WYKAZ RYSUNKÓW
Nazwa rysunku Strona
Rys. 1.1. Algorytm określania możliwości manewrowych elementów ugrupowania 30
Rys. 2.1. Struktura organizacyjna batalionu zmechanizowanego 51
Rys. 2.2. Struktura organizacyjna batalionu czołgów 52
Rys. 2.3. Wariant struktury organizacyjnej pododdziałów batalionu
zmechanizowanego 53
Rys. 2.4. Wariant struktury organizacyjnej batalionu do działania w operacjach
wsparcia pokoju 55
Rys. 2.5. Wariant struktury dowództwa batalionu 59
Rys. 2.6. Struktura stanowiska dowodzenia batalionu 61
Rys. 2.7. Wariant struktury organu dowodzenia GSD batalionu 63
Rys. 2.8. Wariant struktury organu dowodzenia PDO batalionu 64
Rys. 2.9. Więzi informacyjne służbowe wewnętrzne GSD batalionu 67
Rys. 2.10. Więzi informacyjne funkcjonalne wewnętrzne GSD batalionu 68
Rys. 2.11. Więzi informacyjne służbowe i funkcjonalne wewnątrz PDO batalionu 69
Rys. 2.12. Więzi zewnętrzne służbowe GSD batalionu 71
Rys. 2.13. Więzi zewnętrzne funkcjonalne GSD batalionu 72
Rys. 3.1. Istota cyklu decyzyjnego procesu dowodzenia 80
Rys. 3.2. Fazy, etapy, czynności procesu dowodzenia 81
Rys. 3.3. Faza planowania i jej podział na etapy 84
Rys. 3.4. Czynności składające się na etap oceny sytuacji 85
Rys. 3.5. Schemat oceny czynników wpływających na wykonanie zadania i
opracowanie wariantów działania wojsk własnych 91
Rys. 3.6. Wariant działania batalionu w natarciu (przykład) 94
Rys. 3.7. Wariant działania batalionu w obronie (przykład) 95
Rys. 3.8. Istota rozważenia wariantów działania 98
Rys. 3.9. Przykładowy plan natarcia batalionu 105
Rys. 3.10. Przykładowy plan obrony batalionu 106
Rys. 3.11. Powstawanie rozkazu bojowego na tle oceny sytuacji jako etapu
procesu dowodzenia 108
Rys. 3.12. Zasadnicze przedsięwzięcia realizowane w trakcie fazy kontroli 111
Rys. 3.13. Istota pracy Grupy Dowodzenia stanowiska dowodzenia batalionu w
trakcie realizacji fazy kontroli 113
Rys. 3.14. Algorytm głównych przedsięwzięć przygotowania rekonesansu 114
Rys. 4.1. Dokument złożony 117
Rys. 4.2. Struktura dokumentu głównego 118
Rys. 4.3. Usytuowanie dokumentów rozkazodawczych w cyklu decyzyjnym
procesu dowodzenia 131
Rys. 4.4. Szkic wariantu obrony batalionu 153
Rys. 4.5. Meldunek o sytuacji w formie graficzno-pisemnej 161
Rys. 4.6. Oleat mapy sytuacyjnej grupy działań bieżących batalionu - wariant 1 162
Rys. 4.7. Oleat mapy sytuacyjnej grupy działań bieżących batalionu - wariant 2 163
Rys. 4.8. Przykłady rozmieszczenia dokumentów na tablicy informacyjnej 164
Rys. 4.9. Przykłady rozmieszczenia dokumentów na mapie - desce 164
Rys. 4.10. Strona tytułowa dziennika 165
Rys. 4.11. Strona robocza dziennika 166
Rys. 4.12. Wzór kreślenia ręcznego znaku 167
386
Rys. 4.13. Kategorie znaków 168
Rys. 4.14. Znaki mobilności sprzętu 169
Rys. 4.15. Opis pól znaku podstawowego 170
Rys. 4.16. Opis punktów, linii, obszarów 170
Rys. 4.17. Opis zdarzeń OPBMR 171
Rys. 5.1. Przedstawienie zależności pomiędzy stopniem uzyskania zgody
pomiędzy stronami konfliktu/sporu a wielkością sił wsparcia pokoju
koniecznych do przeprowadzenia operacji wsparcia pokoju 189
Rys. 7.1. Struktura szkolenia pododdziałów zawodowych 255
Rys. 7.2. Struktura szkolenia żołnierzy zasadniczej służby wojskowej w cyklu
dziewięciomiesięcznym 258
Rys. 7.3. Czynniki wpływające na dobór treści szkolenia 264
Rys. 7.4. Typy i formy ćwiczeń stosowane w szkoleniu batalionu 268
Rys. 7.5. Model wypracowania decyzji dowódcy batalionu do szkolenia 283
Rys. 7.6. Procedura planowania szkolenia na szczeblu batalionu 285
Rys. 7.7. Ocena czynników wpływających na wykonanie zadań szkoleniowych 288
Rys. 9.1. Rozliczanie działalności bieżącej w oddziale i pododdziale 342
Rys. 10.1. Proces przygotowania i realizacji ćwiczenia 344
Rys. 10.2. Czynności kierownika ćwiczenia w etapie planowania ćwiczenia 351
Rys. 10.3. Miejsce ćwiczącego dowództwa brygady w strukturze organizacyjnej
przełożonego, sąsiadów i podwładnych w stosunku do przeciwnika 353
387
388