MACIEJ KOWALSKI_______
MACIEJ KOWALSKI_______
MACIEJ KOWALSKI_______
MACIEJ KOWALSKI_______
507
507
507
507 000 000
000 000
000 000
000 000
ur. 13.03.1976r. ul. Słomkowa 60, 02 – 124 Warszawa Maciej.kowalski@gazeta.pl
PROFIL ZAWODOWY____________________________________________________________
PROFIL ZAWODOWY____________________________________________________________
PROFIL ZAWODOWY____________________________________________________________
PROFIL ZAWODOWY____________________________________________________________
Doświadczony trener i konsultant;
Doświadczenie i dobre wyniki w sprzedaży;
Umiejętność zarządzania zespołami i projektami.
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE__________________________________________________
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE__________________________________________________
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE__________________________________________________
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE__________________________________________________
2005
2005
2005
2005 ---- obecnie
obecnie
obecnie
obecnie HOUSE OF SKILLS
HOUSE OF SKILLS
HOUSE OF SKILLS
HOUSE OF SKILLS, Warszawa
, Warszawa
, Warszawa
, Warszawa
Trener/ konsultant
Trener/ konsultant
Trener/ konsultant
Trener/ konsultant
Pro
Pro
Pro
Prowadzenie szkoleń
wadzenie szkoleń
wadzenie szkoleń
wadzenie szkoleń;
Sprzedaż usług
Sprzedaż usług
Sprzedaż usług
Sprzedaż usług szkoleniowo – doradczych;
Zarządzanie kompleksowe
Zarządzanie kompleksowe
Zarządzanie kompleksowe
Zarządzanie kompleksowe projektami szkoleniowo
projektami szkoleniowo
projektami szkoleniowo
projektami szkoleniowo –
––
– doradczymi
doradczymi
doradczymi
doradczymi;
Projektowanie szkoleń
Projektowanie szkoleń
Projektowanie szkoleń
Projektowanie szkoleń: System Sprzedaży Sandler Sales Institute®, Zarządzanie
Zespołem, Zarządzanie Sprzedażą, Negocjacje, Coaching, Zarządzanie Zmianą;
Wybrani klienci
Wybrani klienci
Wybrani klienci
Wybrani klienci: Bank Pekao S.A., Bank Zachodni WBK, Carlsberg Polska, eCard, Grupa
Hotelowa Orbis, Link4, Mastercard, PKO BP (Inteligo), PKP Polski Linie Kolejowe, PTK
Centertel, Raiffeisen Bank Polska, Telekomunikacja Polska, Wittchen.
2004
2004
2004
2004 –
––
– 2005 SSSSS Sp z o.o.,
2005 SSSSS Sp z o.o.,
2005 SSSSS Sp z o.o.,
2005 SSSSS Sp z o.o., Oddział w Polsce
Oddział w Polsce
Oddział w Polsce
Oddział w Polsce
Sales Man
Sales Man
Sales Man
Sales Manaaaager
ger
ger
ger
Realizacja strategii sprzedaży
Realizacja strategii sprzedaży
Realizacja strategii sprzedaży
Realizacja strategii sprzedaży na rynku polskim i zarządzanie departamentem sprzedaży;
Sprzedaż usług
Sprzedaż usług
Sprzedaż usług
Sprzedaż usług dla klientów korporacyjnych i instytucjonalnych;
Zarządzanie dystrybucją
Zarządzanie dystrybucją
Zarządzanie dystrybucją
Zarządzanie dystrybucją przez sieć agencyjną biur podróży;
Stworzenie działu sprze
Stworzenie działu sprze
Stworzenie działu sprze
Stworzenie działu sprzedaży
daży
daży
daży, który doprowadził do uzyskania III pozycji na rynku
przewoźników niskokosztowych (14,6% udziału w rynku przewoźników
niskokosztowych na koniec 2005 r.).
2003
2003
2003
2003 –
––
– 2004
2004
2004
2004 XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX FINANCIAL
FINANCIAL
FINANCIAL
FINANCIAL SERVICES
SERVICES
SERVICES
SERVICES
Menadżer ds. szkoleń i
Menadżer ds. szkoleń i
Menadżer ds. szkoleń i
Menadżer ds. szkoleń i standardów sprzedaży
standardów sprzedaży
standardów sprzedaży
standardów sprzedaży
Stworzenie i zarządzanie systemem szkoleń
Stworzenie i zarządzanie systemem szkoleń
Stworzenie i zarządzanie systemem szkoleń
Stworzenie i zarządzanie systemem szkoleń w agencjach sprzedażowych;
Wdrożenia standardów szkoleń produktowych
Wdrożenia standardów szkoleń produktowych
Wdrożenia standardów szkoleń produktowych
Wdrożenia standardów szkoleń produktowych w agencjach sprzedaży bezpośredniej
i wśród partnerów zewnętrznych;
Wdrożenie programu szkoleniowego
Wdrożenie programu szkoleniowego
Wdrożenie programu szkoleniowego
Wdrożenie programu szkoleniowego dla handlowców w agencjach;
Prowadzenie szkoleń sprzedażowych
Prowadzenie szkoleń sprzedażowych
Prowadzenie szkoleń sprzedażowych
Prowadzenie szkoleń sprzedażowych i produktowych;
Zarządzanie przepływem informacji
Zarządzanie przepływem informacji
Zarządzanie przepływem informacji
Zarządzanie przepływem informacji produktowych do agencji sprzedaży bezpośredniej
i partnerów zewnętrznych.
2002
2002
2002
2002 –
––
– 2003
2003
2003
2003 DDDD
DDDD
DDDD
DDDD –
––
– SSSSzkolenia
zkolenia
zkolenia
zkolenia, Warszawa
, Warszawa
, Warszawa
, Warszawa
Asysten
Asysten
Asysten
Asystent zespołu szkoleń Kepner
t zespołu szkoleń Kepner
t zespołu szkoleń Kepner
t zespołu szkoleń Kepner----Tregoe/
Tregoe/
Tregoe/
Tregoe/Konsultant
Konsultant
Konsultant
Konsultant
Koordynacja projektów szkoleniowych;
Prowadzenie szkoleń/ warsztatów;
Sprzedaż usług szkoleniowo-doradczych;
Administracja szkoleń, opracowywanie i przygotowywanie materiałów szkoleniowych.
