Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstw
Zadanie 1
W planie dostaw uwzględniono dostarczenie 10000 sztuk wyrobów w ramach 10 dostaw przy pracochłonności 2 Rbh/dostawa ( 8 zł/Rbh) i jednostkowym koszcie zużycia materiałów 1,5 zł/wyrób. Koszty stałe były planowane na 2800 zł. W planowanym okresie dostarczono 9000 sztuk w 9 dostawach. Pracochłonność i koszty zużycia materiałów były bez zmian, a koszty stałe wzrosły o 300 złoty. Przeprowadź analizę planowanych kosztów w stosunku do rzeczywistych.
Koszty |
Planowane |
Rzeczywiste |
Stałe |
2800 zł |
3100 zł |
Pracy |
10 dostaw * 2 Rbh/dostawa * 8 zł/Rbh = 160 zł |
9 dostaw * 2 Rbh/dostawa * 8 zł/Rbh = 144 zł |
Zużycia materiałów |
10000 szt * 1,5 zł/wyrób = 15000 zł |
9000 szt * 1,5 zł/wyrób = 13500 zł |
Całkowite |
17960 zł |
16744 zł |
Rzeczywiste koszty dostawy, spadły o 1216 złotych w stosunku do planowanych kosztów, pomimo wzrostu kosztów stałych dostawy. Spadek ten został spowodowany brakiem jednej z dostaw w wyznaczonym terminie. Brak jednej z dostaw i niedostarczenie 1000 sztuk wyrobów, może sprawić, iż nie zostaną zaspokojone potrzeby klienta na ten produkt oraz będzie miało to negatywny wpływ na wizerunek firmy.
Zadanie 2
Norma zużycia materiałów opakowaniowych wynosi 6m2 folii i 18 kg taśmy na jeden ładunek. Cena zakupu m2 folii wynosi 3,4 złotego, taśmy 2,8 złotego. Koszty zaopatrzenia na jednostkę materiału wynoszą 0,6 złotego. Oblicz miesięczne koszty materiałów, jeżeli wysyłane były każdego dnia dwa samochody po 33 ładunki. Miesiąc miał 22 dni robocze.
Ilość ładunków wysyłanych w ciągu dnia
2*33 = 66
Koszt materiałów na jeden ładunek
6 * 3,4 + 18 * 2,8 = 70,8 zł
Dzienne koszty zużycia materiałów
66 * 70,8 zł = 4672,8 zł
Koszty dziennego zaopatrzenia
66 * 0,6 zł = 39,6 zł
Całkowite dzienne koszty
4672,8 zł + 39,6 zł = 4712,4 zł
Miesięczne koszty materiałów
22 * 4712,4 zł = 103672,8 zł
Miesięczne koszty materiałów wynoszą 103672,8 zł, wysyłając 66 ładunków dziennie przez 22 dni w miesiącu.
Zadanie 3
W pierwszym miesiącu dostarczono do sieci sprzedaży 27000 produktów ponosząc koszty całkowite 64000 złotych. W drugim miesiącu dostarczono 32000 produktów, a koszty wyniosły 82000 złotych. Oblicz elastyczność kosztów względem wielkości dostaw.
Jednostkowy koszt produktu w pierwszym miesiącu
64000 zł/27000 = 2,37 zł
Jednostkowy koszt produkcji w drugim miesiącu
82000 zł/32000 = 2,56 zł
Różnica między kosztami całkowitymi w miesiącu pierwszym, a drugim
82000 zł - 64000 zł = 18000 zł
Różnica między liczbą produktów w miesiącu pierwszym, a drugim
32000 - 27000 = 5000 sztuk
Współczynnik elastyczności kosztów
Wz = :
Gdzie:
Kz - koszty zmienne
Q - rozmiary produkcji
Wz = (82000/64000)/(32000/27000) = 1,28125/1,18518= 1,08
Jednostkowy koszt produktu wzrósł z 2,37 zł do 2,56 zł w drugim miesiącu. Wynika to ze znacznego wzrostu kosztów dostaw. Wzrost ten wyniósł 18000 zł, przy zwiększeniu ilości dostarczonych produktów zaledwie o 5000 sztuk. W takim przypadku mówi się o kosztach progresywnych. Koszty te zmieniają się w większym stopniu niż rozmiary dostawy/produkcji, co oznacza, że jednostkowym przyrostom wielkości dostawy/produkcji odpowiadają coraz większe przyrosty kosztów. Współczynnik elastyczności kosztów jest większy od 1.