OTOCZENIE:

1. konkurenci

2. rząd

TYP PRODUKCJI:

Cechy	Jednostkowa	Seryjna	Masowa
Zróżnicowanie asortymentu	b.duże	małe	małe/brak
Wyposażenie techniczne	uniwersalne	średnie	specjalistyczne
Stopień specjalizacji przecowników	b.mały	średni	duży/b.duży

Na mało jak otoczenie wpływa na system produkcyjny i na odwrót

CELE SYSTEMU PRODUKCYJNEGO

1. jakość i nowoczesność produktów

2. wzrost produktywności (stosunek nakłądów do efektów)

3. obiżenie kosztów własnych wytwarzania

Podstawowe decyzje związane z procesem produkcji:

1. rodzaj wyrobu i jego struktua wewnętrzna (przeprowadza się segmentację rynku)

2. wybór lokalizacji i projektu systemu produkcji

3. typ produkcji, produkcja na zamówienie lub na magazyn

4. stopień powatrzalności produkcji i formy jej organizacji (wybór technologii)

5. make or buy

6. wybór czynników produkcji, dostawców

7. ludzie

8. sposób określenia zdolności produkcyjnej (efektywnej BEP)

9. finansowanie

	1	2	3	4	5	6	7
Liczba wyrobów w serii	3600	1800	900	300	100	72	12
Okres powtarzalności	rok	½ roku	kwartał	m-ąc	dekada	tydzień	dzień
Liczba serii w ciągu roku
Roczne koszty przygotowania produkcji (Kp)
Roczne koszty zamówienia zapasów
Kc=Kp+Kz

Zapotrzebowanie roczne 3600 szt, rok ma w przybliżeniu 300 dni roboczych, koszt jednsotkowy wyrobu 10000, koszt przogotowania produkcji 1 serii 12500, stopa procentowa 10%

Kp=Q/n * Kp

Q-wielkość produkcji

Kp-koszty przygotowania produkcji

n-liczba...... ???

Kz=n/z * kj*p

p-stopa procentowa

Kp=3600/3600*12500 = 12500

Kz=3600/2*10000*0,1=1800*1000=1800000

Kc1=1812500

Kp2=3600/1800*12500*25000

Kz2=1800/2*10000*0,1=700000

Kc2=25000+900000*925000

Kp3=3600*900*12500=4*12500=50000

Kz3=900*2*10000*0,1=450000

SUMA 500000

Kp4=3600/300*12500=12*12500=150000

Kz4=300*2*1000=150000

Kc=300000

Kp5=3600/100*12500=450000

Kz2=100*2*1000=50000

Kc=500000

Kp6=3600/72*12500=50*125000=625000

Kz6=

WYBÓR LOKALIZACJI

-lokalizacja ogólna

-szczegółowa

Po 5 czynników wpływających na jej wybór

Produkcja na zamówienie i magazyn – wady, zalety przykłady

FORMY ORGANIZACJI PRODUKCJI

1. stacjonarna – przedmiot wytwarzany stacjonuje a wszystko wokół chodzi żeby go wyprodukować

2. niestacjonarna – przdmiot przechodzi kolejne stanowiska aż zostanie wyprodukowany

3. potokowa – ciągły przepływ materiałów, półproduktów

4. niepotokowa – pewien etap musi przejść do końca dla wszystkich materiałów dopiero gdy wszyskie materiały ukończą ten etap rozpoczyna się następny