Kategorie małych firm (wg. J. Argenti)

Firmy rosnące – związane z nowym
rynkiem, który wymaga, aby firma rosła,
gdyż wzrost staje się dla niej jedyną
możliwością przeżycia na danym rynku

Firmy stabilne – firmy usytuowane w
spokojnej niszy, gdzie korzyści skali nie
odgrywają istotnej roli

Kategorie małych firm

(wg. J. Dewhurst i P. Burns)

Firmy martwo urodzone – często nie osiągają fazy

dojrzałości w rozwoju swojego produktu, nie są więc

zdolne do uzyskiwania wysokich dochodów. Tworzą je

ludzie z reguły mający dobre kwalifikacje techniczne,

nie są jednak przygotowani do zarządzania firmą

Firmy meteory – opierają się często na innowacjach

produktowych,

zakładane

przez

energicznych

przedsiębiorców. Rosną bardzo szybko, jednak nie

mają

właściwie

wykształconych

struktur

administracyjnych i zarządczych, wobec czego często

upadają nie osiągając fazy dojrzałości

Kategorie małych firm (wg. K. Vesper)

Przedsięwzięcia zastępujące pracę – utworzenie

własnej firmy jako ucieczka od bezrobocia przez

osoby zagrożone utratą pracy, lub te, które ją

utraciły

Przedsięwzięcia stylu życia – pewni przedsiębiorcy

rozmyślnie porzucają dotychczasowe zajęcie dla

danego przedsięwzięcia, nie oczekując nawet

wyższych dochodów, lecz jedynie niezależności i

satysfakcji

Wysoko dochodowe, stabilne małe przedsięwzięcia

Szybko rosnące przedsięwzięcia – związane

z dużym lub rosnącym rynkiem