 | Pobierz cały dokument praca.licencjacka.b7.4955.dokumenty.8.doc Rozmiar 59 KB |
POWODZENIE INNOWACJI
Wprowadzenie.
Sprawdzenie przygotowania sali wykładowej do zajęć
Sprawdzenie przygotowania studentów do zajęć
Wprowadzenie w problematykę tematu.
Ogólne wskazówki do zarządzania procesem innowacji.
Rozpoznaj problem lub zagrożenie
Powodzenie innowacji zazwyczaj przejawia się w obecności określonego problemu lub zagrożenia. Faktycznie, osiągnięcie powodzenia, gdy tylko istnieją sprzyjające okoliczności, a nie ma zagrożenia jest bardzo trudne. Dlatego jedynym przedsięwzięciem dla kierownika jest rozpoznać zagrożenie lub problem, przekonać ludzi w swym przedsiębiorstwie o potrzebie pośpiechu i ryzyka, a wobec tego o potrzebie śledzenia i wspierania innowacji.
Zapewnij najwyższy poziomu kierownictwa i wsparcia
Powodzenie innowacji wymaga najwyższego stopnia kierowania. Prezydent korporacji, szef sztabu w wojsku lub prezes agencji jest zazwyczaj mimowolnie zaangażowany w przypadki powodzenia innowacji.
Kierownik przekonuje ludzi o istnieniu zagrożenia lub problemu, ustanawia grupy zaradcze (obronne), przydziela zasoby, zapewnia szkolenie młodych ludzi i kadry kierowniczej oraz (gdy to konieczne) przełamuje wewnętrzne i zewnętrzne opory. Ustala ofensywne cele, wykorzystując stan osobowy interweniuje w kluczowych punktach i skupia swoje zaangażowanie na kluczowych sprawach.
Ponieważ innowacje są procesem wieloletnim, kierownik musi także zagwarantować kontynuację wsparcia poprzez rozwój swojego następcy.
Przeprowadź analizy i podejmij badania
Innowacje wymagają różnorodnych typów analiz w toku ich trwania. Obejmują one:
analizowanie zagrożenia lub problemu w celu przyjęcia rozwiązań;
planowanie i wdrożenie działań w celu osiągnięcia rozwiązań;
okresowe analizowanie postępu zmian;
sprawdzanie koncepcji i sposobów ich realizacji w celu ewentualnej ich modyfikacji udzielenia wsparcia stosownie do faktycznych sytuacji oraz w celu zebrania doświadczeń.
Analizy i wstępne badania udoskonalają zrozumienie, precyzują obszary problemowe i tworzą wsparcie członków danej organizacji. Organizacje osiągające powodzenie prowadzą szkolenia, wykorzystują stałe zasady współzawodnictwa i inne środki wsparcia. Ponadto, organizacje czerpią nauki z doświadczeń dobrych organizacji studiując ich sukcesy i załamania.
Rozwiń i zakomunikuj ogólną koncepcję innowacji
Ogólna koncepcja opisuje z grubsza innowację i jej funkcjonowanie po pełnym jej wdrożeniu. Daje ogólny obraz, co umożliwia ludziom zrozumienie jaką drogą podążać, bez uszczegółowiania, aby nie krępować ich działań.
 | Pobierz cały dokument praca.licencjacka.b7.4955.dokumenty.8.doc rozmiar 59 KB |