1. Istota zarz dzania przedsi biorstwem (przedsi wzi cie).
ZARZ DZANIE – jest to zespół działa , czyli: a. Planowanie
b. Podejmowanie decyzji
c. Organizowanie
d. Przewodzenie i motywowanie
e. Kontrola skierowanych na zasoby organizacji, wykorzystywanych i pozyskiwanych w przedsi biorstwie oraz jego otoczeniu, aby zapewni realizacje celów w sposób sprawny i skuteczny: i. Zasobów ludzkich
i . Finansowych
i i. Rzeczowych
iv. Informacyjnych
Zasób ludzki
Funkcje
zarz dzania:
- planowanie
Zasób
- organizowanie
finansowy
- motywowanie
CELE
- kontrola
Zasób
informacyjny
Zasób
materialny
a. Zasób ludzki – obejmuje pracowników zatrudnionych na stanowiskach wykonawczych oraz kierowniczych wraz z posiadanymi przez nich kompetencjami.
Kompetencje – wiedza, umiej tno ci, cechy osobowo ciowe, postawy, zachowania, morale, warto ci, obowi zki, uprawnienia, odpowiedzialno .
b. Zasób finansowy – rodki niezb dne potrzebne do sfinansowania działalno ci w krótkim, jak i w długim okresie czasu.
c. Zasób informacyjny – s to u yteczne dane, niezb dne do skutecznego podejmowania decyzji.
d. Zasób materialny – obejmuje m.in. urz dzenia, maszyny, materiały, surowce, budynki itp.
DANE – s to niepodlegaj ce przetworzeniu fakty, dotycz ce danej rzeczywisto ci.
1. Planowanie – obejmuje ustalanie okre lonych celów przedsi biorstwa (przedsi wzi cia biznesowego) i decydowanie o najlepszych sposobach ich osi gni cia.
2. Organizowanie – sprowadza si do okre lenia najlepszego sposobu wgrupowania typów działa i zasobów, np.: dobór personelu, zasobów rzeczowych, informacyjnych dla uzyskania celów.
3. Przewodzenie (motywowanie, przywództwo) – jest to motywowanie personelu do pracy w interesie przedsi biorstwa.
4. Kontrola – wprowadzanie i obserwowanie korekt do bie cych działa dla ułatwienia realizacji celów.
Istota zarz dzania przedsi biorstwem lub jakimkolwiek przedsi wzi ciem biznesowym sprowadza si do pozyskania i wykorzystania niezb dnych zasobów firmy poprzez uruchomienie okre lonych działa dla realizacji wyznaczonych celów w sposób sprawny i skuteczny (sprawny – działanie bez zb dnego marnotrawstwa, skuteczno – działanie z powodzeniem).