Kierowanie medycznymi

działaniami ratowniczymi

w zdarzeniach masowych

Dr n. med. Przemysław Guła

Dr n. med. Przemysław Guła

Kierowanie działaniami
ratowniczymi



Kto?

Kto?



Kiedy?

Kiedy?



Po co?

Po co?



Jak?

Jak?



Jak długo?

Jak długo?

Kto?



Kierownik pierwszego zespołu

Kierownik pierwszego zespołu

przybywającego na miejsce

przybywającego na miejsce

zdarzenia

zdarzenia



Osoba o najlepszych

Osoba o najlepszych

kwalifikacjach i predyspozycjach

kwalifikacjach i predyspozycjach

(zgodnie z procedurą)-Przejęcie

(zgodnie z procedurą)-Przejęcie

kierowania

kierowania

Kiedy?



Gdy zdarzenie (w ocenie zespołu)

Gdy zdarzenie (w ocenie zespołu)

nosi cechy : katastrofy, wypadku

nosi cechy : katastrofy, wypadku

masowego, zdarzenia mnogiego

masowego, zdarzenia mnogiego



Kierowanie działaniami

Kierowanie działaniami

rozpoczyna się w momencie

rozpoczyna się w momencie

przybycia i dokonania wstępnej

przybycia i dokonania wstępnej

oceny

oceny

Po co?



W celu zapewnienia jednolitej

W celu zapewnienia jednolitej

oceny sytuacji

oceny sytuacji



Dla optymalizacji wykorzystania

Dla optymalizacji wykorzystania

dostępnych sił i środków

dostępnych sił i środków

„Bitwę łatwiej wygrywa jeden
przeciętny generał niż dwóch dobrych”

Napoleon Bonaparte

Jak?



Widoczne oznaczenie kierownika!

Widoczne oznaczenie kierownika!



Ocena miejsca zdarzenia

Ocena miejsca zdarzenia



Podjęcie kontaktu z CPR

Podjęcie kontaktu z CPR



Organizacja działań ratowniczych

Organizacja działań ratowniczych

w miejscu zdarzenia

w miejscu zdarzenia



Współpraca z innymi służbami

Współpraca z innymi służbami

ratowniczymi i porządkowymi

ratowniczymi i porządkowymi



Występowanie o dodatkową pomoc

Występowanie o dodatkową pomoc

Jak długo?



Do czasu zakończenia działań

Do czasu zakończenia działań

ratowniczo-medycznych

ratowniczo-medycznych



W razie potrzeby do zakończenia

W razie potrzeby do zakończenia

działań służb ratowniczych w

działań służb ratowniczych w

strefie niebezpiecznej

strefie niebezpiecznej

Jak

?

Etapy pracy kierownika

SAD CHALETS

SAD CHALETS

S

S

-

-

Survey

Survey

-ocena miejsca

-ocena miejsca

A

A

-Asses

-Asses

-ocena potrzeb

-ocena potrzeb

D

D

-

-

Disseminate

Disseminate

-przekazanie informacji o potrzebach

-przekazanie informacji o potrzebach

C

C

-Casualties

-Casualties

-przybliżona liczba ofiar (kategorie obrażeń)

-przybliżona liczba ofiar (kategorie obrażeń)

H

H

-Hazars

-Hazars

-zagrożenia obecne i potencjalne

-zagrożenia obecne i potencjalne

A

A

-Access

-Access

-drogi wejścia i strefy bezpieczeństwa

-drogi wejścia i strefy bezpieczeństwa

L

L

-Locations

-Locations

-lokalizacja incydentu i optymalne drogi dojazdu

-lokalizacja incydentu i optymalne drogi dojazdu

E

E

-Emergency Services

-Emergency Services

-ilość dodatkowej koniecznej pomocy

-ilość dodatkowej koniecznej pomocy

T

T

-Type of incident

-Type of incident

-rodzaj zdarzenia

-rodzaj zdarzenia

S

S

-Start log

-Start log

-rozpocząć dokumentowanie akcji

-rozpocząć dokumentowanie akcji

Zadania kierownika

CS CATTT

CS CATTT

C

C

-Command& Control-

-Command& Control-

dowodzenie działaniami

dowodzenie działaniami

S

S

-Safety

-Safety

-bezpieczeństwo własne oraz poszkodowanych

-bezpieczeństwo własne oraz poszkodowanych

C

C

-Cominication-

-Cominication-

zapewnienie łączności

zapewnienie łączności

A

A

-Assesement (CHALETS)

-Assesement (CHALETS)

T

T

-Triage

-Triage

-nadzór nad segregacją

-nadzór nad segregacją

T

T

-Treatment-

-Treatment-

nadzór nad działaniami ratowniczymi

nadzór nad działaniami ratowniczymi

T

T

-Transport-

-Transport-

organizacja transportu i alokacji

organizacja transportu i alokacji

poszkodowanych

poszkodowanych

Inne zadania kierownika



Zapewnienie zaplecza logistycznego

Zapewnienie zaplecza logistycznego



Aktualizacja informacji o liczbie ofiar i

Aktualizacja informacji o liczbie ofiar i

zaginionych

zaginionych



Wstępna identyfikacja ofiar zdarzenia

Wstępna identyfikacja ofiar zdarzenia



Zapewnianie rotacji zespołów

Zapewnianie rotacji zespołów



Zapewnienie pomocy psychologicznej (dla

Zapewnienie pomocy psychologicznej (dla

załóg)

załóg)



Zabezpieczenie działań towarzyszących

Zabezpieczenie działań towarzyszących

akcji

akcji

Kierowanie#Koordynacja

C P R - K i e r o w n i k D z i a la ń M e d y c z y n y c h

P O Z I O M T A K T Y C Z N Y

C e n t r u m K o o r d y n a c j i R a to w n i c tw a M e d y c z n e g o

P O Z I O M O P E R A C Y J N Y

( k o o r d y n a c j a d z i a ła ń )

Z a r z ą d z a n i e K r y z y s o w e

P O Z I O M S T R A T E G I C Z N Y

Kaczka czy królik?

Kierowanie działaniami

Kierowanie działaniami

ratowniczymi w zdarzeniu

ratowniczymi w zdarzeniu

masowym prowadzone jest w

masowym prowadzone jest w

Warunkach bardzo dużego stresu

Warunkach bardzo dużego stresu

i obciążenia emocjonalnego

i obciążenia emocjonalnego

Cechą kierownika jest umiejętność

Cechą kierownika jest umiejętność

dokonania prawidłowej oceny sytuacji, od

dokonania prawidłowej oceny sytuacji, od

tego zależy trafność podejmowanych

tego zależy trafność podejmowanych

decyzji

decyzji

Konieczne działania



Istnieje pilna potrzeba jednoznacznego

Istnieje pilna potrzeba jednoznacznego

uregulowania roli poszczególnych ogniw

uregulowania roli poszczególnych ogniw

dowodzących i koordynujących działania

dowodzących i koordynujących działania

służb ratowniczo-medycznych

służb ratowniczo-medycznych



Należy wprowadzić proste, czytelne i

Należy wprowadzić proste, czytelne i

dostępne procedury działania na wypadek

dostępne procedury działania na wypadek

zdarzeń masowych

zdarzeń masowych



Procedury powinny podlegać ciągłej

Procedury powinny podlegać ciągłej

weryfikacji poprzez system ćwiczeń i ich

weryfikacji poprzez system ćwiczeń i ich

oceny

oceny

Dziękuję za uwagę