ANALIZA SWOT CENTRUM ODNOWY, Inne


CENTRUM ODNOWY BIOLOGICZNEJ

Analiza SWOT.

W celu określenia strategicznej sytuacji naszej spółki i obrania właściwego kierunku działania w przyszłości niezbędna jest analiza otoczenia. Przykładem takiej analizy jest SWOT, czyli porównanie sił i słabości, jakimi dysponuje spółka oraz szans i zagrożeń stwarzanych przez otoczenie.

Zdefiniowanie sił, czyli naszych mocnych stron pozwala na całkowite kontrolowanie zasobów i kompetencji, jakie posiadamy, co możemy wykorzystać w celu zwiększenia sprawności działania i zdobycia przewagi konkurencyjnej na rynku, a co wyróżnia nas spośród innych firm działających w tym samym segmencie.

Słabe strony to takie cechy, które w jakiś sposób zmniejszają aktywność i sprawność funkcjonowania naszego centrum, ograniczają jego rozwój, co w konsekwencji uniemożliwia zdobycie przewagi konkurencyjnej.

Określenie szans stwarzanych przez otoczenie będzie dla centrum pomocne do znalezienia okazji zdobycia przewagi nad konkurencją, wzrostu jego zysków, zdobycia wysokiej pozycji na danym rynku i rozwojowi spółki.

Zagro0żenia natomiast to zjawiska niesprzyjające spółce, mogące doprowadzić do utracenia - posiadanej już - pozycji na rynku, spadku zysków i utracenia przewagi konkurencyjnej.

Analiza SWOT dla Centrum Odnowy Biologicznej przedstawia się następująco.

Mocne strony:

Słabe strony:

Szanse:

Zagrożenia:

Harmonogram i zakres ewentualnych szkoleń dla Centrum Odnowy Biologicznej.

Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w Centrum Odnowy Biologicznej określa różne formy działań zawierające się między modelem kontraktowania kapitału ludzkiego, a modelem inwestowania w kapitał ludzki. Podstawą jest rekrutacja ze źródeł zewnętrznych z wyraźnym preferowaniem pracowników o wysokich kwalifikacjach i doświadczeniu zawodowym. Realizowane będą oczekiwania pracowników w zakresie rozwoju zawodowego, zainteresowań i stagnacji zawodowej poprzez stwarzanie możliwości podejmowania pracy w różnych obszarach. Wybór działań wynika z analizy czynników zewnętrznych zmian zachodzących na rynku usług odnowy biologicznej oraz wewnętrznych - uwzględniających posiadane zasoby i aktualny system wartości w Centrum Odnowy Biologicznej.

Zmiany w sektorze usług tego typu i ich wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi wymuszają:

  1. Sprostanie wzrostowi wymagań klientów, co oznacza, że konieczne jest: