Pytania do przedmiotu Koncepcje Zarządzania

1. Scharakteryzuj klasyczne strukturalne koncepcje zarządzania w ujęciu Taylora, Gantta, Emmersona, Gilberth'a.

2. Zaprezentuj klasyczne administracyjne koncepcje zarządzania w ujęciu Fayola i Webera.

3. Przedstaw wkład polskich klasyków zarządzania: Adamieckiego, Rytla, Hauswalda na koncepcje zarządzania.

4. Scharakteryzuj neoklasyczne, podmiotowe (behawiorystyczne) koncepcje zarządzania, w ujęciu eksperymentu E. Mayo oraz Hawthorne i kierunków stosunków międzyludzkich (human relations) oraz teorii Douglasa McGregora i Maslowa.

5. Podaj cechy podejścia sytuacyjnego w zarządzaniu.

6. Przedstaw tradycyjne systemowe spojrzenie na organizacje, podaj cechy organizacji jako systemu funkcjonującego w otoczeniu.

7. Koncepcja organizacji jako gry

8. Przedstaw społeczno-kulturowy model organizacji w ujęciu hollistycznym

9. Nowa fala w zarządzaniu Petersa i Watermana

10. Scharakteryzuj reengineering

11. Przedstaw założenia benchmarkingu

12. Co to jest outsourcing

13. Co to jest lean management

14. Czym charakteryzuje się time based management

15. Co to jest TQM i jakie ma zastosowanie

16. Koncepcje nakierowane na zarządzanie strategiczne w powiązaniu ze strukturą organizacyjną, otoczeniem i kulturą

17. Przedstaw założenia koncepcji sytuacyjnej w zarządzaniu

18. Przedstaw koncepcje zarządzania związane z innowacjami, przedsiębiorstwami innowacyjnymi oraz gospodarką opartą na wiedzy

19. Scharakteryzuj organizacje ucząca się, inteligentną i zarządzanie wiedzą

20. Organizacja zorientowana na wynik finansowy, wartość firmy, a organizacja zorientowana na człowieka

21. Cechy przedsiębiorstwa relacji i tworzenie wartości dla interesariuszy.

22. Co to są przedsiębiorstwa wirtualne i sieciowe

23. Przedstaw czym charakteryzuje się myślenie sieciowe w zarządzaniu

24. Nowe tendencje zmian w koncepcjach zarządzania, a rozwój zrównoważony i trwały oparty na celach ekonomicznych, społecznych i ekologicznych

25. Organizacja zorientowana na klienta, marketing i zarządzanie jakością

26. Co to są fuzje i przejęcia oraz ich warunki powodzenia

27. Organizacja zorientowana na procesy

28. Zarządzanie poprzez projekty

29. Nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi

30. Organizacja z wykorzystaniem nowoczesnych technologii informatycznych

31. Przedsiębiorstwa przyszłości − tworzenie wartości materialnych i informacyjnych

32. Krytyka klasycznych koncepcji zarządzania organizacjami

33. Krytyka neoklasycznych koncepcji zarządzania organizacjami

34. Biurokracja dzisiaj i w ujęciu klasycznym Webera

35. Co to jest teoria X i Y

36. Scharakteryzuj podejście zadaniowo-technologiczne w zarządzaniu

37. Różnice miedzy organizacjami zorientowanymi na zadania a organizacjami klubowymi

38. Ilościowe metody zarządzania a ograniczenia modeli matematycznych

39. Scharakteryzuj podejście systemowe, co to jest system otwarty i zamknięty

40. Co to są uniwersalne i integrujące podejścia do zarządzania.

41. Uwarunkowania zarządzanie w warunkach globalizacji i sieci globalnych

42. Systemowe spojrzenie na przedsiębiorstwo w otoczeniu

43. Ogólna (klasyczna) koncepcja zarządzania strategicznego − narysuj i omów schemat

44. Przegląd zmian koncepcyjnych w zarządzaniu w drugiej połowie XX wieku

45. Cechy zintegrowanego przedsiębiorstwa opartego o systemy informatyczne

46. Co to są systemy ERP, MRP, SCM

47. Co to są systemy CIM, CRM, MES

48. Co to jest CAD, CAM, SIK, SWD

49. Przedstaw teorie i modele nadzoru korporacyjnego we współczesnym świecie

50. Koncepcje zmian struktur organizacyjnych w globalnej gospodarce

Literatura :

1. Brilman J.: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002

2. Griffin R.W.: Podstawy zarządzania Organizacjami, PWN. Warszawa 2005

3. Kasprzak T.: Biznes i technologie informatyczne, Wyd. Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2003

4. Krawiec F. Strategiczne myślenie w firmie, Difin, Warszawa 2003

5. Machaczka J. : Zarządzanie rozwojem organizacji, PWE, Warszawa 1998

6. Malara Z.: Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce, wyzwania współczesności, PWN 2007

7. Peszko A.: Elementy organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem, Uczelniane Wydawnictwo Naukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2002

8. Peszko A.: Podstawy zarządzania organizacjami, wydanie czwarte, Uczelniane Wydawnictwo Naukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2002

9. Peszko A.: Rada nadzorcza w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Difin Warszawa 2006 (rozdział II)

10. Rokita J. Grudzewski W.(red.): Zarządzanie strategiczne w warunkach nowej gospodarki, Wyd. Górnosląska Wyższa Szkoła Handlowa im Wojciecha Korfantego, Katowice 2007

11. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R.: Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001

12. Stoner J.A.F., Wankel Ch.: Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994

13. Trocki M.: Outsourcing, PWE, Warszawa 2001

14. Trzcieniecki J. Teczke J.: Elementy teorii organizacji i zarządzania, Wyd. Górnosląska Wyższa Szkoła Handlowa im Wojciecha Korfantego, Katowice 2003

15. Ziemniewicz K.: Współczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 1999

---