Notatki - skany przepisane z przedsiębiorstwa

Kapitalizm:

• Człowieka

• Menadżerski

• wlascicielski

Przedsiebiorczosc -jrst cecha zachowani się przedsiebiorcy/ przedsiębiorstwa pod która rozumie się gotowosc i zdolnosc do podejmowani i rozwiazywani problemow. Umijetnosc wykorzystywania pojawiających się szans oraz umijetnosc przystosowani się do zmian. W pojeciu przedsiębiorczość miesci się expansja - szybki rozwuj przedsiębiorstwa lecz kosztem większego ryzyka.

Przedsiębiorczość = expansyjnosc i innowacyjność.

Przedsiebiorstwo jest jednostką prowadzaca dzalalnosc gosp majaca na celu zaspokojennie potrzeb innych podmiotow zycia spolecznego przez przez wytwarzanie wyrobow , swiadczenie uslug. Przy czym działalność ta jest motywowana checia uzyskania korzyści majtkowyych oraz prowadzona jest na ryzyko właściciela.przedsiebiorstwo jest samodzielna samorzadna i samofinalizujaca się jednostka gospodarcza posiadajaca osobowosc prawna

Wg prof.?????

Przedsiębiorstwo stanowi wyodrębniony prawnie i finansowo podmiot gospodarczy dzilajacy w 3 sferach :

• Marketing (przygotowanie zakup składników)

• Organizacja i przetwarzanie (przetwarzanis składników , usługi)

• W sferze sprzedazy i serwisowej obsługi klientów

Cechy przedisiebiorstwa:

• Jest powolane do zycia do prowadzenia dzilalnosci gospodarczej w sposob trwaly

• Zaspokaj potrzeby ludzi innych przedsiębiorstw itp.

• Wymienia produkty z innymi przedisebiorstwami lub osobami fizycznymi

• Posiada pochodzący kaptal od właściciela w posaci dobr materialnych itp.

• Samodzielna decyzyjność

• Pokrywa koszty swoimi dochodami

• Jest instytucja zarabiajaca doazy do maksymalizacji dochodu

• Prowadzi dzialanalonsc na swoje ryzyko

• Posiada osobowość prawna

Cele i misja przedsiebirstwa:

We współczesnym swiecie (rzeczywistości) gospodarczej istnieje przekonanie ze ze cel przedsiębiorstwa najlepiej wyraza dążenie do maksymalizacji zysku pochodzacego z kapitalu zainwestowanego przez właściciela / właścicieli

Formy i rodzaje przedsiębiorstw:

Własności:

• Prywatne

• Państwowe

• Samorzady terytorialne

• Spóóldzielcze

• Mieszane

Organizacja prawna:

• Przedsiębiorstwo jednoosobowe

• Spólki

Spółki osobowe:

• Jasne

• Cywilna

• ????? nie mogę się rozycztac

Spólki handlowe ( kapitalowe):

• Z.o.o

• S.a

Spolka zoo jest spółka kapitałówą, udzialy pieniężne bądź niepinieżne, umieszczane uiszczane ?? przez wspólnikow maja charakter imiennyi tworza je : kapital zakładowy, mogą być przedmiotem sprzedazy, darowizny, spadku.

Spółka kapitałowa s.a, będąca osobą prawną, która działa opierając się na kapitale zakładowym podzielonym na akcje.. Akcja poza tym, że jest udziałem (ułamkiem) w kapitale zakładowym, ogółem praw i obowiązków akcjonariusza, wynikającym z jego uczestnictwa w spółce, jest papierem wartościowym. Spółka akcyjna może powstać w każdym celu dozwolonym przez prawo.

Akcje sa papierami wartościowymi posiadającymi własnościowy udzial w kapitale spolki i mogą być przedmiotem obrotu

Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe - giełdowym sa te spolki akcyjne które zostaly dpuszczone do publicznego obrotu papierami wartościowymi i których akcje sa notowane na gieldzie oraz dostępne w sprzedazy

Klasyfikacje przedsiebiorst z punktu widzenia rodzaju ich działalności:

• Wytwarzajce dobra materialne (produkcyjne przedsiebiorsstwa)

• Przedsiębiorstwa świadczące usługi( np. handlowe, gastronomiczne itp…)

• Mieszane ( produkcyjno handlowe, produkcyjno usługowe itp.)

Dziwne pojecia??:)

• Franchising- sprzedaz wlasnej marki przez znane firmy mniejszym

• Ko/anglomerat - wielka firma skladajca się z mniejszych zakldow o roznej dzilalnosci

Klasyfikacja przedsiebiorstw z punktu widzenia ich teretorialnego rozczłonkowania:

• Jedno zakldaowe

• Wielozakładowe

• Sieciowe

Klasyfikacja przedsiebiorst ze względu zakresu ich teretorialnosci:

• Krajowe

• Miedzynarodowe

• Wielonarodowe

• Globalne (swiatowe)

Koncernowe i holdingowe formy przedsiębiorstw

holding powstaje w drodze zawarcia umow miedzy przedsiębiorstwami na podstawie których jedno z nich nabywa większość albo nawet całość udziałów lub akcji innych przedsiebiorstw uzyskując w ten sposób w stosunku do nich pozycje jednostki dominującej. W efekcie przedsiębiorstwa te staja się przedsiębiorstwami podległymi

Głowne cechy holdingu: w holdingu występują=e specialny rodzaj powiazan miedzy przedsiębiorstwami gospodarczymi:

• Opierajacy się na faktycznym i przyszłym władaniu przez jedna spółkę (Głowna) udziałami akcjami innych spolek

• W holdingu zawsze wystepuje dominujaca pozycja spolki głównej

• Poszczególne przedsiębiorstwa holdingowe posiadaja pelna niezależność prawna

• Osobowasc rawna maje poszczegolne czesci składowe holdingu a nie ma jej holding jako całość. Ogranicza się tylko do zarzadzania podległymi przedsiębiorstwami

koncern stanowi zespolenie prawnie samodzielnych przedsiebiorst jednego wlasciecie la( właścicieli) które poddane sa jednolitemu kierownictwu ze strony przedsiębiorstwa wiodącego co ogranicza zakres samodzielności decyzyjnej koncernu

roznice pomiedzy koncernem a holdingiem:

• W koncernie podoprzadkownaie o charkterze kapitalowym jest z reguly silniejsze oniz w holdingu dochodza nieraz do 100%

• Koncernami zarzadza zarząd przedsiębiorstwa wiodącego natomiast w holdingu spolka wiodaca nie prowadzi wlasnej działalności operacyjnej, stonowi jedynie zarządzający organ

• W holdingu ma miejsce mniejsze ogranicznie samodzielności decyzyjnej spolek niż w koncernie

Wielkość przedsiębiorstwa

Najbardziej uniwersalna miare wielkości przedsiębiorstwa jest wartość wykonanej lub możliwej do wykoania prorodukcji lub świadczenia usług co najczescie przyjmuje forme wartości sprzedazy, można oceniac tez wielkość przedsiębiorstwa na podstawie zatrudnionej liczby osob i tak najczesciej się ocenia Wielkosc przedsiębiorstwa.

Zarzadznie przedsiębiorstwem jest procesem ciagłego podejmowania decyzji polegających na jej przygotowaniu, wyborze jednego z możliwych działań, przekazania jej wykonawcy, oraz kontrola i regulowanie w trakcie jej wykonywania

Funkcje zarzadzania !!!!!!!!! wazne:

• Planowanie

• Organizacja

• Motywacja

• Kontrolowanie

Struktura organizacyjna:

• Liniowa (prosta)

• Sztabowa

• Sztabowo - liniowa

• Funkcjonalna

• Macierzowa

• Organizacji wirtualnej

• ????????????????

Style zarzadzania:

• Demokratyczny

• Autokratyczny

• Paternalistyczny ? ///niejeste tego pewien

Zarzadzanie strategiczne- uwaza się za nie odzowny warunek przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa ( zwłaszcza duzegp). To zespol procedur i technik analitycznych sprawdzonych w praktyce przydatnych dla procesu formulowania i wdrazania strategi. Dotyczy wizji i rozwoju przedsiębiorstwa w okresie powyzej 3-5 lat

Strategia - koncepcja dzialania dłuższym horyzoncie czasowym, bioraca pod uwage przewidywane zmiany w otoczeniu a także przewidywanie zmiany wewnętrzne w zasobach i warunkach dzialania przedsiębiorstwa. Podstawowe zasady formulowania strategii:(najwazniejsz dal przedsiębiorstwa jest strategia ogolna)

• Długookresowe cele

• Wizje przyszłego przedsiębiorstwa

• Opiera się na przewidywaniach w dłuższym czasie

• Okresla sposób reagowania na zamiany w otoczeniu

• Dazy do max wykorzystania szans i silnych stron przediebiorstwa

• Ma charakter dynamiczny

Metody strategii:

• SWOT- analiza sznans, zagrożeń, silnych slabych stron

• Bcg

• Model partnera - analiza tzw 5 sil konkurencji

---