background image

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM

Rozwój zawodowy: 

Rozmowa kwalifikacyjna

Agnieszka Piasecka

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej:

Im wyższa motywacja kandydata do uzyskania posady, tym 
lepsze powinno być jego przygotowanie

Wiedza o:

pracodawcy

stanowisku pracy

trendach rynkowych w danej branży

+  znajomość  mechanizmów  rządzących  przebiegiem  rozmowy 

kwalifikacyjnej

BUDUJĄ U KANDYDATA POCZUCIE PEWNOŚCI SIEBIE

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Rozmowa  kwalifikacyjna  powinna  być  dialogiem,  w  którym 
obie  strony  mają  okazję  zweryfikowania  swoich  oczekiwań 
i nastawień

Pierwsza rozmowa kwalifikacyjna: 30-45 minut (<60 minut)

Przeprowadzenie  profesjonalnego  wywiadu  rekrutacyjnego 
wymaga przygotowania z obu stron

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Fazy rozmowy kwalifikacyjnej:

faza  wprowadzająca  – „przełamywanie  lodów”:  wzajemne 
przedstawienie  się,  wymienienie  kilku  uwag  nie  związanych 
z ofertą pracy

Czy  nie  miał/-a  Pan/-i  problemów  z  dotarciem?  Jak  minęła 
podróż? Czy nie było kłopotów z zaparkowaniem auta?

Pogoda, propozycja podania czegoś do picia

Kandydat  może  podziękować  za  zaproszenie  na  rozmowę 
lub  skomentować  jakiś  fakt  na  temat  firmy  (komentarz 
pozytywny w odbiorze, zgodny z prawdą i odczuciami)

Rzeczywiście  jest  tak,  jak  o  tym  czytałem  – po  wejściu  do 
Państwa  firmy  odczuwa  się  pozytywne  nastawienie  do 
klienta oraz miłą atmosferę.

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Fazy rozmowy kwalifikacyjnej:

faza  formułowania  opinii  – zasadnicza  i  najdłuższa  część 
rozmowy  (weryfikacja  danych  z  dokumentów  aplikacyjnych 
oraz profilu idealnego pracownika)

Co  się  mówi,  jak  się  mówi  i  w  jakim  stopniu  jest  to  spójne 
z informacjami zawartymi w dokumentach aplikacyjnych

faza 

podjęcia 

decyzji 

pracodawca 

stwarza 

tutaj 

kandydatowi możliwość do zadawania jego własnych pytań 

Nie  jest  w  dobrym  tonie  nie  zadanie  pytania  albo  zadanie 
nieodpowiedniego pytania

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Zadania osoby rekrutującej:

zgłębienie motywacji kandydata

bardziej wnikliwe poznanie jego kwalifikacji zawodowych

zweryfikowanie  stylu  funkcjonowania  interpersonalnego 
kandydata oraz jego potencjału intelektualnego i osobowoś-
ciowego w kontekście czynności, jakie będzie wykonywał na 
oferowanym stanowisku pracy (tzw. poziom dopasowania do 
zespołu,  ocena  możliwości  sprostania  stawianym  mu 
wymaganiom)

Zadania kandydata:

osobiste poznanie pracodawcy i ocena jego prezentacji

weryfikacja wiedzy nt. stanowiska i funkcjonowania firmy

uzgodnienie swoich oczekiwań i warunków zatrudnienia

background image

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej:

dokonanie 

ponownej 

analizy 

wysłanych 

dokumentów 

aplikacyjnych:  Jak  mogę  rozszerzyć  te  informacje  na 
rozmowie kwalifikacyjnej?

Nazwa  pracodawcy:  branża,  profil  działalności,  pozycja  na 
rynku

Zajmowane  stanowisko:  jak  plasuje  się  ono  w  strukturze 
firmy, z kim współpracuję w ramach firmy i poza nią

Zakres  obowiązków:  moimi  największymi  dokonania-
mi/osiągnięciami było...

Moje  wykształcenie/kursy:  moje  osiągnięcia  podczas  nauki, 
tytuł pracy mgr/lic./dyplom.

Ukończone  kursy:  w  jaki  sposób  poszerzyły  one  moje 
kwalifikacje/umiejętności zawodowe

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej:

ponowna analiza stanowiska, na które wysłaliśmy aplikację

uporządkowanie  i  pogłębienie  informacji  o  potencjalnym 
pracodawcy

Jak długo firma funkcjonuje na  rynku?  Jak  kształtuje się  jej 
pozycja  na  rynku?  Czy  ewoluowała  w  ostatnim  czasie?  Jaki 
był  jej  dochód  za  ostatni  rok?  Jaki  jest  rynek  konkurencji? 
Do 

jakiej 

grupy 

odbiorców 

skierowane 

są 

jej 

usługi/produkcja?  Czy  coś  wiadomo  na  temat  jej  planów 
inwestycyjnych/rozwoju?  Czy  otrzymywała  jakieś  nagrody, 
wyróżnienia (jakie? kiedy? za co?)? Czy ostatnio były jakieś 
ważne wydarzenia w branży? Jakie są misje, wartości firmy?

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Typowe pytania:

Co Pan/Pani sądzi na temat funkcjonowania naszej firmy?

Co  zadecydowało  o  tym,  że  postanowił/-a  Pan/-i  starać  się 
o pracę w naszej firmie?

Co  w  Pana/Pani  ocenie  stanowi  przewagę  konkurencyjną 
naszej firmy w odniesieniu do konkurentów?

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych:

rozmowa  telefoniczna  – wstępna  weryfikacja  kandydatów: 
potwierdzenie 

danych 

dokumentów 

aplikacyjnych, 

poszerzenie  ich  o  najważniejsze  dane  z  punktu  widzenia 
stanowiska; potwierdzenie motywacji i gotowości kandydata 
do zaangażowania się w procedurę rekrutacji /ok. 30-45 min

błąd:  dowcipne  teksty  powitalne,  czasoumilacze,  pstrykanie 
długopisem,  stukanie  palcami  o  blat  stołu  lub  klawiaturę, 
jedzenie, 

równoległe 

wykonywanie 

innych 

czynności, 

zadawanie rekruterowi szczegółowych pytań

bezpośrednie rozmowy rekrutacyjne: rozmowa indywidualna 
(1:1),  rozmowa  panelowa  (kilku  rekruterów:  1  kandydat), 
rozmowa grupowa (1 rekruter: 4-8 kandydatów + problem)

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Metoda  wywiadu  epizodycznego:  kandydat  ma  niewielkie 
możliwości  manipulowania  odpowiedzią,  ponieważ  musi 
sobie  przypomnieć  konkretne  zdarzenia,  o  które  pyta 
rekruter (metoda  ta  odwołuje  się  do  przeżyć  i  doświadczeń 
kandydata):

Jakim  numerem  tramwaju  dojechał  Pan  dzisiaj  do  nas? 
O  której  dokładnie  godzinie  odjechał  Pan  z  przystanku?  Ile 
minut  Pan  jechał?  Czy  dużo  osób  jechało  w  tym  kierunku? 
Czy ktoś zajął miejsce obok Pana w autobusie? Jak ta osoba 
wyglądała?

Jak  Pan  radzi  sobie  ze  stresem? – Czy  przypomina  Pan 
sobie  NAJBARDZIEJ  stresującą  dla  siebie  sytuację,  jaka 
zdarzyła się podczas wykonywania czynności zawodowych?

/ odpowiedźpożądana społecznie

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Metoda wywiadu epizodycznego: 

Za swoje największe  osiągnięcie zawodowe uważam...

Wymagało 

ono 

ode 

mnie 

wykonania 

następujących 

działań... 

Trudności,  jakie  napotkałem  na  drodze  jego  realizacji, 
polegały na... 

By je pokonać, podjąłem następujące działania...

Na  jaką  najpoważniejszą  trudność  natknęła  się  Pani  przy 
realizacji ostatniego projektu?

Czy  był  jakiś  trudny  klient,  który  szczególnie  utkwił  Panu 
w pamięci?

Co Pan zrobi, widząc że zespół nie osiąga założonych celów?

background image

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Metoda  wywiadów  ustrukturyzowanych:  zestaw  pytań 
istotnych  w  kontekście  stanowiska,  zadawanych  każdemu 
z  kandydatów  (doświadczenie,  kwalifikacje  zawodowe, 
zajmowane  stanowiska,  wykonywane  obowiązki,  przyczyny 
zmiany miejsc zatrudnienia)

Metoda  wywiadu  mieszanego  (epizodyczno-ustrukturyzowa-
nego)

Rozmowa 

ukierunkowana 

na 

rozwiązanie 

problemu 

(kandydat  otrzymuje  określony  problem  i  jest  proszony 
o  jego  rozwiązanie  – kandydaci    na  stanowiska  techniczne, 
rozmowę  prowadzi  najczęściej  potencjalny  przełożony 
kandydata – specjalista w danej dziedzinie)

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Rozmowa  stresująca  –

np.  na  stanowiska  handlowe 

i  kierownicze,  w  działach  obsługi  klienta,  telecentrach, 
pionach sprzedaży

Stwarzając  trudne  warunki rozmowy,  pracodawca  bada,  jak 
sobie z nimi radzi kandydat, np. rekruter kilkakrotnie zadaje 
to  samo  pytanie,  dodając  do  niego  komentarz  (coraz 
bardziej niecierpliwym głosem): Ale proszę mi to jeszcze raz 
wyjaśnić, nic z tego nie rozumiem, co Pan do mnie mówi.

Podczas  udzielania  przez  Ciebie  odpowiedzi  rekruter  stuka 
niecierpliwie  palcami  o  blat  stołu.  Rekruter reaguje  na 
odpowiedzi  przeczącymi  ruchami  głowy,  którym  towarzyszą 
grymasy

Nagłe pytanie: 10 sposobów wykorzystania deszczówki

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Testy  psychologiczne:  cel,  przebieg,  zasady  interpretacji 
wyników i sposób ich udostępniania

Nie pomijamy odpowiedzi na żadne pytanie

Odpowiadamy zgodnie z prawdą (tzw. skale kłamstwa)

Odpowiedzi  zawsze  odnosimy  do  tego,  jak  funkcjonujemy, 
a nie – jak chcielibyśmy funkcjonować

Nie należy się zbyt długo zastanawiać nad odpowiedzią

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Assessment  Center  (2  asesorów,  4-8  kandydatów): 
ćwiczenia, symulacje, testy – w zespole lub indywidualnie

Dyskusja  grupowa (komunikacja,  współpraca  w  zespole, 
elastyczność, perswazja, kreatywność, inicjatywa, słuchanie, 
koncentracja na ludziach/zadaniu, kultura osobista)

Prezentacja (zarządzanie  czasem,  struktura  prezentacji, 
jasność,  swoboda  i  zwięzłość  wypowiedzi,  opanowanie 
mowy ciała, odporność na stres, kreatywność)

Test  in-basket,  czyli  koszyk  zadań  (planowanie,  ustalanie 
priorytetów,  delegowanie  zadań,  podejmowanie  decyzji)

©

A

g

n

ie

sz

k

a

 P

ia

se

c

k

a

 

Rozwój zawodowy: rozmowa kwalifikacyjna

Przebieg rozmów kwalifikacyj.ze wzgl. na sposób, cel pytań:

Assessment  Center  (2  asesorów,  4-8  kandydatów): 
ćwiczenia, symulacje, testy – w zespole lub indywidualnie

Symulacja  rozmowy (scenariusz-aktor-problem)  – ocena 
komunikacji  interpersonalnej,  asertywność,  perswazyjność, 
zdolności  przywódcze,  odporność  na  stres,  nastawienie  na 
rozwiązanie problemu

Studium  przypadku (pisemne  rozwiązanie  przedstawionego 
problemu)  – ocena  konkretnej  wiedzy  merytorycznej  i  jej 
zastosowania,  zdolność  analizy  i  syntezy,  planowanie, 
organizacja pracy, kreatywność