Spis treści

1. Streszczenie

Cel: Założenie specyficznej kafejki internetowej.

Pomysł polega na tym, aby każde stanowisko było oddzielnym małym biurem, siadając tam będziemy mieli dostęp do Internetu, oraz innych zasobów sieciowych takich jak, drukarka, nagrywarka, skaner…

Propozycja wyposażenia wnętrza

Część inwestycji wykonamy sami. Nasza firma będzie kierowana przez trzy osoby, które w pierwszej fazie organizacji firmy będą odpowiedzialni za następujące działy:

Dariusz K. odpowiedzialny za:

Transport materiałów

Krzysztof K. odpowiedzialny za:

Dobór komponentów elektronicznych, sieć

Michał D. odpowiedzialny za:

Wyposażenie(krzesła, stoły, farby…).

Koszty wejścia to 28417, każdy ze wspólników wniesie
tej sumy. W pierwszym roku działalności nasze straty szacunkowe miesięcznie wyniosą -151,64 złote, co zostanie odliczone z uwzględnionej pensji, która z mniejszy się z 800 zł netto na około 750 zł.

2. Opis firmy

2.1. Podstawowe informacje

Nazwa firmy:

Adres: Plac Jakuba Wejhera 8b

84-200 Wejherowo

Rodzaj działalności: Usługi informatyczne.

Forma prawna: Działalność gospodarcza

2.2. Struktura organizacyjna.

Praca w trybie zmianowym, tak będzie wyglądał przykładowy grafik pracy w kafejce internetowej:

2.3. Informacje o założycielach.

Imię i Nazwisko	Dariusz K.	Michał D.	Krzysztof K.
Odpowiedzialność:	Finanse	Marketing	Technologia
Doświadczenie	Zajmował się przez 2 lata finansami w firmie spedycyjnej	Ukończył kurs marketingu i pomagał w promowaniu gminy Kętszyno	Ukończył Technikum informatyczne, pracował przez rok jako administrator sieci.
Szkoła	Obecnie student: Wyższej Szkoły Biznesu i zarządzania w Gdyni. Specjalność Informatyka i Zarządzanie.	Obecnie student: Wyższej Szkoły Biznesu i zarządzania w Gdyni. Specjalność Informatyka i Zarządzanie.	Obecnie student: Wyższej Szkoły Biznesu i zarządzania w Gdyni. Specjalność Informatyka i Zarządzanie.
Miejsce zamieszkania	Puck	Kętszyno	Wejherowo
Wiek:	23	24	25

2.4. Cele.

Calem strategicznym jest: uruchomienie kafejki internetowej, która będzie służyła ludziom, do rozrywki, nauki oraz pracy lub pomocy.

Celem operacyjny to: promocja, przygotowanie pomieszczenia, instalacja sprzętu komputerowego.

Celem głównym będzie wprowadzenia kafejki internetowej w Wejherowie. Umieszczona ona będzie w Centrum tak, aby była łatwo zauważalna dla potencjalnych klientów. W związku z dużą konkurencją zamierzamy walczyć za pomocą segmentacji rynku. Należy znaleźć takich klientów, którym dotychczasowe kafejki w jakimś stopniu nie odpowiadają, ewentualnie pozyskać nowych klientów.

3. Oferowane usługi.

Kafejki internetowe oferują przede wszystkim dostęp do Internetu, oprócz tego zamierzamy wprowadzić kilka dodatkowych usług związanych z informatyką.

Usługa	Opis	Zalety na tle konkurencji	Wady na tle konkurencji	Cena jednostkowa
Dostęp do Internetu	Umożliwianie korzystania z sieci komputerów na całym świecie	- Szybsze łącze	- Wyższa cena od ceny podrzędnych kafejek	4 zł za godzinę
Drukowanie czarno białe	Korzystanie z drukarki			1 zł za kartkę
Drukowanie w kolorze	Korzystanie z drukarki			2 zł za kartkę
Przepisywanie tekstów	Zamiana tekstu pisanego na postać elektroniczną	- Brak takich usług		1,9 zł za kartkę
Skanowanie	Zamiana obrazu na postać elektroniczną w postaci pliku obrazowego np. jpg			0,50 groszy za stronę
Sprzedaż części	Sprzedaż i rozbudowa oraz modernizacja sprzętu komputerowego.	- Nie wiele kafejek prowadzi taką usługę - Porady z zakresu modernizacji sprzętu		25% zysku na każdej sprzedanej części.
Fachowe porady	Porady, jak załatwić problem z komputerem itp.	- Usługa za darmo - Po przez pomoc zdobywamy klientów.		Za darmo
Archiwizacja danych	Nagrywanie danych na płyty CD			10 zł za płytę CD. (Do 700 MB)

Usługi takie są bardzo potrzebne. Dostęp do Internetu to dostęp do wiedzy i rozrywki. Można go wykorzystywać do wielu rzeczy na przykład do wysyłania wiadomości, łączności, pracy. Internet ma tak duże zastosowanie, że nie sposób wymienić wszystkich jego funkcji.

4. Proces produkcyjny i technologia.

Usługa	Organizacja i wykonanie
Dostęp do Internetu	Klient, ma dostęp do komputera ze złączem do Internetu.
Drukowanie	Pracownik obsługi kafejki ma dostęp do drukarki, i na życzenie klienta może drukować wcześniej przygotowany materiał
Przepisywanie tekstów	Pracownik obsługi zajmuje się przepisywaniem tekstów.
Skanowanie.	Pracownik obsługi kafejki ma dostęp do skanera, i na życzenie klienta za pomocą specjalnego oprogramowania może zamieniać obraz na postać elektroniczną.
Sprzedaż części	Skupowanie i sprzedaż części, którą będzie się zajmował pracownik obsługi. Będą umieszczane na półce, osłonięte szybą przy wejściu. Ceny będą na podstawie giełd informatycznych w Internecie. Skupowane, będą po cenie o 15% niżej niż na giełdzie, sprzedawane wyżej o 10 %.
Fachowe porady.	Pracownicy kafejki, mają obowiązek pomagać i odpowiadać na wszelkie zapytania klientów, są to świetnie wykwalifikowani fachowcy, którzy znają się na komputerach, a w przypadku braku wiedzy na jakiś temat z dziedziny informatyki będą wstanie z łatwością znaleźć informacje w Internecie, lub zwrócić się o pomoc do innego współpracownika.
Archiwizacja danych.	Podczas prośby klienta o archiwizacje danych, pracownik za pomocą programu i nagrywarki jest wstanie przegrać dane na płytę CD. Dane mogą być nagrywane z innej płyty lub z innego twardego dysku, który można będzie podłączyć do kieszeni naszego dysku.

4.1. Lokal

Musi być w centrum gdyż będzie obsługiwał klientów z całego Wejherowo ze względu na specyfikę i segmentację naszej usługi. Jeżeli kafejka będzie na obrzeżu, duża część klientów nie będzie korzystała ze względów odległościowych. To z powoduje, iż pójdą oni do konkurencji, mimo iż nie będzie odpowiadała im w niektórych punktach.

1800 złotych za 60 m² w centrum Wejherowa.

4.2. Sprzęt i wyposażenie

Jaki sprzęt?	Ilość	Cena jednostkowa	Cena
Kabel skrętka	100 metrów	1,5 zł	150 zł
Komputer	10	2500	25000
Wykładzina	300m	3m*1m=15zł	300zł
Stoły	10	40	400
Krzesła	12	100	1200
-	-	-	27050

4.3. Dostawca łącza internetowego.

Telewizja kablowa Chopen	Nie chce obsługiwać kafejek.
		Instalacja			299 zł
		Abonament			107 zł
	Telewizja kablowa WEKTORA	Telefon		6774683
		Założenie		499
				Prędkość				Koszt
		I		0-128				75
		II		0-256				107
	Telekomunikacja	0801321123, 0800102102
		Rodzaj usługi	Neostrada +			Internet DSL 512	Internet DSL 1		SDI	ISDN
		Koszt założenia	854,93			854,93	908,43		535	159,43
		Abonament	191,53			319,93	694,43		140	42,7+4+4+4+4+4
		IP	Dynamiczne			stałe	Stałe		Stałe	?
		Domeny	-			+	+		-	-
		Liczba IP	1			1	5		?	?
		Do użytkownika Kbit/s	512			512	1024		115	128
		Od użytkownika Kbit/s	128			128	256		115	?
		Uwagi	Nie ma jeszcze w Wejherowie			Nie ma jeszcze w Wejherowie	Nie ma jeszcze w Wejherowie			Za każdą dodatkową linie płacimy 4 zł od 3 osoby plus abonament za każdą linie
		Telefony	0800102102						6775022	6775022

Chopina

Założenie 299

Abonament

107

4.4. Pracownicy

	Michał D.	Dariusz K.	Krzysztof K.
Koszt brutto	1400	1400	1400
Średnia wypłata	800	800	800

5. Pomysł.

Pomysł polega na tym, aby kafejka wyróżniała się tym, iż trzeba tam będzie zachowywać się jak w czytelni. Liczyć będzie się cisza, zakaz jedzenia. Dzięki temu pozyskamy klientów, którzy chcą pracować ewentualnie spokojnie przejrzeć zawartość sieci. Podczas obserwacji zauważono, iż w kafejkach jest duży hałas, co bardzo przeszkadza w ewentualnej pracy i irytuje niektórych klientów. Oprócz tego położymy nacisk na szybkości w dostawie, miłej obsłudze oraz usługach dodatkowych.

Coraz częściej nasi znajomi pochodzą z sieci wirtualnej, oczywiście w końcu dochodzi do spotkania twarzą w twarz, ale na rynku powstają nowe trendy. Zauważyli je już ekonomiści i przedsiębiorcy z całego świata. Doskonałym przykładem wprowadzenia w życie Internetu od strony towarzyskiej jest film pod tytułem „Masz wiadomość”. Spędzanie czasu w Internecie czasem nawet staje się nałogiem. Jednocześnie nie każdą rodzinę stać na zakup nowego sprzętu komputerowego.

6. Rynek.

6.1. Klienci

- Uczniowie szkół średnich - Potrzebujący informacji do szkoły i rozrywki.

- Pracownicy biurowi - Którzy muszą wykonać część pracy w domu wysłać Emeila, a z jakiegoś powodu nie mogą wykonać tego w domu. Np. zepsucie lub brak komputera.

- Studenci - Potrzebujący informacji oraz rozrywki.

7. Konkurencja

Opis konkurencji jest ważny po to, aby wiedzieć oraz zrozumieć przyczynę, dlaczego kafejki mają wzięcie lub, dlaczego stagnacje.

W Wejherowie istnieją lub istniały

• MATRIX - Kafejka typowo lokalna obsługuje osiedle Kochanowskiego. Zatrudniają ludzi nie fachowych i nieznających się na rzeczy. Prawdopodobnie są to znajomi „szefa”. Obsługa nie uprzejma. Cena 3,5 zł za godzinę. Dobre łącze internetowe, 90% osób to lokalni klienci (osiedle Kochanowskiego). Średnio 3 stanowiska komputerowe są zajęte.

• DEF CLUB - Kafejka typowo lokalna obsługuje osiedle Chopina. 99% osób to lokalni klienci(osiedle Chopina). Zatrudniają ludzi fachowych. Cena 3,5 zł za godzinę. Słabe łącze internetowe. Średnio 2 stanowiska komputerowe są zajęte.

• TYGRYS - Kafejka ściąga klientów z całego miasta. 33% osób to lokalni klienci. Zatrudnia ludzi nie fachowych, ale uprzejmych. Cena 4 zł za godzinę. Bardzo dobre łącze internetowe. Średnio 4 stanowiska komputerowe są zajęte. Dodatkowe usługi to możliwość grania na konsolach, wypożyczalnia filmów oraz sprzedaż i wypożyczenie sprzętu do grania. Obsługa żywo zainteresowana zyskiem.

• GO GO GO CAFE - Kafejka ściąga klientów z całego miasta. 30% osób to lokalni klienci. Zatrudnia ludzi fachowych i uprzejmych. Cena 4 zł za godzinę. Bardzo dobre i szybkie łącze internetowe. Średnio 8 stanowisk komputerowych jest zajęte. Dodatkowe usługi to sprzedaż części komputerowych. Rzeczą, która zwraca szczególną uwagę jest wystrój wnętrza.

• Remia - Kafejka typowo lokalna. Nie stwierdzono klientów z poza innych części Wejherowa. Zatrudnia ludzi nie fachowych i uprzejmych. Cena 2,5 zł za godzinę. Średnio 2 stanowiska komputerowe jest zajęte.

Podsumowanie: Na podstawie analizy konkurencji widać, że niektóre czynniki wyraźnie wpływają pozytywnie lub negatywnie na klientów. Główne czynniki to: jakość łącza, jakość obsługi, dodatkowe usługi.

8. Marketing

8.1. Produkt

Nasz produkt będzie inny niż podobne usługi tego typu na rynku.

Dzięki nam klient tak jak w innych kafejkach otrzyma:

1) Usługi dostępne we wszystkich kafejkach.

- dostęp do Internetu.

2) Usługi dostępne w niektórych kafejkach.

- Drukowanie

- Skanowanie

- Sprzedaż części

- Archiwizacja danych.

3) Usługi niedostępne w kafejkach.

- Przepisywanie tekstów

- Fachowe porady.

4) Specjalne różnice w porównaniu, do innych kafejek.

- Spokój i cisza pozwalająca na efektywną naukę i pracę klientów.

8.2. Polityka cenowa.

Ceny będą utrzymywać się na poziomie wiodących kafejek internetowych. W branży tej istnieje swoisty układ, który powoduje, iż utrzymują one ceny na jednym poziomie. Podczas naszego badania okazało się, iż kafejki stosujące niższą cenę mają gorsze rezultaty finansowe niż wiodące kafejki. Było to spowodowane, gorszym prowadzeniem usług, jednak nadrabianie niższą ceną okazuje się nie opłacalne.

8.3. Kampania informacyjna.

Częściowo nasza kampania informacyjna została już przeprowadzona podczas badania. Polegało ono na badaniu różnych grup klientów, którzy w zamian za wypełnienie ankiety dostawali promocyjne ulotki.

1) Zaznacz intuicyjnie na osi krzyżykiem „X” jak często korzystasz z Komputera?

Wcale

Godzina miesięcznie

Godzina tygodniowo

Parę godzin tygodniowo

Kilkanaście godzin tygodniowo

Codziennie parę godzin

2) Zaznacz intuicyjnie na osi krzyżykiem „X” jak często korzystasz z Internetu?

Wcale

Godzina miesięcznie

Godzina tygodniowo

Parę godzin tygodniowo

Kilkanaście godzin tygodniowo

Codziennie parę godzin

3) Zaznacz intuicyjnie na osi krzyżykiem „X” jak często rozmawiałeś / rozmawiałaś (czatowałeś / czatowałaś) przez Internet?

Wcale

Godzina miesięcznie

Godzina tygodniowo

Parę godzin tygodniowo

Kilkanaście godzin tygodniowo

Codziennie parę godzin

4) Czy w najbliższym czasie (około pół roku) masz do napisania jakąś pracę szkolną lub inną.

Zakreśl prawidłową odpowiedź.

TAK NIE

Jeżeli TAK to napisz gdzie zamierzasz to zrobić:

Ọ U siebie w domu

Ọ U kolegi / koleżanki

Ọ W kafejce

Ọ W szkole / na uczelni / w pracy

Ọ inne......................................................

5. Co Ci najbardziej przeszkadza w kafejkach?”

Ọ Hałas

Ọ Brak rzetelnej pomocy

Ọ Wolne łącze internetowe

Ọ Inne...................................

………………………………………………………………………………………………

Nasze ulotki będą również roznoszone do mieszkań potencjalnych klientów.

Liczymy także na to, iż nasza kafejka zdobędzie rozgłos poprzez lokalizacje w centrum miasta.

8.4. Kampania informacyjna

Opis potencjalnych klientów.

• Uczniowie szkół technicznych piszące prace

• Uczniowie szkół średnich i wyższych szukających różnego rodzaju informacji w celach szkolnych.

• Ludzie pracujący, których nie stać na zakup drogich programów edytujących takich jak pakiet office

• Ludzie czatujący, w Internecie

• Inni

Opis kampanii informacyjnej oraz jej budżet.

Ulotki poroznosimy w szkołach oraz na osiedlach we własnym zakresie.

Koszt 6 tysięcy ulotek to 100 złotych.

8.5. Cena produktu.

Jako że konkurenci utrzymują stałą cenę usług, musimy się do nich do pasować.

Szacunki zysków i kosztów.

8.5.1. Koszty miesięczne

8.5.1.1. Okres letni

Rodzaj opłaty	Dodatkowe obliczenia	Cena
Wynajem	300* 60 m^2	1800
Energia elektryczna		700
Eksploatacja podstawowa	1,15 zł * 60 m^2	69
Kanalizacja licz.		30
Opłata stała	0,80 zł * 60 m^2	48
Podatki i ubezpieczenia	0,26 zł * 60 m^2	15,6
Podgrzewanie wody	10,03 zł * 2	20,06
Wywóz zanieczyszczeń	2,62 zł	2,62
Zimna woda licz.	2,25 zł * 6	15,6
Fundusz Remontowy	1,3 zł * 60 m^2	78
Podzielniki	1,34 zł	1,34
Pracownicy	1400*3zł	4200
Abonament Internetowy		299
Suma		7279,22

8.5.1.2. Okres zimowy

Rodzaj opłaty	Dodatkowe obliczenia	Cena
Centralne ogrzewanie	34,20 zł * 0,07 * 60 m^2	143,64
Okres letni		7279,22
Suma		7422,86

8.5.2. Szacowane zyski

Rodzaj zysku		Cena
Korzystanie z Internetu	12godz.*30 dni*4 stanowiska*4zł	5760
Pomoc komputerowa	2 godz.*10 zł * 30 dni	600
Sprzedaż części	10% zysku ze 100 zł dziennej sprzedaży	300
Archiwizacja danych	1 CD dziennie * 10 zł * 30 dni	300
Drukowanie	5sztuk*30 dni *1	150
Przepisywanie	30 kartek miesięcznie*1,99zł	59,7
Skanowanie	30 kartek miesięcznie *0,99	29,7
Podsumowanie		7199,4

8.5.3. Bilans

Rodzaj kosztu	Cena
Opłaty	7351,04
Zysk	7199,4
Podsumowanie końcowe	-151,64

8.5. Dodatkowa forma i kierunek dystrybucji.

Nasze działania marketingowe nie ograniczą się tylko do powyższych opisanych metod. Oprócz tego zamierzamy:

- Co miesiąc uderzać różnymi rodzajami promocji w zależności od ruchów konkurencji oraz własnej inicjatywy.

- Kierować oferty nauczania informatyki do firm i instytucji.

- Nawiązywać współprace ze szkołami w celach promocji.

- Współpracować z innymi pracowniami komputerowymi w szkołach w celu analizowania aktualnych potrzeb uczniów.

- Pomoc szkołom w organizacji zajęć informatycznych w naszej kafejce w przypadku braku takiego pomieszczenia w zainteresowanej szkole.

8.7. Reakcja rynku.

Jako że co róż na rynek wchodzi nowa kafejka internetowa, która w zależności od organizacji albo się utrzymuje lub pada w ciągu jakiegoś okresu czasu zaobserwowaliśmy, iż firmy nie reagują lub w nie wielkim stopniu reagują na nowego konkurenta.

Zaobserwowaliśmy jedynie walki cenowe w przypadkach, kiedy kafejki były w niewielkich odległościach (parę do parędziesięciu metrów).

Zdarzało się również, iż kafejki wykorzystywały wady innych kafejek w celu podebrania klientów. Np. Zmiana cen po godzinie 22:00 z powodowana tym, iż konkurencyjna kafejka była otwarta tylko do 22:00.

8.8. Miesięczny plan sprzedaży

Rodzaj zysku		Cena
Korzystanie z Internetu	12godz.*30 dni*4 stanowiska*4zł	5760
Pomoc komputerowa	2 godz.*10 zł * 30 dni	600
Sprzedaż części	10% zysku ze 100 zł dziennej sprzedaży	300
Archiwizacja danych	1 CD dziennie * 10 zł * 30 dni	300
Drukowanie	5sztuk*30 dni *1	150
Przepisywanie	30 kartek miesięcznie*1,99zł	59,7
Skanowanie	30 kartek miesięcznie *0,99	29,7
Podsumowanie		7199,4

8.9. Podobieństwa i różnice w produktach konkurencji.

Usługa	Podobieństwa i różnice.
Dostęp do Internetu	Szybsze łącze
Drukowanie	Identyczna usługa
Przepisywanie tekstów	Brak takich usług u konkurencji
Skanowanie.	Identyczna usługa
Sprzedaż części	Pomoc i doradzanie.
Fachowe porady.	Jest to odrębna usługa. U konkurencji trzeba prosić o pomoc, u nas pracownicy sami zauważają problemy i starają się pomóc w ich rozwiązywaniu.
Archiwizacja danych.	Klient nie zostaje sam z nagrywarką. Nasz pracownik sam może się zająć nagraniem potrzebnych danych.

8.10. Zalety i wyjątkowość usług.

Posiadamy świeży i pełen inicjatyw zespól fachowców, którzy są mistrzami w swoich dziedzinach.

Pragnę zwrócić także uwagę na klimat, jaki będzie panował w kafejce. Ostry regulamin, który pozwoli spokojnie skupić się na pracy i spokojnym przeglądaniu Internetu.

9. Realizacja

Część pracy wykonamy wspólnie. Michał D., jako że ma doświadczenie w stylizowaniu wnętrz będzie kierował pracami. Z kolei za ustawienie oraz optymalizacje sprzętu komputerowego będzie odpowiedzialny Krzysztof K.. Transportem materiałów zajmie się Dariusz K., on również wykona pracę „papierkową” związaną z założeniem firmy oraz wszelkimi umowami z wiązanymi z naszą działalnością.

10. Finansowanie

Aby rozpocząć działalność gospodarczą musimy jako wkład dać 28417 złotych, każdy z nas wniesie
tej sumy. Czyli 9472 zł.

Poszczególne płatności naszej firmy takie jak: wynajem, energia elektryczna, kanalizacja podatki, ubezpieczenia i inne będzie finansowane bezpośrednio z dochodów kafejki.

Nasze opłaty wyniosą 7351,04 zł, natomiast zysk miesięczny szacunkowo wyniesie 7199,4 zł, co daje nam stratę miesięczną w wysokości 151,64 zł. Jednak w raz z czasem chcemy umocnić naszą pozycje na rynku zdobywając stałych klientów. Przypominam, iż jest to wariant umiarkowanych zysków i że spodziewamy się zwiększenia obrotów.

Struktura płac.

	Michał D.	Dariusz K.	Krzysztof K.
Koszt brutto	1400	1400	1400
Średnia wypłata	800	800	800

11. Prognozy finansowe.

11.1. Całkowity koszt realizacji przedsięwzięcia.

11.1.1. Koszty wejścia

Rodzaj opłaty	Cena
Sprzęt plus akcesoria	27050
Założenie firmy	68
Marketing	100
Internet	299
Suma	28417

11.1.2. Koszty miesięczne

11.1.2.1. Okres letni

Rodzaj opłaty	Dodatkowe obliczenia	Cena
Wynajem	300* 60 m^2	1800
Energia elektryczna		700
Eksploatacja podstawowa	1,15 zł * 60 m^2	69
Kanalizacja licz.		30
Opłata stała	0,80 zł * 60 m^2	48
Podatki i ubezpieczenia	0,26 zł * 60 m^2	15,6
Podgrzewanie wody	10,03 zł * 2	20,06
Wywóz zanieczyszczeń	2,62 zł	2,62
Zimna woda licz.	2,25 zł * 6	15,6
Fundusz Remontowy	1,3 zł * 60 m^2	78
Podzielniki	1,34 zł	1,34
Pracownicy	1400*3zł	4200
Abonament Internetowy		299
Suma		7279,22

11.1.2.2. Okres zimowy

Rodzaj opłaty	Dodatkowe obliczenia	Cena
Centralne ogrzewanie	34,20 zł * 0,07 * 60 m^2	143,64
Okres letni		7279,22
Suma	Kozak	7422,86

11.2. Spodziewane źródła finansowania.

11.2.1. Przewidywane zyski miesięczne.

Rodzaj zysku		Cena
Korzystanie z Internetu	12godz.*30 dni*4 stanowiska*4zł	5760
Pomoc komputerowa	2 godz.*10 zł * 30 dni	600
Sprzedaż części	10% zysku ze 100 zł dziennej sprzedaży	300
Archiwizacja danych	1 CD dziennie * 10 zł * 30 dni	300
Drukowanie	5sztuk*30 dni *1	150
Przepisywanie	30 kartek miesięcznie*1,99zł	59,7
Skanowanie	30 kartek miesięcznie *0,99	29,7
Podsumowanie		7199,4

12. Podsumowanie.

12.1. Analiza SWOT

Mocne strony	Słabe strony
- Posiadamy wiedzę - Posiadamy środki finansowe - Lokalizacja w centrum miasta - Dogodny dojazd do naszej kafejki - Rozwijające się szkolnictwo średnie i wyższe w Wejherowie	- Ogromna konkurencja - Brak kapitału na rozwój
Szanse	Zagrożenia
- Tylko u nas spokojnie będzie można sobie dokończyć lub w spokoju napisać pracę. - Pomoc w nauce - Pomoc w pracy dla ludzi aktywnych zawodowo - Wzrost gospodarczy dziedzin związany z informatyką	- Wirusy komputerowe - Niestabilna polityka podatkowa państwa - Konkurencja

12.2. Komentarz.

Na podstawie dokonanych analiz stwierdzamy, iż założenie kafejki internetowej w Wejherowie jest zbyt ryzykowne i nie opłacalne. Ogromna konkurencja oraz duże koszty nie nastawiają optymistycznie do otwarcia kafejki w tym mieście. Jest to ogromna inwestycja, z której koszty wyjścia są ogromne, spowodowane szybkim starzeniem się sprzętu komputerowego.

Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl

1

Dariusz K.

- Finanse

Krzysztof K.

Michał D.

eCentrum

Kafejka internetowa

- Technologia

- Marketing

---