KONCEPCE ZARZADZANIA 2009 CZ.2, Koncepcje Zarządzania- ĆW cz 1,2 WSAiB

Pobierz cały dokument
koncepce.zarzadzania.2009.cz.2.koncepcje.doc
Rozmiar 51 KB

Fragment dokumentu:

Koncepcje zarządzania

Mgr Marek Rutka

Lean Management

Plan wykładu

• Geneza Lean Management

• Definicja

• Idea metody

• Źródła marnotrawstwa

• Lean Management w świetle badań empirycznych

Lean Management

Choć samą nazwę metoda ta uzyskała później w nomenklaturze amerykańskiej, to jej idea powstała w Japonii w latach 50., kiedy to dyrektor fabryki Toyota, w ramach wymuszonego wojną oszczędzania, ograniczył o 25% zasoby potrzebne do produkcji samochodów.

Dotyczyło to: powierzchni produkcyjnej, załogi, przewidywanych inwestycji itd. Takie działanie nazwano później „zarządzaniem wyszczuplającym”, czyli Lean Management.

Lean Management

Istotą Lean Management, zarządzania „bez tłuszczu” jest walka z muda.

To japońskie słowo muszą znać wszyscy pracownicy bez względu na stanowisko. "Muda" oznacza marnotrawstwo - a dokładniej wszelką działalność, która wymaga nakładów pracy, a nie tworzy wartości

Lean Management

Tak więc "muda" to:

usterki wymagające naprawy,

produkcja rzeczy, których nikt nie chce, które w rzeczywistości są niepotrzebne,

przemieszczanie się pracowników i transport towarów z miejsca na miejsce, bez żadnego celu,

ludzie stojący przy kolejnej operacji produkcyjnej i czekający, ponieważ wcześniejsza operacja nie dostarczyła im na czas tego, czego potrzebują,

towary i usługi, które nie spełniają oczekiwań klienta

K. Burkhard przedstawia 10 tez odchudzonej produkcji:

Lean production nie jest wyłącznie japońską formą organizacji pracy - przeciwnie, jest stosowana na całym świecie.

Wykorzystuje się ją w różnych gałęziach przemysłu, a nie tylko w motoryzacji.

Jest skuteczną formą organizacji pracy dla wszelkich typów przedsiębiorstw.

Dotyczy wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa.

Właściwa rewolucja polega na odchudzeniu lub spłaszczeniu hierarchii.

K. Burkhard przedstawia 10 tez odchudzonej produkcji:

Reorganizacja produkcji nie może odbywać się według standardowych wzorów.

Lean Management skłania do zmiany zewnętrznych i wewnętrznych funkcji przedsiębiorstwa.

Zwiększa ona zdolność konkurencyjną firmy.

W przeciwieństwie do logistyki, Lean Management jest rewolucyjną zmianą w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Dużym wyzwaniem dla odchudzonej produkcji jest wytworzenie w firmie klimatu zaufania i partnerskiej współpracy z klientami i z dostawcami.

M. Stadelmann i W. Lux zauważają natomiast, że koncepcja Lean Management opiera się na sześciu komponentach, które nazywają strategiami cząstkowymi


Pobierz cały dokument
koncepce.zarzadzania.2009.cz.2.koncepcje.doc
rozmiar 51 KB
Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KONCEPCE ZARZADZANIA 2008, Koncepcje Zarządzania- ĆW cz 1,2 WSAiB
koncepcje zarzadzania cw
Podstawy zarządzania cw 6 26 01 2008
arkusz 2009 x cz 2
3 ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE ćw
Rachunkowość zarządcza ćw 1
organ i zarządz (ćw )i planowanie
arkusz 2009 y cz 2
AKO 2009 cz 7
AKO 2009 cz 4
klucz 2009 cz i 1
Podstawy zarządzania - ćw, Wszystko i nic
wykład 16 - 16.04.2009 - cz.2, FARMACJA, ROK 5, TPL 3, Zachomikowane
PODSTAWY ZARZĄDZANIA ćw 20.03.10 20, Materiały studia, Podstawy zarządzania ćwiczenia
zarządzanie13, zarządzanie ćw
zarządzanie 10, zarządzanie ćw
I Elitystyczne koncepcje polityki ćw, Politologia, Nauka o polityce, Ćwiczenia
wykład 17 - 23.04.2009 - cz.3, FARMACJA, ROK 5, TPL 3, Zachomikowane
PROMOCJA ZDROWIA - PIELEGNIARSTWO[2009][CZ.I]

więcej podobnych podstron

kontakt | polityka prywatności