---

Overview

TABELA
ANALIZA
STRATEGIA

---

Sheet 1: TABELA

	WAGA	MOCNE STRONY	WAGA	SŁABE STRONY
		dobra lokalizacja		brak mozliwosci awansow
		doswiadczona kadra		malo przewidywalna liczba klientow oraz zamowien
		wysokiej jakosci potrawy		niskie srodki finansowe na nowe przedsiewziecia
		dobra reputacja		wysoka konkurencja na rynku lokalnym
		ciągłość w dostawach		ograniczone godziny pracy
		duze zaangazowanie pracownikow oraz wlascicieli
		dobry kontakt miedzy pracownikami
	0		0
	WAGA	SZANSE	WAGA	ZAGROŻENIA
		zwiekszenie liczby potencjalnych klientow w okresie letnim		wzrost sily konkurencyjnej innych restauracji
		mozliwosc zatrudnienia nowej kadry		niesprzyjajaca pogoda w okresie letnim
		otworzenie filii lokalu		wyjazd potencjalnych klientow poza miasto
		zmniejszenie kosztow produkcji, dzieki rabatom		utrata srodkow finansowych
		inwestycja w nowy sprzet - skrócenie czasu oczekiwania		zmiana trendu
		rozszerzenie oferty		wzrost cen produktow spozywczych
	0		0
5
6
7
8
						ZESTAWIENIE ZBIORCZE WYNIKÓW
						SZANSE	ZAGROŻENIA
						Strategia agresywna	Strategia konserwatywna
						0	0	Liczba interakcji
						0	0	Suma iloczynów
						Strategia konkurencyjna	Strategia defensywna
						0	0	Liczba interakcji
						0	0	Suma iloczynów

---

Sheet 2: ANALIZA

	Czy szanse, które mogą się pojawić spotęgują zidentyfikowane mocne strony?
	szanse mocne strony	zwiekszenie liczby potencjalnych klientow w okresie letnim	mozliwosc zatrudnienia nowej kadry	otworzenie filii lokalu	zmniejszenie kosztow produkcji, dzieki rabatom	inwestycja w nowy sprzet - skrócenie czasu oczekiwania	rozszerzenie oferty	0	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	dobra lokalizacja										0	0	0
	doswiadczona kadra										0	0	0
	wysokiej jakosci potrawy										0	0	0
	dobra reputacja										0	0	0
	ciągłość w dostawach										0	0	0
	duze zaangazowanie pracownikow oraz wlascicieli										0	0	0
	dobry kontakt miedzy pracownikami										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0
	Czy zagrożenia, które mogą się pojawić osłabią zidentyfikowane mocne strony?
	zagrożenia mocne strony	wzrost sily konkurencyjnej innych restauracji	niesprzyjajaca pogoda w okresie letnim	wyjazd potencjalnych klientow poza miasto	utrata srodkow finansowych	zmiana trendu	wzrost cen produktow spozywczych	0	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	dobra lokalizacja										0	0	0
	doswiadczona kadra										0	0	0
	wysokiej jakosci potrawy										0	0	0
	dobra reputacja										0	0	0
	ciągłość w dostawach										0	0	0
	duze zaangazowanie pracownikow oraz wlascicieli										0	0	0
	dobry kontakt miedzy pracownikami										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0
	Czy szanse, które mogą się pojawić pozwolą przezwyciężyć istniejące słabości?
	szanse słabe strony	zwiekszenie liczby potencjalnych klientow w okresie letnim	mozliwosc zatrudnienia nowej kadry	otworzenie filii lokalu	zmniejszenie kosztow produkcji, dzieki rabatom	inwestycja w nowy sprzet - skrócenie czasu oczekiwania	rozszerzenie oferty	0	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	brak mozliwosci awansow										0	0	0
	malo przewidywalna liczba klientow oraz zamowien										0	0	0
	niskie srodki finansowe na nowe przedsiewziecia										0	0	0
	wysoka konkurencja na rynku lokalnym										0	0	0
	ograniczone godziny pracy										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0
	Czy zagrożenia, które mogą się pojawić spotęgują występujące słabości?
	zagrożenia słabe strony	wzrost sily konkurencyjnej innych restauracji	niesprzyjajaca pogoda w okresie letnim	wyjazd potencjalnych klientow poza miasto	utrata srodkow finansowych	zmiana trendu	wzrost cen produktow spozywczych	0	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	brak mozliwosci awansow	1									0	1	0
	malo przewidywalna liczba klientow oraz zamowien	1									0	1	0
	niskie srodki finansowe na nowe przedsiewziecia	1									0	1	0
	wysoka konkurencja na rynku lokalnym	1									0	1	0
	ograniczone godziny pracy	1									0	1	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	5	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											10
	Suma iloczynów												0
	Czy zidentyfikowane słabości nie pozwolą na wykorzystanie szans które mogą się pojawić?
	słabe strony szanse	brak mozliwosci awansow	malo przewidywalna liczba klientow oraz zamowien	niskie srodki finansowe na nowe przedsiewziecia	wysoka konkurencja na rynku lokalnym	ograniczone godziny pracy	0	0	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	zwiekszenie liczby potencjalnych klientow w okresie letnim										0	0	0
	mozliwosc zatrudnienia nowej kadry										0	0	0
	otworzenie filii lokalu										0	0	0
	zmniejszenie kosztow produkcji, dzieki rabatom										0	0	0
	inwestycja w nowy sprzet - skrócenie czasu oczekiwania										0	0	0
	rozszerzenie oferty										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0
	Czy zidentyfikowane siły pozwolą wykorzystać szanse które mogą się pojawić?
	mocne strony szanse	dobra lokalizacja	doswiadczona kadra	wysokiej jakosci potrawy	dobra reputacja	ciągłość w dostawach	duze zaangazowanie pracownikow oraz wlascicieli	dobry kontakt miedzy pracownikami	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	zwiekszenie liczby potencjalnych klientow w okresie letnim										0	0	0
	mozliwosc zatrudnienia nowej kadry										0	0	0
	otworzenie filii lokalu										0	0	0
	zmniejszenie kosztow produkcji, dzieki rabatom										0	0	0
	inwestycja w nowy sprzet - skrócenie czasu oczekiwania										0	0	0
	rozszerzenie oferty										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0
	Czy zidentyfikowane siły pozwolą przezwyciężyć zagrożenia które mogą się pojawić?
	mocne strony zagrożenia	dobra lokalizacja	doswiadczona kadra	wysokiej jakosci potrawy	dobra reputacja	ciągłość w dostawach	duze zaangazowanie pracownikow oraz wlascicieli	dobry kontakt miedzy pracownikami	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	wzrost sily konkurencyjnej innych restauracji										0	0	0
	niesprzyjajaca pogoda w okresie letnim										0	0	0
	wyjazd potencjalnych klientow poza miasto										0	0	0
	utrata srodkow finansowych										0	0	0
	zmiana trendu										0	0	0
	wzrost cen produktow spozywczych										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0
	Czy zidentyfikowane słabości wzmocnią siłę oddziaływania zagrożeń, które mogą się pojawić?
	słabe strony zagrożenia	brak mozliwosci awansow	malo przewidywalna liczba klientow oraz zamowien	niskie srodki finansowe na nowe przedsiewziecia	wysoka konkurencja na rynku lokalnym	ograniczone godziny pracy	0	0	0	0	Waga	Liczba interakcji	Iloczyn wag i interakcji	Ranga
	wzrost sily konkurencyjnej innych restauracji										0	0	0
	niesprzyjajaca pogoda w okresie letnim										0	0	0
	wyjazd potencjalnych klientow poza miasto										0	0	0
	utrata srodkow finansowych										0	0	0
	zmiana trendu										0	0	0
	wzrost cen produktow spozywczych										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	0										0	0	0
	Waga	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Liczba interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Iloczyn wag i interakcji	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Ranga
	Suma interakcji											0
	Suma iloczynów												0

---

Sheet 3: STRATEGIA

MACIERZ STRATEGII

SZANSE

ZAGROŻENIA

MOCNE STRONY

Strategia agresywna

Strategia konserwatywna

liczba interakcji:

0

liczba interakcji:

0

suma iloczynów:

0

suma iloczynów:

0

SŁABE STRONY

Strategia konkurencyjna

Strategia defensywna

liczba interakcji:

0

liczba interakcji:

10

suma iloczynów:

0

suma iloczynów:

0