LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE – WYKŁADY
9.12.2013
1. Obrotowość zapasów – szybkość obiegu zapasów, musi być sprawny system transportowy i sprawny system zamawiania, dzielimy wartość rocznej sprzedaży podzielona przez wartość przeciętnego zapasu
Przykład 1.
Wartość rocznej sprzedaży w firmie wynosi 20 mln, wskaźnik rocznych kosztów utrzymania zapasów 30%. Oblicz zapas przeciętny, koszty utrzymywania tego zapasu oraz oszczędności na kosztach dla 10 przypadków liczby obrotów
| Liczba obrotów | Zapas przeciętny | Koszty utrzymywania zapasów | Oszczędności na kosztach dodatkowe skumulowane |
|---|---|---|---|
| 1 | 20/1= 20 mln | 20*30%=6 | - |
| 2 | 20/2=10 mln | 10*0,3=3 | 6-3=3 |
| 3 | 20/3=6,67 | 6,67*0,3=2 | 3-2=1 |
| 4 | 20/4=5 | 5*0,3=1,5 | 2-1,5=0,5 |
| 5 | 20/5=4 | 4*0,3=1,2 | 1,5-1,2=0,3 |
| 6 | 20/6=3,33 | 3,33*0,3=1 | 1,2-1=0,2 |
| 7 | 20/7=2,86 | 2,86*0,3=857 143 | 1-0,857=0,143 |
| 8 | 20/8=2,5 | 2,5*0,3=75000 | 0,857-0,75=0,107 |
| 9 | 20/9=2,22 | 2,22*0,3=6667 | 0,75-0,666=0,0833 |
| 10 | 20/10=2 | 2*0,3=600 tys | 0,666-0,6=0,0666 |
oś x- obroty
oś y koszty utrzymywania zapasów
WNIOSKI:
Wraz ze wzrostem liczby obrotów maleje zapas przeciętny oraz koszty jego utrzymywania
Wraz ze wzrostem liczby obrotów rosną skumulowane oszczędności na kosztach utrzymywania zapasów.
Jeżeli zapasy firmy rosną w tempie równym lub wyższym od wzrostu sprzedaży to jest to dla firmy sygnał niepokojący i należałoby zweryfikować politykę zapasów
2. Ogniwa łańcucha dostaw:
a) Podstawowe ogniwa dostaw
STRZAŁKI TO FL ( firmy logistyczne)
b) Firmy logistyczne:
- Przedsiębiorstwa transportowe,
- Firmy transportowo-spedycyjne np. DELTA TRANS,
- Przedsiębiorstwa logistyczne:
* Firmy które konkurują na rynku w oparciu o posiadane zasoby (środki trwałe)- samochody i magazyny np. RABEN, zajmują się np. odroczonym wytwarzaniem,
* Firmy, które konkurują o dobrze zorganizowaną sieć np. zajmują się przesyłkami ekspresowymi i kurierskimi np. UPS, SIÓDEMKA, DHL,
* Konkurują na rynku o posiadane umiejętności (doradztwo logistyczne, marketingowe) np. GEOLOGISTIC.
Te 3 firmy to tzw. trzecia strona.
- Tzw. czwarta strona – pełny pakiet usług logistycznych, zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw, pełny outsourcing procesów decyzyjnych np. firma logistyczna, firma komputerowa, firma doradcza.
3. TRÓJKACIK (obiekty gospodarki odpadami):
- Obiekty wstępnej przeróbki odpadów zbieranych selektywnie:
* Sortownie,
* Rejonowe zbiornice odpadów (RZO),
* Stacje przeładunkowe,
- Obiekty gospodarczego wykorzystania odpadów:
* Zakłady gospodarczego wykorzystywania odpadów po górniczych z hałd i bieżącej produkcji (HALDEX),
* Zakłady gospodarczego wykorzystania odpadów po hutniczych z hałd i bieżącej produkcji (EHAZET),
- Zakłady odzysku i recyklingu:
* Zużytego sprzętu chłodniczego i AGD,
* Samochodów wycofanych z eksplantacji,
* Zużytych akumulatorów (BATERPOL, ORZEŁ BIAŁY),
* Zużytego sprzętu elektrycznego, elektroniczny, elektro-techniczny (ŚCW- śląskie centrum utylizacji,
- Obiekty unieszkodliwiania:
* Biologicznego, chemiczne, mechaniczne- oczyszczalnie ścieków,
* Poprzez pyroliza: wszystkie spalarnie,
* Unieszkodliwianie biologiczne: kompostownie,
* Unieszkodliwianie poprzez deponowanie pozostałości: składowiska.