WARTO CIOWANIE PRACY PRODUK, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)


Wartościowanie pracy produkcyjnej metodą UMEWAP 87

  1. Nazwa stanowiska pracy : KRAWCOWA

  2. Charakter pracy

  1. Sposób organizacji czasu pracy : od poniedziałku do piątku od godziny 10:00 do godz. 18:00 w tym przerwa od 13:00 do 13:15

  2. Szczegółowy opis pracy i jego ocena

Kryteria wyceny

Szczegółowy opis pracy (wymagania stawiane pracy w aspekcie poszczególnych kryteriów wyceny)

Stopień intensywności

Liczba punktów

  1. 1.

Wykształcenie

Średnie, kierunek krawcowa

V

22 pkt.

A.2.

Doświadczenie zawodowe

Jest niezbędne, praca 3 lata w zakładzie krawieckim

V

25 pkt.

A.3.

Innowacyjność (myślenie twórcze)

Uzdolnienia w projektowaniu ubrań, twórcze myślenie jest bardzo potrzebne

V

23 pkt.

A.4.

Zręczność

Wymagana dokładność w mierzeniu, krojeniu i szyciu

V

23 pkt.

A.5.

Współdziałanie

Na produkcji jest lepsza praca zespołowa

IV

18 pkt.

B.1.

Odpowiedzialność za przebieg i skutki pracy

Nie ponosi odpowiedzialności

I

5 pkt.

B.2.

Odpowiedzialność za decyzje

Za podjęte decyzje odpowiada osoba wykonująca pracę, a przede wszystkim osoba zarządzająca pracownikami.

III

10 pkt.

B.3.

Odpowiedzialność za środki i przedmioty pracy

Każdy pracownik dba o swoją maszynę (czyści ją, oliwi, dba by była sprawna) jak również o pozostały sprzęt, który używa. Sprzęt podlega 12 miesięcznej gwarancji.

V

20 pkt.

B.4

Odpowiedzialność za bezpieczeństwo innych osób

Pracownik, który stwarza niebezpieczeństwo innym pracownikom odpowiada za to sam

V

20 pkt.

C.1.

Wysiłek fizyczny

W tej pracy wysiłkiem jest obciążenie kręgosłupa, gdyż praca jest wykonywana w większości na siedząco. Ta praca również obciąża wzrok.

V

20 pkt.

C.2.

Wysiłek psychonerwowy

Praca wymaga koncentracji głównie przy wykończeniu wyrobu ale i przy rozmowach z klientem.

V

20 pkt.

C.3

Monotonia

Przy pracy usługowej większość produktów jest inna i nie jest monotonna gdyż można się wykazać swoją pomysłowością .

IV

15 pkt.

D.1.1.

Mikroklimat

Świeże powietrze by dotlenić umysł oraz temperatura pokojowa.

IV

15 pkt.

D.1.2.

Woda, wilgoć

Nie.

D.1.3.

Substancje chemiczne

Nie.

D.1.4

Hałas

Narażony na hałas z maszyny do szycia overloka , dziurkarki

IV

18 pkt.

D1.5.

Drgania mechaniczne

Od dziurkarki ale w odstępach czasowych i przy maszynie do szycia.

IV

15 pkt.

D1.6.

Oświetlenie

Sztuczne z naturalnym, powinno być pół na pół.

V

25 pkt.

D.1.7.

Pyły

Występują przy krojeniu materiału i obróbce w dużym stopniu.

V

20 pkt.

D.1.8.

Inne czynniki szkodliwe i uciążliwe

Nie.

D.2.

Czynniki niebezpieczne

Uszkodzenie urządzeń elektrycznych, nieumiejętna obsługa maszyn.

V

25 pkt.

Łączna liczba punktów

339 pkt.

Wnioski.

Uważam, że praca krawcowej jest pracą bardzo wartościową. Do najważniejszych czynników należą :

doświadczenie zawodowe

oświetlenie

czynniki niebezpieczne

Do najmniej istotnych czynników w pracy krawcowej należą :

substancje chemiczne

woda, wilgoć

inne czynniki szkodliwe i uciążliwe

Doświadczenie zawodowe jest najważniejszym czynnikiem w pracy krawcowej ponieważ bez niego krawcowa nie mogła by dobrze wykonywać swojej pracy. Konieczne jest też dobre oświetlenie ze względu na znaczne obciążenie wzroku podczas pracy. Kolejnym bardzo znaczącym czynnikiem jest niebezpieczeństwo podczas obsługi urządzeń elektrycznych i maszyn do szycia.

Czynniki takie jak woda, wilgoć, substancje chemiczne czy inne czynniki szkodliwe mają marginalne znaczenie w pracy krawcowej. Praktycznie nie występują w tym zawodzie.

Grupa IV F :

Marta Spytek

Irena Szymańska

Marta Ładniak



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZARZADZANIE PRODUKCJA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - WYKŁADY, Inżynieria Produkcji, Zarządzanie Projektem
Warto-ciowanie jako srodek perswazji, studia Zarządzanie - notatki różne, dziennikarstwo
Ściaga PPT pytania, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 8, Projektowanie procesów technologi
Formularz projektowanie produktow-2, Zarządzanie operacyjne, Typa
Ściaga PPT całość, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 8, Projektowanie procesów technologic
ZARZ DZANIE PRODUKCJ 2, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
5 centyl, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 7, Projektowanie systemów antropotechnincznych
95 centyl, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 7, Projektowanie systemów antropotechnincznyc
ZARZADZANIE PRODUKCJA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
wypadki przy pracy, Studia, Zarządzanie, Ergonomia
Analiza Space, Inżynieria Produkcji, Zarządzanie Strategiczne
Plan pracy LOGISTYKA I ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW
Przygotowanie planów - teoria, Zarządzanie i inżyniernia produkcji, Zarządzanie produkcją
Ściągi, Zarządzanie produkcją 1, ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
Motywowanie pracownika do pracy, Marketing i zarządzanie
PROCES PRODUKCYJNY, ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI

więcej podobnych podstron