Problem szczeblowego rozkładu umiejętności kierowniczych

K – umiejętności koncepcyjne

S – umiejętności społeczne

T – umiejętności techniczne

Szczeble zarządzania

Najwyższy Średni Najniższy

Role organizacyjne

Rola organizacyjna jest wyznaczona oczekiwanym przez organizację sposobem zachowania się.

Rola organizacyjna jest zorganizowanym zbiorem zachowań.

• Rola informacyjna

(odbiornik, nadajnik, rzecznik)

• Rola decyzyjna

(innowator, rozwiązujący problemy, przydzielający zasoby, prowadzący rokowania)

• Role międzyludzkie

(reprezentant, przełożony, organizator)

Podmiotowy układ zarządzania

Podmiot zarządzający Podmiot zarządzany

• Władza * Przyzwolenie do sprawowania władzy

• Umiejętności kierownicze * Umiejętności wykonawcze

• Rola organizacyjna * Role organizacyjne

• Metody i techniki zarządzania * Potrzeby

• Style kierowania * Cele indywidualne

• Potrzeby

• Cele indywidualne

Misja, wizja, strategia, Grupy nieformalne, kultura organizacyjna

cele strategiczne