7_Kierownik_domu_opieki

Spis tre

1. Dane identyfikacyjne zawodu ...................................................

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfika-

cjach ................................................................................

1.2. Notka metodologiczna i autorzy.......................................

2. Opis zawodu ...............................................................................

2.1. Synteza zawodu ..............................................................

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst

powania zawodu .............................................................

2.3.

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz

dzia

pracy, zagro

enia, organizacja pracy) ............................

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym prze-

ciwwskazania do wykonywania zawodu .........................

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

dne do podj

cia

pracy w zawodzie.............................................................

2.6. Mo

liwo

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/wali-

dacji kompetencji .............................................................

2.7. Zadania zawodowe ..........................................................

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych ....................................

2.9. Relacje mi

dzy kompetencjami zawodowymi a pozio-

mem kwalifikacji w ERK/PRK ..........................................

3. Opis kompetencji zawodowych ................................................ 10

3.1. Zarz

dzanie domem opieki społecznej Kz1 ................... 10

3.2. Planowanie i organizowanie opieki nad mieszka

cami

domu opieki społecznej Kz2 ........................................... 11

3.3. Reprezentowanie domu opieki społecznej na zewn

trz

Kz3 ................................................................................... 13

3.4. Kompetencje społeczne KzS .......................................... 14

4. Profil kompetencji kluczowych ................................................ 15

5. Słownik ....................................................................................... 16

1. Dane identyfikacyjne zawodu

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu

w klasyfikacjach

Według Klasyfikacji zawodów i specjalno

ci na potrzeby rynku pracy

(KZiS 2010):

134402 Kierownik domu opieki społecznej

Grupa wielka 1 – Przedstawiciele władz publicznych, wy

si urz

nicy i kierownicy (w Mi

dzynarodowej Klasyfikacji Standardów Edu-

kacyjnych ISCED 2011 – poziom 7).

Grupa elementarna 1344 – Kierownicy w instytucjach opieki spo-
łecznej (w Mi

dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów ISCO-

08 odpowiada grupie 1344 Social welfare managers).

Według Polskiej Klasyfikacji Działalno

ci (PKD 2007):

Sekcja  Q.  Opieka  zdrowotna  i  pomoc  społeczna,  Dział  87.  Pomoc
społeczna  z  zakwaterowaniem,  Grupy:  87.1.  Pomoc  społeczna
z zakwaterowaniem  zapewniaj

ca opiek

piel

gniarsk

, 87.2. Po-

moc społeczna z zakwaterowaniem dla osób z zaburzeniami psy-
chicznymi, 87.3. Pomoc społeczna z zakwaterowaniem dla osób
w podeszłym wieku i osób niepełnosprawnych.

1.2. Notka metodologiczna i autorzy

Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie: ana-
lizy

ródeł (akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi

dzynarodowe) oraz

głównie wyników bada

analitycznych na 16 stanowiskach pracy w 16

przedsi

biorstwach (du

e – 1,

rednie – 14, małe − 1, w tym usługowe −

4, inne: administracyjne – 4, pomoc społeczna – 3, pomoc społeczna
z zakwaterowaniem – 5), przeprowadzonych w lutym i marcu 2013 r.

Zespół Ekspercki:

•

Barbara Siara – Dom Pomocy Społecznej „Dom Kombatanta”

w Łaziskach,

•

Krzysztof Duda – Dom Pomocy Społecznej „Pod Topolami”

w Lesznowoli,

•

Gra

yna Jakubczyk – Dom Pomocy Społecznej w Radomiu,

•

Hanna Cału

-Swat – Instytut Technologii Eksploatacji – PIB

w Radomiu.

Ewaluatorzy:

•

Małgorzata Zaj

c – Mazowiecki Urz

d Wojewódzki Placówka

Zamiejscowa w Radomiu,

•

Dagmara Kowalik – Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny

w Radomiu.

Recenzenci:

•

Stanisław Miło

ski – Dom Pomocy Społecznej im.

w. Francisz-

ka Salezego w Warszawie,

•

Maria Kaczmarek – Wojewódzki O

rodek Metodyczny w Katowi-

cach.

Komisja Bran

owa (zatwierdzaj

ca):

•

Ewa Bombała (przewodnicz

ca) – Ogólnopolskie Stowarzysze-

nie Organizatorów i Menad

erów Pomocy Społecznej i Ochrony

Zdrowia w Toruniu,

•

Urszula Michalska – Federacja Zwi

zków Zawodowych Pracow-

ników Ochrony Zdrowia i Pomocy Społecznej w Warszawie,

•

bieta Nalewczy

ska-Kuli

ska – Federacja Zwi

zków Praco-

dawców Zakładów Opieki Zdrowotnej w Warszawie.

Data zatwierdzenia:

•

07.10.2013 r.

2. Opis zawodu

2.1. Synteza zawodu

Kierownik domu opieki społecznej planuje, nadzoruje i koordynuje

usługi dla osób w nim przebywaj

cych według obowi

zuj

cego stan-

dardu.

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,

obszary wyst

powania zawodu

Kierownik domu opieki społecznej opracowuje, wdra

a i monitoruje

procedury, strategie i standardy usług w celu zapewnienia wła

ciwych

warunków bytowych, usług opieku

czych i wspomagaj

cych, jak rów-

nie

poczucia bezpiecze

stwa, intymno

ci i prywatno

ci mieszka

ców.

Koordynuje działania administracyjne w zakresie: planowania bud

etu

i zarz

dzania finansami, zapewnienia wła

ciwych warunków eksploata-

cji bazy technicznej, czuwania nad wła

ciwym obiegiem dokumentów

i informacji, kontrolowania jako

ci wykonania przydzielonych zada

prowadzenia odpowiedniej polityki kadrowej zgodnej z kwalifikacjami
i predyspozycjami psychofizycznymi pracowników. Samodzielnie po-
dejmuje decyzje i ponosi całkowit

odpowiedzialno

ść

za zaistniałe zda-

rzenia, dostosowuj

c bie

żą

działalno

ść

domu do obowi

zuj

cych

przepisów i potrzeb mieszka

ców. Zadaniem kierownika domu opieki

społecznej jest te

współpraca z zewn

trznymi partnerami i tworzenie

pozytywnego wizerunku domu.

2.3.

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny

i narz

dzia pracy, zagro

enia, organizacja pracy)

Miejscem pracy kierownika jest dom opieki społecznej okre

lonego

typu,  tj.  dla  osób  w  podeszłym  wieku,  dla  osób  przewlekle  somatycznie
chorych,  dla  osób  przewlekle  psychicznie  chorych,  dla  osób  dorosłych
niepełnosprawnych  intelektualnie,  dla  dzieci  i  młodzie

y niepełnospraw-

nej intelektualnie lub dla osób niepełnosprawnych fizycznie. Kierownik
domu opieki społecznej zapewnia prawidłowe warunki pracy i bezpie-
cze

stwa pracowników i mieszka

ców domu zgodnie z przepisami

BHP, ochrony ppo

., ergonomii, ochrony

rodowiska i Systemem Anali-

zy Zagro

i Krytycznych Punktów Kontroli (HACCP). Ma nienormo-

wany czas pracy i wymagana jest od niego ci

gła dyspozycyjno

ść

Kierownik domu opieki społecznej mo

e pracowa

na stanowiskach, np.

kierownik o

rodka pomocy społecznej, kierownik powiatowego/regional-

nego centrum pomocy rodzinie, kierownik

rodowiskowego domu samo-

pomocy i innych placówek pomocy społecznej.

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,

w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu

Jako pracownik samorz

dowy na kierowniczym stanowisku urz

dni-

czym kierownik domu opieki społecznej musi wykaza

umiej

tno-

: stosowania odpowiednich przepisów, planowania i organizowania

pracy w celu wykonania zada

, sprawno

, sumienno

, bezstron-

i post

powaniem zgodnym z etyk

zawodow

. Ponadto wska-

zane jest, aby kierownik domu opieki społecznej posiadał takie cechy,
jak: zdolno

ci kierownicze, radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych,

lenie strategiczne, zorientowanie na rezultaty pracy, umiej

tno

analityczne, umiej

tno

ść

pracy w zespole, rozumowanie logiczne, zdol-

ść

szybkiego podejmowania decyzji, spostrzegawczo

ść

, samokontro-

la, komunikatywno

ść

(komunikacja werbalna i pisemna), inicjatywa,

umiej

tno

ci negocjacyjne i optymizm. Przeciwwskazaniem do wykony-

wania tego zawodu jest mała odporno

ść

na stres, brak cierpliwo

ci, wy-

trwało

ci, empatii, odporno

ci emocjonalnej, zdolno

ci nawi

zywania

kontaktu z lud

mi i wła

ciwego z nimi post

powania, zdolno

ci współ-

działania i przekonywania innych.

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

dne do podj

cia

pracy w zawodzie

Do podj

cia pracy w zawodzie kierownika domu opieki społecznej

(w jednostkach samorz

du terytorialnego) preferowane jest wykształ-

cenie wy

sze drugiego stopnia, co najmniej 3-letni sta

pracy w pomo-

cy społecznej oraz specjalizacja w zakresie organizacji pomocy spo-
łecznej lub studia podyplomowe uwzgl

dniaj

ce minimum programowe

specjalizacji z zakresu organizacji pomocy społecznej.

2.6. Mo

liwo

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/

/walidacji kompetencji

Kierownik domu opieki społecznej powinien stale rozwija

swoje

kompetencje poprzez udział w kursach i szkoleniach z zakresu mi

dzy

innymi metod i technik pracy z mieszka

cami domu opieki społecznej,

organizowanych przez instytucje zewn

trzne, jak równie

przez własny

dom opieki społecznej. Posiadaj

c kompetencje w zawodzie kierownika

domu opieki społecznej, mo

na pracowa

w zawodach, np.: 134201

Kierownik hospicjum; 134301 Kierownik domu spokojnej staro

ci;

134403 Kierownik działu w instytucjach opieki społecznej; 134404 Kie-
rownik o

rodka pomocy rodzinie.

2.7. Zadania zawodowe

Z1.

Nadzorowanie przestrzegania przepisów BHP, ochrony ppo

ergonomii, ochrony

rodowiska i systemu HACCP w domu opieki

społecznej (niezb

dne kompetencje: Kz1, Kz2, Kz3, KzS).

Z2.

Kierowanie i zarz

dzanie usługami oraz infrastruktur

domu

opieki społecznej (niezb

dne kompetencje: Kz1, Kz2, Kz3, KzS).

Z3.

Zarz

dzanie zasobami ludzkimi (niezb

dne kompetencje: Kz1,

Kz3, KzS).

Z4.

Planowanie i kontrolowanie wydatków bud

etowych oraz efek-

tywno

ci wykorzystania zasobów domu (niezb

dne kompetencje:

Kz1, Kz2, Kz3, KzS).

Z5.

Ustalanie zakresu zada

i odpowiedzialno

ci na poszczególnych

stanowiskach pracy (niezb

dne kompetencje: Kz1, KzS).

Z6.

Rekrutowanie i zatrudnianie pracowników oraz organizowanie
szkole

(niezb

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

Z7.

Nadzorowanie i ocenianie efektywno

ci pracy pracowników (nie-

dne kompetencje: Kz1, KzS).

Z8.

Katalogowanie usług opieku

czych dla mieszka

ców domu (nie-

dne kompetencje: Kz1, KzS).

Z9.

Monitorowanie i ocenianie zasobów przeznaczonych na

wiad-

czenie usług w zakresie zabezpieczenia mieszka

com potrzeb

bytowych, opieku

czych i wspomagaj

cych (niezb

dne kompe-

tencje: Kz2, KzS).

Z10. Nadzorowanie prawidłowej współpracy z otoczeniem zewn

trz-

nym domu (niezb

dne kompetencje: Kz2, Kz3, KzS).

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych

Kz1 – Zarz

dzanie domem opieki społecznej (potrzebne do wykonywa-

nia zada

: Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z6, Z7, Z8).

Kz2 – Planowanie i organizowanie opieki nad mieszka

cami domu

opieki społecznej (potrzebne do wykonywania zada

: Z1, Z2, Z4,

Z6, Z9, Z10).

Kz3 – Reprezentowanie domu opieki społecznej na zewn

trz (potrzeb-

ne do wykonywania zada

: Z1, Z2, Z3, Z4, Z10).

KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada

Z1÷Z10).

2.9. Relacje mi

dzy kompetencjami zawodowymi

a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK

Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada

w za-

wodzie sugeruje si

wykorzysta

do opisu

kwalifikacji na poziomie 7

wła

ciwym dla wykształcenia wy

szego drugiego stopnia w Europej-

skiej i Polskiej Ramie Kwalifikacji. Poziom ten jest uzasadniony miej-
scem usytuowania zawodu w Klasyfikacji zawodów i specjalno

ci (gru-

pa wielka 1 i jej odpowiednik w ISCED 2011).

Osoba wykonuj

ca zawód kierownika domu opieki społecznej:

1) w zakresie wiedzy: zna i rozumie w pogł

biony sposób wybrane

fakty, teorie, metody oraz zło

one zale

ci mi

dzy nimi, tak

w powi

zaniu z innymi dziedzinami, ró

norodne uwarunkowania

prowadzonej działalno

ci w zakresie pomocy społecznej;

2) w zakresie umiej

tno

ci: potrafi wykonywa

zadania z zakresu kie-

rowania domem opieki społecznej oraz formułowa

i rozwi

zywa

problemy, z wykorzystaniem nowej wiedzy, tak

e z innych dziedzin,

samodzielnie planowa

własne uczenie si

przez całe

ycie

i ukierunkowywa

innych w tym zakresie, komunikowa

ze zró

nicowanymi kr

gami odbiorców, odpowiednio uzasadnia

swoje sta-

nowiska.

3. Opis kompetencji zawodowych

Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefinio-

wanych w badaniach na stanowiskach pracy.

Wykonanie zada

zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z6, Z7, Z8 wy-

maga posiadania kompetencji zawodowej Kz1.

3.1. Zarz

dzanie domem opieki społecznej Kz1

Wiedza – zna i rozumie w pogł

biony sposób wybrane fakty, teo-
rie, metody oraz zło

one zale

no-

ci i uwarunkowania z zakresu

zarz

dzania domem opieki spo-

łecznej, w szczególno

ci zna:

−

zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo

., ergonomii, ochrony

rodowiska i systemu HACCP

w zakresie zarz

dzania do-

mem opieki społecznej;

−

ustaw

o pomocy społecznej;

−

rozporz

dzenie Ministra Pracy

i Polityki Społecznej w sprawie
domów pomocy społecznej;

−

ustaw

o finansach publicz-

nych;

−

ustaw

prawo zamówie

pu-

blicznych;

−

schemat organizacyjny domu
opieki społecznej;

−

zarz

dzanie i organizacj

opie-

ki instytucjonalnej;

−

zarz

dzanie zasobami ludzki-

mi;

−

metody doboru i zasady za-
trudniania pracowników domu
opieki społecznej;

−

kodeks pracy;

−

zasady etyki zawodowej;

−

zasady

kontroli

zarz

dczej

w domu opieki społecznej.

Umiej

tno

ci – wykonuje zadania

z zakresu zarz

dzania domem

opieki społecznej oraz formułuje
i rozwi

zuje problemy z wykorzy-

staniem nowej wiedzy, tak

z innych dziedzin, samodzielnie
planuje własne uczenie si

przez

całe

ycie i ukierunkowuje innych

w tym zakresie, komunikuje si

zró

nicowanymi kr

gami odbior-

ców, odpowiednio uzasadniaj

swoje stanowiska, w szczególno-

ci potrafi:

−

stosowa

i kontrolowa

prze-

strzeganie zasad i przepisów
BHP, ochrony ppo

., ergono-

mii, ochrony

rodowiska i sys-

temu HACCP w zakresie za-
rz

dzania domem opieki spo-

łecznej;

−

stosowa

przepisy prawa obo-

zuj

ce w pomocy społecz-

nej;

−

stosowa

przepisy prawa z za-

kresu finansów publicznych;

−

stosowa

przepisy prawa z za-

kresu zamówie

publicznych;

−

dobiera

struktur

organizacyj-

do wielko

ci jednostki;

−

ustala

zasady i procedury po-

powania obowi

zuj

ce w do-

mu opieki społecznej;

−

opracowywa

zarz

dzenia we-

trzne i regulaminy;

−

zapewnia

wła

ciwy obieg in-

formacji i dokumentów;

−

opracowywa

plany działalno-

ci domu opieki społecznej;

−

nadzorowa

wykonanie zało-

onych planów działalno

ci do-

mu opieki społecznej;

−

zatrudnia

i motywowa

pra-

cowników domu opieki spo-
łecznej;

−

organizowa

i zapewnia

pra-

widłowe warunki pracy;

−

kontrolowa

i reagowa

na nie-

zgodno

ci podejmowanych dzia-

ła

z obowi

zuj

cymi normami

i standardami;

−

nadzorowa

przestrzeganie za-

sad etyki zawodowej;

−

kontrolowa

wydatki i efektyw-

ść

wykorzystania zasobów;

−

kontrolowa

wykonanie zale-

instytucji nadzoruj

cych

i kontroluj

cych.

Wykonanie zada

zawodowych Z1, Z2, Z4, Z6, Z9, Z10 wymaga

posiadania kompetencji zawodowej Kz2.

3.2. Planowanie i organizowanie opieki

nad mieszka

cami domu opieki społecznej Kz2

Wiedza – zna i rozumie w pogł

biony sposób wybrane fakty, teo-
rie, metody oraz zło

one zale

no-

ci i uwarunkowania z zakresu

planowania i organizowania opieki
nad mieszka

cami domu opieki,

w szczególno

ci zna:

−

zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo

., ergonomii, ochrony

rodowiska i systemu HACCP

w zakresie planowania i orga-

Umiej

tno

ci – wykonuje zadania

z zakresu planowania i organizo-
wania opieki nad mieszka

cami

domu opieki społecznej oraz for-
mułuje i rozwi

zuje problemy

z wykorzystaniem nowej wiedzy,
tak

e z innych dziedzin, samo-

dzielnie planuje własne uczenie
si

przez całe

ycie i ukierunko-

wuje innych w tym zakresie, ko-
munikuje si

ze zró

nicowanymi

nizowania opieki nad miesz-
ka

cami domu opieki społecz-

nej;

−

procedury opieki nad miesz-
ka

cami domu opieki społecz-

nej;

−

indywidualne plany wsparcia
mieszka

ców;

−

usługi

wiadczone mieszka

com domu opieki społecznej;

−

prawa i obowi

zki mieszka

ców.

gami odbiorców, odpowiednio

uzasadniaj

c swoje stanowiska,

w szczególno

ci potrafi:

−

stosowa

i kontrolowa

prze-

strzeganie zasad i przepisów
BHP, ochrony ppo

., ergono-

mii, ochrony

rodowiska i sys-

temu HACCP w zakresie pla-
nowania i organizowania opieki
nad mieszka

cami domu opie-

ki społecznej;

−

rozpoznawa

preferencje i ocze-

kiwania mieszka

ców domu

opieki społecznej;

−

opracowa

procedury post

powania z mieszka

cami domu

opieki społecznej;

−

nadzorowa

wykonanie proce-

dur post

powania z mieszka

cami domu opieki społecznej;

−

monitorowa

realizacj

stan-

dardu usług

wiadczonych na

rzecz

mieszka

ców

domu

opieki społecznej;

−

motywowa

mieszka

ców do-

mu opieki społecznej do ak-
tywno

ci;

−

kontrolowa

i ocenia

realizacj

indywidualnego planu wsparcia;

−

nadzorowa

zapewnienie usług

bytowych mieszka

com domu

opieki społecznej;

−

nadzorowa

wykonanie usług

wspomagaj

cych i opieku

czych;

−

zapewnia

warunki do rozwoju

samorz

dno

ci mieszka

ców

domu opieki społecznej;

−

monitorowa

egzekwowanie

praw i obowi

zków mieszka

ców domu opieki społecznej.

Wykonanie zada

zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4, Z10 wymaga posia-

dania kompetencji zawodowej Kz3.

3.3. Reprezentowanie domu opieki społecznej

na zewn

trz Kz3

Wiedza – zna i rozumie w pogł

biony sposób wybrane fakty, teo-
rie, metody i uwarunkowania z za-
kresu

reprezentowania

domu

opieki społecznej na zewn

trz,

w szczególno

ci zna:

−

zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo

., ergonomii, ochrony

rodowiska i systemu HACCP

w zakresie reprezentowania
domu opieki społecznej na ze-
wn

trz;

−

struktur

i zadania administra-

cji publicznej, rz

dowej i samo-

dowej;

−

instytucje pozarz

dowe, po

yt-

ku publicznego i wolontariat;

−

zasady współpracy ze spo-
łeczno

lokaln

;

−

zasady współpracy z rodzin

opiekunami prawnymi i kurato-
rami mieszka

ców domu opieki

społecznej;

−

zasady public relations;

−

zasady komunikacji interper-
sonalnej.

Umiej

tno

ci – wykonuje zadania

z zakresu reprezentowania domu
opieki społecznej na zewn

trz oraz

formułuje i rozwi

zuje problemy

z wykorzystaniem nowej wiedzy,
tak

e z innych dziedzin, samo-

dzielnie planuje własne uczenie si

przez całe

ycie i ukierunkowuje

innych w tym zakresie, komunikuje
si

ze zró

nicowanymi kr

gami

odbiorców, odpowiednio uzasad-
niaj

c swoje stanowiska, w szcze-

gólno

ci potrafi:

−

stosowa

i kontrolowa

prze-

strzeganie zasad i przepisów
BHP, ochrony ppo

., ergono-

mii, ochrony

rodowiska i sys-

temu HACCP w zakresie re-
prezentowania domu opieki
społecznej na zewn

trz;

−

reprezentowa

dom

opieki

społecznej przed s

dami, or-

ganami administracji publicznej
i innymi podmiotami;

−

reprezentowa

mieszka

ców

domu opieki społecznej przed
instytucjami opieki społecznej,
s

dami, administracj

dow

i samorz

dow

;

−

dobiera

formy

metody

współpracy z instytucjami po-
zarz

dowymi, po

ytku publicz-

nego i wolontariatem;

−

dobiera

formy i metody utrzy-

mywania kontaktów ze spo-
łeczno

lokaln

;

−

utrzymywa

kontakty z rodzi-

nami mieszka

ców domu opie-

ki społecznej, podtrzymywa

zi rodzinne;

−

współpracowa

z rodzinami,

opiekunami prawnymi, kurato-
rami mieszka

ców domu opieki

społecznej;

−

dba

o wła

ciwy wizerunek

domu opieki społecznej i pozy-
tywne relacje z otoczeniem;

−

pozyskiwa

sponsorów;

−

dobiera

formy i metody dzia-

ła

promocyjnych.

Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada

zawodowych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.

3.4. Kompetencje społeczne KzS:

−

tworzy i rozwija wzory wła

ciwego post

powania w działalno

zawodowej,

−

podejmuje samodzielnie inicjatywy zapewniaj

ce skuteczne funk-

cjonowanie domu opieki społecznej,

−

krytycznie ocenia swoje działania zawodowe oraz zespołów i organi-
zacji, w których uczestniczy i którymi kieruje,

−

przewodzi grupie i ponosi odpowiedzialno

ść

za podległych pracow-

ników i mieszka

ców domu opieki społecznej.

4. Profil kompetencji kluczowych

Ocen

ci kompetencji kluczowych dla zawodu kierownika

domu opieki społecznej przedstawia rys. 1.

Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu

stosowanego w Mi

dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Doro-

słych − projekt PIAAC (OECD).

Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu

Umiejętności matematyczne

Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania

Sprawność motoryczna

Planowanie i organizowanie pracy

Wywieranie wpływu/przywództwo

Komunikacja ustna

Współpraca w zespole

Rozwiązywanie problemów

Serie1

Zbędne

Mało ważne

Ważne

Istotne

Bardzo ważne

Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 134402 Kierownik domu

opieki społecznej

5. Słownik

Zawód

−

zbiór zada

(zespół czynno

ci) wyodr

bnionych w wyniku społecz-

nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj

cych odpowiednich kwalifikacji

i kompetencji (wiedzy, umiej

tno

ci oraz kompetencji społecznych)

zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi

ródło dochodów.

Specjalno

ść

−

jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz

ęść

czynno

ci o podobnym charakterze (zwi

zanych z wykonywan

funkcj

lub przedmiotem pracy) wymagaj

cych pogł

bionej lub do-

datkowej wiedzy i umiej

tno

ci zdobytych w wyniku dodatkowego

szkolenia lub praktyki.

Zadanie
zawodowe

−

logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra

nie okre-

lonym pocz

tku i ko

cu, wyodr

bniony ze wzgl

du na rodzaj lub

sposób wykonywania czynno

ci zawodowych powi

zanych jednym

celem, ko

cy si

produktem, usług

lub decyzj

Kompetencje
zawodowe

−

wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona

, odpowied-

nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s

trzema zbiorami: wie-

dzy, umiej

tno

ci oraz kompetencji społecznych.

Wiedza

−

zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie

uczenia si

, odnosz

cych si

do dziedziny uczenia si

lub działalno-

ci zawodowej.

Umiej

tno

−

zdolno

ść

wykonywania zada

i rozwi

zywania problemów wła

ci-

wych dla dziedziny uczenia si

lub działalno

ci zawodowej.

Kompetencje
społeczne

−

zdolno

ść

autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w

yciu

zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl

dnieniem kontekstu etycznego.

Kompetencje
kluczowe

−

wiedza, umiej

tno

ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb

dne

do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.

Standard
kompetencji
zawodowych

−

norma opisuj

ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania

zada

zawodowych wchodz

cych w skład zawodu, akceptowana

przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran

owych, praco-

dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.

Kwalifikacja

−

zestaw efektów uczenia si

(zasób wiedzy, umiej

tno

ci oraz kompe-

tencji społecznych), których osi

gni

cie zostało formalnie potwier-

dzone przez uprawnion

instytucj

Europejska
Rama
Kwalifikacji

−

przyj

ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,

umo

liwiaj

cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró

nych

krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró

niono 8 poziomów

kwalifikacji opisywanych za pomoc

efektów uczenia si

; stanowi

one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.

Polska Rama
Kwalifikacji

−

opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-

go rejestru kwalifikacji w Polsce.

Krajowy
System
Kwalifikacji

−

ogół rozwi

słu

żą

cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji

(potwierdzaniu efektów uczenia si

) oraz zapewnianiu ich jako

ci.