Przygotowanie

Przygotowanie

inwestycji

inwestycji

infrastrukturalny

infrastrukturalny

ch

ch

do finansowania

do finansowania

Przygotowanie

Przygotowanie

inwestycji

inwestycji

infrastrukturalny

infrastrukturalny

ch

ch

do finansowania

do finansowania

Opracowanie:

Malcolm Simpson
Stephen Pattle
Bartłomiej Sypień

Opracowanie:

Malcolm Simpson
Stephen Pattle

Bartłomiej Sypień

LGPP Infrastructure
Finance
email: [e-mail]

[e-mail]

LGPP Infrastructure
Finance
email: [e-mail]

[e-mail]

Wstęp

Wstęp

Wstęp

Wstęp



Celem niniejszego opracowania jest udzielenie praktycznych

Celem niniejszego opracowania jest udzielenie praktycznych

porad osobom, które przygotowują inwestycje

porad osobom, które przygotowują inwestycje

infrastrukturalne do finansowania.

infrastrukturalne do finansowania.



Opracowanie to przedstawia zakres pracy nad

Opracowanie to przedstawia zakres pracy nad

przygotowaniem inwestycji dla konsultantów i urzędników

przygotowaniem inwestycji dla konsultantów i urzędników

gminy. Skupia się ono na następujących założeniach:

gminy. Skupia się ono na następujących założeniach:



Inwestycje służą podniesieniu poziomu usług oraz

Inwestycje służą podniesieniu poziomu usług oraz

redukcji kosztów na wszystkich poziomach świadczenia

redukcji kosztów na wszystkich poziomach świadczenia

usług.

usług.



Pierwszeństwo mają inwestycje o najwyższej stopie

Pierwszeństwo mają inwestycje o najwyższej stopie

zwrotu.

zwrotu.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

W realizację projektu zaangażowane są głównie trzy następujące

W realizację projektu zaangażowane są głównie trzy następujące

grupy:

grupy:



“

“

Promotorzy”.

Promotorzy”.

W grupie tej znajdziemy polityków, urzędników gminy i członków

W grupie tej znajdziemy polityków, urzędników gminy i członków

społeczności lokalnej. Promotorzy zajmują się ocenianiem celowości inwestycji. I choć

społeczności lokalnej. Promotorzy zajmują się ocenianiem celowości inwestycji. I choć

można przypuszczać, że strony korzystające z wdrożenia inwestycji wiedzą jakie są jej

można przypuszczać, że strony korzystające z wdrożenia inwestycji wiedzą jakie są jej

największe plusy, to jednak nie znaczy to, że potrafią one wybrać projekt inwestycji

największe plusy, to jednak nie znaczy to, że potrafią one wybrać projekt inwestycji

najlepszy pod względem technicznym i finansowym. Politycy i urzędnicy powinni umieć

najlepszy pod względem technicznym i finansowym. Politycy i urzędnicy powinni umieć

rozróżniać inwestycje, które mogą się wiązać ze zobowiazaniami politycznymi,

rozróżniać inwestycje, które mogą się wiązać ze zobowiazaniami politycznymi,

finansowymi

finansowymi



i administracyjnymi, lub które nie będą atrakyjne dla potencjalnych inwestorów.

i administracyjnymi, lub które nie będą atrakyjne dla potencjalnych inwestorów.



‘

‘

Profesjonaliści’

Profesjonaliści’

.

.

Zadaniem profesjonalistów jest przygotowanieniezależnej

Zadaniem profesjonalistów jest przygotowanieniezależnej



i obiektywnej opinii na temat inwestycji.

i obiektywnej opinii na temat inwestycji.



‘

‘

Finansiści’

Finansiści’

.

.

Oczywistym zadaniem finansistów jest zapoznanie się z najważniejszymi

Oczywistym zadaniem finansistów jest zapoznanie się z najważniejszymi

danymi dotyczącymi inwestycji, nawet jeśli chcieliby przeprowadzić własną szczegółową

danymi dotyczącymi inwestycji, nawet jeśli chcieliby przeprowadzić własną szczegółową

analizę. Prywatni bankierzy i inwestorzy muszą określić prawdopodobieństwo

analizę. Prywatni bankierzy i inwestorzy muszą określić prawdopodobieństwo

wypracowania wystarczająco wysokiej nadwyżki, by inwestycja była dla nich opłacalna.

wypracowania wystarczająco wysokiej nadwyżki, by inwestycja była dla nich opłacalna.



Ta sama sytuacja dotyczy banków (Bank Światowy, Europejski Bank Rozwoju i Odbudowy).

Ta sama sytuacja dotyczy banków (Bank Światowy, Europejski Bank Rozwoju i Odbudowy).

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Wstęp ...

Wstęp ...

Wstęp ...

Wstęp ...

Cele

Cele

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

ma dwa główne cele:

ma dwa główne cele:



Zapewnienie skutecznych środków

Zapewnienie skutecznych środków

identyfikacji najlepszych inwestycji, które

identyfikacji najlepszych inwestycji, które

służą osiągnięciu celów lokalnej

służą osiągnięciu celów lokalnej

społeczności.

społeczności.



Opracowanie odpowiednich analiz, które

Opracowanie odpowiednich analiz, które

służą finansowaniu inwestycji.

służą finansowaniu inwestycji.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Zakres PPI

Zakres PPI

Główną rolą profesjonalisty jest umiejscowienie inwestycji w strategii rozwoju gminy i przedsiębiorstwa

Główną rolą profesjonalisty jest umiejscowienie inwestycji w strategii rozwoju gminy i przedsiębiorstwa

.

.

Cykl realizacji inwestycji obejmuje różne fazy: planowanie strategiczne i ustalenie priorytetów,

Cykl realizacji inwestycji obejmuje różne fazy: planowanie strategiczne i ustalenie priorytetów,

optymalizację organizacji, wstępną analizę inwestycyjną, decyzję o rozpoczęciu realizacji inwestycji,

optymalizację organizacji, wstępną analizę inwestycyjną, decyzję o rozpoczęciu realizacji inwestycji,

kompleksowe studium inwestycyjne, projekt inwestycji, finansowanie, wdrożenie, funkcjonowanie

kompleksowe studium inwestycyjne, projekt inwestycji, finansowanie, wdrożenie, funkcjonowanie

inwestycji i jej ocena. Projekt inwestycji jest powtarzającym się procesem opierającym się na

inwestycji i jej ocena. Projekt inwestycji jest powtarzającym się procesem opierającym się na

wstępnych koncepcjach, udoskonalaniu samego projektu, itd. Terminologia różnych faz

wstępnych koncepcjach, udoskonalaniu samego projektu, itd. Terminologia różnych faz

przygotowania

przygotowania

inwestycji nie jest ścisła, ale następujące definicje mogą się okazać przydatne:

inwestycji nie jest ścisła, ale następujące definicje mogą się okazać przydatne:



Planowanie strategiczne i ustalanie priorytetów.

Planowanie strategiczne i ustalanie priorytetów.

Wdrożenie strategicznego planu rozwoju jest niezbędne dla odniesienia sukcesu jakiejkolwiek

Wdrożenie strategicznego planu rozwoju jest niezbędne dla odniesienia sukcesu jakiejkolwiek

organizacji. Ustalenie priorytetów strategicznych umożliwia zarządowi osiągnięcie pożądanego

organizacji. Ustalenie priorytetów strategicznych umożliwia zarządowi osiągnięcie pożądanego

poziomu wydajności oraz skutecznej działalności przedsiębiorstwa i urządzeń. Pozwala ono

poziomu wydajności oraz skutecznej działalności przedsiębiorstwa i urządzeń. Pozwala ono

również na zarządzanie programami wieloletnich inwestycji kapitałowych.

również na zarządzanie programami wieloletnich inwestycji kapitałowych.



Optymalizacja organizacji.

Optymalizacja organizacji.

Przed zatwierdzeniem wydatków kapitałowych, konieczne jest uzyskanie maksymalnej

Przed zatwierdzeniem wydatków kapitałowych, konieczne jest uzyskanie maksymalnej

wydajności z bieżącej działalności. Chcąc stworzyć taką sytuację, należy przeprowadzić

wydajności z bieżącej działalności. Chcąc stworzyć taką sytuację, należy przeprowadzić

restrukturyzację przedsiębiorstwa oraz zoptymalizować koszty.

restrukturyzację przedsiębiorstwa oraz zoptymalizować koszty.



Identyfikacja inwestycji.

Identyfikacja inwestycji.

Jest to najwcześniejsza faza realizacji projektu, w której należy zainwestować w podniesienie

Jest to najwcześniejsza faza realizacji projektu, w której należy zainwestować w podniesienie

wydajności i skuteczności. Identyfikacja inwestycji implikuje zarys koncepcji inwestycji w sposób

wydajności i skuteczności. Identyfikacja inwestycji implikuje zarys koncepcji inwestycji w sposób

prosty, ale i wyczerpujący. Na tym etapie powinny zostać zaprezentowane tymczasowe cele

prosty, ale i wyczerpujący. Na tym etapie powinny zostać zaprezentowane tymczasowe cele

inwestycji.

inwestycji.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Zakres PPI...

Zakres PPI...



Przegląd strategiczny

Przegląd strategiczny

W ramach przygotowania inwestycji należy opracować przegląd strategiczny. Jego celem jest ustalenie wstępnych założeń

W ramach przygotowania inwestycji należy opracować przegląd strategiczny. Jego celem jest ustalenie wstępnych założeń

dotyczących wyboru inwestycji i zarządzania. Równocześni ustala się wstępne koszty inwestycji, zintegrowane z programem

dotyczących wyboru inwestycji i zarządzania. Równocześni ustala się wstępne koszty inwestycji, zintegrowane z programem

wieloletniego planowania inwestycji.

wieloletniego planowania inwestycji.



Decyzja dotycząca inwestowania

Decyzja dotycząca inwestowania

Władze gminy podejmują decyzję o tym, że realizacja inwestycji jest konieczna w celu podniesienia wydajności

Władze gminy podejmują decyzję o tym, że realizacja inwestycji jest konieczna w celu podniesienia wydajności

.

.



Kompleksowe studium inwestycyjne

Kompleksowe studium inwestycyjne

Istnieje kilka etapów przygotowania kompleksowego studium inwestycyjnego. Będą one omówione w dalszej części

Istnieje kilka etapów przygotowania kompleksowego studium inwestycyjnego. Będą one omówione w dalszej części

prezentacji. Wyniki studium będą wymagane przez instytucje finansowe w trakcie poszukiwania źródeł finansowania

prezentacji. Wyniki studium będą wymagane przez instytucje finansowe w trakcie poszukiwania źródeł finansowania

inwestycji.

inwestycji.



Wdrażanie

Wdrażanie

Początek realizacji inwestycji: zatrudnienie pracowników, próbne uruchomienie obiektu, oddanie go do użytkowania.

Początek realizacji inwestycji: zatrudnienie pracowników, próbne uruchomienie obiektu, oddanie go do użytkowania.



Działalność bieżąca

Działalność bieżąca

Korzyści płynące z inwestycji są zauważalne: produkcja i sprzedaż, długoterminowe zatrudnienie, naprawy i utrzymanie

Korzyści płynące z inwestycji są zauważalne: produkcja i sprzedaż, długoterminowe zatrudnienie, naprawy i utrzymanie

obiektu.

obiektu.



Kontrolowanie

Kontrolowanie

Sponsorzy inwestycji i pracownicy techniczni kontrolują proces wdrażania. Wymaga to zebrania, zanalizowania i

Sponsorzy inwestycji i pracownicy techniczni kontrolują proces wdrażania. Wymaga to zebrania, zanalizowania i

wykorzystania przez kadrę kierowniczą danych, co pozwoli zrealizować plan działania, osiągnąć cele i wprowadzić ewentualne

wykorzystania przez kadrę kierowniczą danych, co pozwoli zrealizować plan działania, osiągnąć cele i wprowadzić ewentualne

poprawki.

poprawki.



Ocena

Ocena

Jest to systematyczne ocenianie ukończonej (lub będącej w trakcie realizacji) inwestycji, w celu określenia wydajności,

Jest to systematyczne ocenianie ukończonej (lub będącej w trakcie realizacji) inwestycji, w celu określenia wydajności,

skuteczności, oddziaływania i rosnącej wartości. Najlepsze rezultaty zostaną osiągnięte wtedy, gdy doświadczenia z

skuteczności, oddziaływania i rosnącej wartości. Najlepsze rezultaty zostaną osiągnięte wtedy, gdy doświadczenia z

wdrożenia pierwszej inwestycji zostaną wykorzystane w przyszłości.

wdrożenia pierwszej inwestycji zostaną wykorzystane w przyszłości.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Zakres PPI ...

Zakres PPI ...

Inwestycja polega na przekształceniu dokonanych w inwestycję wkładów (inputs) na końcowe produkty (outputs).

Inwestycja polega na przekształceniu dokonanych w inwestycję wkładów (inputs) na końcowe produkty (outputs).

Bardzo ważna jest świadomość tego, że istnieje wiele sposobów realizacji celów inwestycji. Rzadko zdarza się, by

Bardzo ważna jest świadomość tego, że istnieje wiele sposobów realizacji celów inwestycji. Rzadko zdarza się, by

istniało jedno rozwiązanie. Zwykle wybiera się to najlepsze spośród wielu innych. Dlatego też bardzo ważna jest

istniało jedno rozwiązanie. Zwykle wybiera się to najlepsze spośród wielu innych. Dlatego też bardzo ważna jest

analiza wszystkich wariantów. Proces analizowania w Procedurze Przygotowania Inwestycji zawiera oszacowanie

analiza wszystkich wariantów. Proces analizowania w Procedurze Przygotowania Inwestycji zawiera oszacowanie

następujących elementów:

następujących elementów:



Krajowe, regionalne i lokalne plany i programy rozwoju gospodarczego

Krajowe, regionalne i lokalne plany i programy rozwoju gospodarczego



Strategiczne priorytety gminy

Strategiczne priorytety gminy



Polityka cenowa i regulacje prawne

Polityka cenowa i regulacje prawne



Popyt

Popyt



Potencjał techniczny i ekonomiczny

Potencjał techniczny i ekonomiczny



Koszty bieżące i koszty konserwacji

Koszty bieżące i koszty konserwacji



Zakres skuteczniejszego wykorzystania aktywów

Zakres skuteczniejszego wykorzystania aktywów



Warianty zwiększenia wydajności produkcyjnej

Warianty zwiększenia wydajności produkcyjnej



Wybór inwestycji spośród alternatyw

Wybór inwestycji spośród alternatyw



Oddziaływanie inwestycji na środowisko oraz wskaźniki poprawy działywania na środowisko

Oddziaływanie inwestycji na środowisko oraz wskaźniki poprawy działywania na środowisko



Wybór metody zarządzania budową

Wybór metody zarządzania budową



Wybór metody zarządzania działalnością bieżącą

Wybór metody zarządzania działalnością bieżącą



Warianty i procedury nadzoru realizowanej inwestycji

Warianty i procedury nadzoru realizowanej inwestycji



Wymogi prawne

Wymogi prawne



Warianty finansowania

Warianty finansowania

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Powyższa analiza daje podstawę do:

Powyższa analiza daje podstawę do:



Przygotowania biznes planu wg standardów wyznaczonych

Przygotowania biznes planu wg standardów wyznaczonych

przez instytucje finansowe, dołączenia odpowiednich

przez instytucje finansowe, dołączenia odpowiednich

opracowań; oszacowania kosztów i przychodów, analizy

opracowań; oszacowania kosztów i przychodów, analizy

finansowej i ekonomicznej, a także wymogów prawnych

finansowej i ekonomicznej, a także wymogów prawnych



Przygotowania warunków negocjacji

Przygotowania warunków negocjacji



Akceptacji ofert

Akceptacji ofert

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Zakres PPI ...

Zakres PPI ...

Ogólne zasady PPI

Ogólne zasady PPI

Ogólne zasady PPI

Ogólne zasady PPI



Odpowiednia procedura przygotowania inwestycji umożliwia “zamrożenie” zasobów.

Odpowiednia procedura przygotowania inwestycji umożliwia “zamrożenie” zasobów.

Specjaliści powinni oceniać na każdym etapie wdrażania inwestycji to, czy wymaga ona

Specjaliści powinni oceniać na każdym etapie wdrażania inwestycji to, czy wymaga ona

zmian, a jeśli tak to w jakim zakresie. Na przykład, może się okazać, że inwestycja nie

zmian, a jeśli tak to w jakim zakresie. Na przykład, może się okazać, że inwestycja nie

zwróci się ze względu na długi proces wdrażania. Jeśli nie jest zbyt późno na

zwróci się ze względu na długi proces wdrażania. Jeśli nie jest zbyt późno na

wprowadzenie zmian, to czy rzeczywiście są one warte wysiłku? Czy istnieje zagrożenie

wprowadzenie zmian, to czy rzeczywiście są one warte wysiłku? Czy istnieje zagrożenie

zablokowania inwestycji z powodów politycznych?

zablokowania inwestycji z powodów politycznych?



Czy procedura przygotowania inwestycji jest opracowywana dla inwestycji, którą już

Czy procedura przygotowania inwestycji jest opracowywana dla inwestycji, którą już

zatwierdzono? Jeśli konieczny jest większy nakład pracy, co trzeba zrobić, by realizacja

zatwierdzono? Jeśli konieczny jest większy nakład pracy, co trzeba zrobić, by realizacja

inwestycji nie była opóźniona? Czy istnieje końcowa data podjęcia decyzji? Na ile

inwestycji nie była opóźniona? Czy istnieje końcowa data podjęcia decyzji? Na ile

opóźnienia będą miały wpływ na inwestycję? Czy wynika to z powodów biurokratycznych?

opóźnienia będą miały wpływ na inwestycję? Czy wynika to z powodów biurokratycznych?



Raz jeszcze należy podkreślić, że celem procedury przygotowania inwestycji jest nie tylko

Raz jeszcze należy podkreślić, że celem procedury przygotowania inwestycji jest nie tylko

pomoc w podjęciu decyzji, czy inwestycja powinna być realizowana, czy też nie. Procedura

pomoc w podjęciu decyzji, czy inwestycja powinna być realizowana, czy też nie. Procedura

ta może też pomóc w ulepszeniu projektu inwestycji, lub wskazać sposób uratowania

ta może też pomóc w ulepszeniu projektu inwestycji, lub wskazać sposób uratowania

inwestycji, które dotąd nie uzyskały akceptacji. Dlatego właśnie, w trakcie

inwestycji, które dotąd nie uzyskały akceptacji. Dlatego właśnie, w trakcie

przygotowywania inwestycji, pośpiech nie jest wskazany, podobnie jak skrócone sposoby

przygotowywania inwestycji, pośpiech nie jest wskazany, podobnie jak skrócone sposoby

jej przygotowania. Nawet, jeśli specjaliści są zdania, że i tak inwestycję należy realizować

jej przygotowania. Nawet, jeśli specjaliści są zdania, że i tak inwestycję należy realizować

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Projekt i

Projekt i

prezentacja

prezentacja

Projekt i

Projekt i

prezentacja

prezentacja



Po podjęciu decyzji o szczegółowym opracowaniu inwestycji, należy

Po podjęciu decyzji o szczegółowym opracowaniu inwestycji, należy

skupić się na jej projekcie i prezentacji.

skupić się na jej projekcie i prezentacji.



Kolejne etapy procedury przygotowania inwestycji zostaną wkrótce

Kolejne etapy procedury przygotowania inwestycji zostaną wkrótce

omówione. Zanim to nastąpi warto zastanowić się nad tym jaką

omówione. Zanim to nastąpi warto zastanowić się nad tym jaką

inwestycją zainteresują się sponsorzy. Większość sponsorów z sektora

inwestycją zainteresują się sponsorzy. Większość sponsorów z sektora

prywatnego, a także z międzynarodowych funduszy, oczekuje

prywatnego, a także z międzynarodowych funduszy, oczekuje

zintegrowanego biznes planu, który przedstawi działanie inwestycji po jej

zintegrowanego biznes planu, który przedstawi działanie inwestycji po jej

wdrożeniu. Biznes plan powinien wyszczególnić te elementy inwestycji,

wdrożeniu. Biznes plan powinien wyszczególnić te elementy inwestycji,

które wymagają ulepszenia, w celu osiągnięcia zaplanowanych korzyści.

które wymagają ulepszenia, w celu osiągnięcia zaplanowanych korzyści.

Sposób opracowania biznes planu zawierającego główne wnioski z

Sposób opracowania biznes planu zawierającego główne wnioski z

procedury przygotowania inwestycji zostanie zaprezentowany później.

procedury przygotowania inwestycji zostanie zaprezentowany później.



Zakłada się, że odpowiedzialność za przygotowanie biznes planu i za

Zakłada się, że odpowiedzialność za przygotowanie biznes planu i za

prezentację inwestycji należy do obowiązków menedżera projektu

prezentację inwestycji należy do obowiązków menedżera projektu

(“Project Manager”). Powinien być nim specjalista o wszechstronnych

(“Project Manager”). Powinien być nim specjalista o wszechstronnych

umiejętnościach, doskonale znający otoczenie biznesowe inwestycji.

umiejętnościach, doskonale znający otoczenie biznesowe inwestycji.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Zespół

przygotowujący
inwestycję

Zespół

przygotowujący
inwestycję

Zarzadzanie projektem, wszechstronny

(specjalista w jednej specjalności tj. finansista)

Zespół przygotowujący inwestycję powinien się składać z następujących
specjalistów:

Zespół przygotowujący inwestycję powinien się składać z następujących
specjalistów:

Stanowisko

Umiejętności

Finansista

Inżynier

Ekonomista

Inżynier środowiska

Radca prawny

Menadżer projektu

Zarządzanie finansami łącznie z analizą finansową projektu

Szef zespołu ekspertyz technicznych

Specjalista w analizach ekonomicznych i projekcji popytu

Specjalista w ocenie oddziaływania projektu na środowisko

Specjalista w definiowaniu ryzyka prawnego projektu

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Proces

Proces

Proces

Proces

Istnieją cztery etapy procedury przygotowania

Istnieją cztery etapy procedury przygotowania

inwestycji:

inwestycji:

Etap 1

Etap 1

- Przegląd strategiczny

- Przegląd strategiczny

Etap 2

Etap 2

- Decyzja inwestycyjna

- Decyzja inwestycyjna

Etap 3

Etap 3

- Kompleksowe studium inwestycyjne

- Kompleksowe studium inwestycyjne

Etap 4

Etap 4

- Przygotowanie biznes planu o standardzie

- Przygotowanie biznes planu o standardzie

odpowiadającym wymaganiom instytucji finansowych

odpowiadającym wymaganiom instytucji finansowych

Metodykę każdego etapu przedstawiono poniżej

Metodykę każdego etapu przedstawiono poniżej

.

.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

strategiczny

strategiczny

Przegląd

Przegląd

strategiczny

strategiczny

Przegląd strategiczny powinien zawierać oszacowania determinujące cele przedsiębiorstwa i

Przegląd strategiczny powinien zawierać oszacowania determinujące cele przedsiębiorstwa i

metody wdrożenia inwestycji. Przegląd ten będzie zawierać wystarczającą ilość informacji

metody wdrożenia inwestycji. Przegląd ten będzie zawierać wystarczającą ilość informacji

dla władz kontrolujących przedsięwzięcie, by kontynuować inwestycję i zebrać odpowiednie

dla władz kontrolujących przedsięwzięcie, by kontynuować inwestycję i zebrać odpowiednie

środki na przygotowanie kompleksowego studium inwestycyjnego. Przegląd strategiczny

środki na przygotowanie kompleksowego studium inwestycyjnego. Przegląd strategiczny

zawiera analizę następujących elementów:

zawiera analizę następujących elementów:



Przegląd bieżącej działalności i kondycji finansowej przedsiębiorstwa

Przegląd bieżącej działalności i kondycji finansowej przedsiębiorstwa



Wyszczególnienie i analiza niedoborów w działalności bieżącej i finansach

Wyszczególnienie i analiza niedoborów w działalności bieżącej i finansach



Wyszczególnienie i analiza ograniczeń, takich jak:

Wyszczególnienie i analiza ograniczeń, takich jak:



Sytuacja polityczna w przedsiębiorstwie

Sytuacja polityczna w przedsiębiorstwie



Autonomia przedsiębiorstwa

Autonomia przedsiębiorstwa



Modele biznesu zapewniające autonomię przedsiębiorstwa

Modele biznesu zapewniające autonomię przedsiębiorstwa



Potencjał kadry kierowniczej

Potencjał kadry kierowniczej



Potencjał techniczny

Potencjał techniczny



Polityka przetargowa

Polityka przetargowa



Zagadnienia pracownicze

Zagadnienia pracownicze



Polityka cenowa, podatkowa i regulacje prawne

Polityka cenowa, podatkowa i regulacje prawne



Ograniczenia finansowe, wysokość długu

Ograniczenia finansowe, wysokość długu

Krok 1

Krok 1

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI



Ocena bieżącego potencjału przedsiębiorstwa, popyt na usługi, aktualnie i w

Ocena bieżącego potencjału przedsiębiorstwa, popyt na usługi, aktualnie i w

przyszłości,

przyszłości,



w kontekście regionalnych i lokalnych planów rozwoju gospodarczego oraz

w kontekście regionalnych i lokalnych planów rozwoju gospodarczego oraz

priorytetów strategicznych

priorytetów strategicznych



Oszacowanie niedoboru potencjału

Oszacowanie niedoboru potencjału



Wyszczególnienie i przegląd opcji zwiększenia potencjału

Wyszczególnienie i przegląd opcji zwiększenia potencjału



w celu zaspokojenia popytu, w tym:

w celu zaspokojenia popytu, w tym:



Alternatywne formy prowadzenia działalności

Alternatywne formy prowadzenia działalności



Konserwacja i naprawy

Konserwacja i naprawy



Zwiększenie potencjału technicznego i kierowniczego

Zwiększenie potencjału technicznego i kierowniczego



Alternatywna polityka przetargowa

Alternatywna polityka przetargowa



Alternatywna polityka cenowa i prawna

Alternatywna polityka cenowa i prawna



Opcje inwestycyjne

Opcje inwestycyjne



Możliwości zmniejszenia ograniczeń finansowych

Możliwości zmniejszenia ograniczeń finansowych



Wstępne oszacowanie opcji inwestycyjnych (osiągnięcie wydajności, stopa zwrotu

Wstępne oszacowanie opcji inwestycyjnych (osiągnięcie wydajności, stopa zwrotu



z inwestycji, itd.)

z inwestycji, itd.)



Przygotowanie planu działania w celu usprawnienia działalności przedsiębiorstwa

Przygotowanie planu działania w celu usprawnienia działalności przedsiębiorstwa



Dyskusja nad planem działania z władzami zwierzchnimi i uzyskanie akceptacji dla

Dyskusja nad planem działania z władzami zwierzchnimi i uzyskanie akceptacji dla

dalszych działań

dalszych działań

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Krok 1

Krok 1

Przegląd

Przegląd

strategiczny ...

strategiczny ...

Przegląd

Przegląd

strategiczny ...

strategiczny ...



Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą

Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą

ilość informacji, by stwierdzić, że warto

ilość informacji, by stwierdzić, że warto

kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,

kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,

zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej

zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej

szczegółowe analizy.

szczegółowe analizy.



Środki potrzebne do przeprowadzenia

Środki potrzebne do przeprowadzenia

kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny

kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny

pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego

pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego

programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.

programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.



Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą

Przegląd strategiczny dostarcza wystarczającą

ilość informacji, by stwierdzić, że warto

ilość informacji, by stwierdzić, że warto

kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,

kontynuować prace nad inwestycją. Stąd,

zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej

zasługuje ona na zwiększenie środków na bardziej

szczegółowe analizy.

szczegółowe analizy.



Środki potrzebne do przeprowadzenia

Środki potrzebne do przeprowadzenia

kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny

kompleksowej analizy inwestycyjnej powinny

pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego

pochodzić z budżetu gminy lub z wieloletniego

programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.

programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa.

Decyzja kontynuowania

Decyzja kontynuowania

inwestycji

inwestycji

Decyzja kontynuowania

Decyzja kontynuowania

inwestycji

inwestycji

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Krok 2

Krok 2

Rezultaty kompleksowego studium inwestycyjnego będą wymagane przez

Rezultaty kompleksowego studium inwestycyjnego będą wymagane przez

instytucje finansowe podczas rozważania finansowania inwestycji. Tak

instytucje finansowe podczas rozważania finansowania inwestycji. Tak

więc, konieczne jest przygotowanie bardziej szczegółowych oszacowań,

więc, konieczne jest przygotowanie bardziej szczegółowych oszacowań,

dotyczących następujących elementów:

dotyczących następujących elementów:



Podstawy

Podstawy



Geo- fizyczne i społeczno- ekonomiczne warunki obszaru oddziaływania inwestycji

Geo- fizyczne i społeczno- ekonomiczne warunki obszaru oddziaływania inwestycji



Charakterystyka aktualnego potencjału

Charakterystyka aktualnego potencjału



Strategia rozwoju i parametry planowania

Strategia rozwoju i parametry planowania



Przewidywany popyt

Przewidywany popyt



Wstępne oszacowanie opcji zaspokojenia popytu

Wstępne oszacowanie opcji zaspokojenia popytu



Wstępny przegląd rozwiązań technologicznych inwestycji

Wstępny przegląd rozwiązań technologicznych inwestycji



Wstępny przegląd środowiska

Wstępny przegląd środowiska



Planowanie działalności bieżącej i konserwacji

Planowanie działalności bieżącej i konserwacji



Przewidywania budżetowe dotyczące kosztów inwestycji

Przewidywania budżetowe dotyczące kosztów inwestycji



Wstępny przegląd wariantów zarządzania

Wstępny przegląd wariantów zarządzania



Przegląd finansowy i ekonomiczny

Przegląd finansowy i ekonomiczny

Kompleksowa analiza
inwestycyjna

Kompleksowa analiza
inwestycyjna

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Krok 3

Krok 3

Prezentacja:

Prezentacja:



Podstawy inwestycji i jej otoczenie biznesowe

Podstawy inwestycji i jej otoczenie biznesowe



Główne cele inwestycji i ich opis

Główne cele inwestycji i ich opis



Zagadnienia prawne i administracyjne

Zagadnienia prawne i administracyjne



Alternatywne rozwiązania rozważane w

Alternatywne rozwiązania rozważane w

analizie inwestycji

analizie inwestycji



Wnioski i zalecenia ze wstępnego studium

Wnioski i zalecenia ze wstępnego studium

wykonalności

wykonalności

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Element 1 -
Wstęp

Element 1

-

Wstęp

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Krok 3

Krok 3

Element 2

Element 2

-

-

Aktualne warunki geofizyczne i społeczno- ekonomiczne

Aktualne warunki geofizyczne i społeczno- ekonomiczne

Oszacowanie następujących zagadnień:

Oszacowanie następujących zagadnień:



Geofizyczne warunki obszaru świadczenia usług

Geofizyczne warunki obszaru świadczenia usług



Społeczno- ekonomiczne warunki obszaru świadczenia usług, w tym:

Społeczno- ekonomiczne warunki obszaru świadczenia usług, w tym:



Struktura administracyjna

Struktura administracyjna



Ludność korzystająca z usług

Ludność korzystająca z usług



Przewidywany wzrost ludności

Przewidywany wzrost ludności



Zatrudnienie

Zatrudnienie



Wykorzystane grunty

Wykorzystane grunty



Regionalne trendy społeczno- ekonomiczne

Regionalne trendy społeczno- ekonomiczne

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 3

- Rozwój strategii i planowanie parametrów

Analiza następujących zagadnień:

 Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego na obszarze
oddziaływania inwestycji

 Strategie rozwoju gospodarczego dla obszaru świadczonych usług

 Przewidywany rozwój usług

 Priorytety strategiczne gminy

 Cele przedsiębiorstwa, cele w zakresie świadczenia usług, standard usług

 Polityka cenowa i regulacje prawne

Element 3

-

Rozwój strategii i planowanie parametrów

Analiza następujących zagadnień:



Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego na obszarze

oddziaływania inwestycji



Strategie rozwoju gospodarczego dla obszaru świadczonych usług



Przewidywany rozwój usług



Priorytety strategiczne gminy



Cele przedsiębiorstwa, cele w zakresie świadczenia usług, standard usług



Polityka cenowa i regulacje prawne

Element 4

Element 4

-

-

Charakterystyka bieżącego potencjału

Charakterystyka bieżącego potencjału

przedsiębiorstwa

przedsiębiorstwa

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie

Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie

konserwacji

konserwacji

i napraw

i napraw



Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza

Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza

szczytem świadczenia usług

szczytem świadczenia usług



Polityka zarządzania i regulacje prawne

Polityka zarządzania i regulacje prawne



Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników

Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników

Element 5

Element 5

-

-

Przewidywany popyt

Przewidywany popyt

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Potencjał rozwojowy obszaru

Potencjał rozwojowy obszaru



Zasięg świadczonych usług

Zasięg świadczonych usług



Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług

Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług



Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych

Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych



Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości

Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości

Element 4

Element 4

-

-

Charakterystyka bieżącego potencjału

Charakterystyka bieżącego potencjału

przedsiębiorstwa

przedsiębiorstwa

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie

Geofizyczny potencjał aktywów oparty na technicznej specyfikacji, stanie

konserwacji

konserwacji

i napraw

i napraw



Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza

Potencjał ekonomiczny aktywów oparty na profilu kosztów w szczycie i poza

szczytem świadczenia usług

szczytem świadczenia usług



Polityka zarządzania i regulacje prawne

Polityka zarządzania i regulacje prawne



Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników

Aktualny poziom opłat dla wszystkich grup użytkowników

Element 5

Element 5

-

-

Przewidywany popyt

Przewidywany popyt

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Potencjał rozwojowy obszaru

Potencjał rozwojowy obszaru



Zasięg świadczonych usług

Zasięg świadczonych usług



Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług

Jakość usług na aktualnym obszarze świadczenia usług



Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych

Zwiększenie ilości przedsięwzięć gospodarczych



Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości

Wstępne oszacowanie popytu w przyszłości

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 6

Element 6

-

-

Oszacowanie opcji inwestycji

Oszacowanie opcji inwestycji

Analiza zagadnień, takich jak:

Analiza zagadnień, takich jak:



Usprawnienie systemu konserwacji i napraw

Usprawnienie systemu konserwacji i napraw



Usprawnienie zarządzania

Usprawnienie zarządzania



Wskaźniki restrukturyzacji/ reform, w tym:

Wskaźniki restrukturyzacji/ reform, w tym:



aktualna forma biznesowa przedsiębiorstwa

aktualna forma biznesowa przedsiębiorstwa



sektor publiczno- prywatny

sektor publiczno- prywatny



udział sektora prywatnego

udział sektora prywatnego



udział prywatnego kapitału inwestycyjnego

udział prywatnego kapitału inwestycyjnego



zmiany w polityce cenowej

zmiany w polityce cenowej



zmiany regulacji prawnych

zmiany regulacji prawnych



oddziaływanie opcji inwestycyjnych

oddziaływanie opcji inwestycyjnych

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 7

Element 7

-

-

Inwestycje konieczne do zwiększenia potencjału

Inwestycje konieczne do zwiększenia potencjału

i zasopokojenia popytu

i zasopokojenia popytu

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Charakterystyka dostaw w godzinach szczytu i poza nimi

Charakterystyka dostaw w godzinach szczytu i poza nimi



Koszty bieżące w godzinach szczytu i poza nimi

Koszty bieżące w godzinach szczytu i poza nimi

Element 8

Element 8

-

-

Analiza wariantów technologicznych inwestycji

Analiza wariantów technologicznych inwestycji

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Standardy i kryteria inwestycji

Standardy i kryteria inwestycji



Alternatywne rozwiązania technologiczne

Alternatywne rozwiązania technologiczne



Społeczno- ekonomiczne oddziaływanie alternatywnych rozwiązań

Społeczno- ekonomiczne oddziaływanie alternatywnych rozwiązań



Wstępna ocena kosztów alternatywnych rozwiązań

Wstępna ocena kosztów alternatywnych rozwiązań



Ekonomiczne i finansowe porównanie alternatywnych rozwiązań

Ekonomiczne i finansowe porównanie alternatywnych rozwiązań



Wpływ alternatywnych rozwiązań na poziom opłat

Wpływ alternatywnych rozwiązań na poziom opłat



Ocena alternatywnych rozwiązań

Ocena alternatywnych rozwiązań



Wybór inwestycji

Wybór inwestycji



Wstępny projekt wybranej inwestycji

Wstępny projekt wybranej inwestycji



Propozycje metod budowy

Propozycje metod budowy



Przygotowanie harmonogramu wdrożenia

Przygotowanie harmonogramu wdrożenia

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 9

Element 9

-

-

Analiza oddziaływania inwestycji na

Analiza oddziaływania inwestycji na

środowisko

środowisko

Identyfikacja i ocena oddziaływania inwestycji na środowisko:

Identyfikacja i ocena oddziaływania inwestycji na środowisko:



Utrata publicznej atrakcyjności miejsca inwestycji

Utrata publicznej atrakcyjności miejsca inwestycji



Przesiedlenie mieszkańców

Przesiedlenie mieszkańców



Zwiększenie emisji dwutlenku węgla

Zwiększenie emisji dwutlenku węgla



Zwiększenie ilości zanieczyszczeń odprowadzanych do środowiska

Zwiększenie ilości zanieczyszczeń odprowadzanych do środowiska



Zwiększenie poziomu hałasu

Zwiększenie poziomu hałasu



Ocena alternatywnych rozwiązań pod względem oddziaływania na

Ocena alternatywnych rozwiązań pod względem oddziaływania na

środowisko

środowisko



Krajowa, regionalna i lokalna polityka prawna

Krajowa, regionalna i lokalna polityka prawna



Porozumienia międzynarodowe, np. dotyczące przystąpienia do

Porozumienia międzynarodowe, np. dotyczące przystąpienia do

Unii Europejskiej

Unii Europejskiej

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 10

Element 10

-

-

Plany działalności bieżącej i konserwacji

Plany działalności bieżącej i konserwacji

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Plan działalności bieżącej w ramach cyklu inwestycyjnego

Plan działalności bieżącej w ramach cyklu inwestycyjnego



Plan konserwacji w ramach cyklu inwestycyjnego

Plan konserwacji w ramach cyklu inwestycyjnego



Kontrola oddziaływania na środowisko i kontrola działalności

Kontrola oddziaływania na środowisko i kontrola działalności

bieżącej

bieżącej



System kontroli jakości usług:

System kontroli jakości usług:



Pomiar wyświadczonych usług

Pomiar wyświadczonych usług



Pomiary jakości usług

Pomiary jakości usług



Propozycja systemu informacyjnego

Propozycja systemu informacyjnego



Propozycja długości kontraktu

Propozycja długości kontraktu



Nadzorcza rola rządu

Nadzorcza rola rządu

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 11

Element 11

-

-

Identyfikacja struktury własnościowej i organizacyjnej

Identyfikacja struktury własnościowej i organizacyjnej

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Status quo

Status quo



Porozumienie sektora publicznego i prywatnego

Porozumienie sektora publicznego i prywatnego



Prywatna własność i zarządzanie

Prywatna własność i zarządzanie



Udział prywatnego kapitału inwestycyjnego

Udział prywatnego kapitału inwestycyjnego

Element 12

Element 12

-

-

Koszty inwestycji i spodziewane przychody

Koszty inwestycji i spodziewane przychody

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Koszty budowy

Koszty budowy



Nabycie gruntów i koszty z tym związane

Nabycie gruntów i koszty z tym związane



Koszty bieżące i konserwacji

Koszty bieżące i konserwacji



Wskaźniki poprawy stanu środowiska

Wskaźniki poprawy stanu środowiska



Strumień przychodów

Strumień przychodów

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 13

Element 13

-

-

Finansowa i ekonomiczna analiza projektu

Finansowa i ekonomiczna analiza projektu

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Opłaty i przychody

Opłaty i przychody



Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)

Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)



Teraźniejsza wartość netto (NPV)

Teraźniejsza wartość netto (NPV)



Przepływ gotówki

Przepływ gotówki



Analiza wrażliwości

Analiza wrażliwości



Oszacowanie ryzyka

Oszacowanie ryzyka



Analiza kosztów i zysków

Analiza kosztów i zysków

Element 13

Element 13

-

-

Finansowa i ekonomiczna analiza projektu

Finansowa i ekonomiczna analiza projektu

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Opłaty i przychody

Opłaty i przychody



Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)

Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)



Teraźniejsza wartość netto (NPV)

Teraźniejsza wartość netto (NPV)



Przepływ gotówki

Przepływ gotówki



Analiza wrażliwości

Analiza wrażliwości



Oszacowanie ryzyka

Oszacowanie ryzyka



Analiza kosztów i zysków

Analiza kosztów i zysków

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 14

Element 14

-

-

Wnioski i zalecenia

Wnioski i zalecenia

Prezentacja następujących zagadnień:

Prezentacja następujących zagadnień:



Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji

Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji



Zakres zmian zarządu

Zakres zmian zarządu



Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego

Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego



Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego

Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego



Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?

Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?



Inne działania konieczne do realizacji inwestycji

Inne działania konieczne do realizacji inwestycji

Element 14

Element 14

-

-

Wnioski i zalecenia

Wnioski i zalecenia

Prezentacja następujących zagadnień:

Prezentacja następujących zagadnień:



Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji

Ekonomiczno- finansowe rekomendacje wykonania inwestycji



Zakres zmian zarządu

Zakres zmian zarządu



Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego

Zakres porozumienia sektora publicznego i prywatnego



Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego

Zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego



Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?

Który wariant inwestycji jest zalecany i dlaczego?



Inne działania konieczne do realizacji inwestycji

Inne działania konieczne do realizacji inwestycji

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Element 15

Element 15

-

-

Oszacowanie wariantów finansowania

Oszacowanie wariantów finansowania

Analiza następujących zagadnień:

Analiza następujących zagadnień:



Analizy rynków finansowych

Analizy rynków finansowych



Przegląd instrumentów finansowych

Przegląd instrumentów finansowych



Porównanie opcji finansowania, w tym:

Porównanie opcji finansowania, w tym:



Przychody własne

Przychody własne



Pożyczki bankowe

Pożyczki bankowe



Opcje finansowania obligacji

Opcje finansowania obligacji



Ogólne warunki emisji obligacji

Ogólne warunki emisji obligacji



Warunki spłat

Warunki spłat



Charakterystyka terminów płatności

Charakterystyka terminów płatności



Wpływ inwestycji na budżet gminy, wysokość długu, sprawozdanie

Wpływ inwestycji na budżet gminy, wysokość długu, sprawozdanie

zysków i strat

zysków i strat

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Przegląd

Przegląd

elementów ...

elementów ...

Krok 3

Krok 3

Przygotowanie biznes planu

Przygotowanie biznes planu



Cele inwestycji

Cele inwestycji



Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego i priorytety strategiczne

Krajowe, regionalne i lokalne plany rozwoju gospodarczego i priorytety strategiczne



Wymagany zasięg świadczenia usług i ich jakość

Wymagany zasięg świadczenia usług i ich jakość



Regulacje prawne, polityka cenowa i podatkowa

Regulacje prawne, polityka cenowa i podatkowa



Potencjał techniczny i ekonomiczny

Potencjał techniczny i ekonomiczny



Koszty bieżące i koszty konserwacji

Koszty bieżące i koszty konserwacji



Aktualne taryfy, proces zwrotu kosztów

Aktualne taryfy, proces zwrotu kosztów



Analiza popytu

Analiza popytu



Niedobory aktualnego potencjału przedsiębiorstwa

Niedobory aktualnego potencjału przedsiębiorstwa



Opcje zwiększenia potencjału przedsiębiorstwa, w tym:

Opcje zwiększenia potencjału przedsiębiorstwa, w tym:



usprawnienie systemu

usprawnienie systemu

konserwacji i napraw

konserwacji i napraw



restrukturyzacja przedsiębiorstwa

restrukturyzacja przedsiębiorstwa



zwiększenie umiejętności kadry kierowniczej

zwiększenie umiejętności kadry kierowniczej



prywatyzacja aktywów

prywatyzacja aktywów



prywatyzacja zarządzania

prywatyzacja zarządzania



ocena technologicznych rozwiązań służących zwiększeniu potencjału

ocena technologicznych rozwiązań służących zwiększeniu potencjału

produkcyjnego

produkcyjnego



porównanie rozwiązań

porównanie rozwiązań

technologicznych pod względem ekonomicznym i finansowym

technologicznych pod względem ekonomicznym i finansowym

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Business Plan

Business Plan

Business Plan

Business Plan

Krok 4

Krok 4

Przygotowanie biznes planu...

Przygotowanie biznes planu...



Wybór preferowanej inwestycji

Wybór preferowanej inwestycji



Oszacowanie oddziaływania inwestycji na środowisko oraz propozycja wskaźników

Oszacowanie oddziaływania inwestycji na środowisko oraz propozycja wskaźników

poprawy stanu środowiska

poprawy stanu środowiska



Koncepcja technologii i zakres rzeczowy prac budowlanych wraz z harmonogramem

Koncepcja technologii i zakres rzeczowy prac budowlanych wraz z harmonogramem



Wstępne plany działalności bieżącej po zrealizowaniu zadania inwestycyjnego

Wstępne plany działalności bieżącej po zrealizowaniu zadania inwestycyjnego



Oszacowanie kosztów i przychodów inwestycji

Oszacowanie kosztów i przychodów inwestycji



Rezultaty analizy finansowej i ekonomicznej, w tym wewnętrzna stopa zwrotu (IRR),

Rezultaty analizy finansowej i ekonomicznej, w tym wewnętrzna stopa zwrotu (IRR),

teraźniejsza wartość netto (NPV)

teraźniejsza wartość netto (NPV)



Sprawozdanie z aktualnego potencjału przedsiębiorstwa, w tym:

Sprawozdanie z aktualnego potencjału przedsiębiorstwa, w tym:



aktualny potencjał kadry kierowniczej

aktualny potencjał kadry kierowniczej



finansowy wpływ inwestycji na przedsiębiorstwo

finansowy wpływ inwestycji na przedsiębiorstwo



oddziaływanie wskaźników restrukturyzacji

oddziaływanie wskaźników restrukturyzacji



potencjalne cele lub cele wynikające z porozumienia sektora publicznego i prywatnego

potencjalne cele lub cele wynikające z porozumienia sektora publicznego i prywatnego



zakres udziału sektora prywatnego

zakres udziału sektora prywatnego



zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego

zakres udziału prywatnego kapitału inwestycyjnego



preferowane instrumenty finansowe

preferowane instrumenty finansowe



wpływ inwestycji na wysokość długu gminy

wpływ inwestycji na wysokość długu gminy



forma prowadzenia działalności przedsiębiorstwa.

forma prowadzenia działalności przedsiębiorstwa.

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

PROCEDURA PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI

Business Plan

Business Plan

Business Plan

Business Plan

Krok 4

Krok 4

bibliografia

bibliografia

bibliografia

bibliografia

Bibliografia

Bibliografia

Bibliografia

Bibliografia