Lokalne i Regionalne Strategie Rozwoju - przykladowe pytania 1-8


LOKALNE I REGIONALNE STRATEGIE ROZWOJU

  1. Wewnętrzny, endogeniczny rozwój regionu

Wewnętrzny, endogeniczny rozwój regionu jest skumulowanym procesem rozwoju realizującym się w skalach lokalnych. Jest to rozwój organizowany „od dołu” przez społeczność i kulturę lokalną, wewnętrzne potencjały regionu, małą przedsiębiorczość oraz inicjatywę i współpracę lokalną. Jest to proces kreowania nowych wartości materialnych i niematerialnych..

  1. Zewnętrzny, egzogeniczny rozwój regionu

Zewnętrzny, egzogeniczny rozwój regionu stanowi proces ekspansji jego rdzeniowych sektorów aktywności i produktów na otoczenie międzyregionalne i międzynarodowe. Z jednej strony oznacza on udział i wkład każdego regionu w rozwój wspólnoty narodowej, a z drugiej budowanie jego pozycji i wizerunku w międzynarodowym makrootoczeniu.

  1. Główne składowe, elementy rozwoju regionalnego

  1. rozwój instytucjonalny,

  2. restrukturyzacja działalności gospodarczej,

  3. rozwój technologiczny i innowacje,

  4. wzrost ruchliwości zasobów ludzkich i migracja ludności,

  5. rozwój kapitału ludzkiego i sektora usług,

  6. wzrost jakości środowiska i życia,

  7. wzbogacenie tożsamości kulturowej.

  1. Grupy funkcji metropolitalnych

Są to funkcje w dziedzinie:

- polityki i administracji

- gospodarki i finansów

- turystyki, rekreacji i rozrywki

- komunikacji i telekomunikacji

- szkolnictwa wyższego

- badań i rozwoju

- kultury wysokiej i mass mediów.

  1. Zjawiska związane z restrukturyzacją regionu

Restrukturyzacja regionu jest procesem głębokich i długofalowych przemian, w trakcie którego na jego obszarze mamy do czynienia z krzyżowaniem się takich zjawisk i procesów jak:

- specjalizacja i dywersyfikacja działalności i struktury gospodarczej,

- powstawanie i upadek firm i sektorów, rynków i konkurentów, technologii i produktów,

- uwalnianie starych i powstawanie nowych generacji zasobów ludzkich różniących się zasadniczo pod względem kompetencji i mobilności,

- modernizacja i przebudowa struktur przestrzennych różnego typu, w tym radykalnych zmian na rynku nieruchomości,

- modernizacja i przebudowa infrastruktury materialnej i niematerialnej w tym infrastruktury technicznej, instytucjonalnej i intelektualnej.

  1. Wewnątrzkrajowa konkurencyjność regionu

Na wewnątrzkrajową konkurencyjność regionu można spojrzeć z kilku punktów widzenia i zdefiniować ją jako przewagę nad innymi regionami będącą wypadkową:

- atrakcyjności oferty usługowej kierowanej do obecnych i potencjalnych użytkowników regionu, do mieszkańców, firm, inwestorów i gości; jej źródłem jest nowoczesna infrastruktura materialna, instytucjonalna i intelektualna regionu,

- atutów czyli najważniejszych silnych stron regionu, których źródło tkwi w systemie edukacyjnym, strukturze gospodarczej i infrastrukturze, w środowisku oraz uzewnętrznia się na regionalnych rynkach: pracy, nieruchomości i finansowych.

- produktywności, czyli relacji między potencjałami, którymi dysponuje region i sektorami ekonomicznymi wykorzystującymi te potencjały; wśród nich szczególne miejsce zajmuje potencjał ludzki i społeczny oraz działalność badawcza i rozwojowa.

- siły eksportowej, którą tworzą sektory i rodzaje działalności wytwórczej, towary i usługi o międzynarodowej marce, dzięki którym region jest trwale obecny na rynkach międzynarodowych, towary i usługi będące wizytówkami regonu kreujące trwały rozwój regionu oraz jego pozytywny wizerunek.

  1. Przesłanki rywalizacji regionów (o co się toczy rywalizacja)

- dostępność do otoczenia i rynku międzynarodowego,

- inwestorów i turystów krajowych i zagranicznych,

- lokalizację siedzib ważnych instytucji i ich agend,

- organizację dużej rangi imprez i spotkań o zasięgu krajowym i międzynarodowym,

- realizację dużych projektów infrastrukturalnych, ekologicznych i społecznych,

- fundusze strukturalne Unii Europejskiej i środki międzynarodowych instytucji finansowych.

  1. Międzynarodowa konkurencyjność regionu

Międzynarodowa konkurencyjność regionu może być różnie definiowana:

- w wąskim ujęciu jest to zdolność to wytwarzania przez region dóbr i usług znajdujących odbiorców na rynku międzynarodowym, w tym globalnym, w warunkach silnej konkurencji ze strony innych regionów krajowych i zagranicznych.

- w szerokim ujęciu jest to posiadanie przez region bazy ekonomicznej złożonej z sektorów międzynarodowych, w tym globalnych mających dobre perspektywy rozwojowe.

- w ujęciu mikroekonomicznym jest to wzrost sprzedaży na rynku międzynarodowym markowych dóbr i usług regionu, przy czym ich sprzedaż i dostawa realizuje się za granicą lub na obszarze regionu.

- w ujęciu makroekonomicznym są to rosnące obroty międzynarodowe, rosnący udział regionu w wymianie międzynarodowej, w tym trwałe utrzymywanie przez niego dodatniego salda wymiany i równocześnie równowagi między oszczędnościami i inwestycjami.

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Lokalne i regionalne strategie rozwoju
Czynniki sukcesu strategii rozwoju lokalnego (na przykładzie strategii rozwoju gminy Bieruń)
Strategie rozwoju regionalnego i lokalnego (ściąga)
Strategie rozwoju regionalnego i lokalnego
wykla 2 - procedurach tworzenia strategii rozwoju regionalnego
art Problemy kreowania rozwoju lokalnego i regionalnego w swietle wybranych ujec teoretycznych
Dudziec Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego
Lokalna strategia rozwoju
PRC przykładowe pytania z wykładów, WSFiZ - Psychologia, III semestr, Psychologia rozwoju człowieka,
Prezentacja Rozwój lokalny i regionalny
lokalne strategie rozwoju gospodarczego
narodowa strategia rozwoju regionalnego
Dudziec Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego
Praca mag Czynniki sukcesu strategii rozwoju lokalnego
46 wzorzec procedury budowy strategii rozwoju jednostki samorzadu lokalnego
planowanie strategiczne rozwoj regionalny paszkowski

więcej podobnych podstron