Marketing wykład 4.06 S. Jopkiewicz, Szkoła UJK, I rok licencjat, Podstawy marketingu - S. Jopkiewicz


Zarządzanie

Definicja zarządzania

Poziomy marketingu w zarządzaniu zasobowym:

Strategiczny (planowanie na 50 lat i więcej; misja firmy, plany rozwoju)

Taktyczny

Operacyjny (czynności, działania aktualne, 1-3lat, typu kampanie reklamowe, dotyczą 4P)

JAKOŚĆ- w pojęcie jakości wchodzi wszystko i ochrona środowiska i procesy wytwórcze-usługowe), def.1: zespół właściwości i charakterystyk wyrobów lib/i usług, które wpływają na ich zdolności do zaspokojenia potrzeb

Def.2: TQM- Total Quality Managment- maksymalizowanie zadowolenia klienta poprzez serwisowanie.

Pytanie: różnice między definicjami jakości; Przykłady serwisowania, definicje- Kotler

Przykłady:czas oczekiwania, życzliwość personelu, dodatkowe świadczenia materialne, informowanie, zachowanie się w trudnych sytuacjach, fachowośc obsługi, atmosfera, koncepcja pracy z dostawcą i odbiorcą, środki techniczne.

Standardy jakości i certyfikacje

Przykłady: ISO 9004, Polska Norma, BSI, Label Rouge, znak Q, znak B (wskazuje że wszystkie urządzenia pracujące pod napięciem muszą być bezpieczne).

Standard to inaczej norma

Certyfikacja- uznanie przez niezależną stronę, że wyrób jest zgodny z pewnymi standardami, wymogami.

Metody pomiaru (analizy) zasobów/Narzędzia pomiaru otoczenia

  1. portfel

  2. cykl życia produktu

  3. SWOT

Metoda portfelowa: znaki zapytania, gwiazdy, psy, dojne krowy

Samofinansujące się psy- nie przynoszą ani zysku ani strat, powinny być eliminowane z rynku, bo pieniądze można by zainwestować w coś co przyniesie zyku przykłady: monopoliści PGIEN

1 produkt na 4-5 (11-12) ma szansę wejść w klasyczny cykl życia.

Czy rynki przechodzą przez cykl życia? Produkty tak, rynki również

Generyki- straciły ochronę, mogą być sprzedawane przez każdego

Portfel czyli BCG (boston consulting group) opiera się na dwóch kryteriach: stopnie wzrostu sprzedaży na danym rynku oraz względnym udziale w rynku

Stopa wzrostu sprzedaży

Przykładowe wskaźniki: przeciętny, roczny wzrost sprzedaży w cenach stałych lub/i w cenach bieżących lub/i prognozy średniego tempa wzrostu sprzedaży na danym rynku (lub/i na następne lata np. 4 lub 10 lat)

Podział rynku w BCG10% to granica- powyżej jest duży udział w rynku, poniżej mały udział

Względny udział w rynku

Porównujemy się do największego konkurenta na rynku. Dzielimy własny udział przez cudzy udział.

Wartość 1 przyjmuje się jako granicę podziału rynku, jeżeli firma A ma 0,9 mówimy że jest to udział mały; jeżeli firma B ma 1,1 mówimy, że jest to udział duży.

Cykl życia

  1. gwiazdy (liderzy rynku)

  2. trudne dzieci (znaki zapytania Mały udział i niepewność)

  3. dojne krowy ( źródła zyskowności, strategia spijania śmietanki)

  4. psy

duża ilość gwiazd, (bo się przerodzą w dojne krowy), strategia wykorzystania trudnych dzieci, strategia eliminacji psów

Do czego ta metoda jest stosowana (BCG)?

Do oszacowania przyszłych kierunków działań produktowych i technologicznych; do ułatwienia doboru strategii konkurowania, do strategii inwestowania, do określania pozycji wyrobów i samego przedsiębiorstwa na rynku.

SWOT

S- mocne strony, wszystko to, co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanego obiektu.

W- słabe strony, wszystko to, co stanowi słabość, barierę, wadę, analizowanego obiektu

O- szanse, wszystko to, co stwarza dla analizowanego obiektu szansę korzystnej zmiany

T- zagrożenia wszystko to, co stwarza dla analizowanego obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej

Jedyna strategia ściśle marketingowa.

W jakiej kondycji jest firma.

Prospekt emisyjny

Planowanie i plan

Planowanie jest pojęciem szerszym, jest to proces, albo projektowanie, w którym każda następna wersja jest lepsza od wersji poprzedniej.

Plan to część planowania, „sprowadza się do formuły pisemnej, nie większej niż dwie kartki, ponieważ planów i tak nikt nie czyta”

Istnieja różne wersje pisania planu:

  1. analiza otoczenia (SWOT, BCG

  2. misja (cel nadrzędny umieszczony w marketingu strategicznym, może być poprzedzona wizja, wizja to inaczej strategia misji)

    1. misja biznesowa (odpowiada na pytania: gdzie byliśmy? Gdzie jesteśmy? Gdzie będziemy?)

    2. misja komunikacyjna (odpowiada na pytanie: jaki rodzaj przesłania firma będzie kierowała do swoich odbiorców

    3. gwiazda polarna (najmniej efektywna: dokąd zmierzamy?)

  3. krótka prezentacja firmy (charakterystyka, tradycja, dokonania, kompetencje, kontakty z otoczeniem)

  4. cele marketingowe (punkt węzłowy związany z produktem, ceną, dystrybucją i promocja do którego zmierza firma, cele musza być rzeczowe, przy założeniu że 1 wartośc to 1 cel); muszą być komplementarne i synergiczne

    1. cele ilościowe (np. zysk o 20%)

    2. cele jakościowe (np. poprawienie zauważalności marki)

  5. strategie marketingowe

  6. zadania czyli cele czastkowe, podcele (poziom operacyjny), przykład: pobranie pieniędzy z banku

  7. harmonogram działania (zestawienie, w którym umieszcza się: lp., tytuł albo treść zadania, termin wykonania, podmiot odpowiedzialny-osoba, inne-uwagi) budżet marketingowy- marketing absorbuje środki finansowe a nie je generuje, wchłania tyle, na ile firmę stać, z tego względu nie ma potrzeby konstruowania budżetu; jeżeli konstruujemy budżet to trzeba wykazać że przyniesie opłacalność

  8. system kontroli (reguła Pareto 20:80), następuje po fazie implementacji (wdrożenia), w fazie implementacji rozpoczyna się kontrolowanie, ex post- czyli po wykonaniu zadania; reguła Pareto- 80% zasobów użytych do planowania generuje tylko 20 % zysku, a 20 % zasobów potrafi wygenerować 80% zysku, stąd najistotniejszym pytaniem w całej procedurze planowania jest: który zasób ile zysku może wygenerować?

Segmentacja rynku

Znajadowanie nowych rynków docelowych dla zarządzania marketingowego czyli rynki o dużym oraz małym wroście

rynki wrastające

XXI w. to być i przeżywać, a nie mieć.

Zachowania konsumenckie

Problemy:

Konsument jako rdzeń zachowań

Zachowania konsumentów indywidualnych

Decyzje zakupu

Konsumenci lojalni cykl życia rodziny

Style życia w klasie konsumenckiej

Konsument- jest kategorią wysoce zróżnicowaną i niejednolicie definiowaną. Wywodzi się z łac. Consuments, co znaczy spożywcę, nabywcę towarów na własny użytek. W psychologii konsument to dynamiczna osobowość (superego) determinująca zachowania zaspokajające potrzeby. W socjologii konsument to pewnego rodzaju rola społeczna. W polskim prawodawstwie jest to osoba fizyczna która nabywa produkt celem jego spożytkownia (patrz potrzeby).

Rola się łączy z socjalizacją.

Superego: bodziec- reakcja

Klient a konsument

Terminy te nie są jednoznaczne, bowiem za klienta uznaje się w marketingu zarówno jednostkę - pojedyncza osobę jak i reprezentowane przez nią gospodarstwo domowe; jak i różnorodne przedsiębiorstwo i organizacje). Mając to na uwadze termin klient to uniwersalne pojecie bo każdy podmiot może być zaliczony do tej kategorii. Natomiast konsument jest jednostką, która odczuwa i zaspokaja potrzeby. Po drugie klient jest zawsze uczestnikiem rynku, konsument niekoniecznie, po trzecie klient może być również uczestnikiem sfery produkcji, konsument wyłącznie sfery konsumpcji.

Zakres terminu konsument

Odnosi się nie tylko do pojedynczego osobnika również do instytucji społecznych, firm występujących na rynku konsumenckim (szkoły, szpitale, urzędy, urzędy, poczta) instytucje te tworza popyt na dobra i usługi potrzebne bezpośrednio reprezentowanej przez nie zbiorowości, a także popyt na dobra i usługi związane z funkcjonowaniem tych instytucji.

Podstawy procesu konsumpcji (spożycia) podmiotu konsumenckiego tworzą:

zachowania/definicje

Marketing kształtuje pragnienia (nie potrzeby), które czasem przekształcają się w potrzeby.

Układy instytucjonalne zachowań:

  1. na rynku (decyzje zakupu)

  2. w gospodarstwie domowym (bezpośrednie zaspokajanie potrzeb)

rodzaje zachowań:

Źródła zachowań:



Wyszukiwarka