Bardzo dobrze znana, pozytywnie kojarzona i akceptowana przez klientów marka firmy
(881%znajomości i 38,4% świadomości marki na rynku),
Wysoka jakość produktów spółki,
Zróżnicowana oferta wytwarzanych wyrobów pod względem wzornictwa,
Wzornictwo produktów z grupy odzieży męskiej, uwzględniające najnowsze trendy mody,
Rozwinięta sieć salonów firmowych i sklepów autoryzowanych,
Posiadana renoma i kontakty zagraniczne,
Dobre kontakty z dostawcami i kooperantami,
Wyposażenie w nowoczesne maszyny i urządzenia,
Wysokie umiejętności zawodowe pracowników, bezpośrednio produkcyjnych,
Ciągle rozwijany system informatyczny,
Stała generacja zysków,
Wysoki poziom kapitału własnego,
Wyniki ekonomiczne „Wółczanki” (rentowność, płynność, zadłużenie powyżej średniej branży odzieżowej.
|
Niedostatek pełnej gamy asortymentowej i rozmiarowej wyrobów spółki w punktach sieci sprzedaży, niedostateczny przepływ informacji dotyczących aktualnych potrzeb klienta, Nierównomierne rozmieszczenie sieci dystrybucji, Niska jakość obsługi w miejscach sprzedaży detalicznej produktów „Wółczanki”, Brak jednolitej strategii w zakresie ekspozycji produktów i jednolitego wystroju salonów firmowych „Wółczanki”, Brak kompleksowej oferty dla poszczególnych segmentów rynku, Niski stopień synchronizacji w określeniu ofert asortymentowej i cenowej we wszystkich zakładach Wółczanki, Brak koordynacji w zakresie zakupów tkanin między zakładami Wółczanki, Organizacja produkcji i wydajności pracy odbiegająca od rozwiązań stosowanych w efektywnie funkcjonujących firmach zagranicznych, Słabo wyodrębnione centra zysków, umożliwiające skuteczne zarządzane kosztami spółki. |
Wzrost zamożności społeczeństwa, które preferuje ubiory wysokiej jakości, Zmiana modelu konsumpcji klasy średniej – wzrost zapotrzebowania na odzież wysokiej jakości i renomowanych firm, Utrzymywanie się pozytywnego wizerunku Wółczanki na rynku, która postrzegana jest jako: godny zaufania partner handlowy i finansowy; atrakcyjny pracodawca, Firma przyjaźnie nastawiona do otoczenia, Kojarzenie powszechnie Wółczanki z produktami wysokiej jakości, Doświadczenie i tradycja firmy doceniane przez klientów, duża grupa lojalnych klientów. |
Ubożenie niższego segmentu klientów – potencjalnych nabywców wyrobów Wółczanki, starzejąca się grupa lojalnych klientów, postrzeganie Wółczanki jako producenta koszul wizytowych i klasycznych, Rosnąca liczba poważnych, aktywnie działających konkurentów, którzy adresują swą ofertę do tych samych grup odbiorców co Wółczanka, Większa elastyczność konkurencji w dostosowaniu się do wybranego segmentu klientów, dzięki mniejszemu wolumentowi sprzedaży, Coraz bardziej atrakcyjna oferta firm konkurencyjnych, postrzegana przez konkurentów detalistów jako szeroko i ogólnie dostępna Niekontrolowany import tanich wyrobów zagranicznych. |