background image

                                      LEKARZ BUDZĄCY ZAUFANIE 
 

dr n. med. Katarzyna Nowicka-Sauer - psycholog 

 
 
 

Dlaczego problem relacji lekarz-pacjent jest poruszany na zajęciach 

z medycyny rodzinnej? 

 

Jakich pacjentów lekarze uważają za „trudnych”? 
  
Dlaczego pacjenci nie stosuj
ą się do zaleceń
 
Czy to wina pacjenta czy lekarza? 
 
Jak mo
żna to poprawić
 
Jakie cechy, jakie zachowania charakteryzuj
ą lekarza budzącego 
zaufanie? 
 
Jak (maj
ąc często dobre intencje) można zrazić pacjenta do siebie, 
zburzy
ć relację lub ... w ogóle jej nie zbudować
 
Jakie metody, sposoby komunikowania si
ę służą „dobrej” relacji? 

 
 
 
 

Na zajęciach (oby interaktywnych! :)) spróbujemy „wejść w skórę” 
pacjenta, „wejść w skórę” lekarza, odpowiedzieć na powyższe i inne 
pytania, dlatego ... tutaj nie chcę zdradzać odpowiedzi. 
 
 
Poznamy także zasady pracy Grupy Balinta i jej zalety. Podstawowe 
informacje prezentują kolejne folie.  
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 

background image

 

 

GRUPA BALINTA 

 

Podstawowe elementy sesji 

 
1. Jeden z uczestników przedstawia pacjenta, z którym miał 
„problem” maksymalnie przez 10 minut, w miarę możliwości nie 
podając szczegółów medycznych;  
najważniejszy jest problem relacji (!) z pacjentem i uczucia (!)  
 
2. Pozostali uczestnicy zadają maksymalnie 4-5 pytań dotyczących 
zaprezentowanej sytuacji 
 
3. Każdy członek grupy stara się następnie powiedzieć: 
* co czułem, jak mówiła osoba przedstawiająca problem 
* „ja jestem pacjentem” - co myślę, co czułbym gdybym był 
pacjentem z przedstawionej sytuacji 
* „ja jestem osobą przedstawiającą sytuację” - co czuła  
   ta osoba, będąc uczestnikiem relacji 
* jakbym ja sam czuł się i jakbym postąpił w takiej  
   sytuacji (jako lekarz lub student) 
 
 4. Podsumowanie: osoba, która przedstawiała sytuację mówi o tym, 
co uzyskała dzięki wypowiedziom innych uczestników spotkania 
 
Podstawowe zasady: 
nie przerywamy 
nie oceniamy 
nie dyskutujemy  

 
 
 
 
 

 
 
 
 

 

 

 
 
 

background image

 

GRUPA BALINTA 

 
Cel: każdy może przedstawić swój problem, „przepracować” go na 
neutralnym gruncie, poznać i nazwać swoje emocje związane z danym 
pacjentem, porównać je z tymi, które odczuwaliby inni w tej samej 
sytuacji i w tej samej relacji,  może w przyszłości łatwiej poradzi 
sobie z problemem dzięki wysłuchaniu zdania innych osób, nauczy się 
czegoś, co pomoże mu w dalszej pracy. A może ta sytuacja w ogóle 
nie będzie stanowiła problemu? 
 
W czasie sesji, w której biorą udział lekarze próbuje się odpowiedzieć 
na następujące pytania: 
 
Jak czułeś się, gdy zobaczyłeś kartę pacjenta na swoim biurku? 
 
Jakie my
śli i uczucia pojawiły się u Ciebie? 
 
Jaki był powód tej wizyty pacjenta? 
 
Czy s
ą inni pacjenci, którzy również sprawiająże tak właśnie się 
czujesz? 
 
Jacy to pacjenci? 
 
Dlaczego akurat ci pacjenci / ten pacjent, tacy pacjenci sprawiaj
ąż
tak si
ę czujesz? 
 
Jakie s
ą alternatywne sposoby radzenia sobie z tą sytuacją, które 
mogłyby by
ć dla Ciebie mniej „nieprzyjemne”? 
 

Na zajęciach spróbujemy też zastanowić się nad tym, jakie korzyści 

dają uczestnikom spotkania w ramach grup Balinta. 

 
 
 
 

 

 
 
Zajmiemy się także... 
 

 

background image

DEPRESJĄ  
 
* WŚRÓD PACJENTÓW LEKARZY PIERWSZEGO KONTAKTU 
 
* WŚRÓD PACJENTÓW CHORYCH SOMATYCZNIE 
CZYLI PACJENTÓW LEKARZY SPECJALNOŚCI 
„NIEPSYCHIATRYCZNYCH”  
 

Jak częsta jest depresja wśród tych pacjentów? 
 
Dlaczego warto zdać sobie sprawę z wagi tego problemu?  

 
 

Czy łatwo zdiagnozować depresję? 

   

 

Poznamy także  
 
* NARZĘDZIE SŁUŻĄCE DIAGNOZOWANIU  
(nie tylko depresji): 

 

PRIME-MD TODAY 

 
Zapoznamy studentów z metodą PRIME-MD TODAY służącą 
wstępnemu diagnozowaniu wybranych zaburzeń psychicznych, 
opracowaną głównie dla potrzeb podstawowej opieki zdrowotnej.  
 
 
 
 
Literatura dla zainteresowanych testem PRIME-MD: 

1. Spitzer RL i wsp.: Utility of a new procedure for diagnosing mental disorders in primary 
care. The PRIME-MD 1000 study. JAMA, 1994; 272: 1749-1756 
2. Arroll B i wsp.: Screening for depression in primary care with two verbally asked 
questions: cross sectional study. BMJ 2003, 327: 1144-6 

 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

KOMUNIKACJA W RELACJI LEKARZ PACJENT 

 

Rodzaje pytań 

 

Pytania zamknięte (wprost) 
np.: Czy dobrze się Pan czuje?,   Jaki lek przyjmowała Pani ostatnio?,   Czy jest pani 
m
ężatką
 
Ich stosowanie: 
* upraszcza pracę lekarza 
* pozwala uzyskać jednoznaczną odpowiedź: tak, nie, czasami, 
 
jednakże:  
* zawiera w sobie niebezpieczeństwo podsunięcia gotowej odpowiedzi 
* wymaga stosowania dodatkowych pytań 
 
Pytania otwarte 
np.: Jak się Pan czuje?,  Co pan robi, gdy odczuwa pan ból?, 

 Co słychać

 
Szczególnie użyteczne :  
* na początku rozmowy 
* przy zmianie tematu  
* omawianiu tematów „tabu”. 
 
Pozwalają na: 
* szeroki wybór odpowiedzi 
* całkowitą swobodę odpowiedzi  
* stworzenie atmosfery normalnej, codziennej rozmowy 
* łagodzenie trudności związanych z poruszaniem tematów drażliwych 
* unikanie atmosfery przesłuchania 
 
Pytania pogłębiające 
Czy jest jeszcze coś, co pana niepokoi? 
Czy jest co
ś o co chciałby pan jeszcze spytać
Czy mógłby pan powiedzie
ć cos więcej na ten temat? 
Tylko wspomniała pani o swojej rodzinie, prosz
ę powiedzieć więcej..... mąż, dzieci? 
 
Pytania pogłębiające są najbardziej przydatne przy poruszaniu kwestii trudnych, przykrych, 
drażliwych, np.: w rozmowie na temat chorób naznaczonych „społecznymi stygmatami”, 
uzależnień, problemów życia seksualnego. Sprzyjają otwartości, pozwalają na dotarcie do 
informacji pozornie niezwiązanych ze stanem pacjenta, mogących jednak mieć na niego 
wpływ.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

KOMUNIKACJA W RELACJI LEKARZ PACJENT C.D. 

 

Aktywne słuchanie = słuchanie empatyczne 

wymaga umiejętności posługiwania się techniką parafrazowania i odzwierciedlania. 

 Parafrazowanie 

Parafraza polega na zmodyfikowaniu tekstu wypowiedzi drugiej osoby i oddaniu jej 

sensu w nieco innej formie. Jest ujęciem własnymi słowami tego, co ktoś powiedział, a tym 
samym sprawdzenie, czy sens wypowiedzi został prawidłowo odebrany. Parafrazę można 
zacząć słowami: „Jeśli dobrze Pana zrozumiałem...”, „Z tego, co Pani mówi wynika, że ...”.  
Stosowanie parafrazy pozwala na:  
przełożenie słów partnera rozmowy (np.: pacjenta) na język, którego używa rozmówca (np.: 
lekarz), sprawdzenie wypowiedzi drugiej osoby - upewnienie się, czy dobrze ją rozumiemy, 
danie rozmówcy możliwości „usłyszenia” informacji, których przed chwilą udzielił, aby mógł 
zweryfikować, jeśli zauważy, że źle go zrozumieliśmy, że czegoś brakuje lub nie jest prawdą,      
uzupełnienie podawanych informacji, zapewnienie partnerowi przerwy dla odpoczynku. 
Służy także pokazaniu, że pewien fragment wypowiedzi został już zakończony. 

 

Odzwierciedlanie 
to powiedzenie komuś, jakie naszym zdaniem są jego uczucia, np.: „Widzę, że ta sytuacja 
zdenerwowała Panią...”, „Sądzę, że to Pana zaniepokoiło...”, „Mam wrażenie, że odpowiada 
Pani taki plan postępowania.” 
Parafrazowanie i odzwierciedlanie to techniki najbardziej przydatne, gdy poziom emocji 
negatywnych u pacjenta jest wysoki i daje on temu wyraz (werbalnie lub niewerbalnie). Dają 
także pacjentowi poczucie, że jest słuchany i rozumiany.      

Jeśli dobrze Pana zrozumiałem,  

ból zaczął się w poniedziałek i  

nasilał przez następne dni. Czy tak było? 

  
Technika parafrazowania podnosi poczucie godności pacjenta, bowiem odbiera on wówczas 
lekarza jako osobę zainteresowaną samym chorym, jak i przekazywanymi w trakcie wizyty 
informacjami. 
 
Kończenie rozmowy 
* Podsumowanie tego, co powiedział pacjent jest równoznaczne z zebraniem wywiadu w 
pewną całość  
* Pacjentowi daje poczucie, że został dobrze zrozumiany, co jest dla niego wzmocnieniem 
pozytywnym 
* pozwala mu zorientować się, czy powiedział wszystko i ewentualnie uzupełnić wypowiedź 
„To chyba wszystko  na dzisiaj, umówmy się od razu na następne spotkanie” 
Tak wi
ęc nasz czas dobiega końca, spotkajmy się ponownie za dwa tygodnie”.   

  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

KOMUNIKACJA W RELACJI LEKARZ PACJENT C.D. 

 

 
 
BLOKADY W KOMUNIKACJI 
 
 
1. Nakazywanie, polecanie, komenderowanie. 
2. Ostrzeganie, upominanie. 
3. Moralizowanie, „głoszenie kazań”. 
4. Obrzucanie wyzwiskami, przylepianie etykietek. 
5. Osądzanie, obwinianie. 
6. Dezaprobata, przeciwstawianie się, pouczanie. 
7. Aprobowanie, popieranie, chwalenie. 
8. Analizowanie, interpretowanie. 
9. Uspokajanie, okazywanie współczucia. 
10. Ignorowanie, odwracanie uwagi, przerywanie. 
11. Wypytywanie, indagowanie. 
12. Doradzanie, proponowanie rozwiązań. 
 

Powyższe zachowania nie mają charakteru blokad wtedy, gdy uczestnik relacji:    

* nie wyraża uczuć 

 

* nie mówi o problemie 

* uczestnicy są nastawieni na wykonanie zadania 

 

ZA

:

 

T.G

ORDON

,

 

„P

ACJENT JAKO PARTNER

”