Zarządzanie strategiczne –

sposoby rozwoju przedsiębiorstw

Dr  Sławomir Winch

04.11.2011

Sposób rozwoju przedsiębiorstwa

Wybór źródła pozyskiwania 

zasobów potrzebnych dla 

realizacji planu strategicznego

Sposoby rozwoju przedsiębiorstwa

Rozwój wewnętrzny

Rozbudowa 
istniejących 

obiektów

Inwestycje green

field  (ogniwa 

łańcucha 

wartości)

Rozwój zewnętrzny

Fuzje

Przejęcia

Alianse 

strategiczne

Dla kogo rozwój wewnętrzny?

Rozwój wewnętrzny vs zewnętrzny –

czynniki sektorowe

Rozwój wewnętrzny

Wczesna faza życia 

sektora

Brak 

administracyjnych 

barier wejścia

Rozwój zewnętrzny

Duży potencjał 

globalizacyjny

Sektor w fazie dojrzałości 

lub schyłkowej

Silna konkurencja

Szybki postęp techniczny

Rozwój wewnętrzny vs zewnętrzny –

czynniki korporacyjne

Rozwój wewnętrzny

Strategia dyferencjacji 

(przywództwo jakościowe)

Strategia dywersyfikacji 

pokrewnej lub specjalizacji

Koncentracja na rynku 

krajowym

Strategia niszy

Mały potencjał

Brak tolerancji dla ryzyka

Rozwój zewnętrzny

Strategia międzynarodowa

Strategia dywersyfikacji nie 

pokrewnej

Duży potencjał ekonomiczny

Tolerancja dla ryzyka 

inwestycyjnego

Cele fuzji i przejęd

Logika 

konkurencyjna

Efekt 

skali

Logika 

transakcyjna

Efekt 

synergii

Fuzja – połączenie dwóch lub więcej 

niezależnych przedsiębiorstw

Fuzja

Wcielenie – jedna 

firma traci 

osobowośd prawną

Konsolidacja –

nowy podmiot 

gospodarczy

Przejęcie 

Zakup przez jedną firmę całego 

lub większościowego pakietu 

udziałów innej firmy

Alianse

Współpraca pomiędzy konkurentami 

– skierowana zwykle przeciwko 

innym graczom rynkowym

Ćwiczenie – przyczyny niepowodzenia 

• Wadliwe formułowanie oczekiwao –

dobór niewłaściwego partnera

• Przepłacenie

• Złe zarządzania