zarzadz przedmini, Zarządzanie przedsiębiorstwem

Zarzadz przedsieb-przedsiewziecie zmierzające do określenie celow oraz zrealizowanie tych celow dostępnymi srodkami. Fazy: planow, organizow, wykon, kierow, kontrolow, koordynow, motywow, gospodarow kadrami. System produkcyjny: celowo zaproj i zorganizow układ materialny, energetyczny, informacyjny eksploat przez człow i sluzacy produkowaniu okresl produktow w celu zaspokojenia indywidua potrzeb konsumentow. Podsystem przetwarzania(prod): wektor (blok) wejścia; wektor wyjscia; proces przetwarzania wektor wejścia w wektor wyjscia; sporządz materialne, energetyczne, i inf. Podsyst zarządz: proces zarządz systemem; sprzężenie inf. Blok wejścia: 1. srodki techn produkcji:-teren zakładu przemysl, powierzchnia produkcyjna;-wyposażenie technologiczne,-budynki i budowle,- infrastruktura; 2.przedmioty pracy tj. materialy, półwyroby przeznaczone do dalszej produkcji. 3.czynniki energetyczne:-woda,-gazy i sprężone powietrze,-cieplo i czynniki oziębiające,-energia elektryczna,-paliwa stale i gazowe. 4.czynnik ludzki, personel:-per inz-techn,-wykonawczy,-administracyjno-biurowy,-zarzadzajacy,-podstawowe relacje pomiedzy per i warunki podejmowania decyzji,-warunki pracy i płynność załogi. 5.informacje:-prognoza i inf rynkowe,-inf o konstrukcji wyrobu i funkcjach uzytkowych,-jakosc i koszty wlasne,-uslugi związane z podstawowym programem produkcji,-dosw produkcyjne załogi. 6.kapitał:-kapital zamrozony w srodkach technicznych produkcji,-kapital zaroz w materiałach, półwyrobach i w wyrobach gorowych,-kapital finansowy w kasie, w bankach i u klientow,-forma obiegu kapitalu i stopa dyskontowa. Elementy bloku wyjscia: 1.wyroby przemysłowe. 2.uslugi. 3.braki produkcyjne i surowce etorne. 4.szkodliwe odpady zanieczyszczające środowisko, scieki, odpady stale i smieci, halas. 5.inf o jakości wyrobu, o faktycznym koszcie wlasnym, o stanie procesu produkcyjnego, dosw produkcyjne załogi i inne inf wyjściowe z systemu lub pozostające w tym systemie dla nastepnych cykli produkcyjnych. Powiązania materiałowe:-synchronizacja w casie wszelkich dostaw w celu skrucenia do min czasu oczekiwania materialu lub produktu,-minimalizacja czasu pomiedzy wyprodukowaniem a wlaczeniem go do normalnej eksploatacji wyrobu,-zapewnienie wlasciwyh srodkow transportu i srodkow ułatwiających magazynowaniei wyszukiwanie potrzebnych materiałów, półwyrobów i wyrobow,-obnizenie do min strat transportowych i magazynowych, zaprojektowanie takiej struktury oraz ograniczeniem drog transportui minimalizacji przeładunku. Powiazania energetyczne:-zapewnienie dopływu, dostaw czynnikow zgodnie z wymaganiami procesu produkcyjnego przez właściwe sieci i instalacje przemysłowe,-neutralizacja (utylizacja) wszelkich odpadow,-zapewnienie pomiaru zuzycia i możliwości automatycznej zamiany natężenia strumienia czynnikow energetycznych. Powiazania inf:-selekcja informacji: niereagowanie na informacje nieistotne,-zaprojektowanie powiązań informacyjnych: kanałów przepływowu informacji dla wymagan logistyki. Cechy procesu produkcyjnego: 1.celowosc i proces produkcyjny jako uporządkowany zespol działań i czynności musi być zaproj i zorganizowany dla realizacji określonego celu projektowanego lub grupy celow, przy czym cele te mogą się zmianiac. 2.dynamika: proces produkcyjny przebiega wg z gory zaprojektowanej regoły dzialania w określonych przedziałach czasu jednak w warunkach zmienności charakterystyk ilościowych i jakościowych, zasilen materialnych, energetycznych i informacyjnych co siwadczy o dynamicznym charakterze warunkow jego funkcjonowania. 3.ekonomicznosc: w procesie produkcyjnym powinien przebiegac zgodnie z zasadami ekonomii czyli max efektu produkcyjnego w warunkach określonych limitowanych zasilen. Restrukturyzacja przemysłu: przyczyny: 1.pogorszenie warunkow geologicznych.2.koniecznosc prowadzenia eksploatacji pokładów nachylonych i cienkich. 3.naplyw tańszego wegla z poza krajow UE. 4. dostępność do innych surowcow energetycznych (ropa, gaz, en jadrowa). Przyczyny zapasci finansowej: transformacja ustrojowa, niedostosowanie możliwości panstwa do zakresu finansowego panstwa. Polska dominuje w udziale dostawy wegla dla produkcji energi elektrycznej. Instrumenty realizacyjne w restrukturyzacji górnictwa wegla kamiennego: 1.instrumenty do stosowania przez spolki weglowe. 2.instrumenty do stosowania przez ministra właściwego do spraw gospodarki. 3.instrumenty do stosowania przez samorządy i radzy. A.restruktur finansowa; B.restr zatrudnienia:-1998-2002 system oslon socjalnych (GPS),-od 2003 system oslonowy:świadczenia górnicze (urlop górniczy w ramach GPS) dla pracownikow dolowych; uprawnienia aktywizujaco-adaptacyjne dla pracownikow powierzchni w trzech formach: stypendium na przekwalifikowanie, kontrakt na przekfalif, pozyczka na podjecie dzialanosci gospodarczej. C.likwidacja kopaln. D.zmiany organizacyjne w górnictwie. E.prywatyzacja górnictwa. F>zmiany w zarzadzaniu w górnictwie. G.zadania gmin górniczych- określenie po raz pierwszy w programie rzadowym „reforma górnictwa wegla kamiennego w Polsce”. H.wsparcie finansowe procesu restruktur górnictwa. Srodki finansowe na:likwidacje kopaln, redukcje zatrudnienia. elementy procesu przygotowania produkcji a)gromadzenie kapitału i finansowanie projektu b)prognozowanie i planowanie strategiczne c)projektowanie strategii zarządzania d)projektowanie zwane dawniej konstrukcyjnym przygotowaniem produkcji e)techniczno-organizacyjne przygotowanie produkcji (projektowanie procesu, systemu wytwórczego, zdolności produkcyjnej) f)inwestycyjne przygotowanie produkcji (projektowanie lokalizacji, rozplanowanie maszyn, sieci i instalacji energetycznych) Elementy procesu wytwórczego a)proces wytwórczy podstawowy- przetwarzanie czynników produkcji w produkty b)proces wytwórczy pomocniczy - utrzymanie ruchu i regularne dostarczenie czynników energetycznych i zapewnienie funkcjonalności c)proces wytwórczy obsługowy -obsługa administracyjna bezpieczeństwo pracy i ochrona obiektu utrzymanie czystości