płynno

ści finansowej



inwestycyjny (w rachunku kredytowym) 
przeznaczony  na  zakup  materiałów  i  usług  lub 

realizacje przedsi

ęwzięcia.

background image

T y p y  kred y tó w kons u m enc ki c h :

-

k r e d y t y   r a t a l n e   – b e z g o t ów k o w e ,  

n a j c z ę ś c i e j   u d z i e l a n e   w   s k l e pi e   a   n i e   w   b a n k u .  

C z ę s t o   u m o w ę   k r e d y t o w ą   w i m i e n i u   b a n k u  

po d pi s u j e   u po w a ż n i o n y   pr a c o w n i k   s k l e pu .  

T y po w y m   z a b e z pi e c z e n i e m   k r e d y t u   j e s t  

z a k u pi o n y   t o w a r .

-

k r e d y t y   n a   r a c h u n k u   b i e ż ą c y m  

k r e d y t y   g o t ów k o w e   u d z i e l a n e   po s i a d a c z o m  

r a c h u n k ów   b i e ż ą c y c h .

-

k r e d y t y   z a c i ą g a n e   pr z y   po m o c y   k a t  

k r e d y t o w y c h  

-

k r e d y t y   g o t ów k o w e   pr z e z n a c z a n e   n a   b i e ż ą c e  

po t r z e b y

background image

Kredyty budowlano - m i es z k ani owe

Cechą tego typu kredytu jest zabezpieczenie –

w pis do hipoteki.  

N a oprocentow anie kredytó w  duż y w pł yw  m ają:

- w ysokoś ć  i oprocentow anie depozytó w

- udział  depozytó w  w  pasyw ach banku

- rentow noś ć  ( R O E )  banku

background image

R egu l am i n kred y towani a

B a n k o w y   r e g u l a m i n   k r e d y t o w a n i a  

w y m a g a   o k r e ś l e n i a :



c e l u   k r e d y t u



d o s t ę pu   d o   d a n y c h   n t k r e d y t o b i o r c y



po s i a d a n i a   z a b e z pi e c z e n i a   k r e d y t u



u d z i a ł u   w ł a s n e g o



s po s o b u   k o n t r o l i   k r e d y t o b i o r c y

background image

W n i o s e k  kr e d yto wy

M u s i   s pe ł n i a ć   w s z y s t k i e   w y m o g i   b a n k u ,   w  

t y m :



f o r m a l n o -pr a w n e   – d o t y c z ą c e   j a k o ś c i   i  

k o m pl e t n o ś c i   pr z e d s t a w i o n y c h   d o k u m e n t ów ,



m e r y t o r y c z n e   - pr e c y z y j n i e   pr z e d s t a w i a ć  

s y t u a c j ę   f i r m y   i   w i a r y g o d n o ś ć   pr o j e k t u .



U m o w a   k r e d y t o w a   z a w i e r a   k w o t ę ,  

o pr o c e n t o w a n i e ,   z a s a d y   s pł a c a n i a   o d s e t e k ,  

t e r m i n   w y pł a t y   i   s pł a t y ,   z a b e z pi e c z e n i e ,  

z a k r e s   k o n t r o l i .

background image

Kredytowanie działal nośc i g os p odarc zej



obrotowy, 

rachunku 

bieżącym , 

ov erd raf t

u d z i e l a n y   n a j c z ęśc i e j   n a   po pr a w ę b i e ż ą c e j  

pły n n o śc i   f i n a n s o w e j



inwes tycyj ny ( w rachunku 

kred ytowym )  

pr z e z n a c z o n y   n a   z a k u p  m a t e r i a łów   i   u s łu g  

l u b   r e a l i z a c j e   pr z e d s i ęw z i ęc i a .

background image

L i m i ty ko ncentra cji  kredyto wej



Zgodnie z art. 71 Prawa Bankowego suma wierzytelności 

b anku oraz udzielonych  p rzez b ank zob owią zań  

p ozab ilansowych  ob cią ż onych  ryzykiem j ednego p odmiotu 

lub  p odmiotó w p owią zanych  kap itał owo lub  organizacyj nie 

nie moż e p rzekroczyć  limitu koncentracj i wierzytelności,  

któ ry wynosi:  2 0 %  f unduszy wł asnych  b anku w p rzyp adku,  

gdy któ rykolwiek z tych  p odmiotó w j est w stosunku do 

b anku p odmiotem dominuj ą cym lub  zależ nym alb o j est 

p odmiotem zależ nym od p odmiotu dominuj ą cego wob ec 

b anku oraz 2 5 %  f unduszy wł asnych  b anku - w p rzyp adku 

gdy p odmioty te nie są  p odmiotami p owią zanymi z 

b ankiem. 



W  stosunku do tzw. duż ych  kredytó w,  któ rych  wartość  

p rzekracza 10  %  f unduszy wł asnych  b anku,  suma tych  

kredytó w nie moż e p rzekroczyć  8 0 0 %  f unduszy wł asnych  

b anku. Bank zob owią zany j est ró wnież  każ dorazowo 

zgł aszać  do K omisj i N adzoru Bankowego f akt udzielenia 

takiego kredytu. Banki takż e p owinny tworzyć  we wł asnym 

zakresie limity koncentracj i b ranż owej  i geograf icznej .

background image

Ryzyko struktury aktywów i 

p asywów

Obejmuje ryzyko stopy procentowej, ryzyko płynności oraz  

inwestycji. D wa pierwsze ryzyka wynikają  z nied opasowania 

terminó w zakoń czenia transakcji ( ryzyko płynności)  i 

przeszacowania oprocentowania ( ryzyko stopy procentowej) .

R yzyko płynności zwią zane jest z barakiem g otó wki na pokrycie 

bież ą cych  zobowią zań  bą d ź  brakiem moż l iwości sprostania 

popytowi na kred yt.

.

R yzyko stopy procentowej jest to niekorzystny wpływ zmian stó p 

procentowych  na wynik od setkowy banku. I m d łuż szy okres 

obowią zywania umowy, tym wyż sze jest ryzyko zwią zane ze 

zmianami stó p procentowych . 

R yzyko inwestycyjne wynika z portf el a papieró w właściciel skich  i 

d łuż nych  banku. W ią ż e się   z utratą  wartości w poró wnaniu z 

począ tkowo zainwestowaną  kwotą .

background image

Ryzyko ryn kowe

określane jest jako niepewność w zakresie korzyści (zysków) 

wynikają ce ze zm iennej sytu acji rynkowej.  

Z g od nie z klasyf ikacją  K om itetu  B azylejskieg o ob ejm u je ono:

- ryzyko ku rsu  walu toweg o z tytu ł u  wszystkich  posiad anych  

przez b ank pozycji 

- ryzyko zm iany papierów wartościowych  (d ł u ż nych  i akcyjnych ) 

oraz zwią zanych  z nim  instru m entów poch od nych

- ryzyko su rowcowe/ towarowe wynikają ce z posiad ania przez 

b ank „ otwartych ”  pozycji w instru m entach  f inansowych ,  

opiewają cych  na ceny su rowców /  towarów.

Ryzyko operacyjne zgodnie z Nową Umową Kapitałową, jest 

to r y zy k o str aty  wy nik ając ej z niedostosowania l u b  

zawodnoś c i wewnę tr zny c h  pr oc esó w, l u dzi sy stemó w 

tec h nic zny c h  l u b  zdar zeń  zewnę tr zny c h .  

background image

Ryzyko adekwatności kapitałowej

N ajb ard ziej ch arakterystycznym  rod zajem  jest ryzyko 

kre d yt ow e  - nieb ezpieczeń stwo,  iż  kred ytob iorca nie 

wypeł ni zob owią zań  i waru nków u m owy,  naraż ają c 

kred ytod awcę  na powstanie straty f inansowej.

R yzyko kred ytowe m oż na pod zielić na cztery typy:



ryzyko spł aty – kred ytob iorca nie spł aca kwoty g ł ównej i 

od setek kred ytu



ryzyko g warancyjne – g warant nie wywią zu je się  z wypł aty 

ż ą d anej g warancji



ryzyko term inowe – kontrah ent w kontrakcie term inowym ,  

lu b  na instru m enty poch od ne,  staje się  niewypł acalny przed  

term inem  rozliczenia,  zaś strona wywią zu ją ca się  z u m owy 

osią g nę ł ab y zyski z transakcji,  g d yb y ta został a pom yślnie 

zrealizowana



ryzyko rozliczenia – kontrah ent w transakcji pł atności nie 

d otrzym u je swojej czę ści u m owy

background image

R yzyko kred ytowe ob ejm u je nastę pu ją cy zakres d ział alności 

b anku :

- u d z i e l o n e   k r e d y t y

- p r z y z n a n e ,   a   n i e   p o b r a n e   k r e d y t y

- g w a r a n c j e   i   a k c e p t y   b a n k o w e

- a k r e d y t y w y

- l o k a t y   m i ę d z y b a n k o w e

r y z y k o   p o j e d y n c z e g o   k r e d y t u   ( r y z y k o  

i n d y w i d u a l n e )

- r y z y k o   ł ą c z n e o k r e ś l a n e   j e s t   p r z e z   w i e l k o ś ć  

p o s z c z e g ó l n y c h   p o j e d y n c z y c h   z a g r o ż e ń ,  

p r a w d o p o d o b i e ń s t w o   i c h   w y s t ą p i e n i a   i  

s t o p i e ń   w z a j e m n e j   z a l e ż n o ś c i   m i ę d z y   n i m i .  

background image

-

Aktywne ryzyko kredytowe zwią zane jest z tym, ż e kred ytobiorca 

nie spłaci w terminie rat kapitałowych  l ub od setek w nastę pstwie 

utraty l ub zach wiania zd ol ności kred ytowej. K aż d e przesunię cie 

terminu spłaty jest zag roż eniem płynności banku.

P a s ywne ryzyko kredytowe zwią zane jest z wycof aniem przez 

d eponentó w środ kó w od d anych  d o d yspozycji kred ytobiorcom na 

określ ony termin, co pocią g a za sobą  ( przy braku moż l iwości 

ref inansowania z innych  ź ró d eł)  og raniczenie bą d ź  zaprzestanie 

ud ziel ania kred ytó w i kłopoty z utrzymaniem płynności.

background image



N a ocenę  wiarygodności skł ada się :

- b adanie elementó w determinuj ą cych  zauf anie do osob y 

kredytob iorcy:  ch arakter,  stan rodzinny,  stan maj ą tkowy,  

rep utacj a,  kwalif ikacj e zawodowe,  p raktyka,  zdolności 

menedż erskie;  j ak ró wnież  ocena etyczno-moralna,  

solidność  i odp owiedzialność  osob ista kredytob iorcy za 

interesy p rowadzonej  f irmy.



E k onom icz ne   as p e k t y oceny zdolności kredytowej  -

analiza zob iektywizowanych  elementó w ch arakteryzuj ą cych  

dotych czasową  i p ersp ektywiczną  sytuacj ę  ekonomiczno-

f inansową  kredytob iorcy oraz j akość  zab ezp ieczeń  

p rawnych  kredytu. 



analiza ta op iera się  na systemie standaryzowanych  

wskaź nikó w rentowności,  p ł ynności f inansowej ,  sp rawności i 

zadł uż enia.

B a d a n i e  zd ol n oś c i  kre d yt ow e j

background image



B ank i oc eniają zdol noś ć  k r edy tową na podstawie 

dwó c h  ź r ó deł:  zewnę tr znego i wewnę tr znego.  



I nf or mac je zewnę tr zne są to inf or mac je, k tó r e b ank  

otr zy mu je b ezpoś r ednio od k r edy tob ior c y  



I nf or mac je u zy sk iwane od osó b  tr zec ic h  to m. in.  

inf or mac je u r zę dowe, inf or mac je od f ir m 

wspó łpr ac u jąc y c h  z k r edy tob ior c ą, a tak ż e inf or mac je 

z wy wiadowi gospodar c zy c h , nal eż ą tu  tak ż e dane 

u zy sk iwane od inny c h  b ank ó w c zy  z B i u ra 

I nf orm acji  K red yt ow ej.  

background image

Badanie wiarygodności kredytowej

M etoda p unktowa i modele ekonometryczno – statystyczne

M e t oda  p u nk t owa  skł ada się  z trzech  krokó w. 

- W  p ierwszym nastę p uj e wyb ó r kryterió w op isuj ą cych  sytuacj ę  

ekonomiczną  dł uż nika. 

- W  drugim określonym wielkościom wskaź nikó w p rzyp isuj e się  

wielkości p unktó w. U stalane są  takż e p ewne wielkości 

graniczne ( minimalne i maksymalne) . D la wartości wskaź nika 

p oniż ej  określonego minimum liczb a p unktó w j est ró wna zeru,  

a dla wartości p owyż ej  określonego maksimum – maksymalnej  

liczb ie p unktó w. 

-

W  trzecim kroku p unkty te są  sumowane tworzą c ł ą czna 

ocenę . W ydanie ł ą cznej  oceny dokonuj e się  p rzez dodanie 

p oszczegó lnych  ocen czą stkowych  p omnoż onych  p rzez wagi

-

Ł ą czna nota decyduj e do j akiej  klasy ryzyka zaliczany j est 

kredytob iorca

background image

M od el e ekonom et ryczno – s t at ys t yczne są najstar szy mi 

model ami oc eny  r y zy k a k r edy towego.  P ozwal ają one na 

zak l asy f ik owanie k r edy tob ior c y  do odpowiedniej gr u py  

r y zy k a’

M odel e te moż na podziel ić  na dwie gr u py :

-

model e niedotr zy mania war u nk ó w ( model e l inowe, model e 

l ogitowe i pr ob itowe, anal iza dy sk r y minac y jna, anal iza 

sk u pień , sy stemy  r atingowe)

-

model e r y nk owe, k tó r e opisu ją wy sok oś ć  str aty  

poniesionej pr zez b ank , gdy  k r edy tob ior c a jest 

niewy płac al ny  ( V A R )

Najc zę ś c iej stosowaną metodą oc eny  r y zy k a k r edy towego jest 

anal iza dy sk r y minac y jna.

background image

Analiza dyskryminacyjna

M etod a ta jest zaliczana d o m etod  taksonom icznych  

wykorzystu ją cych  teorię  zb iorów i m etod y ilościowe,  

które m aja na celu  określenie teoretycznych  zasad  i 

reg u ł  klasyf ikacji pod m iotów g ospod arczych .  

O piera się  na b u d owie f u nkcji m od elu  ekonom etryczneg o,  

Y t =  α 0  +  α 1 X 1  +  α 2  X 2  + . . . . +  α nX n +  ζ t

g d zie :  Y t – to zm ienna ob jaśniana

α i – param etry stru ktu ralne

X i – zm ienne niezależ ne 

ζ t – elem ent losowy

i =  1 , 2 , . . . , n – liczb a d anych  cech  ob iektu

background image

„ S ytu acja na rynku  kredytowym ”  

N BP



kredyty mieszkaniowe dla gospodarstw 

domowyc h  - wię kszoś ć  b ankó w zaostrzył a 

kryteria przyznawania kredytó w.   B ył  to 

ef ekt zalec eń  z Rekomendacji S dotyc zą c ej  

dob ryc h  praktyk w zakresie ekspozyc j i 

kredytó w zab ezpiec zonyc h  h ipotec znie.  



I stotnym c zynnikiem sprzyj aj ą c ym 

ł agodzeniu  polityki kredytowej  b ył a zmiana 

u dział u  kredytó w zagroż onyc h  w portf elu  

kredytó w konsu mpc yj nyc h  oraz presj a 

konku renc yj na i malej ą c y popyt

background image

złe kredyty - a ktyw a  n i ep ra c u j ą c e 

Dla zmniejszenia zagrożeń dla płynności i 

w ypłacalności b ank u  u st alona jest  zasada 

t w orzenia rezerw  celow ych  na należności 

zagrożone.  

P ienią dze z rezerw y mogą  b yć  inw est ow ane 

w yłą cznie w e w sk azane przez N B P  płynne 

papiery w art ościow e

background image

Złe kredyty



R e s t r u k t u r y z a c j a   k r e d y t u
j e ś l i   j e s t   s z a n s a   n a   p r z y s z ł e   o d z y s k a n i e  

( m i n i m a l i z a c j e   s t r a t )



W i n d y k a c j a   - p r z e j m o w a n i e   z a b e z p i e c z e ń :



bank wypowiada umowę i wystawia tytuł 

e g z e kuc yj ny,  



są d nadaj e  kl auz ul e  wykonal noś c i ( do 3  dni) ,



e g z e kuc j a z a poś r e dnic twe m komor nika ( l ic ytac j a)

background image

Złe kredyty ( n a l eż n o ś c i  n i ereg u l a rn e)

P o n i ż e j   s t a n d a r d u  

Niespłacane o d   1 -3   m iesię cy   - r ez er w a  2 0 %   nal eż no ś ci

Wątpliwe: 

N ies pł a c a n e o d  3 -6  m ies ię c y ,  r ez er wa  5 0 %

S tr a c o n e:

Niespłacane po nad   6   m iesię cy ,   r ez er w a  1 0 0 %

background image

Ustawa o kredycie konsumenckim z   2 0 0 1   r .  

ustawa antyl ich wiarska z  2 0 0 6  r. ;  

R ekomendacj a S  nadz oru b ankoweg o ( 2 0 0 7 )

UKK (

kredyty do kwoty 80 000 z ł . ) ;  

-

o k r e ś l a   f o r m ę   u m o w y   k r e d y t o w e j   o r a z   p r a w o   s p ł a t y   k r e d y t u  

p r z e d   t e r m i n e m  

-

k o n s u m e n t   m a   p r a w o   o d s t ą p i ć   o d   u m o w y   o k r e d y t  

k o n s u m e n c k i   w   t e r m i n i e   d o   1 0   d n i   o d   d n i a   z a w a r c i a   u m o w y .  

- b a n k   m o ż e   d o c h o d z i ć   s w o i c h   r o s z c z e ń   d o   z a b e z p i e c z e ń   d o p i e r o  

p o   p o n a d   3   m i e s i ą c a c h .

-

b a n k i   m u s z ą   i n f o r m o w a ć   k l i e n t ó w   o   r z e c z y w i s t e j   s t o p i e  

o p r o c e n t o w a n i a   k r e d y t u .

UA

-

M a k s y m a l n e   o p r o c e n t o w a n i e   k r e d y t u   – 4-k r o t n o ś ć   s t o p y  

l o m b a r d o w e j   N B P

R e k o m e n d a c j a  S - d o b r e   p r a k t y k i   w   z a k r e s i e   k r e d y t ó w  

z a b e z p i e c z o n y c h   h i p o t e c z n i e :  k r e d y t y   w a l u t o w e   – z d o l n o ś ć  

k r e d y t o w a   w i ę k s z a   o   2 0 % )

background image

Rezerwy neutralizujące ryzyko 

kred ytowe



celowe i ogólne.

P ier w sz e  są   t w o r z o ne  w   po w ią z aniu   z  

k o nk r et ny m i  nal eż no ś ciam i,   nat o m iast   d r u g ie 

d o t y cz ą   całeg o   po r t f el a  k r ed y t o w eg o .  

Dla zmniejszenia zagrożeń dla płynności i 

w ypłacalności b ank u  u st alona jest  zasada 

t w orzenia rezerw  celow ych  na należności 

zagrożone.  

P ienią dze z rezerw y mogą  b yć  inw est ow ane 

w yłą cznie w e w sk azane przez N B P  płynne 

papiery w art ościow e

background image

monitoring k re d y tow y   i  s p ł a ta



weryfikacja poziomu zdolności kredytowej i skali 

ryzyka kredytoweg o klienta.  J eg o celem jest wczesna 

identyfikacja syg nał ó w ostrzeg awczych ,  któ re 

wskazują  na moż liwość  wystą pienia trudnych  

kredytó w.  



E tap kolejny to spł ata kredytu lub  w przypadku 

trudnych  kredytó w ich  windykacja.  



B ank moż e jednak wypowiedzieć  kredyt przed 

terminem pł atności,  jeśli kredytob iorca nie doch ował  

warunkó w zawartych  w umowie kredytowej lub  w 

reg ulaminie kredytowym daneg o b anku.



C elem windykacji jest natomiast doprowadzenie do 

zwrotu cał ej kwoty kredytu wraz z odsetkami ,  przy 

jak najmniejszych  kosztach  wł asnych  b anku.

background image

L e a s ing

S t r o n y : 



f i n a n s u j ą c y   ( l e a s i n g o d a w c a )- w y s p e c j a l i z o w a n a   f i r m a



k o r z y s t a j ą c y   ( l e a s i n g o b i o r c a )



d o s t a w c a   ( d e a l e r )

L.  o p e r a c y j n y – p r z e d m i o t   l .   w   e w i d e c j i f i n a n s u j ą c e g o  

( a m o r t y z a c j a ).   R a t y   l .   s ą   k o s z t e m   u z y s k a n i a   p r z y c h o d u .  

N a b y c i e   p r z e d m i o t u   m o ż l i w e   p o   z a k o ń c z e n i u   u m o w y

L  f i n a n s o w y - p r z e d m i o t   l .   w   e w i d e n c j i   k o r z y s t a j ą c e g o  

( a m o r t y z a c j a ).   A u t o m a t y c z n e   p r z e n i e s i e n i e   p r a w   p o  

z a k o ń c z e n i u   u m o w y

background image

L e a s ing  – ta rc z a   p od a tk ow a



O per a c y j n y :

d o  k o s z tu  u z y s k a n ia  pr z y c h o d u  

z a lic z a m y : r a tę ,  o pł a ty  m a n ipu la c y j n e,  

pr o wiz j e,  k o s z ty  u ż y tk o wa n ia



F in a n s o wy :

a m o r ty z a c j a ,  r a ta  w c z ę ś c i 

o d s etk o wej ,  k o s z ty  u ż y tk o wa n ia  

background image

L e a s i n g  j a k o  i n s t r u m e n t  f i n a n s o w a n i a  i n w e s t y c j i

K o r z y ś c i   d l a   l e a s i n g o b i o r c y :

• e l a s t y c z n o ś ć

• m o ż l i w o ś ć   z a r z ą d z a n i a   p o d a t k a m i

• p o p r a w a   p ł y n n o ś c i   f i n a n s o w e j  

• p o p r a w a   b i l a n s u   i   w s k a ź n i k ó w

• f i n a n s o w a n i e   p o z a b i l a n s o w e  

P r o b l e m y   l e a s i n g u :



D o s t ę p   d o   i n f o r m a c j i   k r e d y t o w e j



N i e s t a b i l n o ś ć   p r a w a   ( g ł ó w n i e   p o d a t k o w e g o )

background image

F a k toring



Skup faktur handlowych przez bank (faktora)



D zi ał alnoś ć  powtarzalna,  należ noś ci  

kró tkoterm i nowe (zwykle do 3  m i es i ę cy)



P rowi zj a – ok.  2 -3 % ;  oprocentowani e:  W I B O R  +



R yzyko – ponos i  kli ent
prawo banku do reg res u – j eś li  wplata z faktur 

ni e nas tą pi ,  kli ent zwraca ś rodki



B ezwarunkowy wykup faktur przez bank –

dodatkowa prowi zj a (ok.  1 0 % )



P owyż ej  3  m i es . – forfai ti ng ,  np.  przy leas i ng u 

lub rozli czeni ach walutowych

background image

F a k toring



B rak uwarunkowań  prawnych w wi elu kraj ach 



w P ols ce – kodeks  cywi lny – przepi s y dotyczą ce 

ces j i  wi erzytelnoś ci .  



U m owa faktori ng u – dotyczy wi elu um ó w 

(s przedaż y,  poż yczki ,  g warancj i . . )

-

F aktor:  fi nans uj e dos tawcę  w form i e poż yczek,  

prowadzi  rozli czeni a,  i nkas o wi erzytelnoś ci ,  

przej eci e ryzyka wypł acalnoś ci  dł uż ni ka

-

D ł uż ni k zos taj e powi adom i ony o ces j i  

wi erzytelnoś ci

background image

o p l a t a

c z a s

c e l

p o d m i o t

p r z e d m i o t

d o s t a w c y ,   b a n k i   i  

i n s t y t u c j e   f a k t o r i n g o w e

o s o b y   f i z y c z n e   i  

p r a w n e

F a k t o r i n g

C e s j a

z a w s z e

z a l e ż y

u m o w a   d l u g o t e r m i n o w a

z a z w y c z a j  

j e d n o r a z o w a

k r e d y t ,   p r z e j ę c i e   r y z y k a

w y e l i m i n o w a n i e  

d ł u g u

w i e r z y t e l n o ś c i   p o w s t a ł e   z  

u m o w y   s p r z e d a ż y   i  

d o s t a w y

w s z e l k i e  

w i e r z y t e l n o ś c i

background image

T y p y   f a k toringu



P eł n y  ( wł a ś c iwy ,  b ez  r eg er es u )



N iewł a ś c iwy  ( n iepeł n y ,  z  r eg r es em )



F a k to r a n t po n o s i r y z y k o  

n iewy pł a c a ln o ś c i d ł u ż n ik a



F a k to r in g m ies z a n y  - s tr o n y  

u z a d n ia j a k wo ty  g r a n ic z n eg o  

k r ed y tu .  F a k to r  pr z ej m u j e n a  s ieb ie 

r y z y k o  n iewy pla c a ln o s c i d lu z n ik o w

background image

M oż l iw e   w a ria nty   u mó w



F a k to r in g o twa r ty ,  po ł o twa tr y

( z a wia d o m ien ie w m en c ie wez wa n ia  

d o  z a pł a ty ) i ta j n y



F a k to r in g po wier n ic z y  – b a n k  

o b s ł u g u j ąc y  pr z ed s ieb io r c e k o n ta k tu j e 

s ię  z  f ir m a  f a k to r in g o wa i d z ia la n a  j ej  

z lec en ie



F a k to r in g ek s po r to wy  i 

m ię d z y n a r o d o wy  

background image

F orf a iting –

bezregresowe d y sk on t o  f i n a n sowe



F o r m a  f in a n s o wa n ia  

m ies d z y n a r o d o weg o  z b iz o n a d o  

f a k to r in g u



Z a k u p ter m in o wy c h  wier z y teln o ś c i 

ptz ed s ieb io r s tw pr z ez  in s t.  

F o r f a itin g o wea f u n k c j e k r ed y to wa  i 

tr a n s f er u  r y z y k a



D la  b a r d z o  d u z y c wier z y teln o ś c i,  

ś r ed n ie ter m in y

background image

Obsłu g a   e m i sy j n a   p o d m i o t ów   g o sp o d a r c z y c h  

( f i n a n so w a n i e   be z p o śr e d n i e



usług i   d o r a d c z e



p r z y g o t o w a n i e   e m i sj i   ( c e n a   e m i sy j n a ,   p r o sp e k t ,  

k o sz t   e m i sj i )



p r z e p r o w a d z e n i e  

sp r z e d a ży  

p a p i e r ów  

w a r t o śc i o w y c h   n a   r y n k u  p i e r w o t n y m



g w a r a n t o w a n i e   e m i sj i   ( un d e r w r i t i n g ,   z a m k n i ęc i e  

e m i sj i )   - n a b y c i e   p a p i e r ów ,   d l a   k t ór y c h   n i e  

z n a l e źl i   si ę b e z p o śr e d n i   i n w e st o r z y  



o b sług a   k a so w a   e m i sj i   ( p o śr e d n i c t w o   w   z w r o c i e  

k a p i t a łu  w r a z   z   o d se t k a m i   d l a   i c h   n a b y w c ów )

background image

D z i a ł a l n o ś ć   i n w e st y c y j n a   ba n k u   ( h a n d l o w a )

P api ery wartoś ci owe:



B ony (s karbowe,  pi eni ę ż ne,  bankowe,  kom ercyj ne)



O bli g acj e (s karbowe,  bankowe,  korporacyj ne)



A kcj e przeds i ę bi ors tw

L i m i ty i nwes tycyj ne:

do 2 5 % fundus zy wł as nych,  ni e dotyczy papi eró w 

s karbowych - 9 0 %  i nwes tycj i  pols ki ch bankó w

I nne:  weks le dł uż ne,  czeki ,  C D

background image

Finansowanie złożonych projektów:



w y m a g a   d uż e g o   ud z i a ł u  k a p i t a ł u 

z e w n ę t r z n e g o .



T y p o w ą   f o r m ą   k r e d y t o w a n i a   p r o j e k t ó w   o   d u ż y m  

u d z i a l e   d ł u g u   i   d ł u g i m   c y k l u   r e a l i z a c j i   s ą

k r e d y t y k o n s o r c j a l n e ( s y n d y k a l n e )



S tru ktu ra kapitału

z a l e ż y   o d   n a t ur y  

p r o j e k t u,   j e d n a k   i m   w i ę k sz y   d ł ug ,   t y m  

b a r d z i e j   r y z y k o w n y   j e st   p r o j e k t   i   b a r d z i e j  

k o sz t o w n e   j e st   j e g o   f i n a n so w a n i e .



z a p e w n i e n i a   p r o j e k t o w i   b i e ż ą c e j   p ł y n n o ś c i .

Eurotunnel

background image



P oprawne zdefi ni owani e obs zaró w ryzyka 



R yzyko anali zować  należ y na każ dym  etapi e 

proj ektu,  a dotyczyć  m oż e:



problem ó w techni cznych i  

kons trukcyj nych,



zł eg o os zacowani a potencj ał u rynkoweg o,  



ryzyka poli tyczneg o i  operacyj neg o,



ryzyka fi nans oweg o,  np.  wzros t s top 

procentowych.

Z a rz ą d z a ni e  ry z y k i em

background image

Przykład: E u ro t u n e l

Projekt zaakceptowany w latach 80. 

zakł ad ał  prywatne f i nans owani e:



konces ję  otrzym ał a w 1 9 87   r. 

prywatna s pó ł ka E u rotu nnel S ys tem  

C T G  - F M  ( £2 , 8m ld )



T u nel m i ał  zos tać  u koń czony d o r. 

1 9 9 3



K onces ja najpi erw na 5 0 lat,  potem  

przed ł u ż ona d o roku  2 086

background image



K os zt projektu  os zacowano na  6  m ld

f u ntó w,  z czeg o:



kred yt b ankowy s tanowi ł  5  m ld

( oprocentowani e zm i enne)



1  m ld pochod zi ł o z em i s ji  akcji ,  

ob racanych na g i eł d ach w Paryż u  i  

L ond yni e. 

background image

Konsorcjum bankowe – g ł ó wne banki :



2 banki z WB: M id l and ,  N at w e s t



3  f r anc u s kie  banki: C r e d it  L y o nais e ,  Banq u e

N at io nal e d e  P ar is ,  Banq u e I nd o s u e z

Banki t e  t w o r zy ł y  ko l e j ne  ko ns o r c j a z inny m i 

bankam i w  r o zp r o w ad zaniu  d ł u g u   



Planowane na 1993r. ukończenie przeciągnęło się o dwa lata



po rozpoczęciu eksploatacj i popy t okazał się m niej szy  niż  

zakładano. 



konkurenci – prom y  i linie lotnicze ob niż y ły  drasty cznie ceny  

b iletó w.



b rak przy ch odó w z wolnocłowego h andlu

Kredytowanie

background image

K onieczny  wzrost kapitału inwesty cy j nego z £5  m ld do 10  m ld

Eurotunnel

Kredytodawcy

-

k on i ecz n oś ć   ci ą g łeg o 

p owi ek s z an i a k redytu
-

p rob l em y  z   p łyn n oś ci ą

R yn k i   f i n an s owe

-

n aj p i erw 

en tu z j as tycz n a  reak cj a 

( cen a  ak cj i   £ 3 . 5 )
-

1 9 8 7 - z ałam an i e 

ryn k u
-od  1 9 8 9   – p rob l em y 

Kl i en ci

-

g en erowal i   p ołowę  

p rog n oz owan ych  

p rz ych odó w
-

du m p i n g owe  cen y 

k on k u ren cj i

W yk on awcy

-

p rob l em y  tech n i cz n e

-

op ó ź n i en i a

- n i es p odz i ewan e 

k os z ty

background image



Z y s ki s p ad ał y  w  t e m p ie  1 5 % ,  ko s zt y  zaś  

r o s ł y  1 0 %  r o c znie  – p r zy c h o d y  ne t t o  

m nie j s ze  o d  m inim al ny c h  nie zbę d ny c h  d o  

bie ż ą c e j  o bs ł u g i p r o j e kt u  



I nf l ac j a w zr o s ł a o   1 % ,  r e al ne  s t o p y  

p r o c e nt o w e  o  2%



K o nie c zny  w zr o s t  kap it ał u  inw e s t y c y j ne g o  z 

£5  m l d d o  8  m l d w  1 9 9 5  i 1 0  m l d w  1 9 9 8  



M u s iano  p r zy s t ą p ić  d o  r e ne g o c j ac j i s p ł at y  

kr e d y t u .  



W j e j  w y niku  c ze ś ć  d ł u g u  zo s t ał a 

zam ie nio na na akc j e ,  kt ó r e  p r ze j ę ł y  banki.  

P rob l em y  w 

ob s ł u dz e  p roj ek tu

background image
background image

Powody n i e k or z ys t a n i a z  b a n k ó w

4

16

6

61

37

30

29

6

24

87

5

13

14

19

22

26

37

42

49

68

mała liczba placówek bankowych

skrywanie faktycznych dochodów i zasobów

finansowych

poczucie braku bezpiecze

ń

stwa banków

brak nawyków, wykształconej potrzeby oszcz

ę

dzania

przyzwyczajenie do trzymania gotówki w domu

l

ę

k przed 

ż

yciem

wysokie koszty usług bankowych

nieufno

ść

, brak zaufania do banków

niedost

ę

pno

ść

 banków dla ludzi o niskich dochodach

wysokie bezrobocie, brak stałych dochodów sporej

cz

ęś

ci ludno

ś

ci

opinia publiczna

bankowcy

background image

• B a n k i   s ą   n a j b a r d z i e j   z n a n e   i   n a j l e p i e j   o c e n i a n e   s p o ś r ó d  

i n s t y t u c j i   f i n a n s o w y c h ,

• B a n k i   f u n k c j o n u j ą   w   ś w i a d o m o ś c i   s p o ł e c z n e j   j a k o   i n s t y t u c j e  

u ż y t e c z n e ,   b e z p i e c z n e   i   g o d n e   z a u f a n i a ,    

• W i e d z a   P o l a k ó w   o   b a n k a c h   j e s t   w c i ą ż   n i s k a ,   p o d o b n i e   j a k  

s k ł o n n o ś ć   d o   k o r z y s t a n i a   z   u s ł u g   i   p r o d u k t ó w   b a n k o w y c h ,

• Z w i ę k s z e n i e   u b a n k o w i e n i a t o   n a j w i ę k s z e   w y z w a n i e   d l a   c a ł e g o  

s e k t o r a  

• B a n k i   t r a c ą   z n a c z e n i e   j a k o   i n s t y t u c j e   p i e r w s z e g o   w y b o r u   w  

z a k r e s i e   l o k o w a n i a   n a d w y ż e k   f i n a n s o w y c h   g o s p o d a r s t w  

d o m o w y c h ,

• K l i e n c i   b a n k ó w   d o ś w i a d c z a j ą   w i e l e   t r u d n o ś c i   i   n i e d o g o d n o ś c i  

w   c o d z i e n n y c h   k o n t a k t a c h   i   r e l a c j a c h   z   b a n k a m i ,

• W z r a s t a j ą c e   w y m a g a n i a   i   o c z e k i w a n i a   k l i e n t ó w ,   z w ł a s z c z a  

w i e l o l e t n i c h   n i e   z a w s z e   s p o t y k a j ą   s i ę   w ł a ś c i w ą   r e a k c j ą   b a n k ó w ,  

c o   s k u t k u j e   o s ł a b i e n i e m   w i ę z i   i   p o c z u c i e m   b r a k i e m   s a t y s f a k c j i ,

S z c z e g ó l n e   n e g a t y w n e   o p i n i e   w   s e g m e n c i e   p r z e d s i ę b i o r c ó w  

p r o w a d z ą c y c h   m i k r o f i r m y .  

background image

Konieczność wspierania sektora MSP



firmy te generują najwięcej miejsc 

p racy,



są waż nym el ementem w 

wytwarz aniu P K B ,



są to  firmy niewiel k ie,  el astycz ne,  

wyk o rz ystujące l o k al ne z aso b y i 

p o tencjał ,



stano wią z ap l ecz e d l a d uż ych  firm

background image

Bariery w d o s t ep ie d o  u s ł u g  f in an s o wych  M S P

P rawn e

– n ies t abl in o ś ć p rz ep is ó w i 

p o d at k ó w,  ró ż n a in t erp ret acj a,  n is k a 

ef ek t ywn o s ć s ą d ó w

R yn k o we

– k o n k u ren cj a,  s z ara s t ref a,  brak  

p ro g ram ó w p o m o co wych

F in an s o we

– n is k ie f u n d u s z e wł as n e,   

p ro bl em y z  z ewn ę t rz n ym  f in an s o wan iem

E co n o m icz n e

– biu ro k racj a,  brak  ed u k acj

s p ecj al is t ycz n ej

background image

P ro b l emy k red yto wania M S P



B rak hi s tori i  kred ytowej



B rak od powi ed ni eg o zab ezpi eczeni a



U pros zczone ks i ę g owani e



T ru d noś ci  w s tand ard owe oceni e 

wni os kó w kred ytowych

background image

14

15

16

-

Nie wiem

54

16

17

-

N i e

2 9

65

63

-

T a k

C z y  t e   źródła   s ą w ys t a rc z a j ąc e ?

5

9

9

-

g ra n t y

1

19

2 1

-

p o w yże j   5  l a t

8

19

2 2

-

3-5  l a t

31

13

14

-

do   3  l a t

37

46

50

-

kre dyt y

6

11

12

-

f a c t o ri n g

2 8

9

9

-

f u n du s z e   z e w n ęt rz n e

41

39

41

-

l e a s i n g

34

50

47

-

kre dyt   w   ra c h u n ku   b i e żąc ym

Polska

Śr e d n i a 

d la 

U E  

Śr e d n i a  d la 

ob sz ar u  

E u r o 

Źródła   f i n a n s o w a n i a   M S P  

( b ad an i e   an ki e t ow e   PA R P)

background image

Korzystanie z produktów finansowych przez MSP

(2005, % ) 

7

4

G w ar an c j e   i   p or ęc z e n i a

5

7

I n st r u m e n t y   lokac y j n e

2

1, 5

Poży c z ka  n i e b an kow a

2

1

F ac t or i n g

5

5

L e asi n g

6

2

D ot ac j e ,   g r an t y

7

14

O p e r ac j e   z ag r an i c z n e

19

7, 5

K r e d y t   i n w e st y c y j n y

27

20

K r e d y t   ob r ot ow y

18

3 6

B an kow oś ć e le kt r on i c z n a

B an ki  

sp ółd z i e lc z e

B an ki  

kom e r c y j n e

R od z aj   p r od u kt u

Źródło: P. Kulawczuk, P. Leser, , WWW. zbp.pl

background image

Struktura kapitału f irm ,  2 0 0 3

5

3 3

6

2 0

7

1 4

6

68

- b a n k o w e ,  

k r ót k o t e r m .

7

4 7

6

1 9

9

1 9

7

8 6

- b a n k o w e ,  

dłu g o t e r m .

W   t y m :

54

3 4 9

52

1 56

61

1 2 0

5 5

62 6

Z ewn ęt r z n e 

f i n an s o wan i e

4 6

3 0 0

4 8

1 4 4

3 9

76

4 5

52 0

F un d us z e 

włas n e

100

6 4 9

100

3 00

10

0

19 7

100

1  14 5

K ap i t ał

o gółem

%

M l d

%

M l d zł

%

M l d zł

%

M l d zł

Duże

Śr ed n i e

Małe

Ogółem

GUS: Wyniki bilansowe przedsi

ębiorstw gospodarczych w 2003 r.

background image

Finansowanie firm (dane GUS)

-

w   s t r u k t u r z e   k a p i t a ł u   w s z y s t k i c h   t y p ó w   f i r m   d o m i n u j e  

n i e z n a c z n i e   z e w n ę t r z n e   f i n a n s o w a n i e ( 5 5 % ) ,

-

k r e dy t y   b a n k o w e   s t a n o w i ą   t y l k o   2 5 %

z e w n ę t r z n e g o   f i n a n s o w a n i a   f i r m   i   1 3 %   i c h   p a s y w ó w  

-

G ł ó w n y m   ź r ó d ł e m   z e w n ę t r z n e g o   f i n a n s o w a n i a   f i r m   b y ł  

k r e dy t   h a n dl o w y

-

n a j m n i e j   p o p u l a r n e   b y ł y   b a r d z i e j   z ł o ż o n e   p r o du k t y

k r e d y t o w e ,   j a k   f a c t o r i n g i   l e a s i n g .  

-

F i r m y   l e a s i n g o w e n a l e ż ą   d o   b a n k ó w ,   a   u d z i a ł  

n i e z a l e ż n y c h   f i r m y   l e a s i n g o w y c h ,   k t ó r e   m i a ł y   w     1 9 9 6  

6 0 %   r y n k u ,   s p a d ł   d o   4 %   w   2 0 0 2 .  

background image

Struktura zły c h kre d y tów,  2 0 0 4

3,1

14 ,2

Razem

2 , 2

1 9 , 1

K o r p o r ac y j n e

6 ,0

9 ,7

K o n s u mp c y j n e

E U   ( 1 5 )

P o l s k a

background image

Modele bankowości dla MSP

U n iwe rs al n e

S p ec j al i s t y c z n e

N e utral n y

N egat y wn y

background image

Modele bankowości dla MSP 

D e tal ic zn y

PKO BP SA

C y kl u Ż y c ia

BPH  SA

Z r óż n i c o wan y c h  

P l at f o r m

BR E  BAN k SA

W ię zi

S p ół d z i el c z y

background image

indywidualizacja oferty dla klientów,  

p rem iowanie lojalności i s tażu,  

oferowanie rozwiązań lokalnie 

najkorzys tniejs zych  

W i ęz i  

( b an k o wo śc i  

l o k al n ej )

oferty dla firm  znajdujących  s ię w różnych  

fazach  cyklu życia świadczone p rzez 

różne p latform y,  duży p oziom

innowacyjności,  ale nieb ezp ieczeńs two 

p owielania działań w p os zczeg ólnych  

p latform ach

Z r óżn i c o wan y c h  

p l at f o r m

dop as owanie p akietów p roduktowych do 

fazy cyklu życia firm y,  up ros zczenia 

p rocedur i s zyb kość decyzji

C y k l u  ży c i a

dos tęp ność p lacówek,  um iarkowane kos zty,  

s tandaryzacja oferty

Det al i c z n y

P o d s t awo we  c ec h y  

c h ar ak t er y s t y c z n e:

Mo d el

background image

+

+

P r em i o wan i e 

l o j al n o śc i

+

N as t awi en i e  l o k al n e

+

+

+

S z y b k o śc i   p r o c ed ur  

+

+

Do p as o wan i e 

p r o d uk t ów  d o   c y k l u 

ży c i a  f i r m y

+

I n n o wac y j n o ść

+

+

E l as t y c z n o ść o f er t y

+

+

K o n k ur en c y j n e  c en y

+

+

Do s t ęp n o ść

p l ac ówek

W i ęz i

( l o k a l n y )

Z r óżn i c o

w a n y c h

p l a t f o r m

C y k l u  

ży c i a

D e t a l i c z n y

background image

T y py  b an ków o b s ług uj ąc y c h  M SP ( N B P )

9 3

9 3

42

R a z e m

2

3

1 3

U n i k a j ąc e   M S P

N e g a t y w n e

3

6

1 2

N i e  

z a i n t e re s o wa n e  

s z c z e g ól n i e  

o b s łu g ą M S P

N e u t r a l n e

7

4

7

N a s t a wi o n e  

n a  

M S P

S p e c j a l i s t y c z n e

8 1

8 0

1 0

O b s łu g u j ąc e  

M S P  

j a k o  

j e d n ą

z  

równ o rz ęd n y c h  

g ru p   k l i e n t ów 

U n i w e r s a l n e

%  

k re d y t ów 

d l a   f i rm

%  

a k t y w

ów

I l o ś ć

b a n k ó

w

C h a ra k t e ry s t y k a

T y p   b a n k u

background image

POW OD Y  D U Ż O N I Ż SZ E J  SKŁ ON N OŚ C I  POL AKÓ W  D O W SPÓ Ł PR AC Y  

Z  BAN KAM I ,  N I Ż  M I E SZ KAŃ C Ó W  E U R OPY  Z AC H OD N I E J   

2

17

1

45

41

22

24

10

18

75

3

11

12

21

22

34

28

37

39

67

opinia publiczna
bankowcy

wysokie bezrobocie, brak stałych 

dochodów sporej cz

ęści ludności

niedost

ępność  banków dla ludzi 

o niskich dochodach

nieufno

ść , brak zaufania do banków

wysokie koszty usług bankowych

l

ęk przed życiem

przyzwyczajenie do trzymania 

gotówki w domu

brak nawyków, wykształconej

potrzeby oszcz

ędzania

poczucie braku bezpiecze

ństwa banków

skrywanie faktycznych dochodów

i zasobów finansowych

mała liczba placówek bankowych

background image

Raporty PBS



K o r zy s t an i e  z  u s ł u g   b an k o w y c h



P o n a d   6 7 %   b a d a n y c h   w   c i ą g u   o s t a t n i c h   2 l a t  

k o r z y s t a ł o   z u s ł u g   b a n k u .  



N a j c z ę ś c i e j   b y ł o   t o   z a k ł a d a n i e / p r o w a d z e n i e  

k o n t a / r a c h u n k u   b i e ż ą c e g o   ( 8 2 % ) .  



N i e c o   r z a d z i e j   k o r z y s t a n i e   z u s ł u g   b a n k o w y c h  

d o t y c z y ł o   z a c i ą g n i ę c i a   l u b   s p ł a t y   k r e d y t u / p o ż y c z k i  

( 4 4 % )   l u b   z a k ł a d a n i a / p r o w a d z e n i a   l o k a t y   b a n k o w e j  

( 16 % ) .  

background image

Z  jakiej p rzyczyny zm ienił ( a)  P an( i)  b ank?

background image

W jakim stopniu ufa Pan(i) następującym instytucjom

?

background image

C o je st d l a Pana(i) w aż ne  pr z y w yb or z e  b anku?